中级物流师复习资料

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物流中级要点

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物流中级要点文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]物流中级要点第一章:一:物流系统规划与设计1.系统定义:为达目标,由各要素有机结合构成的整体.具有整体性、终合性和最优性。

P1 2.物流系统组成要素:(7个)P23.物流系统规划设计的5S目标。

P44.物流系统的功能要素。

P45.物流系统规划与设计的3个层次。

P56.物流系统的规划内容。

P6(图1-2)7.物流系统内部结构的构筑原则:要素集成化和组织网络化。

P6-78.区域物流系统的组织模式:P11(图1-4)二:物流系统规划程序1.物流策略:包括物流系统重要度、物流系统定位、顾客服务水平。

P152.物流系统规划的4大基本模式。

P163. EIQ分析与库存控制ABC分析法:EIQ、ABC的定义P254.物流与信息流分析包括5项。

P28-295.方案评估的6类方法:P35-36三:配送中心的建设1.配送中心建设的项目立项:需要经过明确目标、决定系统范围、研究经济与技术可行性、编制实施计划和研究整个物流系统。

2.配送中心建设的四项原则:P54-553.加大货架进深的4种做法:P564.表1-14各种货架形式的特性比较。

P605.配送中心的选址原则:P756.配送中心内物流设施的建筑设计:7点。

P79第二章:(分析或简答)1.企业战略的种基本类型:各自的特点。

P84-852.战略思想3个层次的分析:P88-893. SWOT分析方法和波特模型〈图2-2〉P904.图2-7摩根斯坦利的物流企业水平定位。

P100第三章:1.信息化规划的四个层次:P1192.信息化规划的基本原则:6点。

P1213.终合物流信息系统的功能:6点。

P122-1234.信息系统设计:主要分为:系统设计、系统编程、系统调试三个阶段。

A 信息系统的基本功能:5点P124⑴数据的收集的录入⑵信息的存储⑶信息的传播⑷信息的处理⑸信息的输出B 信息系统层次结构: P124业务层对合同,票据,报表表现方式进行日常处理管理层包括仓库作业计划,最优路线选择,控制与评价模型的建立,根据运行信息检测物流系统的状况决策层建立各种物流信息系统,分析模型,辅助高管人员制定物流战略计划C 物流信息系统设计①定义管理目标②定义管理功能③定义数据分类④定义信息结构D 物流信息系统开发过程:5步。

中级物流师考试主观题复习资料

中级物流师考试主观题复习资料

一、生产方式和生产工艺生产方式:一般企业根据客户需求的提前期采取不同的生产方式,或者说是不同的生产策略,这就是需求不确定性和交货提前期决定的。

(1)MTS 例子:家用电器,标准件,汽车等的生产。

供货提前期最短也称存货型生产和按库存生产,是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划的进行生产,产品有库存。

(2)ATO 在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。

面向订单装配是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式,也是今后的一个主要发展方向。

(3)MTO 例子:锅炉按用户订单进行的生产。

(4)ETO 供货提前期最长指最终产品在收到客户订单后才能确定。

接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也成为专项生产。

这种方式支持客户化设计,批量小的需求,其设计工作复杂。

生产工艺(1)流水生产流水生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序得通过各个工作地,并按照统一地生产速度完成工业作业的生产过程。

(2)离散制造相对于连续制造,离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。

离散加工型企业、装配型企业、离散加工与装配兼有型企业。

(3)项目生产指在一定的约束条件下,具有明确目标的一次性任务。

特点:一次性、独特性、明确的目标、临时性、不可逆转性三、获取报价方法(1)竞争性谈判是指采购人或者是采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。

是一种独立的采购方式,除招标外最能体现采购竞争性,经济效益原则和公平性原则的一种方法。

基本程序:成立谈判小组、制定谈判文件、确定邀请参加谈判的供应商名单、谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判、确定成交供应商。

优点:公平合理、简化程序,提高效率、有利于紧急采购、易于详细洽谈、防范采购风险、有利于政策性目标的实现或互惠条件的运用。

缺点:无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格、违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展、秘密谈判,容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会。

物流师(中级)职业资格认证考试复习题

物流师(中级)职业资格认证考试复习题

物流师(中级)职业资格认证考试复习题一、单选择题1.职业道德是一般社会道德的()。

[单选题] *A、普通形式B、简单形式C、特殊形式(正确答案)D、复杂形式2.业务MIS一般不包括()。

[单选题] *A、商品入库管理B、商品调价管理C、退货退款(正确答案)D、商品销售管理3.运输市场的特征不包括()。

[单选题] *A、运输市场出售的是非实物性产品B、运输需求是一种本源需求(正确答案)C、供给与需求关系不易平衡D、高速公路客运的进入有一定的难度4.()的情况下,预付运费不应退还。

[单选题] *A、在卸货港,收货人不来提货(正确答案)B、承运人未能提供适航船舶在合理时间内开航C、货物在运输之前丢失或收回D、货物系由于免责条款以外的原因造成丢失5.物流信息网络的基本构成不包括()。

