百度的商业计划书doc
商业计划书(15篇)
商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
商业计划书(共9篇)
商业计划书（共9篇）一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：张文健性别：男年龄：21文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(20________—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
商业计划书15篇
商业计划书15篇商业打算书1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低本钱商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购置齐全本钱也很高，而同学购置利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校同学一万人左右，四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费本钱不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查，惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购置，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太便利，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不便利购置。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要，更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不廉价三、财务分析投资本钱分析1、场地及基本设施依据目前市价在惠民社区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
(完整word版)商业计划书-模板
(完整word版)商业计划书-模板商业计划书-模板一、背景和目标此商业计划书模板的目标是帮助企业或创业者详细描述他们的商业计划，并提供清晰的指导和结构。
通过使用该模板，用户可以更好地组织和展示关于他们企业的重要信息。
二、项目概述在此部分，用户应提供有关他们企业的概述。
介绍目标市场、产品或服务的特点，并阐述企业的竞争优势。
三、市场分析用户需要在此部分详细分析目标市场，并提供市场调研和竞争分析的结果。
用户可以包括如下内容：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的战略定位- 竞争对手分析，包括竞争者的优缺点和市场份额四、产品或服务描述在此部分，用户应详细描述他们的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手相比的独特卖点。
五、市场推广策略用户需要在此部分说明如何推广他们的产品或服务，并吸引目标市场的客户。
包括以下内容：- 销售渠道和分销策略- 广告和促销活动- 市场定位和品牌建设六、运营和管理计划在此部分，用户应描述他们的运营和管理计划。
包括组织架构、人力资源管理、供应链管理等方面。
还可对企业的成本和预算进行一定的分析。
七、财务计划在此部分，用户应提供财务计划和预测。
包括资金需求、预计销售收入、成本分析、盈利预测和现金流量分析等细节。
八、风险分析用户应在此部分分析潜在的风险和挑战，并提供应对策略。
包括市场风险、法律法规风险、竞争风险等。
九、总结在此部分，用户应总结整个商业计划书，并强调企业的创新性、可行性和市场潜力。
还可以简要介绍即将来临的里程碑和执行计划。
以上是商业计划书的模板，用户可以根据自己的实际情况进行相应修改和补充。
希望该模板能对用户编写商业计划书有所帮助。
商业计划书
实现社会责任
项目简介
收入来源
产品销售
服务提供
广告收入
成本结构
固定成本
变动成本
运营成本
盈利预测
初期市场渗透
中期盈利增长
长期市场饱和
商业模式
用户需求分析
竞争对手分析
市场调研数据
01
当前市场规模
预测市场规模
增长潜力
02
技术趋势
消费者行为
行业政策影响
03
市场需求
市场规模
市场趋势
市场分析
产品与服务
确定竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略
监控竞争对手的市场动态和策略变化，及时调整自身策略
目标客户群体
竞争对手分析
明确品牌定位，塑造独特的品牌形象和价值主张
通过一致的品牌传播和优质的产品服务建立品牌信誉
利用社交媒体和公关活动提升品牌知名度和美誉度
品牌建设
市场定位
根据产品特性和目标客户选择合适的营销渠道，如线上、线下或混合渠道
确保读者理解专业缩写
缩略语说明
术语解释
网络资源
提供网络资源的链接和访问日期
引用网络文章或报告的相关内容
确认网络资源的权威性和更新状态
政府报告
引用政府发布的报告和统计数据
说明报告对商业计划的影响
确认报告的发布机构和有效性
书籍资料
列出参考书籍的详细信息
引用书籍中的关键观点和论据
标注书籍中的数据来源
参考文献
预测规模经济对成本的影响
贰
利润预测
根据收入和成本预测，估算预期利润
分析不同业务场景下的利润变化
制定提高利润率和盈利能力的策略
商业计划书9篇
商业计划书9篇商业计划书(篇1)一．产品（服务）介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供朋友聚会，生日聚会使用。
因为房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积分享受优惠或者礼物兑换。
