《管理学原理》历年试题答案(2006年4月-2012年4月)

全国2006年7月高等教育自学考试

管理学原理试题答案

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

26.直线职权9.1P187

27.许诺原理 4.3P97

28.扁平结构8.2P167

29.组织适宜性原理17.4P389

30.管理审核18.6P423

四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）

31.简述管理学的特点。 1.3P11

32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。8.3P177

33.简要说明影响管理宽度的主要因素。8.2P168

34.简要说明沟通及其基本含义。15.1P321

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。19.4P444

36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。

13.2P302

六、案例分析题（本题15分）

16.1P350~353 16.3P365 16.3P364

全国2007年7月高等教育自学考试

管理学原理试题答案

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

26．目标 5.1P100

27．计量决策方法 6.4P141

28．职能职权 9.1P188

29．职务轮换 12.3P269

30．预算 18.1P392

四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）

31．简述企业文化的三个层次。 3.1P76

32．简要说明灵活性原理及其限制条件。 4.3P98

33．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。 7.3P159

34．简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色。 14.3P312

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35．论述科学管理理论的要点。 2.2P32

36．董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说明董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。 9.5P206

六、案例分析题（本题15分）

8.4P179

全国2008年7月高等教育自学考试

管理学原理试题答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案 A C D C B A B B C D

题号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

答案 C B D D B/D B A C C C

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

题号 1 2 3 4 5

答案BD ABCD BCE ABCDE ACD

出处 2.3P48 6.4P141 7.1P153 10.1P212 18.1P393

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

26.全面质量管理 2.6P59

27.社会责任 3.2P81

28.职位设计8.1P161

29.自我管理团队14.2P310

30.控制关键点原理17.4P390

四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）

31.简述管理的两重性。 1.2P8

32.简述许诺原理的基本内容。 4.3P97

33.集权制组织具有哪些特点？9.3P195

34.简述沟通的过程。15.1P322

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.请举例分析战略的重要性。 5.3P111

36.试对管理者的管理能力进行分析。12.1P242

六、案例分析题（本题15分）

全国2009年7月高等教育自学考试

管理学原理试题答案

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

26.“第一流的工人” 2.2P32

27.集中化战略 5.4P122

28.职位丰富化8.1P163

29.工作团队14.2P308

30.直接控制原理17.4P391

四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）

31.简述霍桑试验的结论。 2.3P47

32.简述计划工作的重要性。 4.1P90

33.简述有效授权的要求有哪些？9.2P192

34.控制工作的要求是什么？17.3P385

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。10.1P209

36.对组织中人的不同假设，将直接影响到管理者的管理行为，试分析管理中的四种人性观点。16.1P350~P353

六、案例分析题（本题15分）

8.4P179

自考管理学原理真题答案2010年4月

1-5 ADDAD 6-10 DBACD 11-15 BBCCD 16-20 BCBCB

21、ABCD 22、BCD 23、ABD 24、BCE 25、ABCDE

六、论述

2010年7月自考管理学原理试题答案

1.“—5B.CACA 6---10C ? BCB 11----15C B/?/AB 16---20CDDCA

二、多项选择题\

21.B.D22.ABCD(E) 23.A. C 24.ADE 25.AD

三、名词解释题

26.指明目标原理：是指领导工作越是能使全体成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的贡献就会越大。

27.沟通：就是信息交流，是指将某一信息传递给客体，以期客体作出相应对应效果的过程。

28.前馈控制：又叫预先控制，指管理者通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、经验、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。

29.投资报酬率控制法：投资报酬率控制法是以投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门的绩效

30.数据挖掘：数据挖掘是一个从数据中萃取和展现可付诸行动的、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式。

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.指出管理过程学派的创始者，并简要说明该学派的基本观点。

管理过程学派的创始人是：法约尔，该学派的基本观点有：1、管理是一个过程，尽让别人同自己去实现既定目