互联网背景下的企业财务管理创新研究
探究“互联网+”时代企业财务管理的现状
探究“互联网+”时代企业财务管理的现状随着信息技术的快速发展和互联网的普及，互联网+时代已经成为了企业经营和管理的新形态。
在这个时代，互联网和信息技术已经深刻地改变了企业的财务管理方式，为企业提供了更为高效的财务管理工具和平台。
下面将对互联网+时代企业财务管理的现状进行探究。
一、互联网+时代企业财务管理的特点互联网+时代企业财务管理的特点主要体现在以下几个方面：1.数字化：互联网+时代企业财务管理的数字化程度大大提高，财务信息可以通过网络进行实时传递和共享，企业可以通过电子化的方式进行财务核算、报表编制和监控。
2.实时性和透明度：互联网+时代的企业财务管理实现了数据的实时交互和共享，管理者可以获得更加及时的财务信息，实现了财务数据的透明化。
3.自动化：互联网+时代企业财务管理实现了财务流程的自动化，减少了人工的参与和错误的可能性，提高了财务管理的效率和准确性。
4.智能化：互联网+时代企业财务管理借助大数据和人工智能等技术，实现了对财务数据的分析和挖掘，为企业提供了更深层次的财务管理决策支持。
二、互联网+时代企业财务管理的现状1.财务管理软件的普及在互联网+时代，各种财务管理软件如财务核算软件、财务报表软件、财务分析软件等得到了广泛的应用，企业可以根据自身的需求选择合适的财务管理软件，提高了财务管理的效率和准确性。
2.云端财务管理的兴起随着云计算技术的发展，云端财务管理成为了一种新的趋势。
企业可以将财务数据存储在云端，实现了财务数据的实时共享和多地点访问，为企业的财务管理带来了更大的便利。
3.金融科技的发展互联网+时代，金融科技不断创新，包括供应链金融、区块链技术、虚拟货币等新技术的应用，为企业财务管理带来了新的可能性，提高了企业的融资和资金管理效率。
三、互联网+时代企业财务管理的挑战互联网+时代企业财务管理面临的挑战主要包括：1.信息安全风险互联网+时代，财务数据的实时共享和传递带来了信息安全风险，企业需要加强对财务数据的保护和防范，避免财务数据泄露和被篡改。
“互联网+”背景下企业财务管理的创新路径
“互联网+”背景下企业财务管理的创新路径焦丽娟【摘要】“互联网+”给企业生产经营带来了革命性的变革，也对财务管理模式和策略造成了重大影响和冲击。
鉴于此，本文以“互联网+”为背景，对企业财务管理的现状和瓶颈进行分析，并从几个方面提出了创新路径。
【关键词】“互联网+”;企业财务管理;创新路径近年来，“互联网+”给企业生产经营带来了革命性的变革，也对财务管理模式和策略造成了重大影响和冲击。
笔者认为，现代企业财务管理除了应积极适应互联网时代的发展要求外，还应按照自身经营实际进行创新，以实现企业的跨越式发展。
一、“互联网+”与企业财务管理的关系解析（一）“互联网+”背景下企业财务管理的特征一是信息系统安全诉求越来越高。
“互联网+”背景下，企业财务管理工作需要与数字签名、安全审计和密码技术等融合在一起，这对财务的集中式管理与实时动态管理提出了更高要求。
二是借助互联网，企业能够强化对下属单位财务信息的实时动态监控，由此构建起来的统一结算中心，能够确保将最底层的会计信息向上层汇总，让财务核算信息质量得到显著提升。
三是财务管理工作与现代网络技术充分结合，重点对网上支付、网上结算等行为进行全方位监督。
四是企业原始财务工作借助互联网能获得业务信息，极大减轻了手工录入量，原始的财务凭证也能够借助财务管理软件进行处理，使之以电子记账凭证的形式出现。
（二）“互联网+”对企业财务管理的影响一是让财务部门和业务部门之间的关系更加紧密。
比如，业务部门的信息资料能够第一时间借助互联网传递给财务部门，这不但能够强化部门之间的联系，还能够极大提升财务信息的处理效率。
