办公室轮岗培训鉴定表

轮岗培训鉴定表
姓名：
派出单位：
轮岗时间:
XXXXXXX 办公室
填表说明
一、本表一律用钢笔或者炭素笔填写，字迹清晰端正,不得污损途改,不得途失，并实事求是,认真填写。

二、本鉴定表是记录在 XXX 办公室轮岗培训人员工作期间的综合表现、工作成绩，是办公室及相关单位选人用人的重要参考,也是其接受培训学习的重要档案。

三、相关股室局负责人、办公室领导要依据轮训人员的工作实绩、综合表现如实填写评定意见(存在不足须客观反映)，对轮训人员赋予客观评定.
四、轮训结束后，轮岗培训人员要认真回顾总结学习情况、工作情况.
五、本表一式三份,经 XXX 主任签字并加盖单位公章有效, 办公室行政股留存一份,本人持一份，送派出单位一份。

工作鉴定表
姓名
政治面貌
学历
毕业院校及专业
培训时间
考勤情况汇总性别出生年月
身份参加工作时间
工作单位及职务
年月日至年月日
迟到次；早退次；旷工次；请假天。

轮岗培训情况评定工作亮点或者综合表现：
存在不足：
考勤情况：迟到次；早退次。

股室: 负责人：时间：年月日
轮岗培训情况评定
轮岗工作亮点或者综合表现：
存在不足：
考勤情况：迟到次；早退次。

股室：负责人：时间：年月日工作亮点或者综合表现：
- 1 -
- 2 -
存在不足：
考勤情况：迟到 次；早退 次。

评定
股室: 负责人： 时间: 年 月 日
工作亮点或者综合表现：
轮岗
存在不足：
考勤情况：迟到 次;早退 次。

评定
股室: 负责人: 时间： 年 月 日
工作亮点或者综合表现：
轮岗
存在不足：
考勤情况：迟到 次；早退 次。

评定
股室： 负责人: 时间： 年 月 日
个人轮岗工作学习小结
(请学员用炭素笔书写,字数控制在一页纸以内)
对 XX 办改进工作的意见和建议
(请学员用炭素笔书写，字数控制在一页纸以内)
个人综合表现评价汇总表
培训 情况 培训 情况 培训 情况
- 3 -
评价项目
责任心
主动性
学习
情况
工作 情况
纪律性
业 务
能 力
时间
管理 服从
安排
执行
效果
沟通 态度和 情况
团队
意识 团队
合作
办文
办会
办事
评价 分系 数
10 分
5 分
5 分
5 分
10 分
5 分
10 分
5 分
5 分
5 分
5 分
10 分
10 分
10 分
10 分(5 分)
公而忘私,有很高的工
作热情
主动抢挑重担， 对工作
积极肯干
能环绕工作和兴趣爱 好有计划学习，有学 识,知识面广而精
谦虚好学， 能迅速掌握 要领，并出色完成工作
任务
具有较强的纪律意识， 彻底遵守各项纪律
能够科学管时间， 工作
效率高
服从安排,积极主动争
取做事
能超出预期效果
主动正面积极参预上 中下沟通， 同事关系好
有强烈的团队意识
主动参预团队工作
高质量的办文水平， 得 到领导充分认可 能圆满承办各种大小
型会议
能够积极其领导分忧, 圆满完成领导交办的
事务
单项分值打分
9 分(4.5 分)
工作积极性高,尽
心尽责 份内事积极肯 干，份外事也能
帮忙
好学，涉猎广泛, 但没有计划，知 识面广但不精
在同事指导下， 能掌握工作要 领，完成工作
有纪律意识,偶有 迟到等
工作有计划，时 间安排合理
服从安排，完成
工作任务
8 分(4 分)
工作负责,达到 岗位要求
份内工作认真负 责，有工作热情
个人学识仅能应
付工作
需要同事指导才 能完成工作
偶有迟到和不听 从安排,或者马
虎工作
会统筹时间,偶 有工作迟延
服从安排，工作 效果不满意
圆满完成任务 基本完成任务
主动与同事沟 通，关系融洽
有团队意识，参 与团队工作
能适应团队合作
需要
基本没有差错
掌握办会要求和
要领
能完成领导交办
的事务
能与同事正常沟 通,关系普通
被动参预
不太适应团队合
作
熟悉办公要求和
文字处理 懂得办会,但需
要指导
偶有办事迟延， 能完成任务
7 分(3 。

