新媒体时代传统编辑出版的应对路径

新媒体时代传统编辑出版的应对路径
作者：吴翠姣张宇
来源：《办公室业务·上半月》2020年第02期
【摘要】为了更好地应对新媒体的冲击，同时为了实现传统编辑出版的大胆革新，对于当前传统出版社而言，需要全方位了解当前现实的困境，同时要采取合理以及科学的措施实现编辑出版改革，要求传统出版社能够经营体系，强化品牌建设，进一步提高出版效果和质量，进而才能够赢得读者的信赖。

本文主要是关于传统出版社的创新研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

【关键词】新媒体时代;传统编辑出版;应对路径
随着新媒体时代的到来，对于传统媒体出版模式也产生了重大冲击，其中，直线传播、定向操作的传统化出版模式已经落后时代发展潮流，逐步被社会所淘汰。

目前多元化的传播模式得到了广泛的普及，由于当前编辑出版数字化，出版变得更加低廉、便捷、高效、快速。

所以，在当前的时代，传统编辑出版人员面临着很大的危机，需要实现转型和升级，只有这样才能够促使传统编辑出版不被时代所淘汰。

一、现实困境
目前，在新媒体时代，传统编辑出版受到新媒体的一定冲击，一方面，出版读物逐渐小众化，大部分群众主要利用网络获取知识;另一方面，传统编辑出版在机制方面较为落后。

除此之外，在传统编辑出版发展的过程中还面临着人才匮乏的问题，需要引起高度重视。

（一）大众走向小众。

在现实生活当中，人们已不再愿意阅读纸质书籍，基本上人手一部智能手机。

通过利用智能手机APP则能够阅读各种各样信息和书籍，而纸质书本消费也逐渐地成为了一种极为小众化的消费方式，很多人购买纸质图书进行阅读更多是为了怀旧以及情感寄托。

根据大量的调查显示，大部分的群众是通过手机报纸、手机软件等等方式获得信息。

（二）传统机制失灵。

传统的编辑出版的过程当中通常都是采用人工电话约稿的方式来获得大量的稿件，还会通过作者投稿方式来获得稿件。

但是，传统的投稿和网络投稿相比来讲效率低下。

当前的出版工作人员在实际工作过程当中严重缺乏主动性和积极性。

另外在出版社中通常都采用平均主义的分配模式，在这样的情况之下就造成了一些优秀的工作人才得不到激励，先进人才难以得到充分重视，没有相关晋升的机会，直接打击了工作人员的工作积极性和主动性。

对于传统的出版社来讲，在工作过程中重点的内容是集中在纸质图书上，无法适应新时代的发展潮流，所以，需要对经营中心进行必要的优化和调整。

此外，还是严重缺乏财力物力和人力的投入，同时在市场布局方面严重缺乏科学性和合理性，出版社没有针对目标读者进行深入的调研工作，这样就直接的影响到了出版社健康、稳定及持续的发展。

（三）后备人才不足。

传统编辑时代，只有高素质人才才能够推动精神文明建设，对于目前出版人才来讲，就需要紧紧把握时代发展潮流。

在新媒体时代，传统出版社经济效益降低。

所以。

为了有效地解决人才不足的问题，需要相关人士采取有效的措施加强人才培训工作，进一步提升人才的能力以及素养，实现传统媒体的更新和升级，促使传统媒体出版能够重获新生，获得进一步发展的动力源泉，提升编辑出版的质量以及水平。

二、创新路径
（一）创建一体化机制。

对于传统编辑出版行业来讲，还需要促使传统思想观念得到变革，要求管理者了解市场体系和图书出版事业两者的联系性。

与此同时，在当前要以群众的需求作为基础，促使销售、市场、策划三大马车拉动效用得到充分发挥，要让出版行业的各大环节实现良好整合和衔接，进而促使体制活力得到大幅度提高，保障编辑出版业市场性得以突出。

另外在当前还需要针对图书市场进行深入调研，切实了解受众的现实需求，还应当合理选定目标客户群体，要以目标客户群体的阅读习惯作为导向，要求相关企业通过利用微博、微信等自媒体来加强图书营销工作，开发更多的公众号，通过利用公众号定期定时地发布图书资讯，这样才能够实现线上和线下相互结合。