二是推进企业财务管理系统国际化。
在“互联网+”背景下，现代企业借助互联网技术能以较为便捷的方式獲取国内外相关行业的最新信息，不但可以构建和国际会计准则相适应、能够支持不同语言、不同币种的财务管理系统，还能强化和国外企业的合作，让企业的国际化步伐显著加快。
三是优化企业财务管理模式。
浅析大数据背景下企业财务管理的创新
浅析大数据背景下企业财务管理的创新随着互联网和信息技术的高速发展，大数据时代已经到来。
大数据的出现给企业带来了前所未有的机遇和挑战，而企业财务管理也面临着新的变革和创新。
本文将从大数据背景下的企业财务管理需求、大数据对企业财务管理的影响以及创新的路径等几个方面进行浅析。
大数据背景下企业财务管理面临的需求是多方面的。
企业需要更加精确地掌握财务状况和经营情况，以便做出更准确和及时的决策。
企业要面对庞大的财务数据和复杂的业务场景，需要更高效、更快速地进行财务数据的处理和分析。
由于大数据的特点是包含海量、多样和高速的数据，企业需要有效地利用这些数据，发现其中的价值和商机，提升财务管理的效益和质量。
大数据对企业财务管理的影响是深远的。
大数据可以帮助企业进行全面的财务数据分析，发现潜在的问题和机会，提供决策的依据。
通过对大数据的分析，企业可以快速了解市场趋势和竞争情况，调整产品定价和销售策略，提高财务收益。
大数据还可以帮助企业进行风险管理和预测，提早预警和应对财务风险。
大数据技术也可以帮助企业进行财务运营的自动化和智能化，提高财务管理的效率和准确性。
大数据背景下企业财务管理的创新需要遵循一定的路径。
企业应该加强对大数据技术和方法的学习和应用，培养专业的数据分析团队，提高财务管理的数据化水平。
企业需要建立完善的数据收集和管理体系，确保财务数据的完整性、准确性和安全性。
企业还需要投入足够的资源和技术支持，建立财务数据分析的平台和工具，实现财务数据的可视化和智能化。
企业应该将大数据技术和财务管理紧密结合，通过创新和优化财务流程，提升财务管理的效率和质量。
大数据背景下企业财务管理面临着多样化的需求和挑战，但也为企业提供了前所未有的机遇。
通过有效利用大数据技术和方法，企业可以深化对财务数据的理解和应用，提高财务管理的水平和价值。
要实现这一目标，企业需要不断创新和改进财务管理的方式和方法，加强对大数据技术和应用的研究和应用。
大数据时代下企业财务管理的研究--以阿里巴巴为例
大数据时代下企业财务管理的研究--以阿里巴巴为例
随着大数据时代的到来，企业财务管理面临了巨大的挑战和机遇。
以阿里巴巴为例，其大数据技术以及互联网流量红利的加持，
带动了企业财务环节的数字化转型升级，进一步提升了企业财务管
理的效率和质量。
在阿里巴巴，通过海量数据的挖掘和分析，可以实现资金的合
理调配和财务风险的预警和控制。
阿里巴巴将大数据技术应用于财
务管理的多个方面，例如财务数据分析、供应链金融、内部控制等
方面。
阿里巴巴的财务数据分析能力在行业内领先。
借助数据建模、
数据挖掘和智能化算法等技术手段，可以实现对海量数据的高效利用，形成可视化的数据报表，为管理层提供决策支持。
例如，阿里
巴巴通过实时监控订单数据，能够在第一时间发现风险；利用人工
智能技术，可以对账目进行自动匹配，提高准确度和效率。
同时，阿里巴巴还通过供应链金融、大数据风控等手段，帮助
小微企业获得财务支持，促进了全球贸易的发展。
在内部控制方面，阿里巴巴引入了大数据技术，形成了具备高效、准确、自动化特点
的内部审计机制，确保企业的合规性和风险控制。
总的来说，大数据技术在阿里巴巴的财务管理中起到了不可替
代的作用，提升了企业的财务管理水平和核心竞争力，也为其他企
业提供了借鉴和启示。
互联网+时代下企业财务管理创新思考
