财务部周例会会议纪要

财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文，仅供参考。

财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文，仅供参考。

财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

周例会财务会议纪要范文

周例会财务会议纪要范文
会议主题：周例会财务会议
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
会议主持人：[主持人姓名]
参会人员：[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等
会议记录人：[记录人姓名]
会议内容：
1. 主持人开场致辞
- 感谢各位参会人员出席本次会议
- 强调会议的重要性和目的：审查和讨论财务报告，评估公司财务状况，提出改进意见和措施
2. 财务报告审议
- 财务总监就上周财务报告进行简要汇报
- 分享公司的收入、支出和利润等核心财务指标
- 与上周同期对比，分析变动原因和趋势
3. 讨论公司财务状况
- 参会人员一一发言，就公司财务状况提出问题和建议
- 共同讨论公司的财务困难和挑战，寻找解决方案
- 鼓励各部门之间的合作，以提高财务状况和业绩
4. 提出改进意见和措施
- 参会人员就财务状况提出具体改进意见和措施
- 强调执行和监督的重要性，确保改进措施的有效实施
- 各部门负责人根据讨论结果，制定相应的工作计划
5. 其他事项
- 公司重要的财务活动和计划事项进行简要介绍和讨论
- 与财务相关的其他问题和建议
6. 会议总结
- 主持人对本次会议进行总结，强调各部门合作的重要性
- 鼓励参会人员积极参与公司财务改进的工作
- 确定下次会议的时间和地点，提醒参会人员做好准备
备注：以上会议纪要仅供参考，可以根据实际情况进行相应的修改和完善。

财务部工作会议纪要5篇

财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要（精选篇1）关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00，__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。

参加会议的人员有：镇党委副书记、镇长陆干省，镇党委副书记、人大主席吴俊红，镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁，镇党委宣传委员、副镇长陈舒，镇统战委员余佩兰，镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。

会议由陆干省副书记主持，会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。

会上，听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报，镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。

结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况，经镇党委集体研究决定，一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。

财务部工作会议纪要（精选篇2）3月13日，溧水县召开社区矫正联席会议，公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。

对照《社区矫正实施办法》的主要内容，将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类，各家对职责条款逐条进行了研究落实，对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见，提出了解决措施。

同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习，统一认识，加强配合，形成合力，共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段，适应新《办法》中提出的新要求，理清思路，明确操作程序，顺利做好新办法与老规定的衔接工作，坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底，加强信息沟通，加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。

2024年财务部周例会制度（三篇）

2024年财务部周例会制度一、目的1、实现有效管理，促进部门内部上下的沟通与合作。

2、提高本部门工作效率，为其他部门做好服务。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调部门内部的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、部门内周例会1)会议时间:时间为每周一(上午10:00)。

2)会议主持人:主管会计。

3)会议参加人:主管会计、出纳。

4)会议内容:①宣告公司周例会决议，宣告财务中心例会决议。

②落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。

③汇总本部门工作有进展难度时，需向相关配合部门提出协助请求的问题，并安排时间召集相关部门集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。

④对涉及因他部门不配合、不支持，对工作进度造成影响的事件，开具激励单，交副总裁决。

⑤追踪并改进日常管理工作。

⑥学习财务中心不定时发放的相关专业知识。

5)会议记录人:主管会计。

注:例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。

三、考核标准:1)每周工作完成情况，按失误大小处以____元负激励。

2)每周未完成任务者视情况处以罚款，按照责任大小处以____元负激励，以此激励员工按时完成任务，发挥积极性。

四、本制度由财务部制定，解释权归财务部。

财务部____年____月____日2024年财务部周例会制度（二）一、前言随着经济的快速发展和公司规模的不断扩大，财务管理在企业中的重要性越来越凸显。

为了加强财务部门的协调和沟通，提高工作效率，制定一个高效的周例会制度势在必行。

本文将为2024年财务部周例会制度进行详细规划，旨在整合资源、提高财务管理水平，为公司的长期发展做出贡献。

二、例会目的1. 提高沟通效率：定期召开例会有助于财务部门各成员之间的有效沟通和交流，促进信息的共享和协作。

2. 加强工作协调：通过例会，财务部门能够及时了解各项工作的进展情况，发现和解决问题，提高工作协调性。

3. 推动财务管理水平：例会提供了一个讨论和分享财务管理经验的平台，促进财务团队的学习和成长，提高整体管理水平。

财务部周会会议纪要三篇

财务部周会会议纪要三篇财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。

下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!财务部周会会议纪要范文一时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。

具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体⑵王淑红：工作逐步走上正轨⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。

但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。

⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。

财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订：JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部周会会议纪要范文2、篇章2：财务部周会会议纪要范文3、篇章3：财务部周会会议纪要范文4、篇章4：部门周会会议纪要范文5、篇章5：部门周会会议纪要范文6、篇章6：部门周会会议纪要范文财务部（Financial Management Department）是企业、事业机构设立的职能部门。

下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇时间：XXXX年XX月XX日地点：小会议室记录人：XXX参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：上周例会确定的事项，截止到本周已经基本到了完工的节点，但由于种种原因，社科院项目和XXX项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另外，新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：鉴于分公司机关人员还不充足，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