5．不断变换包装来满足消费者的需求，根据消费者的爱好挑选吸管的形状，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二．公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
商业计划书word文档范文
商业计划书word文档范文商业计划书(公司名称)(公司口号)(公司地址)一、企业基本情况1. 公司概述(公司名称)是一家创新科技公司，致力于为客户提供高质量的技术解决方案。
我们的公司成立于_______年，总部位于_______(公司地址)。
公司由一群技术精英创办，具有丰富的行业经验和技术实力。
我们拥有一支高效专业的团队，致力于为客户打造最佳的技术解决方案。
2. 经营理念我们的经营理念是“创新、高效、合作、共赢”。
通过不断创新和提升技术能力，我们能够为客户提供最先进的技术解决方案。
我们强调高效率和合作精神，与客户紧密合作，共同实现共赢的目标。
3. 产品与服务我们的产品与服务包括但不限于：第1页/共5页- 技术咨询：根据客户需求，为客户提供专业的技术咨询服务，包括技术规划、系统架构设计等。
- 软件开发：根据客户需求，为客户开发各类定制化软件，包括手机应用、网站系统等。
- 数据分析：通过大数据分析，为客户提供数据挖掘、商业智能等服务，帮助客户做出更明智的决策。
二、市场分析1. 市场需求随着科技的不断进步和社会的发展，对科技解决方案的需求也不断增加。
尤其是在信息化、互联网和大数据时代，技术的应用已经广泛渗透到各个行业和领域。
客户迫切需要高质量的技术解决方案来提升效率和竞争力。
2. 市场竞争目前，技术服务行业竞争激烈。
许多公司提供类似的技术解决方案，市场上存在很多竞争对手。
然而，我们相信通过提供高质量的产品和优质的服务，我们能够在市场上取得竞争优势。
三、营销策略1. 目标客户我们的目标客户主要是中小型企业和创业公司。
这些公司通常对技术要求较高，但又缺乏自身开发和维护技术团队的能力。
我们将专注于为这些客户提供最佳的技术解决方案。
2. 销售和推广我们将采用多种渠道进行销售和推广。
除了传统的线下销售和营销活动，我们还将重点关注在线渠道，如网站宣传、社交媒体营销等。
我们将通过展会参展、演讲、合作伙伴推荐等方式提升品牌知名度，并与客户建立长期合作关系。
商业计划书的撰写(DOC52页)
商业方案书的撰写介绍第一章方案的必要性第二章商业方案的写作过程第三章经营概要第四章公司、战略与管理团队第五章管理与组织结构第六章市场与竞争对手第七章产品与效劳第八章市场开发与销售第九章财务信息第十章归集所有资料附录A：播种成功的例子附录B：目录样本附录C：方案信息清单附录D：业务词汇表介绍一份商业方案如果经过精心准备、仔细审阅并且定期进展更新，即可成为极度具有价值的管理工具。
不断开展的公司面临许多日常决策，而商业方案恰好能成为决策的指南。
越来越多的外部因素要求公司出具书面商业方案。
金融资助者，尤其是风险基金家和其他私人投资者一直视商业方案为投资决策的第一步，在当今环境下，甚至商业银行家也会提出同样的要求。
另外，考虑与公司建立长期关系的组织和个人，如分销商、管理层人选等，也都倾向于索要书面商业方案。
尽管需求渐增，多数管理人员仍畏惧商业方案的写作。
在他们看来，这项工作如同撰写枯燥的学术论著，要求大量运用冗长的句子和业务术语。
还有的管理人员认为承诺实现这一系列目标无异于给自身的企业行为增添了不必要的负担。
结果是，许多人干脆防止撰写商业方案。
这最终会给企业带来不良的后果。
有些管理人员可能会尝试使用将商业方案写作过程简化的软件产品，这些软件提供互动性、菜单驱动的方式写成一个完整的方案。
使用商业方案整合软件产品容易导致这样一种结果：投资者会立刻识别出样板式的方案是来自"加工厂"。
还有人会聘用专业咨询参谋来完成写作。
但是，商业方案应该反映出你的坚决决心与动力，而除了管理队伍成员以外，别人很难传达出热忱这一非常关键的因素。
外部咨询参谋可以发挥的作用有：提供有用的指导及一般性建议、审阅你的方案、建议各种可行的融资渠道。
但是，他们不应该是商业方案的撰写人。
从本质上讲，商业方案是反映公司光明前景和增长潜力的书面文件，因此可以说是向潜在的资助者推销自己的公司。
这些资助者包括管理队伍中的人员、潜在的出借人、投资者、或是战略伙伴。
商业计划书word标准版
商业计划书word标准版商业计划书是对一个新企业或者新项目的规划和评估，也是向潜在投资者或贷款人展示可行性以获取资金支持的重要工具。
在撰写商业计划书时，需要使用一款得心应手的软件工具，Word标准版是一款值得一试的工具。
Word标准版是Microsoft Word软件的一个版本，其可以在Windows平台和Mac平台上使用。
它拥有丰富的功能和操作界面，可以让使用者轻松地创建和修改文档。
作为商业计划书的撰写工具，Word标准版有诸多优势。
首先，它的排版和编辑功能十分丰富，可以使文档格式清晰、统一，增强专业性。
其次，Word标准版支持多种表格制作功能，可以通过插入表格、图表等方式直观地展示业务数据和展望。
此外，它还提供了多种图形和插图工具，可以帮助用户精准表达设计和创意，使商业计划书更加生动、直观。
撰写商业计划书需要基本的结构和内容模板，Word标准版提供了一系列专业、优美的文档模板，方便用户根据自身需要选择并进行修改。
同时，Word标准版还拥有强大的样式和主题系统，用户可以自由调整和配色，使商业计划书呈现出专业、独到的视觉效果。
商业计划书是一个综合性文档，需要讲述企业或者项目的市场规模、竞争对手、运营模式、团队、财务等方面的信息。
Word标准版提供了类似于Microsoft Excel软件的函数库，可以帮助用户快速统计数据和进行基础财务分析。
此外，使用Word标准版进行商业计划书撰写时，还可以借助其丰富的辅助工具，比如评论和修订，多人合作撰写时协作效果更佳。
当然，如同其他文档撰写软件一样，Word标准版在使用中也有一些小缺陷，比如处理大型数据时可能有些慢，对图片等海量数据处理相对较麻烦，需要用户具有基本的技能和操作经验，另外，也需要用户自行提前备份好文档，以防止文档丢失。
总之，商业计划书是一个重要的工具，起到了规划和评估企业或者项目的作用。