[单选题] *A、传递者B、传递的路线及信息C、信息的传递载体D、中转者(正确答案)6、一定时期内物流企业接到客户订单后,及时将货物发送出去的次数与总订单次数的百分比表示()。

[单选题] *A、货物完好送达率B、货物及时发送率C、货物准时送达率(正确答案)D、运输信息及时跟踪率7、配送中心位于许多货主的某一居中位置,货物从各个产地向此中心运送,这种布局称为()。

[单选题] *A、扇形物流中心B、吸收形物流中心(正确答案)C、聚集型物流中心D、辐射型物流中心8、配送中心以下几项业务活动中相互关联性最低的是() [单选题] *A、收货场和分类场B、收货场和验收场C、验收场和流通加工场(正确答案)D保管场和流通加工场9、进行每张订单的订货/出货品项数的分析是指EIQ分析中的() [单选题] *A、EQ分析B、EN分析(正确答案)C、IQ分析D、IK分析10、在配置托盘数量时要考虑托盘的损坏和维修。

正常的维修率可控制在()。

[单选题] *A、1~5%B、1~10%C、5~15%D、5~10%(正确答案)11、ISO1981年建议优先使用的托盘尺寸为() [单选题] *A、1200*1200 和1000*1200B、800X1100和1100X1100C、800X1200和1000X1200(正确答案)D、800X1200和1100X110012、在VMI方式下,用户的库存的所有权属于() [单选题] *A、用户B、 供应商(正确答案)C、关联第三方D、 用户下游的客户13、同种货物以不同的发送点同时或先后作面对面的运输,并且彼此重复对方旅程的全部或一部份。

物流师考证经典复习资料

物流师考证经典复习资料

物流师考证经典复习资料复习资料(一)《现代物流概论》重点内容1、流通的内容。

P3流通包含商流、物流、资金流与信息流。

资金流从属于商流,信息流从属于商流与物流。

商流与物流关系密切,相辅相成。

2、物流如何分类?P7-9物流按照作用分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流;按照物流活动的空间范围分为地区物流、国内物流、国际物流;按照物流系统性质分为社会物流、行业物流、企业物流。

◆3、企业物流结构及合理化途径。

P9、P12企业物流水平结构根据物流活动发生的先后次序可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流。

企业物流垂直结构分为管理层、操纵层、作业层。

企业物流合理化的途径:1)各类设施在生产空间的合理布置。

2)合理操纵库存。

3)均衡生产。

4)合理的配送与使用物流机械。

5)健全物流信息系统。

◆4、物流科学的进展过程。

P161、以“P.D”命名物流科学时代;2、以“Logistics”命名物流科学时代;3、供应链管理时代5、互联网时代的物流特点。

P20-221)经营全球化 2)系统网络化 3)供应链简约化 4)企业规模化5)服务一体化◆6、物流系统中存在的制约关系。

P39物流服务与成本之间、物流服务子系统功能之间、各环节费用之间、各子系统功能与费用之间都有制约关系。

◆7、物流系统设计要素。

1)商品的种类2)商品数量3)商品流向4)服务水平5)时间6)物流成本◆8、物流系统优化的目标。

P411)服务性 2)快捷性 3)有效利用面积与空间 4)规模适当化 5)库存操纵9、运输方式及特点。

P43方式:铁道、公路、水运、航空、管道,特点:P44最后一段10、运输合理化的途径。

P441)运输网络的合理配置 2)选择合理的运输方式 3)提高运行效率 4)推行共同运输 5)使用各类现代运输方法◆11、仓储的作用与功能。

P46作用:1)时间效用 2)保证生产顺利进行 3)平衡生产与消费功能:1)储存与保管2)调节供需3)调节货物运输能力的功能4)配送与流通加工◆12、装卸搬运作业合理化原则。

