管理会计第一章课件
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《管理会计第一章》PPT课件
•温坤教授认为：管理会计是企业会计的一个分 支，它运用一系列专门的方式方法，收集、分 类、汇总、分析和报告各种信息，借以进行预 测和决策，制定计划，对经营业务进行控制， 并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理， 提高经济效益。
管理会计的定义：
★管理会计是以提高经济效益为最终目的会计 信息处理系统，它运用一系列专门的方式方 法，通过确认、计量、归集、分析、编制与 解释、传递等一系列工作，为管理和决策提 供信息，并参与企业经营管理。
•企业管理发展历程
经验管理阶段：主要凭借经验和直觉
科学管理阶段：代表人物泰勒、法约尔
现代管理阶段：行为科学、数量管理、系统管 理、权变管理、代理理论等。
二、会计的简明定义及其与管理的关系 1、会计的定义 我国学术界对会计所下的简明定义： 会计不仅是管理经济的一项重要工具，而且 它本身一开始就是经济管理工作的一个重要 组成部分。 美国会计学会于1966年所下的定义： 会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法， 并使信息的使用者有可能据以做出有根据的 判断和决策。
管理会计的外延扩大 1986年，美国全美会计师协会管理会计委员会对管 理会计的定义：管理会计是向管理者当局提供用于 企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合 理使用和经营责任的履行所需财务信息，进行确认、 计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
1982年，英国成本与管理会计协会的管理会计定义： 管理会计是对管理当局提供所需信息的那部分会计 的工作，使管理当局得以：制定方针政策；对企业 的各项活动进行计划和控制；保护财产的安全；向 企业外部人员反映财务状况；向职工反映财务状况； 对各个备选方案做出决策。
第一章 管理会计概论
管理会计是一门综合“管理”和“会计”两 个主题融合在一起的一门新兴的综合性很强 的交叉学科。 学科建立的目的就是规划和控制企业的经济 活动，为改进经营管理、提高经济效益服务。系、管 理会计的定义、管理会计的形成和发展、管 理会计的基本理论、管理会计的研究对象、 管理会计和财务会计的区别与联系。
管理会计课件-第一章
科学管理学派
弗雷德里克· 温斯洛· 泰勒 （Frederick Winslow Taylor,1856—1915） 科学管理之父 旨在解决如何提高生产 和工作效率。 最佳途径、经济激励、 标准化。
行政管理学派
“管理过程之父”--法 约尔 （Henri Fayol， 1841-1925 ） 14条管理原则：劳动 分工、个人权责、命 令与纪律、集权、个 人的首创精神 、集体 团结精神……
一、管理会计的对象.
价值 差量？
资金 总运动？
现金 流动？
以使用价值 为基础的价 值管理？
二、管理会计的目标.
最终目标：提高 企业经济效益
分目标1： 为管理和决 策提供信息
分目标2： 参与企业经 营管理
三、管理会计的职能.
计划
报告
管理会计 的职能
评价
确保资源的 有效利用
控制
五、管理会计信息的质量特征
广义的管理会计阶段
核心内容： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （ 2 ）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务， 同时也为股东、债权人等非管理集团服务； （ 3 ）管理会计作为一个信息系统，它所提供的财 务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币信 息和非货币信息； （ 4 ）从内容上看，管理会计既包括财务会计，又 包括成本会计和财务管理。
行为科学
乔治· 艾顿· 梅奥 （George Elton Mayo，1880－1949） 原籍澳大利亚的美国行为 科学家，人际关系理论的 创始人 霍桑实验 社会人；企业目标是长远 发展；激励机制；整体目 标与个人目特(F•E•Kast )、 罗森茨威克(J•E•Rosenzing)和 约翰逊(R•A•Johnson)等美国 管理学家 组织系统内部相互联系、依 存、制约；系统要进行物质、 能量和信息交换；强调组织 对其环境的依赖性。
第一章管理会计概述 ppt课件
在这一时期，产生了间接费用分配的简单方法。(成本会计产生）
◆现代管理会计的发展（未来展望）
（20世纪80年代——至今） 以重视环境适应性为基本特征
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10
• 杜邦公司在企业内部建立了一个有效的资本和劳动力市场， 以协调，激励和评估各分支部门管理者的业绩。
• 其中最为重要、持续时间最长的管理会计创新是投资报酬 率（ROI）指标，为公司整体以及各个部门的经营业绩评 价提供了评价标准，高层管理者借助于投资报酬率将资本 分配到获利能力最强的部门。 • 同时，预算制度和预测方法被建立起来以规划和协调各部 门的经济活动。
ppt课件 12
二、管理会计的一般概念
★狭义管理会计定义 ★广义管理会计定义 ★管理会计学定义
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(一) 狭义管理会计定义 P1