互联网+时代下企业财务管理创新思考随着互联网技术的发展，互联网+时代已经来临，企业的财务管理也面临着新的变革和挑战。
传统的财务管理方式已经难以满足企业的需求，需要通过创新思考来适应新形势。
本文从以下几个方面探讨互联网+时代下企业财务管理的创新思考。
一、财务数字化转型互联网+时代，数字化成为企业转型的关键，也是财务管理创新的首要问题。
数字化转型可以使企业实现财务数据的实时、准确、方便、快捷记录和传递，提高财务数据的有效性和可靠性。
同时，数字化也可以提高企业的决策效率和准确性，更好地预测和控制财务风险。
当前，企业可以通过互联网技术、云计算、大数据等新技术手段，实现财务数字化转型。
企业可以使用在线财务软件来管理账务、凭证、报表等财务数据，实现数据的实时化和共享。
同时，企业可以使用大数据技术进行财务分析，帮助企业更好地掌握财务状况和未来趋势，有效降低财务风险。
二、财务流程自动化互联网+时代，企业需要采用自动化技术来改变传统的财务管理方式。
财务流程自动化可以减少人工操作，提高工作效率和质量，减少财务差错和风险。
同时，可以提高财务流程的可视化和透明度，让企业的决策更具有科学性。
当前，企业可以通过使用自动化软件和机器人来实现财务流程自动化。
例如，企业可以采用电子发票管理系统来实现发票的自动录入和审核，减少人工操作和疏漏。
同时，企业可以采用电子报销系统来实现报销流程的自动化，提高流程的效率和准确性。
三、财务数据安全与隐私保护互联网+时代，企业面临着越来越严峻的安全威胁和隐私泄露风险。
企业需要采取措施来保护财务数据的安全性和隐私性，避免不必要的损失和影响。
同时，企业也需要考虑如何保护客户和用户的财务隐私，建立信任和口碑。
当前，企业可以采取多种措施来保护财务数据的安全和隐私。
例如，使用加密技术保护数据传输和存储，建立完备的权限管理体系，强化安全监测和预防措施，等等。
同时，企业也需要建立合规性管理体系，遵守相关法规和标准，保障财务数据的合法性和规范性。
浅析大数据时代下企业财务管理的新发展
浅析大数据时代下企业财务管理的新发展1. 引言1.1 大数据时代的背景在当今数字化时代，大数据已经成为企业管理和决策的重要工具。
随着互联网的快速发展和智能化技术的不断革新，大数据量的快速增长已经成为一种必然趋势。
大数据时代以其庞大的数据规模、多样的数据类型、高速的数据处理能力和更精确的数据分析方法，改变了企业管理和运营的方式。
大数据具有三个特点：多维度、大容量和高速度。
企业可以通过收集、存储和分析大数据，更好地理解自身的市场环境、产品需求和消费者行为。
在这个信息爆炸的时代，大数据已经成为企业获取竞争优势的关键。
大数据时代的背景中，企业正面临着巨大的数据挑战和机遇。
如何利用大数据来优化企业管理，提高决策效率，降低成本，并创造更多价值，是当前企业急需解决的问题之一。
大数据时代已经来临，企业需要及时跟进并利用大数据技术来推动企业财务管理和决策的全面升级。
1.2 企业财务管理的重要性企业财务管理是企业管理的重要组成部分，其在企业运营中具有至关重要的作用。
企业财务管理主要包括资金的筹集、投资、报表编制、财务分析、风险管理等方面，通过对企业财务状况的全面监控和分析，帮助企业制定合理的财务战略，优化财务结构，提高资金使用效率。
企业财务管理可以有效地提高企业的盈利能力和竞争力，确保企业稳健健康地发展。
良好的财务管理还可以提高企业的透明度和信誉度，吸引更多的投资者和合作伙伴，为企业的持续发展提供强有力的支持。
在当今大数据时代，企业财务管理的重要性更是凸显出来。
随着大数据的广泛应用，企业能够更加准确地获取和分析海量金融数据，从而更好地指导财务决策，降低风险，提高效益。
