完整的公司管理制度汇编

完整的公司管理制度汇编

某某公司管理制度汇编董事长会议制度为完善公司现代企业制度,规

范公司治理结构,促进公司各项事业持续、稳定、健康发展,根据《公司法》和《某某公司章程》的规定,特制订本制度。

一、董事长办公会议事范围1、听取和审议总经理、副总经理的报告；

2、讨论、审定公司年度计划和中长期发展规划；

3、制订公司的资本运营方针和投融资方案；

4、讨论协调公司年度生产、经营、投资以及资金使用计划；

5、讨论决定公司内部机构设置方案、人事安排方案；

6、聘任或解聘公司下属企业的领导成员；

7、制订、修改公司有关规章制度；

8、研究确定公司员工工资方案、福利及年度考核鉴定；

9、其他需要董事长办公会议决定的事项。

三、会议出席人员及召开时间董事长办公会议由董事长主持。会议出

席人员为：总经理、副总经理、财务总监、行政总监、总工程师、总会计师、综合管理部主任、副主任。根据会议内容可由相关企业、部门的负责

人列席会议。若因故不能参加会议，应向董事长请假。董事长办公会原则

每月召开一次，如遇特殊情况可根据董事长的安排随时召开。

总经理办公会议制度为进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理

层依法行使职权、履行职责，依据《公司法》和《某某公司章程》的相关

规定，特制订本制度。

一、总经理办公会议事范围1、拟订公司年度经营计划和投资计划，提交董事长办公会议审定；

2、研究实施经董事长办公会议讨论决定的公司年度生产经营计划、发展规划、新项目开发等方案；

3、研究实施季度生产经营计划及阶段性中心工作方案；

4、研究确定总经理年度、半年度工作报告等有关事项，通报经理层日常工作；

5、研究公司日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；

6、督促落实公司与所属企业签订的目标责任书的落实情况；

7、协调处理涉及与市直有关部门和上级部门的重要事宜；

8、研究确定《公司章程》规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作；

9、研究确定项目建设中的施工进度计划、设备招投标、质量安全等事项。

三、出席会议人员及召开时间总经理办公会议由总经理主持。总经理办公会出席人员为：副总经理、财务总监、行政总监、总工程师、总会计师。根据会议内容可由相关企业、部门负责人列席会议。参会人员因故不能参加会议，应向总经理请假。总经理办公会议不定期召开。

干部职工学习制度为切实加强党员、干部职工的理论学习，提高执行党的路线、方针、政策和遵守国家法律法规的自觉性，提高广大党员和干部职工理论水平和业务素质，努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化

知识、法律知识、专业知识，增强本领，经公司研究决定，制定以下干部职工学习制度。

一、参加人员公司全体干部职工及各下属企业领导。

二、学习方式采取集中学习和分组辅导、讨论等方式，并积极参加建设系统及各级各部门组织的培训学习。坚持星期五下午集中学习制度，提倡自学并建立学习笔记。学习领导小组要先行一步，加强学习辅导，必要时可交流学习。

三、学习内容1、党的政策、形势、重大会议精神等政治理论学习。

2、融资、项目建设、工程管理等推动企业科学发展的必备知识。

3、《公司法》、《法》、《物权法》以及工程建设行业法律法规。

4、工程建设专业技术和工程建设实际操作知识以及本职工作所涉及的业务知识三、时间安排干部职工学习原则上每月学习一次，有重要学习任务时，可随时安排学习。

四、学习要求1、各下属企业要根据本单位实际，制定学习制度，并将制度上报党政办公室，由综合管理部负责督促、检查。

2、全体干部职工要准时参加学习。

3、干部职工要以严肃、认真的态度对待每次学习，做好学习记录。任何人不得无故迟到、缺席。有事有病要请假，有书面假条，无故不参加一次学习、会议的，以半天旷工论处；

迟到三次或未到时间提前离会达三次的，以不参加一次学习、会议论处。

4、学习由综合管理部负责组织监督。

政务公开制度为进一步转变机关作风，提高工作效率，方便群众办事，促进依法行政，根据有关规定，结合公司实际，特制定政务公开制度。

一、政务公开的基本原则1.依法行政、从严执政的原则；

2.实事求是、注重实效的原则；

3.改善行政管理，提高行政效能的原则；

4.及时更新、完善，坚持时效性的原则；

5.便于了解、参与，有利于监督的原则。

二、政务公开的范围1.机关各部门2.所属各企业三、政务公开的内

容对不属于保密的事项，原则上应向社会公开。凡属于某某工作中的秘密

事项，均按保密工作的有关规定办理。

（一）向社会公开内容。

1.年度预决算主要收支指标及完成情况，扶持经济社会发展重大项目

的政策、支出安排及执行情况，行政事业单位预算外资金管理情况，按照

市政府的要求予以公布。

2.对市某某保留的行政审批事项的办事内容、办事依据、办事程序、

办事时限、办事机构和承办人员以及对办事中违规行为的举报和处理等进

行公开。

3.政府采购目录、采购程序、招投标项目、供应商准入资格、采购资

金的节约等情况进行公开。

4.市某某的行政职能、职责范围、单位正副职，内设机构负责人及办

事人员的职务、职责、姓名、照片予以公布。

5.其他需要公开的事项。

（二）单位内部公开事项1.目标管理责任制的分解落实情况，年终

考核完成情况。

2.机关内部财务收支情况。

3.其他需要公开的事项。

2.对制定的新政策、新规定和需要社会方方面面了解的事项，通过广播、电视、报纸等媒体向社会公开。

3.在某某网公开有关内容。

4．在各部门办公室墙上公开科室职能。

6.将各项规章制度汇编成册，发到各部门及每个干部职工五、政务公

开的承诺 1.服务承诺：工作人员挂牌上岗，文明办公，做到“三个一样”和“三有”。“三个一样”即生人与熟人一样，初次与再次一样，群众与

领导一样。“三有”‘即来有迎声，问有答声、走有送声。

2.收费承诺：凡收费项目，严格按上级文件规定和物价等有关部门核

定的标准执行。

3.时效承诺：各部门严格按规定时限完成各自工作，不拖不等。

4.信访承诺：对于上访事件要按照法律法规和国家的有关政策规定，

根据案件的繁简程度，能够及时办理的，要及时予以办理和答复：不能及

时办理的，要在认真调查了解的基础上，尽快予以办理和答复。