又称微观管理会计，狭义管理会计的核心内容 为：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活 动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目 标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。
1、控制计划 2、报告并解释 3、评价与咨询 4、税务管理 5、政府报告 6、资产保全 7、经济评估
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7
第一章 管理会计概述
• • • • 第一节 第二节 第三节 第四节 管理会计的产生与发展 管理会计的几个基本问题 现代管理会计与相关学科 管理会计人员的职业和职业道德
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8
第一节 管理会计的产生与发展
●管理会计的历史沿革
●管理会计的定义
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9
一、管理会计的历史沿革
◆西方
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(二) 广义管理会计定义P2
• 广义管理会计的核心内容是：（1）管理会计以企业
◆现代管理会计的发展（未来展望）
（20世纪80年代——至今） 以重视环境适应性为基本特征
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• 杜邦公司在企业内部建立了一个有效的资本和劳动力市场， 以协调，激励和评估各分支部门管理者的业绩。
• 其中最为重要、持续时间最长的管理会计创新是投资报酬 率（ROI）指标，为公司整体以及各个部门的经营业绩评 价提供了评价标准，高层管理者借助于投资报酬率将资本 分配到获利能力最强的部门。 • 同时，预算制度和预测方法被建立起来以规划和协调各部 门的经济活动。
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二、管理会计的一般概念
★狭义管理会计定义 ★广义管理会计定义 ★管理会计学定义
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(一) 狭义管理会计定义 P1
又称微观管理会计，狭义管理会计的核心内容 为：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活 动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目 标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。
1、控制计划 2、报告并解释 3、评价与咨询 4、税务管理 5、政府报告 6、资产保全 7、经济评估
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第一章 管理会计概述
• • • • 第一节 第二节 第三节 第四节 管理会计的产生与发展 管理会计的几个基本问题 现代管理会计与相关学科 管理会计人员的职业和职业道德
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第一节 管理会计的产生与发展
●管理会计的历史沿革
●管理会计的定义
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一、管理会计的历史沿革
◆西方
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(二) 广义管理会计定义P2
• 广义管理会计的核心内容是：（1）管理会计以企业
管理会计概论-第一章PPT课件
的前提下，为执行所选择决策方案而进行的有关规 划和预测，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会 计子系统。
具体内容包括：经营预测、经营决策、投资决策 和全面预算 （二）控制会计
内容包括：标准成本控制和责任会计
36
管理会计的基本假设
是会计人员对那些未经确认和无法正面论证的 经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋 势作出的合乎情理的判断和解释。
34
管理会计学的定义
在学习本门课程时，必须将管理会计 与管理会计学作为两个不同的概念来对 待， 因为管理会计属于现代企业会计工作实践的 范畴；而管理会计学属于会计学分类的范畴， 是有关管理会计工作经验的理论总结和形成 的理论知识体系。
35
• 三、现代管理会计的基本内容
• （一）规划会计 规划会计：指在决策目标和经营方针已经明确
《管理会计》是一门经济管理的应用学 科，其职能在于预测经济前景、参与经济 决策、规划经营目标、控制经济过程、考 评经营业绩，主要内容阐述了管理会计的 基本理论、基本方法和基本技巧。
3
• 参考书目 • 吴大军等主编 《 管理会计 》东北财经大学
出版社 • 余绪缨 《管理会计学》 厦门大学出版社 • 温坤 《管理会计》 中国人民大学出版