物流中级整理

物流中级整理

物流中级整理第一章物流系统规划物流系统的构成原则1.物流系统各组成要素间具有良好协调性2.各要素之间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效3.要素并不要求个体上达到最佳或最优设计,而关键在于组成物流系统各要素之间综合关系物流系统的组成要素1.人力资源:系统的核心要素2.资金要素3.功能要素4.物流设施5.物流设备6.组织与管理7.物流信息系统影响物流系统规划设计的因素1.物流服务需求2.行业竞争力3.地区市场差异4.物流技术发展5.流通渠道的结构6.经济发展物流系统规划设计的目标1.良好的服务性2.良好的快速响应能力3.强大的信息功能4.实现物理服务规模化5.充分利用物流资源物流系统规划内容1.客户服务目标:服务水平和功能定位2.物流网络:物流节点的选址、物流节点的数量和功能、运输信道3.物流节点的内部布局4.仓储系统5.信息系统6.运输管理7.运营战略8.管理组织物流系统要素集成的主要过程1.调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求2.查定现有资源3.确定需要配置的物流要素资源4.根据需要设计和规划物流集成方案物流系统规划的基本模式1.最小总成本策略2..最高顾客服务策略3.最大利润策略4.最大竞争策略物流系统规划的基础工作 P20-231.现行物流系统环境资料的搜集①基本营运资料②运输状况资料③仓库状况资料④货物特性资料⑤物流营销状况⑥供应商及用户资料⑦配送地点与分布2.未来规划需求资料的搜集①企业运营策略②商品未来需求预测资料③商品品类、数量的变动趋势④物流作业实施限制与范围⑤增值功能的需求3.需求资料的分析①确定性需求因素②政策性需求因素物流系统规划的策略目标 P21-231.物流系统定位与策略功能制定-- 一般主要的策略考虑因素包括①物流渠道架构策略②位置网络策略③顾客服务水准策略④系统整和策略2.计划执行目标制定3.计划执行限制因素物流系统规划设计 P24-351.基础规划资料得分析①定量化的分析②定性化的分析2.物流系统规划条件设定①基本储运单位的规划②基本运能量的规划③自动化程度的规划3.物流作业需求功能规划---规划的基本原则①合理化②简单化③机构化4.设施需求规划与选用①物流作业区域设施②辅助作业区域设施③库房建筑外围设施5.信息系统规划---物流信息系统职能①销售职能②仓储及存货控制职能③输配送职能④信息提供职能配送中心规划的内容 P40-421.要普查物流对象2.对物流量的分析及预测3.对物流信息处理情况调查4.对物流配送作业内容的调查①验货②包装③托盘堆码④配货⑤分析5.入出货条件6.商品保管形态的研究配送中心规划的方法 P43-451.保管库存规则2.配送中心规模的确定3.配送中心的设计程序4.配送中心规划的调研配送中心总体设计 P64-761.总体规模的确定①预测物流量②确定作业场地面积③配送中心平面布置的相关性分析④确定配送中心的占地面积2.选址原则3.配送中心基地内的车流的布置4.作业站台与停车场地物流系统的作用机制1.结构和功能相统一2.竞争与协同物流系统结构和功能的涵义及其关系结构的涵义:系统内部各要素间相对稳定的联系方式、组织秩序及内在表现形式功能的涵义:系统与外部环境相互关系和相互作用中表现出来的性质、能力、功效两者的关系:结构决定功能,功能是结构的外在表现,改变结构就能改变功能物流系统的功能1.运输 2 .配送 3.仓储 4.装卸搬运 5.加工 6.包装 7.信息物流节点的选址1.影响物流节点的选址的因素①自然环境因素:气象条件、地质条件、水文条件、地形条件②经营环境因素:经营环境、商品特性、物流费用、服务水平③基础设施状况:交通条件、公共设施状况④其它方面因素:国土资源利用、环境保护要求、周边状况2.物流节点的选址的原则 P123.物流节点的选址的程序和步骤①选址的约束条件分析②收集整理资料③地址筛选④定量分析⑤结果评价⑥检验物流策略及规划运作1.配送策略规划---配送系统的策略必须考虑的因素:顾客、通路、货物、物流管理2.供给策略规划---供给策略规划的原则:使各物料流动及货物生产线能在最小成本下,符合生产的需要供给策略可使货物流动中断的风险降至最低3.国际物流策略---①多国公司考虑的策略:如何供应地区性市场、如何生产、如何选择特定国家从事制造设备的生产②全球性物流策略抉择因素:国际分工、物流效率及生产策略、政府的影响、财务因素和公司环境4.减少物流时间的策略---①及时化系统与快速度反应系统②条码的应用③先进科技的应用④有效顾客响应系统5.提高资产生产力的物流策略规划---企业为提高资产,减少资本投资采取的策略①直接有工厂送货的策略②有效使用物流设备的策略③第三方物流服务公司或合同制物流服务公司或物流业务外包的策略EIQ分析EIQ分析:以定单品类数量分析手法来进行物流系统的系统规划,从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发,进行出货特性分析配送中心建设的项目立项 P38-39 配送中心的货架和拣选系统 P56-68第二章物流企业发展战略企业战略的内涵与本质企业战略就是对本企业所属的产业竞争环境进行审慎研究后,作出的对企业的产品定位,市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施计划,从而为公司赢得超常投资收益三种基本企业战略的核心与相关条件1.总成本领先战略战略核心:成本低于竞争对手相关条件:具备相对高的市场份额或其它优势。

物流中级要点

物流中级要点

物流中级要点第一章:一:物流系统规划与设计1.系统定义:为达目标,由各要素有机结合构成的整体.具有整体性、终合性和最优性。

P12.物流系统组成要素:(7个)P23.物流系统规划设计的5S目标。

P44.物流系统的功能要素。

P45.物流系统规划与设计的3个层次。

P56.物流系统的规划内容。

P6(图1-2)7.物流系统内部结构的构筑原则:要素集成化和组织网络化。

P6-78.区域物流系统的组织模式:P11(图1-4)二:物流系统规划程序1.物流策略:包括物流系统重要度、物流系统定位、顾客服务水平。

P15 2.物流系统规划的4大基本模式。

P163.EIQ分析与库存控制ABC分析法:EIQ、ABC的定义P254.物流与信息流分析包括5项。

P28-295.方案评估的6类方法:P35-36三:配送中心的建设1.配送中心建设的项目立项:需要经过明确目标、决定系统范围、研究经济与技术可行性、编制实施计划和研究整个物流系统。