企业财务管理的重要性不可忽视，只有将财务管理工作做好，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 大数据对企业财务管理的影响大数据的出现使企业能够更加准确地了解市场和消费者的需求。
通过对海量数据的分析，企业可以实时监测市场变化和消费者喜好，进而调整产品定价策略和销售策略，提高市场反应速度和精准度。
“互联网+”时代下企业财务管理面临的问题及对策研究
“互联网+”时代下企业财务管理面临的问题及对策研究随着互联网技术的飞速发展，互联网+时代已经成为了企业管理的重要趋势。
在这个时代下，企业财务管理面临着新的挑战和机遇。
传统的财务管理模式已经难以适应互联网+时代的需求，因此企业需要针对这一情况及时调整管理策略，以应对各种挑战。
本文将探讨互联网+时代下企业财务管理面临的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1、信息化程度不够高在互联网+时代下，企业财务管理面临的一个主要问题是信息化程度不够高。
很多企业的财务管理系统仍然停留在传统的手工处理阶段，无法及时获取到实时的财务数据，这给企业的财务决策带来了很大的不确定性。
2、数据安全风险增加随着信息技术的飞速发展，企业的财务数据已经数字化，这就意味着数据安全风险也随之增加。
互联网+时代下，企业面临着来自网络黑客攻击、病毒感染等安全威胁，一旦财务数据泄露，将给企业带来不可估量的损失。
3、财务管理成本增加在互联网+时代下，很多企业因为需要在线支付、电子发票等新的财务管理模式，导致了财务管理成本的增加。
企业需要不断投入资金进行信息化和数字化改造，这对企业的财务状况造成了一定的影响。
二、对策建议1、加强信息化建设针对信息化程度不够高的问题，企业应该加强信息化建设，建立一套完善的财务管理系统。
这包括财务软件的选用、财务数据的数字化处理等方面。
只有通过信息化手段，才能够提高企业财务数据的准确性和及时性，从而为企业提供更加可靠的财务信息。
2、加强数据安全保护针对数据安全风险增加的问题，企业应该加强数据安全保护措施，包括加强网络安全防护、备份重要数据、加强员工安全意识等方面。
只有通过这些措施，才能够有效地保护企业的财务数据不受到非法侵入和破坏。
3、优化财务管理流程针对财务管理成本增加的问题，企业应该积极优化财务管理流程，提高管理效率，降低成本开支。
可以采用自动化财务管理系统、电子支付系统等方式来提高工作效率，从而降低企业的管理成本。
电子商务背景下企业财务管理模式创新研究
电子商务背景下企业财务管理模式创新研究1. 引言1.1 研究背景随着互联网技术的飞速发展，电子商务已成为新经济时代的主导力量，对传统企业经营模式和管理方式提出了新的挑战和机遇。
在电子商务背景下，企业财务管理也面临着前所未有的变革和重构。
传统的财务管理模式已不能完全适应电子商务时代的变革和要求，企业需要不断创新财务管理模式，以应对市场竞争的激烈和复杂性。
传统财务管理模式主要以财务核算为核心，注重资金控制和成本管理，而电子商务背景下的企业财务管理需要更加注重对流动资金的有效管理、风险控制、商业模式创新和数据分析等方面。
研究电子商务背景下企业财务管理模式创新成为当下亟需解决的问题。
通过研究企业在电子商务背景下的财务管理模式创新情况，可以为企业提供更加合理和有效的财务管理方案，帮助企业更好地适应市场变化，提升竞争力和持续发展能力。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨电子商务背景下企业财务管理模式的创新，通过深入分析当前电子商务对企业财务管理的影响，以及现有企业财务管理模式的现状，寻找创新的必要性和路径。
希望通过本研究，能够为企业在电子商务环境下提供更有效的财务管理模式，以提高企业的竞争力和盈利能力。