2参与企业的经营管理4646管理职能管理会计职能预测预测经济前景决策参与经济决策规划控制考评规划经营目标控制经济过程考评经营业绩47471相关性2准确性3一贯性4客观性5灵活性6及时性7简明性8成本与效益的平衡性4848第三节第三节管理会计与财务会计的区别与联系管理会计与财务会计的区别与联系一管理会计与财务会计的区别财务会计管理会计职能不同核算监督预测决策规划控制反映过去规划未来报帐型会计营管理型会计2服务对象主要对外服务主要对内服务对外报告会计对内报告会计4949一管理会计与财务会计的区别一管理会计与财务会计的区别财务会计管理会计4报告期间规定的期间根据需要5会计主体整个企业整个企业内部责任单位多层次的6计算方法一般数学方法现代数学方法和计算技术7信息精确程度力求精确准确相对精确8计量尺度货币量度货币量度与非货币量度5050财务会计管理会计9方法程序稳定灵活10体系完善程度很完善比较完善不够完整11观念取向注重结果注重过程结果一管理会计与财务会计的区别一管理会计与财务会计的区别5151二管理会计与财务会计的联系1起源相同起源传统会计同属现代会计2目标相同最终目标都是为了使企业能够获得最大利润提高企业的经济效益
具体内容包括：经营预测、经营决策、投资决策 和全面预算 （二）控制会计
内容包括：标准成本控制和责任会计
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管理会计的基本假设
是会计人员对那些未经确认和无法正面论证的 经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋 势作出的合乎情理的判断和解释。
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管理会计学的定义
在学习本门课程时，必须将管理会计 与管理会计学作为两个不同的概念来对 待， 因为管理会计属于现代企业会计工作实践的 范畴；而管理会计学属于会计学分类的范畴， 是有关管理会计工作经验的理论总结和形成 的理论知识体系。
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• 三、现代管理会计的基本内容
• （一）规划会计 规划会计：指在决策目标和经营方针已经明确
《管理会计》是一门经济管理的应用学 科，其职能在于预测经济前景、参与经济 决策、规划经营目标、控制经济过程、考 评经营业绩，主要内容阐述了管理会计的 基本理论、基本方法和基本技巧。
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• 参考书目 • 吴大军等主编 《 管理会计 》东北财经大学
出版社 • 余绪缨 《管理会计学》 厦门大学出版社 • 温坤 《管理会计》 中国人民大学出版
2参与企业的经营管理4646管理职能管理会计职能预测预测经济前景决策参与经济决策规划控制考评规划经营目标控制经济过程考评经营业绩47471相关性2准确性3一贯性4客观性5灵活性6及时性7简明性8成本与效益的平衡性4848第三节第三节管理会计与财务会计的区别与联系管理会计与财务会计的区别与联系一管理会计与财务会计的区别财务会计管理会计职能不同核算监督预测决策规划控制反映过去规划未来报帐型会计营管理型会计2服务对象主要对外服务主要对内服务对外报告会计对内报告会计4949一管理会计与财务会计的区别一管理会计与财务会计的区别财务会计管理会计4报告期间规定的期间根据需要5会计主体整个企业整个企业内部责任单位多层次的6计算方法一般数学方法现代数学方法和计算技术7信息精确程度力求精确准确相对精确8计量尺度货币量度货币量度与非货币量度5050财务会计管理会计9方法程序稳定灵活10体系完善程度很完善比较完善不够完整11观念取向注重结果注重过程结果一管理会计与财务会计的区别一管理会计与财务会计的区别5151二管理会计与财务会计的联系1起源相同起源传统会计同属现代会计2目标相同最终目标都是为了使企业能够获得最大利润提高企业的经济效益
管理会计学第1章PPT课件
05
其他非财务指标
04
对现有产品进行成本管理
①作业成本法
03
②生产过程控制
③完善成本计划
02
确定现有产品与未来产品的产品组合
①明确成本管理在竞争中的关键程度
01
②产品技术的成熟性
③产品生命周期
战略成本管理的内容
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19
1.3
管理会计的基本理论
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20
1.3.1 管理会计的对象
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15
外部环境 分析
战略制定
内部环境 分析
战略实施
战略评价和控制
战略管理流程
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16
A
纵向价值链
①产业进入和产业退出的决策 ②纵向整合的决策
B
横向价值链
①确定与竞争对手的差异 ②确定取得相对竞争优势的战略
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
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11
搬运生铁块试验 与铁锹试验
搬运生铁块
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此外泰勒还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个 “一流工人”每天应该完成的工作量。