除此之外，还需要开展万人在线读书等阅读活动。

（二）构建多维经营体系。

新媒体阅读凭借着其重大优势抢夺了很大一部分的读者，这样情况之下，导致一些传统的出版社在发展的过程当中陷入困境和僵局，但是经过这么多年的发展，新媒体自身的弊端也逐渐地显露出来，传统出版社应当逐步的觉醒，同时要抓住历史性机遇，在当前背景之下，正是传统出版和新媒体两者之间较量的时代，对于出版社而言，更加需要结合这一发展的契机，促使自身的营销方式和出版模式得到更新完善，对于出版途径进行改良和创新，给人们提供更加多元化的阅读方式，切实地满足不同层次读者不同需求，要由单一出版模式逐步地过渡到多维化的出版模式。

例如对于5岁以下的儿童来讲，其本身是识字相对较少，无法独立阅读文字。

在平时一般父母都会对于儿童进行家教，往往都是自己读故事让孩子来听。

但是由于一些父母本身自己工作压力就比较大，所以经常没有时间陪自己孩子阅读，但是，对于5岁儿童来讲，迫切需要给其提供阅读的机会，这就要求出版社能够结合5岁儿童的特点来制定专门性的配套阅读方案，可以采取语音结合文字漫画的形式，这样一方面可以有效地规避学生识字不多的问题，同时也可以充分地激发儿童阅读兴趣以及积极性，另外，对于目前的传统出版社来讲，也可以针对创销书籍实现扩展化的营销，可以通过利用数字化以及影音化等诸多方式将畅销书籍全面地呈现出来，这样就可以促使畅销书籍的知名度得到进一步的扩大，进而提高出版社的经济效益和市场竞争能力。

（三）创建品牌。

在新媒体时代，传统出版社面临着较大的外界压力和冲击，为了更好地应对压力和冲击，需要迎接挑战，进一步提高自身出版质量，加大创新，独树一帜，坚持内容至上，这样才能收获读者更大的信赖。

另外，目前还需要开展各种读书公益类的活动，促使传统出版社能够在读者心里影响力得以提高，强化传统出版社对于社会舆论和社会文化的引领能力。

虽然网络读物类型较多，但是，整体质量良莠不齐，在网络之上很多的作品大都是个人发
布，缺乏编审的过程，同时在内容方面也没有经过全方位细致审核，甚至某些信息和文字对读者身心有害无益，尤其是在阅读市场充斥着网络读物竟然造成读者大呼无书可读，出现这样的局面，主要由于图书市场严重缺失优质化的书籍，出版编辑属于知识性以及专业性较高职业，虽然当前网络电子书籍可以满足读者阅读需求，但是还是依然无法完全替代纸质书籍在读者心中的位置，特别是当前时代，人们的阅读需求量正在大幅度的增加，这恰恰为出版社提供了发展机遇。

三、结语
综上所述，在新媒体时代，传统纸质阅读模式受到了数字化阅读重大冲击，对于传统编辑出版业来讲，面对着这样的挑战，需要积极加以应对，要敢于、善于、勇于加大自我变革，这样才能够促使传统编辑出版业重获新生，实现进一步的发展和完善。

同时，要树立良好的品牌，面向广大读者，始终坚持质量为先，这样才能够赢得市场。

【参考文献】
[1]樊淑华.初探新媒体背景下编辑出版业务技术发展和创新[J].传播力研究，2019，3（26）：149.
[2]万学.数字出版趋势下传统编辑面临的挑战和转型路径[J].当代经济，2019（08）：155-157.
[3]刘涛.出版机构传统编辑数字化转型及培养的五个核心素养[J].新媒体研究，2018，4（19）：92-93.
[4]肖博爱.新媒体数字时代下的编辑出版的转型与创新研究[J].传播力研究，2018，2（22）：149.
[5]马妍.图书编辑出版中技术手段升级面临的问题与对策探究[J].新闻研究导刊，2018，9（03）：222.
[6]叶骏强.现代出版业面对数字技术冲击的应对之策——从人才培养角度[J].中国报业，2017（05）：64-65.
[7]張凤丽.学报类科技期刊"传统编辑"到"学科编辑"的角色转换和素质培养[J].学报编辑论丛，2016：254-257.。