2.配送中心建设的四项原则:P54-553.加大货架进深的4种做法:P564.表1-14各种货架形式的特性比较。

P605.配送中心的选址原则:P756.配送中心内物流设施的建筑设计:7点。

P79第二章:(分析或简答)1.企业战略的种基本类型:各自的特点。

P84-852.战略思想3个层次的分析:P88-893.SWOT分析方法和波特模型〈图2-2〉P904.图2-7摩根斯坦利的物流企业水平定位。

P100第三章:1.信息化规划的四个层次:P1192.信息化规划的基本原则:6点。

P1213.终合物流信息系统的功能:6点。

P122-1234.信息系统设计:主要分为:系统设计、系统编程、系统调试三个阶段。

A 信息系统的基本功能:5点P124⑴数据的收集的录入⑵信息的存储⑶信息的传播⑷信息的处理⑸信息的输出B 信息系统层次结构:P124业务层对合同,票据,报表表现方式进行日常处理管理层包括仓库作业计划,最优路线选择,控制与评价模型的建立,根据运行信息检测物流系统的状况决策层建立各种物流信息系统,分析模型,辅助高管人员制定物流战略计划C 物流信息系统设计①定义管理目标②定义管理功能③定义数据分类④定义信息结构D 物流信息系统开发过程:5步。

物流师中级复习资料

物流师中级复习资料

物流师中级复习资料:第一章物流系统规划掌握:1.物流系统的构成原则:(P1-P2)(1)物流系统各组成要素间具有良好的协调性,这种协调性包括:各物流要素按一定比例组合组织结构合理(2)各要素之间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效(3)要素并不要求个体上达到最佳或最优设计,而关键在于组成物流系统的各要素之间的综合关系2.物流系统的组成要素:(P2)(1)人力资源(2)奖金要素(3)功能要素(4)物流设施(5)物流设备(6)组织与管理(7)物流信息系统3.影响物流系统设计的因素:(P2-P4)(1)物流服务需求(2)行业竞争力(3)地区市场差异(4)物流技术发展(5)流通渠道结构(6)经济发展4.物流系统规划设计的目标(P4)(1)良好的服务性(2)良好的快速响应能力3)强大的信息功能(4)实现物流服务规模化(5)充分利用物流资源5.物流系统的规划内容:(P6)服务目标、物流网络、仓储系统、信息系统、物流节点内部布局、运输管理、运营战略、管理组织6.物流要素集成的主要过程有以下几个方面:(P7)调查与发掘物流服务需求商的物流服务需求;查定现有资源;确定需要配置的物流要素资源;根据需求设计与规划物流集成方案。

7.物流系统规划的基本模式(1)最小总成本策略(2)最高顾客服务策略(3)最大利润策略(4)最大竞争优势8.物流系统规划的基础工作:(P20)现代物流系统环境资料的搜集(1)基本营运资料(2)运输状况资料(3)仓库状况资料(4)货物特征资料(5)物流营销状况(6)供应商及用户资料(7)配送地点与分布未来规划需求资料的搜集(1)企业营运策略(2)商品未来需求预测资料(3)商品品类、数量的变动趋势(4)物流作业实施限制与范围(5)增值功能的需求需求的因素可分为:确定性需求因素、政策性需求因素9.物流系统常见的计划执行目标如:(P23)(1)降低物流成本(2)降低库存水准(3)提高顾客服务水准(4)缩短物流作业周期(5)整合上下游渠道环境(6)支持零售渠道据点(7)降低物流作业错误率(8)提升物流服务竞争力(9)集货以产生规模经济效果(10)迅速掌握营销分配信息10.物流系统规划设计:(P24)基础规划资料的分析(1)定量化的分析(2)定性化的分析(3)物品特性与储运单位分析(4)物流与信息流分析作业流程分析单据流程分析作业时序分析人力需求与素质分析自动化水准的分析11.分析步骤:(P25)(1)物流订单变动趋势分析(2)商品品类与数量分析EIQ中E(订单件数:Order Entry)、I(货品种类:Item)与Q(数量:Quantity)《1》订单出货资料的分解a. 订单量(EQ)分析b. 订货品类数(EN)分析c. 品类数量(IQ)分析d. 品类受订次数(IK)分析《2》利用EIQ对物流系统加以分析后,可归纳出以下特征A.订单内容B.订货特征C.接单特性D.配送中心特性:除了接单特性外,再加上入库特性、保管特性、即构成物流中心特性E.EIQ特性(3)能够检讨出配合物流系统特性的物流系统设备及其运用系统(4)能够选择物流设备(5)能够作模拟分析(6)能够进行物流系统的基础规划(7)EIQ统计分析(8)图表数据分析12.物流系统规划条件设定(P29)(1)基本储运单位的规划(2)基本运转能量的规划(3)自动化程度的规划13.物流作业需求功能规划(P29)A.规划的基本原则(1)合理化(2)简单化(3)机械化B.物流中心作业区域的需求功能规划(1)一般性物流作业区域(2)退货物流作业区域(3)换货补货作业区域(4)流通加工作业区域(5)物流配合作业区域(6)仓储管理作业区域(7)库房使用配合作业区域(8)办公事务区域(9)计算机作业区域(10)劳务性质活动区域(11)库区相关活动区域C.仓储区域的储运量规划(1)周转率估计法(2)商品送货频率估计法D.拣货区的储运量规划E.物流量平衡分析14.设施需求规划与选用(P33)A.物流作业区域设施(1)容器设施(2)储存设备(3)订单拣取设备(4)物料搬运设备(5)流通加工设备(6)物流外围配合设备B.辅助作业区域设施C.库房建筑外围设施15.信息系统规划(P35)七个单元:(1)采购进货管理系统(2)销售出货管理系统(3)库存储位管理系统(4)财务会计系统(5)输配送管理系统(6)劳动绩效管理系统(7)决策支持系统16.方案评估(P35-P37)综合各种方案评估选择的方法,约可归纳为三大类:(1)优缺点叙述比较法(2)指标权重评点比较法(3)成本分析比较17.配送中心规划的内容:(P40)(一)要普查物流的对象(二)对物流量的分析及预测(三)对物流信息处理情况的调查(四)对物流配送作业内容的调查验货包装托盘堆码配货分拣:分拣的到站数、分拣量及分拣后的处理(装托盘、笼车等)(五)入出货条件(六)商品保管形态的研究18.选择托盘最佳尺寸时,需从六个方面来考虑:(P43)(1)装载效率:根据每种商品的形态、尺寸,研究用怎样的托盘尺寸(平面尺寸、高度)效率最高;(2)入出库的批数:入库(包括生产批数)及出库批数、大小;(3)运输条件:从工厂来卡车及配送车辆的装载运输效率;(4)防止商品倒坍的措施;(5)操作条件:如根据配货等作业的要求,高度与大小的限制;(6)已有托盘的尺寸与数量,研究如何有效利用。

