识人用人之道

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| 识 | 人 | 用 | 人 | 之 | 道 |
陈克鑫(辑)
☆ 胡锦涛同志在纪念建 党 90 周年的重要讲话中说:“青 年是我们党的未来和希望”; “赢得青年,就是赢得未来和 希望”。

,补廪贡生。

江还让他和其他 位学生进官署,勉励他们。

另 几位贵人是当时署理湖南按察 的黄遵宪、湖南凤凰籍的探花 希龄和名满天下、松坡一生师 之的梁启超。

癞和尚的保镖。


☆ 当代著名学者周国平 说,看一个人素质的优劣,我们 以看他:获取财富的手段是否 当,能否对不义之财不动心; 对已得之财能否保持超脱的心 ,看做身外之物;富裕之后是 仍乐于过简单的生活。

☆ 蔡锷早年遇贵人。

蔡的 第一个贵人是当地秀才刘辉阁。

蔡幼时即天资聪颖、有胆有识。

刘辉阁认为此儿非池中物,在蔡 4 岁时将侄女刘侠贞许配给他。

蔡 6 岁时,刘辉阁资助蔡锷在自 己开办的私塾开蒙读书,亲自督 导课业。

蔡的第二个贵人是邵阳 赫赫有名的维新派人士樊锥。

蔡 锷 12 岁考中秀才,入县学。

樊 锥一见惊异非常,立刻收为学 生,并带到家中悉心教导,通学 周秦诸子之学,打下坚实的国学 基础。

第三位贵人是时任湖南学 政江彪。

他是光绪十五年进士, 致力于改革学风,兴办学校。

蔡 锷 13 岁参加府试,主考正是巡 考至宝庆的江标。

江欣赏蔡的才 ☆ 现代著名作家孙犁认 ,野心家分两种,一种是受别 吹捧,坐在轿子里的;一种是 轿子,吹捧别人的。

他为什么 吹得那么起劲,调门提得那么 ,像发高烧,满口昏话?这是 利可图,可以得到好处的。

弄 了,他可以从抬轿子变成坐轿 ,又有一帮人起哄似的吹捧他。

☆ “中唐第一名臣”郭子
仪历仕唐玄宗、肃宗、代宗和德 四朝,他一生戎马,功勋卓著, 长期执掌兵权。

他 85 岁寿归正 ,欧阳修在《新唐书》中赞他 人臣之道无缺”。

他有一双好 眼,识人举贤,公而忘私,发 现并提拔了诸如李光弼、仆固怀 、李怀光等名将。

在选人用人 ,曾国藩称他“公而忘私第一 人”。

☆ 美籍华裔历史学家唐德 评价胡适:“他没有大政治家 肩膀、中上级官僚的脸皮与外 家的手腕;他甚至也没有足够 政治家的眼光;胡适被杜威老 牵了一辈子鼻子,做了几十年
天大圣,最后发现自己不过是 ☆ 齐桓公选用管仲——信 才:谁推荐重于谁被推荐;求才: XIANGCHAO
不卖官而卖才;留才:人不服我
能而服我公;用才:任、厚、尊、
宽、信。