5 分)
有时需催促才 把工作做好
对工作主动性 差，需要催促
被动学习， 工作
吃力
需要同事多次
指导下才干完
成工作
时常迟到， 不听
从安排
工作中急忙急
草，时间不够用
服从安排， 出工
不出力
完成效果较差
不主动与同事
沟通和交流
喜欢单打独斗
不参预团队合
作
粗略懂得办文
不懂办会也不
学
偶有办事拖拉
和工作失误
得分
6 分(3 分)
什么事都马 虎，不负责任
懒惰,不做事
几乎不学习
不虚心向同事 请教，工作完
成不好
工作马糊，不 遵守纪律,不服
从安排
时常对安排有 异议，不执行
时常完不成
不愿与别人沟
通
时常出差错
办事时常拖 拉、扯皮
团 队
协 作
沟 通 能 力
执 行 力
思 想 素 质
学 习
能 力
- 4 -
本评分表根据各轮训股室局评定结果综合测算打分，综合得分在 90 分及以上的前三名为“优秀”、其他为“良好”；80 分以上不足 90 分的 为“良好”；70 分以上不足 80 分的为“普通”；不足 70 分的为“差”。

随机 抽取 职工 评定
情况
工作亮点或者综合表现：
存在不足:
签字: 时间： 年 月 日
分管 领导 评定 意见
签字： 时间： 年 月 日
100分
合 计
签字: 时间：年月日主任
评定
意见
XXXXX 办公室轮岗人员工作表现评价表
姓名：股室：时间：年月日
- 5 -
评价项目
责任心
主动性
学习
情况
工作 情况
纪律性
沟 通 能 力
时间
管理 服从
安排
执行
效果
沟通 态度和 情况
团队
意识 团队
合作
业 务 能 力
办文
办会
办事
评价 分系 数
10 分
5 分
5 分
5 分
10 分
5 分
10 分
5 分
5 分
5 分
5 分
10 分
10 分
10 分
10 分(5 分)
公而忘私， 有很高的工
作热情
主动抢挑重担,对工作
积极肯干
能环绕工作和兴趣爱 好有计划学习，有学 识，知识面广而精
谦虚好学， 能迅速掌握 要领，并出色完成工作
任务
具有较强的纪律意识， 彻底遵守各项纪律
能够科学管时间， 工作
效率高
服从安排， 积极主动争
取做事
能超出预期效果
主动正面积极参预上 中下沟通, 同事关系好
有强烈的团队意识
主动参预团队工作
高质量的办文水平， 得 到领导充分认可 能圆满承办各种大小
型会议
能够积极其领导分忧, 圆满完成领导交办的
事务
单项分值打分
9 分(4 。

5 分)
工作积极性高，
尽心尽责 份内事积极肯 干，份外事也能
帮忙
好学，涉猎广泛, 但没有计划,知识 面广但不精
在同事指导下， 能掌握工作要 领，完成工作
有纪律意识，偶 有迟到等
工作有计划，时 间安排合理
服从安排，完成
工作任务
8 分(4 分)
工作负责，达到
岗位要求
份内工作认真负 责,有工作热情
个人学识仅能应
付工作
需要同事指导才 能完成工作
偶有迟到和不听 从安排，或者马
虎工作
会统筹时间,偶 有工作迟延
服从安排,工作 效果不满意
圆满完成任务 基本完成任务
主动与同事沟 通，关系融洽
有团队意识，参 与团队工作
能适应团队合作
需要
基本没有差错
掌握办会要求和
要领
能完成领导交办
的事务
能与同事正常沟 通，关系普通
被动参预
不太适应团队合
作
熟悉办公要求和
文字处理 懂得办会，但需
要指导
偶有办事迟延, 能完成任务
7 分(3 。

5 分)
有时需催促才 把工作做好
对工作主动性 差，需要催促
被动学习， 工作
吃力
需要同事多次
指导下才干完
成工作
时常迟到， 不听
从安排
工作中急忙急
草，时间不够用
服从安排， 出工
不出力
完成效果较差
不主动与同事
沟通和交流
喜欢单打独斗
不参预团队合
作
粗略懂得办文
不懂办会也不
学
偶有办事拖拉
和工作失误
得分
6 分(3 分)
什么事都马 虎，不负责任
懒惰，不做事
几乎不学习
不虚心向同事 请教，工作完
成不好
工作马糊,不遵 守纪律，不服
从安排
时常对安排有 异议,不执行
时常完不成
不愿与别人沟
通
时常出差错
办事时常拖 拉、扯皮
学 习
能 力
思 想 素 质
执 行 力
- 6 -
团 队
协 作
- 7 -
100分
请各轮训股室局根据轮岗人员实际工作表现进行打分(打满分为无 效评分)。

合 计。