这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从400－600人减 少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日 工资从1.15美元提高到1.88美元。
1 实质
是企业的生产经营活动
2 管理体现经济效益
是企业生产经营活动中的价值活动
3 实践角度
管理会计的对象具有复合性的特点。 一方面强调加强作业管理；另一方 面强调加强价值管理。
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管理会计第一章ppt课件
▪ 只用财务指标作为业绩评价的依据，已经不能满足要 求。引入与战略决策相关性高的其他非财务指标作为 业绩评价指标，已成为一种必然趋势。
2021/3/2
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精品课件
管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
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精品课件
广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
2021/3/2
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精品课件
二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
2021/3/2
财务会计
管理会计
10
精品课件
三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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精品课件
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
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管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
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广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
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二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
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财务会计
管理会计
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三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件
为避免陷入以上困境，笔者建议采取迂回路线：在理论上，积极宣传官方路 线，并不断完善相关概念；在具体组织管理会计学体系建设时，贯彻先易后 难、拾遗补缺的原则，要求财务学删除原本属于管理会计学的独有内容；对 两个学科均未形成统一认识，或同名不同义（如投资决策，因财务与会计的 决策主体不同而存在差异），以及不需要强求一致的内容，可同时保留，各 自表述，各说各话；对目前尚不成熟、不宜纳入本科教育的内容，以及本属 于财务学的内容，先不纳入管理会计学，或者考虑纳入高级管理会计学。
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
第一章管理会计-PPT课件
一、管理的发展
数量管理学派 20世纪50年代 有动力，但是没有计划 先统计策划，组织，安排，达到最佳的经济效益 系统管理学派 20世纪60年代 企业不是个体，也不是单一的要素 从全局经营管理个体要素，对经济活动进行规划与控制 灵活管理学派 20世纪70年代 世界变化太快，不能用单一的数字或者原则来管理 因地制宜，力求工作、组织和人三者之间形成最佳的配合，从而获 得最大经济效益 战略管理学派 20世纪80年代 理论得到了发展，其管理内容要得到充实 战略的制定，实施、评估和控制
⑵建立责任 会计制度
决
策
会
计
控制与责任会计
⑷业绩评价 ⑶内部控制
六、财务会计与管理会计的区别
特征
核算目的 核算重点 核算依据
财务会计
定期编制基本财务报表，主要为企业外界有 经济利害关系的团体或个人服务 着重反映过去（记账、算帐、报账），单纯 的提供信息 必须遵守公认的会计原则（GAAP）
管理会计
通过专门方法和技术不定期的编制各种管理报表， 提供有效经营和最优管理决策的有用信息，主要 为企业内部各级管理人员服务 着重在于能动的利用已发生的财务会计信息及其 它有关资料，预测前景，参与决策规划未来和控 制现在 只服从管理人员的需要。经济决策理念和数学公 式，没有强制性的公认的会计原则
四、管理会计的发展阶段
1、第一次世界大战以后：美国经济崛起，科技发展迅猛 ，世界会计理论的研究中心转移到美国，为了应付第一世 界性的经济，泰罗的科学管理得到了推广应用，会计科学 为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益，标准成本 、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。