中级物流师考试重点

中级物流师考试重点

·第一章采购管理1、采购管理的重点包括什么?答:1要保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险。

2要保证所采购供应的物资质量。

3要尽量降低物资采购的成本。

4要利用“采购”这个,资源市场的关系和信息接口,与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系,供企业进行管理决策。

2、网上采购的优势包括什么答:提高了通信速度;加强了信息交流;降低了成本;改善供应商与客户的关系;服务时间延长;增强了企业的竞争力。

3、简述集中采购与分散采购的适用条件及范围答:1集中采购的适用条件:大宗或批量物品,价值高或总价多的物品;关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品。

其适用范围是:集团范围实施的采购活动;跨国公司的采购;连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。

2分散采购的适用条件:小批量、单件、价值低,总支出在产品经营费用中占的比重小的物品;市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用;分散后,各基层有这方面的采购与检测能力。

其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应的情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。

4、简述现货采购与远期合同采购的适用条件。

答:1现货采购的适用条件:企业所需资源或物品充足;所需资源或物品能及时送达;需方有充足的现金流用于支付货款;现货质量有保证,且采购人员有识货的手段和经验;一般情况下,在所需资源或物品已形成市场时,才具备交易条件。

2远期合同采购的适用条件:具有法律保障且经济秩序良好的社会环境;适用大宗或批量采购;供需双方具有交易信誉和能力;具有双方认可的质量标准、验收方法和其他认同的履约条件。

5、简述直接采购与间接采购的适用条件。

答:1直接采购适用于需方的采购量足够大且供方能够接受;在没有制度限制及各种特权影响的情况,需方自身有相应的采购、储运、渠道、机构与设施等;采购行为费用低于间接采购费用。

中级物流师证的知识点

中级物流师证的知识点

中级物流师证的知识点<<现代物流概论>掌握部分1、物流与流通的关系?09上理解-----09下掌握1、流通在社会经济中的地位:流通对生产起反作用,生产决定流通,生产的性质决定流通的性质。

生产的发展水平决定流通的规模和方式,生产是流通的物质基础没有生产就没有源源不断地供给市场的商品,当然也就没有流通。

反之,流通也对生产有反作用,流通的状况制约着生产的规模,范围和发展速度。

生产越发展物资越丰富流通的反作用越显著。

2、流通是国民经济现代化的支柱。

流通的内容:”四流合一”------商流、物流、资金流、信息流。

简单说,流通实际上是有商流和物流组成的,他们分别解决两方面问题:一是产成品从生产者所有转变为用户所有,解决所有权的更替问题。

二是要解决对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值,也就是实现物的流转过程。

(1)商流----对象物所有权转移的活动。

(2)物流----指实物从供给方向需求方的转移,创造时间价值和空间价值。

2、物流与生产?09上理解----09下掌握生产系统的组成:加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。