XXX、XXX在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

各个领导都惯把事情交由办公室办理，造成工作过于集中不堪重负。

在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，XXX有事尽量安排相应范围内的人员解决，XXX有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始XXX 项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

财务部要加强检查，发现劳务假要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

3、市场部：其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，XXX已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

财务工作会议纪要范文7篇

财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要范文，仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一：地点：A2，主持人：*经理，领导：*总，记录人：黄**、朱** 出席人：财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错，适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外，此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露，有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。

收银不清晰，也不解释。

对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待，无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。

财务工作会议纪要5篇

财务工作会议纪要5篇财务工作会议纪要（精选篇1）会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： __会议主持： __会议地点： __审查：会议日期： __出席人员：__、__、__一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的`工作重心。

希望大家再接再厉，加油!财务工作会议纪要（精选篇2）X年第37期签发人：会议时间：__年__月__日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:__、__、__及各部门负责人等记录人：__会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

财务会议记录范文（精选7篇）

财务会议记录范文（精选7篇）财务会议记录范文篇1部门财务部时间20xx年2月6号上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容：本次会议主要内容年初之季，在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。

除此之外，本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代，提倡“学习力”，我们要与时俱进，同时强调我们要自己给自己当领导，充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划：钟雪芳：1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间：20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结，为今后交接做准备(预计完成时间：20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间：20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考，将自己所做总结出来形成体系。

张雪燕：1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间：2月10日之前 );2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间：2月23日之前 );4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间：2月27日以前 )吴镝：1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间：2月16 日之前);，银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间：2月25日之前 );2.加盟店整理，便于大家查找(预计完成时间： 2月8号前 );;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

谢坤：1.天富公司以前账务清理，并建立新帐套，财务期初数据的录入(预计完成时间： 2月 );2.公司的财务基础制度的梳理，做一些与财务相关的管理流程，以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如：地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。

财务会议纪要（15篇）

财务会议纪要财务会议纪要(15篇)在日常的学习、工作、生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的财务会议纪要，希望能够帮助到大家。

财务会议纪要1议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30会议地点财务室(工业园208室)参会人员步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪会议记录谢桂平会议议题主持人：步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议会议内容一、廖军讲话内容1、本周工作总结(1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款;(2)、7月份费用明细登记;(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;2、下周工作计划(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结：(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;(3)、与营销中心销售助理回款对账;2、下周工作计划：(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出，账款相符;。

三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结(1)、整理上周会议纪要;(2)、录入7月份的会计凭证;(3)、进行仓库盘点，建立仓库账本;(4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;2、下周工作计划(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容1、本周工作总结了解了财务的基本情况2、下周工作计划(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;四、财务部建议：1、公司整个内控制度要建立起来;2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;3、两个公司的分账迫在眉睫;4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;财务会议纪要220xx年x月x日下午，xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。

财务部会议纪要范文6篇

财务部会议纪要范文6篇财务部组织开展会议，为本次会议做一纪要记录，本文是财务部的会议纪要范文，仅供参考。

财务部会议纪要范文篇一：财务部于XXX年v月XXX日召开本部门例会。

出席会议的有：XXX、XXX现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、本周工作情况(一)日常工作：1、主管会计主要工作内容：(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容：(1)到XXX银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。

(二)、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。

三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报：抄送：记录：XXX 打字：XXX 核稿: XXX财务部会议纪要范文篇二：会议时间：20xx年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

会议纪要：新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。

会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。

财务部周例会会议纪要范文.doc

【个人简历范文】财务部是公司的重要部门，下面unjs整理了财务部周例会会议纪要范文，欢迎阅读!财务部周例会会议纪要范文xxx年3月12日财务部工作会议纪要会议时间xxx年3月12号下14:00(注原定130会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点二楼会议室参会人员集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持王延蓉会议主题总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力，财务部周例会会议纪要范文。

会议纪要新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。

会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。

会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩一、团队建设更上层楼。

前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。

二、企业文化学习卓见成效。

财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。

三、新生力量的注入。

近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。

讨论、分析了今后工作中亟需加强之处一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。

各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。

财务部例会会议纪要格式范文

财务部例会会议纪要格式范文财务部例会会议纪要格式范文篇一部门财务部时间20xx年x月x日上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容：本次会议主要内容年初之季，在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。

除此之外，本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代，提倡学习力，我们要与时俱进，同时强调我们要自己给自己当领导，充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划：钟雪芳：1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间：20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结，为今后交接做准备(预计完成时间：20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间：20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考，将自己所做总结出来形成体系。

张雪燕：1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间：2月10日之前 );2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间：2月23日之前 );4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间：2月27日以前 )吴镝：1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间： 2月16 日之前 );，银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间：2月25日之前 );2.加盟店合同整理，便于大家查找(预计完成时间： 2月8号前 );;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

谢坤：1.天富公司以前账务清理，并建立新帐套，财务期初数据的录入 (预计完成时间： 2月 );2.公司的财务基础制度的梳理，做一些与财务相关的管理流程，以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如：地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。