☆ 1952 年国际会计
二、会计的发展
• •
•
第1章 管理会计概论《管理会计》PPT课件
会计的产生和发展
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1）管理会计的产生 –2）管理会计的发展 –3）我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1）预测职能 –2）决策职能 –3）规划职能 –4）控制职能 –5）业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1）财务会计的方法较为确定，而管理会计的方 法较为灵活 –2）财务会计主要为企业外部的利益相关者服务， 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3）财务会计“总结过去”，而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变：
• （1）对人的本质认识的转变。 • （2）对人的作用认识的转变。 • （3）对经济管理工作中心认识的转变。 • （4）利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面：
• （1）决策中的行为观。 • （2）预算中的行为观。 • （3）控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1）两者信息资源共享、互用 –2）两者方法相互渗透 –3）两者的服务目的相同
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1）管理会计的产生 –2）管理会计的发展 –3）我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1）预测职能 –2）决策职能 –3）规划职能 –4）控制职能 –5）业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1）财务会计的方法较为确定，而管理会计的方 法较为灵活 –2）财务会计主要为企业外部的利益相关者服务， 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3）财务会计“总结过去”，而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变：
• （1）对人的本质认识的转变。 • （2）对人的作用认识的转变。 • （3）对经济管理工作中心认识的转变。 • （4）利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面：
• （1）决策中的行为观。 • （2）预算中的行为观。 • （3）控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1）两者信息资源共享、互用 –2）两者方法相互渗透 –3）两者的服务目的相同
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★狭义管理会计定义
又称微观管理会计，是指在当代市场 经济条件下，以强化企业内部经营管理， 实现最佳经济效益为最终目的，以现代企 业经营活动及其价值表现为对象，通过对 财务等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决★广义管理会计定义
是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。
2. 控制与业绩评价会计
按预算指标进行调节和控制——各责任中心 的业绩报告——预算数与实际数的差异分析— —评价——奖惩、反馈、采取措施解决 目的：为企业管理中的分析过去和对现在与未 来的经济活动进行控制与评价服务； 核心：以责任会计为核心； 作用：考核计划执行情况，及时发现问题、解 决问题，做到责权利相结合，奖惩分明。
相对精确 货币计量、非货币 计量，如：实物量 度、关系量度（市 场占有率、销售增 长率）
财务会计
力求精确， 数字必须平衡
货币计量
报告重点：企业各 报告重点：整个企 部门、各地区、产 业的财务成本资料 品的财务成本资料 正式报告 不具有法律责任 具有法律责任
第四节 管理会计与财务会计的比较 外部经济利益关系人 1. 服务对象 内部各级管理人员
2. 工作重点 3. 约束依据 4. 时间跨度 面向未来（经营管理型，活账) 服从管理需要，内控制度、成 本效益约束 不固定，弹性大 反映过去（报账型，呆账） 公认会计原则、有关法规约束 固定：月、季、年
区别
管理会计
财务会计
5. 会计主体
6. 会计程序 7. 会计方法
整体或内部各责任单位
不固定 灵活多样（数学等方法）
本章思考题
管理会计是如何形成和发展的？ 如何定义管理会计？ 何谓管理会计基本假设和基本原则？它 们分别包括哪些内容？ 管理会计与财务会计有何区别与联系？
学习目标与要求
通过本章的学习，学生应掌握管理会计 的基本概念，重点掌握管理会计与财务 会计的关系；熟悉管理会计的职能、内 容，以及管理会计产生的背景及其发展 的根本原因；了解管理会计各阶段的特 征及发展趋势；一般了解管理会计假设、 原则的具体内容和管理会计组织的工作 内容。