挑选得当的撰写工具，如Word标准版，对于商业计划书的撰写和展示有着至关重要的作用。
商业计划书任务.doc
商业计划书概况第一章概述2.1 企业理念 ............................................. 错误！未定义书签。
2.2 公司简介.............................................. 错误！未定义书签。
第二章企业发展战略 ......................................... 错误！未定义书签。
2.3企业的总体战略........................................ 错误！未定义书签。
2.3.1公司概述：...................................... 错误！未定义书签。
2.3.2总体战略: ....................................... 错误！未定义书签。
2.4企业的具体发展战略.................................... 错误！未定义书签。
2.4.1初期(1-2年) .................................... 错误！未定义书签。
2.4.2中期(3-5年) .................................... 错误！未定义书签。
2.4.3长期(5-10年) ................................... 错误！未定义书签。
2.5 创业机遇 ............................................. 错误！未定义书签。
第三：服务与产品 ............................................. 错误！未定义书签。
3.1 DFI互联网交互商务系统................................ 错误！未定义书签。
3.1.1 DFI简介........................................ 错误！未定义书签。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
商业计划书完整版.doc
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）市场拓展：通过加大市场推广力度和优化客户服务，提升品牌知名度和客户忠诚度；
（2）产品研发：投入适当研发资源，加快研发进度，确保产品创新；
（3）客户满意度提升：完善客户反馈机制，及时解决客户问题，提升服务质量；
（4）团队协作优化：定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力，建立高效的内部沟通机制。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
为提高工作效率，我将努力培养以下时间管理能力：
（1）制定合理的工作计划，明确工作优先级，合理分配时间；
（2）运用时间管理工具，如日程表、待办事项清单等，确保工作有序进行；
（3）学会拒绝无效工作，减少时间浪费，提高工作质量。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训活动：
（2）不足：
1）市场调研：部分产品定位不准确，需加强市场调研；
2）研发管理：部分项目进度滞后，需优化研发管理；
3）客户服务：个别员工服务意识不足，需加强客户满意度管理。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在上一阶段的工作中，我们遇到了以下问题：
（1）市场调研不足，导致部分产品无法满足客户需求；
（2）研发项目管理不善，部分项目进度滞后；
3.营造积极向上的团队氛围
为激发团队活力，我们将采取以下措施：
（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；
（2）树立榜样，表彰优秀员工，激发团队正能量；
（3）关注员工心理健康，提供心理辅导，减轻工作压力。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队协作，我们将从以下方面加强团队沟通：
（1）搭建高效沟通平台，确保信息畅通无阻；
商业计划书模板(DOC5页)
创投企业商业方案书模板〔本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用〕一、工程企业概要*投资安排*其它需要着重说明的情况或数据〔可以与下文重复，本概要将作为工程摘要由投资人浏览〕二、业务描述*企业的宗旨〔200字摆布〕*主要开展战略目标和阶段目标*工程技术独特性〔请与同类技术比较说明〕三、产物与效劳*介绍企业的产物或效劳，及对客户的价值*同样的产物是否还没有在市场上呈现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏六、办理团队*列出企业的关键人物〔含创立者、董事、经理和主要雇员等〕关键人物之一*企业共有多少兼职员工〔填数字〕*尚未有适宜人选的关键职位？*办理团队优势与缺乏之处？*人才战略与鼓励制度？七、财政预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*当前月支出*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、成本布局*本期资金到位后的成本布局表*请说明你们但愿寻求什么样的投资者？〔包罗投资者对行业的了解，资金上、办理上的撑持程度等〕九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是此外企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产物是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产物的手册、文章、图片、用户反响等有关验证资料？