通过物流活动把原材料运进生产系统,并使其依次在加工点之间流动,逐步形成半成品,成品直至出厂,没有加工生产系统就失去了存在的意义没有物流。

生产系统将会停顿也就失去了存在的必要条件。

物流对生产系统的影响:(1)物流为生产系统的连续性提供了保障;(2)物流是企业的第三利润源泉;(3)物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响.3. 企业物流结构有哪些?09上掌握-----09下掌握按水平划分可分为四部分:1、供应物流(包括原材料等一切生产资料的采购,进货,运输,仓储,库存管理和用料管理)2、生产物流(包括生产计划与控制,厂内运输,在制品仓储与管理)3、销售物流(包括产成品的库存管理,仓储发货运输,订货处理与顾客服务)4、回收,废弃物物流(包括废旧物资,边角余料等回收利用,各种废弃物的处理废气废水等)企业物流的垂直结构:1、管理层(对整个物流系统进行统一计划、实施和控制,包括物流系统战略规划、系统控制和成绩评定);2、控制层(控制物料流动过程,包括订货处理与顾客服务、库存计划与控制、生产计划与控制、用料管理、采购等);3、作业层(包括发货与进货运输、装卸搬运、包装、保管、流通等)4、物流科学的发展过程。

中级物流师复习题

中级物流师复习题

中级物流师复习题一、选择题1.随着网络的发展,物流功能的整合正在从业务整合转向(C)。

A.延伸服务B.需求细化C.信息整合D.创新服务2.存在于货物运输、储存、包装、流通加工等过程中并贯穿于物流作业始末的是(C)。

A.装卸搬运B.配送C.物流信息D.物流系统3.从现代意义上讲,第三方物流兴起于20世纪80年代后期的(A),不久迅速在其他发达国家崛起。

A.美国B.日本C.英国D.德国4.当(B)成为物流科学的代名词,这是物流科学走向成熟的标志。

A.以“P.D”命名B.以“Logistics取代P.DC.互联网时代D.供应链管理时代5.在超市的货柜里摆放的各种水产品、肉制品、蔬菜等包装物都是流通加工的产物,其目的是增加商品的(C)。

A.使用价值B.消费水平C.附加价值D.销售价格6.企业对于紧缺重要物品的采购,一般采用(A)采购战略。

A.与供应商建立战略伙伴关系的B.集中竞价的C.一般化、系统化和程序化的D.代用、自制和确保供应的7.库存在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节中起着(A)作用。

A.平衡B.稳定C.保障D.促进8.对于较贵重物品,需要实施严格管理的货物应采取(B)方法进行库存控制。

A.定量订货库存控制B.定期订货库存控制C.需求驱动精益供应库存控制D.准时生产制库存控制9.定量库存控制的简化形式为(A),这种方法无需经常盘点,不必持续库存记录,通过直观就能识别订购点,以便及时组织订购。

A.双堆法B.分层堆码法C.五五堆码法D.行列排列法10.海尔配送中心已做到中心城市6~8小时配送到位,区域销售24小时配送到位,全国主干线分拨配送平均天到位。

这种配送中心属于(C)配送中心模式。

A.基于供应的B.基于资源集成的C.基于销售的D.基于生产的10.自动化仓库或高层货架仓库必须有一个与之相适应的(D),才能实现货物出入库的全部自动化。

A.自动分拣系统B.自动传输系统C.出入库平台D.出入搬运系统年美国发生“9·11”事件时,美国的机场全部关闭了,联邦快递公司无法准时将物品送到用户的手中,于是他们每隔几个小时就向用户通报一下情况,告诉用户应做些什么准备。

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2014下半年CHC全国专业技术人才资格证中级物流师复习资料对于生产企业而言,销售物流是生产企业厂外的销售物流部分、一般由第三方物流企业完成CPT的意思是《运费付至目的地》(…指定目的)良好的复核作业能及时发现拣货过程中的问题。

以下哪项不是制定物资消耗定额的基本方法?资源清单法下列适用于集中采购的情形是,采购需求具有一定的通用性,采购需要专门的技术,分厂距离集团供应基地较近集中采购的优点是,集中的数量优势,避免复制,更低的运输成本,减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突,形成供应基地以运输方式为标准提单可划分为,直达提单,转船提单,联运提单一般收货人的风险主要有,提货不着,残损,短缺,延误,额外收费下列属于报关凭证的单据的是,装货通知,载货清单,港站收据,航空运单,发票以下不属于作业成本核算法的作业内容的是货物配送进货入库作业是物流中心对实物管理的开始。

集中采购是指企业在核心的专门采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。

下列不属于按产品用途对产品类别分类的是石油制品处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄存的货物,若有,则出此项货物,否则应加以拒绝。