联系
区别
管理会计与财务会计的联系
▲管理会计与财务会计同属于现代会计 ▲管理会计与财务会计的最终目标相同 ▲管理会计与财务会计相互分享部分信息 ▲财务会计的改革有助于管理会计的发展
管理会计与财务会计的区别
管理会计
1.职能不同
规划未来，属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
服务于企业内部 各管理层次 对内报告会计 不受会计准则、 会计制度的约束 具有很大的灵活性
作为现代企业管理重要内容的管理会计， 其职能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能
（1）预测经济前景 （2）参与经济决策 （3）规划经营目标 （4）控制经济过程 （5）考核评价经营业绩
4.管理会计的定义
★狭义管理会计定义 ★广义管理会计定义 ★管理会计的定义
企业整体
固定，强制性 相对固定，前后一致
8. 行为影响 9. 精确度
重视职工的主观能动性 要求低
不重视职工的行为影响 要求高 综合性、连续性、对外公开发 布，承担法律责任
10. 信息特征 选择性、特定性、部分性、不 对外公开发布，不负法律责任
六、管理会计的工作组织
现代化企业的组织系统 管理会计组织工作 现代会计人员任务 会计机构与财务机构的职责分工
1.1管理会计的产生和发展
会计史学家A.H.沃尔夫： “有什么样的文明，就有什么样的经济，有 什么样的经济，就有什么样的会计。 ………… 经济是文明之子， 会计是经济之子， 故会计乃文明之孙。”
1.管理会计的产生
◆ 19 世纪末， 20 世纪初：适应大生产和两权 分离的需要，簿记学推进到会计学； 一战后：为应付经济危机，加强内部经营管理， 推行泰罗的科学管理； 20世纪40年代：重视内部工作效率，推行职 能管理、行为科学管理，产生责任会计、 CVP分析； 20世纪50年代：管理会计体系形成，传统会 计称为financial accounting,管理会计称为 management accounting。
本章重点与难点
1、管理会计的定义 2、管理会计的职能 3、管理会计与财务会计的区别
国内学者对管理会计定义的论述
“管理会计是西方企 业为了加强内部经营 管理，实现最大利润 的目的，灵活运用多 种多样的方式方法， 收集、加工和阐明管 理当局合理地计划和 有效地控制经济过程 所需要的信息，围绕 成本、利润、资本三 个中心，分析过去， 控制现在，规划未来 的一个会计分支。 “管理会计主要是通过 一系列专门方法利用财 务会计提供的资料及其 他有关资料进行整理、 计算、对比和分析，使 企业各级管理人员能据 以对日常发生的一切经 济活动进行规划与控制， 并帮助企业领导作各种 决策的一整套信息处理
2.管理会计的内容
预测分析 决策分析 全面预算 成本控制 规划控制会计（保证子系统） 预测决策会计（核心子系统） 相互独立 相辅相成
责任会计 ——责任会计（激励子系统）
管理会计的内容(其他观点) 1. 规划与决策会计
搜集信息——预测分析——决策分析—— 编制全面预算——（分解）责任预算 目的：为企业管理中的预测前景、参与决 策和规划未来服务； 核心：经营决策、经济效益分析、评价 作用：促使企业的各项资源得到最经济、 最合理、最有效的利用，以便取得最佳的经 济效益和社会效益。
企业主体多层次 企业内部各管理部 门、单位、班组等
财务会计
按规定会计期间 如：月、季、年 编制报告 企业整体
大量应用现代数学 一般数学方法 方法（微积分、线性 （加、减、乘、除） 规划、概率论等）和 计算机技术
管理会计与财务会计的区别
管理会计
7.信息精确 程度不同 8.计量尺度 不同 9.报告责任 不同
管理会计学
朱丽苹 zhuliping0707@
课程简介
管理会计是从传统的会计中分离出来的、 与财务会计并列的一门独立的新兴学科。 它适应企业内部管理的需要而产生，巧 妙地把“管理”与“会计”结合起来， 成为现代管理科学的一个组成部分，同 时也是实现企业管理现代化的手段。
课程内容
第一章 管理会计总论 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析 第四章 经营预测 第五章 经营决策 第六章 投资决策 第七章 全面预算 第八章 成本控制 第九章 责任会计
系统。”
管理会计是企业会计 的一个分支。它运用 一系列专门的方式方 法，收集、分类、汇 总、分析和报告各种 经济信息，借以进行 预测和决策，制定计 划，对经营业务进行 控制，并对业绩进行 评价，以保证企业改 善经营管理，提高经 济效益。
汪家佑 教授
李天民 教授
温坤 教授
5.管理会计与财务会计的关系
财务会计
反映过去，属于 报账型会计 侧重于核算和监督 服务于企业外部 各利益关系人 对外报告会计 受会计准则、会计 制度的约束 灵活性很小
2.服务对象 不同 3.约束条件 不同
管理会计与财务会计的区别
管理会计
4.报告期间 不同 5.会计主体 不同 6.计算方法 不同
不受会计期间限制 可按小时、天、月 年，甚至若干年编 制报告
管理会计程序
经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策 投资决策
1.预测 2.决策 3.预算
销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测 业务预算、专门 决策预算、财务 预算 比较实际与预算， 确定差异，分析 原因，评价业绩
4.控制
标准成本法 责任会计
5.考核 和评价
3.管理会计的职能