提示：确信在你的商业方案书中，已尽可能地答复了如下问题：1、你的办理步队拥有什么类型的业务经验﹖2、你的办理步队中的成员有成功者吗﹖3、每位办理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产物如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部发卖额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司比拟，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的工程为什么能成功﹖11、你所预期的产物生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产物变得独特﹖13、当你的公司必需和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争敌手是谁﹖15、和你竞争敌手比拟，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争敌手比拟，你如安在价格、性能、效劳和包管方面和他们竞争﹖17、你的产物有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争敌手对你的公司会做怎样的反响﹖19、如果你方案取得市场份额，你将如何步履﹖20、在你的营销方案中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告方案对产物的发卖会是怎样的影响﹖22、当你的产物／效劳成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司开展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
商业计划书 商业计划书免费word版(大全(优秀7篇)
商业计划书商业计划书免费word版(大全(优秀7篇)商业计划书商业计划书完整版篇一近年来我国润滑油基础油行业发展迅速，20xx年各类基础油需求量已达到800万吨(含非标油)，预计未来需求量每年会有4%以上的增长，市场机会很大，竞争也不可避免，为了进一步拓展本公司的基础油及相关油品市场，迎接新挑战，探索20xx年市场规划，拟定以下销售工作计划。
一、销售任务目标1、销售量及种类：20xx年预计销售4万吨各类基础油，以一类、二类和少部份三类油为主，非标油和白油为副，其中一、二类、三类油计划年销售3万吨，非标油和白油1万吨。
2、目标客户：近期目标是以手头上现有已经常联系或有业务往来的70多家客户作为目标客户，预计能在较短时间内即能产生销量；中远期目标是尽快重新联系以往所认识但未具体稳定业务关系的30-40个老客户，另外用3到6个月时间再发展一批新客户。
销售目标客户以广东市场为主，辐射周边省区；如广西、湖南、福建、西南地区等，最终目标是辐射全国市场，用三年时间使目标年销量达到10万吨以上。
二、近期工作安排由于临近元旦、春节，二月中下旬后各用油客户才能正常上班，预计三月份才能产生销量，但可以利用节假日期间联系老客户和收集目标客户信息，为下一步业务开展打好基础。
年度目标分解：一季度5000吨二季度10000吨三季度12000吨四季度一三000吨月度计划，视具体情况，提前一个月制定。
三、油品库存问题目前主要目标客户大致有两种，一是珠三角的调合厂客户，二是大中型终端客户和工厂直销客户，根据近期销售计划需尽快联系采购适量的适销油品，建议对热销售油品保持有足够库存，我们的客户主要是在珠三角，为了减少运输成本，建议热销油品就近租库存放，其中，一、二类各牌号油品暂时建议保有半个月到一个月销量的库存1000吨左右。
当油价成上行趋势时，适当增大库存。
油库选择：茂名基础油考虑与茂名库为主，进口油或其它北方资源，考虑在广州或东莞租库，以短租为主，并长租500—1000吨卧罐。
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百度的商业计划书篇一：商业计划书书范文(完整版)云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordycepssinensis（Berks.）Sacc.）。
2.2北冬虫夏草蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（C. sinensis）稀少，由于产量太低，在过去是难以开发利用的。
2.2.1 人工培育经过多年的努力，对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升，开创了良好的基础。
发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升，并取得了多项制程和产品类别的专利，拥有充分的知识产权，这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。
2.3人工培育北冬虫夏草的成分2.3.1 代表性成分A、虫草素（3’-脱氧腺嘌呤核苷）虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质，它能参与RAN ，对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。
因此，DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍，从而影响蛋白质合成，抑制癌细胞的生长，具有抗癌作用；可增强血小板的生成，增强骨髓造血功能，并有降血糖的作用。
B、虫草酸（D甘露醇）虫草酸可以显著地降低颅压，促进机体新陈代谢，因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解，可以治疗脑血栓、脑溢血，并可治疗肾功能衰竭。