借助实践案例的分析，探讨创新模式的具体实施方式，为企业实践提供参考和指导。
通过对企业财务管理模式创新的研究，希望能够促进电子商务发展与企业财务管理的融合，推动企业在数字化时代的可持续发展。
1.3 研究意义企业财务管理在电子商务背景下的创新模式研究具有重要的意义。
随着电子商务的快速发展，传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求，需要不断创新。
电子商务对企业财务管理提出了新的挑战和机遇，只有不断创新才能应对变化。
通过研究企业在电子商务背景下财务管理模式的创新，可以为其他企业提供借鉴和参考，推动整个行业的发展。
对于学术界来说，探讨电子商务背景下企业财务管理模式的创新，可以拓展财务管理领域的研究内容，促进学科的进步。
研究电子商务背景下企业财务管理模式的创新具有重要的理论和实践意义，对提高企业竞争力、促进行业变革和促进学术交流都具有积极的推动作用。
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新在互联网+产业融合的大背景下，企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
随着互联网技术的发展和应用，企业财务管理正经历着前所未有的变革，风险管理、信息化、数字化、共享化等概念被广泛应用，企业财务管理也在不断创新和改进。
本文将就互联网+产业融合背景下企业财务管理的创新进行探讨。
一、互联网+产业融合对财务管理的影响1. 信息化程度提升：互联网+产业融合使得企业在信息获取、存储、传输和处理方面都得到了极大的提升，财务数据的采集、处理和分析可以更加快速和精准。
2. 数据安全风险增加：互联网+产业融合下，企业面临了更大的数据安全风险，需要加强对财务数据的保护和管理，避免数据泄露和被黑客攻击。
3. 服务模式创新：互联网+产业融合使得企业财务管理服务模式得以创新，如互联网金融、云财务等新的服务模式不断涌现，为企业提供更多的选择。
4. 成本压力加大：互联网+产业融合下，财务管理成本会随之增加，比如信息化投入、人才成本等都会增加，企业需要更好地控制成本，提高财务管理效率。
1. 大数据驱动：企业财务管理将更加依赖大数据分析，通过对海量财务数据的挖掘和分析，可以更好地预测风险、优化财务流程和决策。
2. 云财务应用：云计算技术的应用使得企业财务管理可以更加灵活和便捷，云财务应用可以让企业实现多地点、多渠道的财务管理，降低运营成本。
3. 区块链技术的应用：区块链技术的应用可以使得企业财务数据更加安全可靠，避免数据篡改和造假，提高企业财务数据的真实性和可信度。
4. 金融科技的发展：金融科技将为企业提供更多的财务服务，比如在线支付、智能理财、风险管理等，为企业提供更便捷的财务管理解决方案。
5. 跨界融合：互联网+产业融合将会使得各行各业的企业财务管理无缝连接，不同行业的企业可以共享财务资源和数据，实现更深度的合作和协同。
1. 加强信息保护管理：加强企业财务数据的安全保护，采用可信的加密技术和多重认证手段，确保财务数据不被泄露和篡改。
“互联网+”背景下财务会计发展策略研究
“互联网+”背景下财务会计发展策略研究1. 引言1.1 研究背景在“互联网+”时代的背景下，财务会计领域也面临着前所未有的挑战和机遇。
随着互联网技术的快速发展和普及，传统的财务会计方式已经难以满足日益复杂多变的商业环境需求，需要不断创新和改进。
互联网的普及也为财务会计带来了巨大的机遇，可以更好地利用信息技术和互联网平台，提高财务数据的准确性、及时性和可靠性，促进企业财务管理的效率和效益。