管仲对齐桓公说:“不
知贤,害霸;知贤不用,害霸;
用而不任,害霸;任而复以小人
参之,害霸。


貌丰伟;二曰言,言辞辩正;三
曰书,楷法遒美;四曰判,文理
优长。

四才皆可取,则先德行。

德均以才,才均以劳。

得者为留,
不得者为放。

”这个标准对历代
选官制度产生了深远影响。

一样。

一颦一笑,脸上有主人控
制不了的解秘档案。

苛刻的脸上
看不到宽厚,冷酷的眼里绝对没
有热烈的光芒。

每个人都是雕塑
家,用品格把父母赐予的脸打扮
成注解自己行为的那个人。

读经
典的人,听古典音乐的人,不说
假话的人,相貌有清气;善良的
人,爱大自然的人,面有和气;
高智的人,散发润气。

每张脸上
都有自己经营多年的风景。

林肯
说:“40岁的人要为自己的脸
负责。


☆北宋诗人林逋说:以忠
沽名者奸,以信沽名者诈,以廉沽
名者贪,以洁沽名者污。

忠信廉洁,
立身之本,非钓名之具也。

有一于
此,乡愿之徒,又何足取哉?
☆清朝乾隆时期,落第举
人选用为官称“大挑”,主要以
相貌取人,选一些能办事的基层
官员。

嘉庆皇帝曾表示:“一等
为州县求父母,二等为官取师长,
年太轻恐不晓事,年太老恐不任
事,先取强壮,后取人品。

”所
谓人品,主要看长相。

因此,“大
挑”的八字取舍原则为:同田贯
日身甲气由。

前四字,同字指长
方形脸;田字指方脸;贯,就是
头大身直体长;日,就是长短肥
瘦都适中,又站得端直。

如果是
后四个字,就没希望。

身,指体
斜不正;甲,大头小身体;气,
单肩高耸;由,小头大身体。

☆林则徐选婿。

清道光年
间的一个除夕,时任江苏巡抚林
则徐晚上到巡抚署内查看,见一
房间还亮着灯,见是年轻的秀才
沈葆桢,便问:“今天是除夕,
你怎么还在这里?”沈回答:“公
务未必,不敢回家。

”林沉默片
刻,忽然说:“我有一份奏章,
今天必须誊发,你帮我誊完再走
吧。

”直到三更时分,沈才把长
达数千言的奏章誊抄完。

林看了
几眼,不满地说:“字迹草率,
重抄!”沈一声不吭退了出去。

天亮时分,沈才把奏章抄好,恭
恭敬敬地送给林则徐。

林看看奏
章,向来贺岁的宾客把事情的经
过说了一遍,说:“公务未必不
回家过年,说明他能坚守岗位;
字迹端正,墨色浓淡一致,说明
他性格平和;遇冤不怒,顾全大
局,说明他少年持重;奏章原稿
上有明显的错字,誊抄两遍,都
改正过来,说明他既尊敬上级,
又敢于坚持自己的意见。

”不久,
他就招沈为婿。

☆你对生活理解的深浅程
度,取决于你对年轻人的慈爱、
对老年人的同情、对抗争者的怜
悯、对弱者和强者的宽容。

因为
有一天,你也会有和他们相同的
经历。

☆怎样提升善解人意的能
力?学会聆听;学会贯注;学会
沉默;学会同感;学会反馈;学
会总结;少做批评;开放对话;
给足面子;换位思考。

☆被丘吉尔誉为“他是(当
代)美国最后的一位伟人”的马
歇尔选将用将有一套。

他有一个
黑皮本子,里面记着十几年间美
国陆军的可用之才,很多人成为
二战时期的名将。

珍珠港事件一
周后,艾森豪威尔来到马歇尔身
边,1945 年艾成为与马比肩的
五星上将,1953 年成为美国总
统。

美军二战时得益于这位视野、
胸襟都开阔的统帅。

他知道自己
的下属想干什么、能干什么、适
合干什么,然后毫不犹豫并充分
大胆地使用。

这样的长官,怎不
令部下肝脑涂地、拼死效命?
☆团队不可或缺的四种人
才。

方块型人才(创新者):他
们能够跳出框框来思考。

在项目
的起始阶段,此类人才至关重要,
因为他们能够想出解决问题的方
案。

梅花型人才(支持者):他
们会帮助打造确保项目长期运行
的系统。

红心型人才(关系专家):
他们确保团队成员之间融洽相
处,确保每个人都得到鼓励,确
保他们因此而尽全力工作。

黑桃
型人才(实干主义者):他们喜
欢组织项目,并坚定地把它完成,
他们是不到黄河不死心的人。

◇☆《新唐书·
选举志》载,
“凡择人之法有四:一曰身,体☆善良人与奸诈人的脸不
2013-12。

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