C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖。
它能促进淋巴细胞转化，提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能，激活T细胞的功效，增强人体巨噬细胞的吞噬能力，可使脾浆细胞增生，增强机体自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮质酮含量，促进机体核酸及蛋白质的代谢，具有抑瘤作用。
D、超氧化物歧化酶SOD（Superoxde dismutase）能消除机体内超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉着，消除局部炎症及抗癌作用。
E、硒（Se）人体必需的微量元素，是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上，保护细胞膜的稳定性的正常的通透性，并刺激免疫球篇二：商业计划书模板(专用版)Jihd 商项目名称：项目单位：提交日期：业计划书（编制模板）****创业投资有限公司XX年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期： _______年____月____日目录目录 ................................................ .............. 2 摘要 ................................................ .............. 3 一、基本情况 ................................................ ...... 4 二、管理层 ................................................ ........ 4 三、产品与服务 ................................................ .... 5 四、研究与开发 ................................................ .... 6 五、行业及市场 ................................................ .... 6 六、营销策略 ................................................ ...... 7 七、产品制造 ................................................ ...... 7 八、管理 ................................................ .......... 8 九、融资计划 ................................................ ...... 8 十、财务说明 ................................................ ...... 9 十一、风险及对策 ................................................ .. 9摘要1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。
）3. 产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）7. 产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）8. 管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9. 融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。
） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
）说明：请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。
主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。
组织机构：（用图来表示）主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。
）财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。
）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）2、管理层2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。
) 2.2 高管层简介：董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要篇三：商业计划书(完整版)拓新责任有限公司商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2第一章公司概况1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12第四章营销策略4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16第五章生产管理5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19第六章财务分析6、1各年财务报表-------------------------------------------------21 拓新责任有限公司公司执行总结产品P系列产品中，P1产品为基础产品，P2为局部改良产品，P3、P4为高端产品。