在选择配送车辆时,对高价值、高精度的货物一般使用自有车辆,一般客户分布密集或单个客户配送需求量大的采用自有车辆,一般常规货物,平衡使用自有车辆和外租车辆的成本效益,择优选择下面哪一项不属于持有库存的原因客户退货为制定企业销售物流规划做准备的资料收集过程不包括档案、资料表单收集物流服务商选择流程是初始准备一识别潜在的物流服务商一物流商初选和精选一建立物流商关系一物流商关系评估常见的卸货作业设备包括装卸设备堆放设备在配送方案设计时,应该对客户实施调研,需要调研以下几个方面,买方客户分布情况,买方客户的重要程度,客户的配送时效要求,客户的配送特殊需求从物流活动的各个子系统来看,法律法规的内容可以分为以下几个主要类型,仓储内部作业相关物流法规,搬运装卸相关物流法规,运输交接作业相关物流法规,与口岸相关的法律法规《中华人民共和国海商法》主要涉及的内容包括,航运管理,海上运输,海事,海上保险,海事纠纷解决国际多式联运费用构成主要包括,运输总成本,经营管理费,经营利润物流企业在进行确定客户开发策略时,要从以下几个方面进行分析,物流市场分析,消费者分析,物流产品分析物流规划的阶段有,规划准备阶段,总体区分,详细布置,业务设计传统的系统布置设计S1P法中归纳为,P—产品,R—工艺过程,S—辅助部门,T—时间物流服务的重要意义表现在以下几个方面,物流服务已成为企业差别化战略的重要内容,物流服务能够有效降低企业经营成本,物流服务日益深刻地影响企业经营绩效,物流服务是有效连接供应链经营系统的重要手段销售物流服务的产品可得性包括,缺货频率,满足率,发出订货的完成状况在仓库的一侧有相邻的两个发货和收货月台的动线是U型动线在预收货作业中,信息员核对的内容包括,类型,规格,数量用来衡量缺货程度及其影响的指标是满足率计划冻结期通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程序和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对主生产计划作必要的修改。

在CIF术语下,卖方负责租船订舱、办理货运保险,并支付货到目的港的运费、保险费,承担货物越过船舷之前的一切费用和风险,在装运港当货物越过船舷时卖方即完成交货义务。

卖方负责办理货物出口清关手续、支付出口关税,买方承担货物在装运港越过船舷之后的一切费用和风险,并办理货物进口清关手续和从他国过境的一切海关手续。

下列选项不是供应商管理库存形式的是用户和供应商共享货和货权复核员复核完货品必须在货品上粘贴标签,以便于出货员清点核对以及配送员交货给客户或门店。

:众所周知,第三方物流已经逐渐成为了现代物流行业中的中坚力量,大量的生产和制造型企业将第三方物流融入到了企业当中,但是是否所有的企业都应该引人第三方物流进行物流业务的运作呢?请阐述在引入第三方物流前企业应考虑哪些问题?物流外包首先要考虑3个问题:物流外包是否符合企业的发展战略;是否影响企业的核心竞争力;是否能够提高企业的经济效益。

企业物流是否外包主要取决于两个因素:一是关键物流活动对企业成功的影响;二是企业管理物流运作的能力。

具体来说,需要注意以下几个方面。

(1)物流在企业总体战略经营中的地位及自营能力;(2)企业规模;(3)第三方物流是否达到企业要求的服务质量与反应速度;(4)物流外包成本与自营成本的全面、科学比较。

某物流企业最近出现了一个较严重的问题:他们对待所有的客户都一视同仁,提供的水平都是一样的,但结果是,有的客户对服务质量感到比较满意,而有的客户的抱怨很大,甚至还投诉,业务部的客户服务组的小张没有想通这个问题。

您能帮他找找原因吗?并对他如何改进工作提出建议?提示:本题主要考查物流企业在为不同客户提供服务时,一定要对客户进行分类。

这是因为该物流企业没有对客户进行分类。

建议他们应该这样做:按照ABC分类方法为不同的客户提供有差别的物流服务。

(1)按照ABC分类方法将客户分类A类:最重要客户群或为企业带来最多收益的客户群;B类:较重要客户群或为企业带来较多收益的客户群;C类:不重要客户群或为企业带来很少收益的客户群。

(2)为不同分类客户提供差异化的物流服务A类客户是物流企业的重要客户,在提供物流服务时,要尽可能满足对方的需求;C类客户为非重要客户,在为其提供服务时,只需满足其基本的配送服务需求即可,无需投入大量的人力物力来满足对方各种各样的物流服务需求。