周例会财务会议纪要（2篇）

周例会财务会议纪要为最后审定物业____年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于____年____月____日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业____年财务预算，具体内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了____年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(____年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年____月____日公示了《关于审核物业____年服务成本预算____通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;____月____日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，____月____日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。

____年____月____日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对____年财务预算作了说明，并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(____年____月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。

(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

财务部周例会制度范文（二篇）

财务部周例会制度范文一、会议目的财务部周例会是为了加强部门内部沟通，及时了解部门工作进展与问题，研究并解决存在的困难和挑战，促进财务部整体工作的协调与发展。

通过周例会，提高部门绩效和效率，达到更好地服务企业发展的目标。

二、会议时间和地点财务部周例会每周固定在工作时间的周五下午2点举行，会议地点在财务部会议室。

三、会议组织1. 主持人：财务部负责人担任主持人，负责组织会议的进行，引导讨论，确保会议秩序。

2. 参会人员：财务部全体成员需参加周例会，如个别事务不可抗力不能参加，须提前请假说明原因。

四、会议议程1. 例会开始前，主持人通报即将进行的会议议程，明确认识到会议的目的和重要性。

2. 主持人对上次会议进行简要回顾，概括总结工作进展和成果，确认或执行相关行动计划。

3. 参会成员逐一报告本周工作内容和进度，包括完成情况、遇到的问题及解决办法，需汇报的工作内容包括但不限于：- 负责的财务项目的进展情况；- 实施或计划中的财务政策和规定的执行情况；- 相关财务数据的分析和报告；- 进行的财务风险评估和控制措施；- 资金管理和运营情况。

4. 参会成员之间可进行意见和建议的交流和讨论。

对于提出的问题和困难，主持人可以组织成员提供解决方案，并确定相关行动计划，以确保问题能够及时得到解决。

5. 主持人对全体成员提出具体的工作要求和指导意见，明确下周的工作重点和目标。

6. 主持人对会议整体进程进行汇总，对工作合作中的优点和不足进行总结，提出改进和加强的建议。

五、会议纪要1. 会议纪要由财务部部门秘书担任，记录会议过程中的重要内容和决定事宜。

会议纪要应包括但不限于以下内容：- 会议时间、地点和出席人员；- 上次会议的回顾和执行情况；- 本周参会成员的工作进展和成果；- 讨论和决定的事项，行动计划和责任人；- 下周工作的重点和目标。

2. 会议纪要应在会议结束后尽快整理，由参会成员确认无误后，发送给全体成员和相关部门。

公司财务会议纪要范文3篇

公司财务会议纪要范文3篇会议纪要是用于记载会议主要情况和议定事项的文书,是对会议的重要内容、决定事项，亦即主要观点、结论，进行整理、综合、提炼而形成的一种具有纪实性、指导性的文书。

下面是店铺为你带来的公司财务会议纪要范文，欢迎参阅。

公司财务会议纪要范文1会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。

xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求：1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

财务部周例会制度范本

财务部周例会制度范本第一章总则第一条目的和原则本制度的目的是为了规范财务部周例会的组织和运作，提高工作效率和协同性，加强沟通和合作，实现财务部各项工作顺利进行。

第二条适用范围本制度适用于财务部全体成员，包括部门负责人、财务经理、会计、出纳等。

第三条周例会时间财务部周例会定于每周一上午10：00举行，会议时间为1小时。

第四条周例会组织形式财务部周例会采用集体形式，由负责人主持。

第二章周例会内容第五条周例会议程周例会议程由财务部负责人预定，根据实际工作情况确定。

第六条周例会报告周例会报告由各部门负责人或提前指定人员准备，内容包括上周工作完成情况、存在的问题与困难、本周工作计划等。

第七条问题讨论与解决在周例会中，可以提出存在的问题与困难，并进行讨论与解决。

负责人在讨论中对问题和困难给予指导和协助。

第八条工作计划和任务分配在周例会中，根据实际情况负责人确定本周工作计划，并进行任务分配。

负责人要按时完成任务，并对任务的完成情况进行报告。

第三章周例会程序第九条会前准备每周五下午，负责人根据实际情况预定下周例会的议程，并通知各部门负责人提前准备相关报告及材料。

负责人要提前了解各部门工作情况，以便及时发现问题。

第十条会议召集财务部负责人在周一上午9：50之前向全体成员发送会议召集通知，包括会议地点、时间、议程等内容。

第十一条会议进行负责人在会议开始前10分钟到场，按时主持会议。

会议进行期间，负责人要控制会议进度，确保会议按照议程进行。

在会议中，各部门负责人需根据报告内容逐一进行发言，其他人员可以提问和讨论。

第十二条会议纪要会议结束后，负责人要及时整理会议纪要，确保包括会议要点、工作计划、问题讨论与解决等内容，并将纪要发送给全体成员，同时存档留存。

第四章周例会考核第十三条考核内容每周例会结束后，负责人要对本周例会进行考核，主要考核内容包括会议组织和主持、报告准备和发言、问题讨论与解决、工作计划和任务完成情况等。

第十四条考核结果负责人根据考核结果给予成员相应的表扬或批评，并将成员考核结果记录在个人档案中。