水泥公司设备管理规程

水泥公司设备管理规程

第一章总则

第一条为了全面做好公司的设备管理工作，不断提高公司设备管理水平和经济效益，实现设备的正常运行和安全生产，结合公司实际，制订本规程。

第二条设备管理的目的是以最经济的手段，采用先进的技术，为生产提供最优的物质技术装备，把公司生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，使公司获得最佳的经济效益。

第三条设备管理的基本任务就是通过技术、经济和组织措施，对生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高公司装备水平，充分发挥设备效能，为生产打好物质技术基础。

第四条设备管理原则即坚持以预防为主，维护保养和计划检修并重的原则，坚持修理、改造和更新相结合的原则；坚持不断总结经验、结合实际、学习先进管理方法和理论提高管理水平的原则；坚持“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与员工管理相结合”的原则。

第五条设备管理应以回转窑及其在线联动设备的管理为中心，以提高回转窑的运转率为标志，运用系统工程和综合管理，依靠技术进步，促进生产发展，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得更大的经济效益。

第六条本规程适用于公司各单位的设备管理工作。

第二章 组织机构与职责

第七条 公司实行三级管理的设备管理体制，其组织机构如下：

第八条 各级职责

（一）设备处是公司设备管理的职能部门，其职责：

1.认真贯彻执行国家上级部门及集团公司有关设备管理的方针、政策、法规和制度，建立健全公司设备管理的有关规章制度。

2.参与公司技改项目的讨论、审定，对已获批准的技改项目组织实施和验收。

3.负责组织编制和审核公司年度大修理计划、备品备件计划，组织年度大修理计划的实施，搞好备品备件质量验收和工机具的管理工作。

设备处 矿

山

分

厂 烧成分厂 制成分厂

机电工段 机电工段 机电工段

发电分厂 机

电

工

段

4.负责在用设备的使用、维护、保养的监督检查，每月组织一次综合检查，对检查中发现的问题，协助督促有关单位整改，保证设备正常运转。

5.负责公司设备技术管理工作，作好事故管理工作。

6.协助财务部门搞好固定资产管理，按要求及时上报设备管理统计资料和报表。

7.负责组织实施环境管理体系和职业健康安全管理体系中涉及基础设施方面的相关要求。防止出现基础设施运行过程中导致的环境和职业健康安全问题。

（二）各分厂职责

1.贯彻公司及上级制定的设备管理规章制度，结合本单位的实际情况编制本单位设备的操作、使用、维护和检修规程，制定巡回点检制和岗位责任制，指导并督促本单位岗位人员和维修人员贯彻执行。

2.按时提出并上报设备大、中、小修计划及所需的备件、材料计划，用工计划。

3.及时整理、填报设备运转和维修的各种技术资料，建立设备档案。

4.组织好设备事故、故障的抢修，负责组织设备事故原因的调查、分析和上报工作。

5.协助公司参加对本单位设备更新、改造方案的制定和实施。

（三）工段

维修工段和运行工段是直接实施设备管理的最基本单元，其职责是按照公司生产车间制定的设备操作规程、巡回点检制严格认真的执行。

第三章设备前期管理

第九条设备前期管理是设备管理的一项重要内容，是指从设备规划、选型、选购、施工安装直至交付使用的过程，是设备管理的基础工作。

第十条设备前期管理的宗旨是全面规划、合理配制、择优选购和优质施工。

第十一条设备选型应结合公司实际情况，合理配套、多方征集意见，做到技术先进、工艺配套、维护修理方便，运行经济可靠，努力做到设施的标准化、规范化、系列化。

第十二条设备前期管理工作具体由设备处负责。

第十三条各单位需要新增或更新设备、应写出申请，由设备处汇总，组织论证，报公司或集团审批后，由供应处按相关程序负责采购。

第十四条设备安装结束后，由设备处组织相关单位对设备进行验收，并办理交付使用手续和结转固定资产手续。

第十五条设备处负责技术资料的收集、整理归档并及时填写设备试运转记录表。

第十六条对验收不合格的设备，由安装单位继续完善，直至合格。

第四章设备的使用和维护

第十七条公司各单位应建立健全设备的操作与维护规程、交接班制度和巡回点检制，并严格执行。

第十八条公司各单位应配备合格的设备操作人员，中控室操作

人员实行凭操作证上岗制度。设备的操作人员应接受专业技术训练，熟悉设备的结构性能，了解生产工艺过程，掌握操作要领，严禁违章、超负荷、超设定值操作。

第十九条中操员应努力实现计算机系统的在线运行，生产控制应尽量采用自动控制方式。

第二十条PLC程序原则上不许解锁，如遇特殊情况需临时解锁运行时，应经主管部门同意，解锁后要做记录，并尽快恢复系统的联锁功能。

第二十一条设备的维护

（一）根据在线设备联动的特点，合理划分设备现场维护、管理的岗位责任区域，保护设备周围环境的整洁，基本做到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污）、“六不漏”（不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油）。

（二）各单位认真做好设备润滑工作，严格按润滑“五定”（即定点、定时、定量、定质、定人）要求执行，保持润滑系统正常运行。

（三）各单位应认真填写设备运行管理的记录，并要准确、真实，不得任意涂改，妥善归档保存。

第五章设备的检修

第二十二条设备检修是保证设备完好，延长设备寿命，发挥设备效能必不可少的一种手段，公司设备检修实行按需检修和计划检修相结合的方式。

第二十三条单位的设备检修原则上以各单位的维修力量为主进行，若遇特殊情况可由公司生产安全处给以协调，必要时由设备处组织外委人员检修。