一家公司经营休闲类服装,由于自身创建了自己的品牌并以顾客需求为导向,生产个性化服装,受到了顾客的青睐,产品需求量急剧上升。

为了更好满足顾客需求,该公司扩大了生产规模,同时也在其他城市成立了分公司,但分公司成立后紧接着要新建一批仓库。

请淡谈仓库建设时对其地址的选择应考虑哪些因素?(1)客户条件。

仓库的选择应尽量靠近其所服务的对象。

如果客户集中于某个地方或分布于其周围地区,在那里设立仓库就能够达到理想的效果。

与此同时,还好考虑到顾客的需求及未来市场的变化。

(2)自然地理条件。

仓库应选择在地址坚实、地势较高且平坦、环境干燥的地方,无阻碍仓库建设的天文、地质、气候等自然条件。

(3)运输条件。

从便于产品的购销,加速商品流通,减低流通费用出发,仓库在选址时,要考虑仓库坐落地现有的交通设施状况、交通工具的使用情况,以及各种运输方式是否能够得到很好的衔接。

(4)用地条件。

包括地价或地租的情况以及理想的地区内是否又可以利用的仓库等。

(5)法规制度条件。

包括地方企业的优惠政策、城市规划、地区产业政策等。

集装箱最早用于陆上运输,是运输史上一大技术革命,很快便成为船运的一种有效形式。

世界上第一艘集装箱船是美国于1957年用一艘货船改装而成,从此集装箱船便得到了迅速发展,到20世纪70年代便已成熟定型。

目前,集装箱船已为现代水运业所普遍采用。

请你谈谈人们为什么要采用集装箱运输?这是因为集装箱既可以装船利用水路货物运输,也可以通过铁路、公路运输,即实现多式联运时,中途转换不同运输方式时不必把货物取出,可以整装整卸,提高装卸效率,有利于机械化操作,减轻繁重的体力劳动,减少货物的损失,简化繁杂的手续,加快车船的周转,降低运输成本。

此外,集装箱运输还可以支持从托运人的仓库直接送到收货人的仓库的“门到门”物流服务,使得供应链上货物的流动更加顺畅、快捷。

某服装公司想通过VMI系统进行物流业务升级,采购了Windows NT,用PC机做服务器,根据销售的历史数据、季节款式、颜色等不同因素,为每一个可户预测一年的销售和库存需要量。

请问,服装公司需要通过VMI系统进行数据收集后,做好哪些主要的工作?计算可供销售的数量、计算安全库存、安排货物的运输计划、确定交货周期、计算定货量等。

所有计划好的补充库存数据都要进行复核,根据未来的业务,输入主机进行配送优化,最后确定出各配送中心装载/运输的数量,将送货单提前通知各个客户。

某大型食品加工企业老总抱怨到,由于其产品对温度要求的特殊性,大部分属于冷冻产品,对物流中间环节的要求特别高。

而由于物流作业跟不上,导致每个星期有大量的产品由于物流跟不上的原因腐败掉,造成巨大的经济损失。

如果你为该老总提出物流改进建议,你将注意哪些环节的问题?由于食品常常需要低温保存,因此在每一个环节都需要合乎低温标准的冷藏冷冻设备,使其保持在最适宜的低温。

必须结合低温环境操作运输、仓储、包装、流通加工、信息系统等相关活动,满足顾客和社会需要。

冷冻食品的物流需要考虑九大因素:(1)经过预处理;(2)急速冷冻;(3)-18℃以下的温度;(4)妥善完整的包装;(5)减少温差;(6)缩短运转理货时间;(7)先进先出、销售周转快;(8)小批量、高频率的配送作业;(9)严格的保质期管理。

某省某大城市即将举行一场大型的物流展会,该省众多物流企业竞相报名参加此次物流展会,因为大家都意识到参加物流展会是一次宣传自己、提高自身知名度的好机会。

物流公司A也想通过此次展会好好宣传自己企业,树立良好形象,但该公司从未参加过此类物流展会,在这方面没有经验,不知该从何做起。

请回答:什么是展会开发?并告之该物流公司如何做?本题主要考查展会开发的概念及展会开发客户的一般流程。

(1)展会开发的概念是指物流企业通过在一些物流展会上向客户展示自身的服务网络、服务优势等内容获得客户认可的一种客户开发方式。

(2)展会开发客户的一般流程①明确参展目标。

物流企业参加展会的最终目的是为了开发客户,但参加展会的本身并不一定是为了开发客户,很多时候是为了后续的开发客户而参展的,如收集展会的客户信息等。

②研究并选择展会。

有的展会是为了提升企业形象,有的展会是为了收集客户信息,有的展会则是为了与客户签单。

因此,在参加展会时,要根据参展目标研究展会性质再来确定是否参加展会。

③参展前准备。

物流企业在参加展会前,要做好充分的参展准备,如参展人员的培训、展位的选择、展位的设计与布置、向客户发送参展信息等。

④展后跟踪。

在参加完展会后,要注意展会信息的收集、整理、筛选和分类,筛选出对自身有用的信息进行客户跟踪,潜在客户备份等工作。

上海一家生产化妆品公司,进行了投资建设,改变了原有手工拣货的落后局面,采用电子标签拣货系统,该系统运用后大大提高了拣货的速度和准确度,进而使得生产效益和利润率大大提高。

请结合所学知识,谈谈电子标签拣货系统的作业流程是什么?(1)仓库管理系统发出出库指令;(2)电子标签拣货系统接受仓库管理软件所发指令,点亮对应货品所在区域货架上的电子标签;(3)电子标签前2位数字显示对应货品所在货架上的库位编号;(4)电子标签后4位数字显示出库数量;(5)作业人员按照标签指示完成拣货作业,并按红色“确认键”告知电子标签拣货系统作业完成;(6)作业人员继续其他分区的拣货作业;(7)拣货作业完成后,到复核区复核拼盘。

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