在这样的背景下，研究财务会计发展策略，探讨“互联网+”理念对财务会计的影响，强化数字化转型和加强信息安全保障，具有重要的现实意义和深远的战略意义。
只有不断创新和改革，与时俱进，才能更好地适应和把握“互联网+”时代的发展机遇，提升我国财务会计领域的国际竞争力，推动经济社会的可持续发展。
部分的开篇将针对上述背景进行具体阐述和分析。
1.2 研究意义：本研究旨在探讨在“互联网+”背景下财务会计发展的策略，具有重要的现实意义和实践价值。
随着“互联网+”的不断普及和深化，财务会计工作面临着新的挑战和机遇，如何有效适应和应对这些变化，对于企业的财务管理和经营决策具有重要意义。
财务会计作为企业管理中的重要组成部分，其发展水平直接关系到企业的经营状况和市场竞争力，因此研究财务会计的发展策略对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。
“互联网+”理念对财务会计的影响也值得深入探讨，通过研究财务会计在“互联网+”时代的发展现状和未来趋势，可以为企业财务管理提供新的思路和方法，推动财务会计工作的创新和进步。
本研究的意义在于为企业在“互联网+”时代下的财务会计发展提供理论参考和实践指导，促进企业财务管理水平的不断提升和完善。
2. 正文2.1 “互联网+”时代背景下财务会计发展现状在“互联网+”时代背景下，财务会计领域也面临着巨大的变革和挑战。
随着互联网技术的不断发展和普及，人们的生活方式、工作方式都发生了根本性的变化，这也影响着财务会计的发展。
互联网背景下企业财务管理创新的必要性探索
互联网背景下企业财务管理创新的必要性探索随着互联网的普及和信息技术的飞速发展，互联网已经成为了人们工作和生活中不可或缺的一部分。
在互联网的背景下，企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
互联网背景下企业财务管理创新的必要性凸显出来，本文将就此展开探讨。
1.信息化浪潮带来的挑战互联网时代，信息化技术成为财务管理的新驱动力。
传统的手工录入数据和繁琐的报表汇总工作已经不能满足企业发展的需要。
大量的数据量化、信息处理、预测分析等工作需要更加高效和精准的财务管理手段来支持。
信息化技术的应用也为企业带来了数据安全、隐私保护等新的挑战，财务管理需要更加注重信息化安全风险的管理。
2.国际化经营带来的挑战随着互联网的普及，越来越多企业开始进行国际化经营，跨国业务的复杂性将对企业财务管理提出更高的要求。
不同国家的税收政策、财务法规和汇率波动等因素，将使得企业财务管理更加复杂，需要更加灵活和智能的财务管理手段来支持。
3.新技术应用带来的挑战云计算、大数据、人工智能等新技术的应用正在改变企业财务管理的方式。
如何通过这些新技术提高财务管理的效率和精度，成为企业亟需解决的问题。
二、互联网背景下企业财务管理的创新机遇1.信息化技术驱动的财务管理创新互联网技术的发展使得企业财务管理可以更加智能化、自动化。
数据挖掘、预测分析等技术的应用，可以帮助企业更加准确地预测未来的财务情况，提前进行资金调配和风险防范。
2.跨国化经营的财务管理创新互联网技术的支持使得企业能够更加便捷地进行国际化经营，财务管理系统可以智能化地支持不同国家和地区的多种汇率计算、税收政策遵从等功能，帮助企业更加精准地进行财务管理。
云计算和大数据技术的应用，可以帮助企业更加高效地进行财务数据的存储与分析。
人工智能技术的应用可以帮助企业实现更加智能的财务决策和执行。
1.提高财务管理效率互联网背景下，企业面临着更多、更复杂的财务管理挑战，需要提高财务管理的效率来应对这些挑战。
浅析“互联网+”背景下企业财务工作的优化措施
浅析“互联网+”背景下企业财务工作的优化措施随着互联网技术的日新月异和信息化时代的到来，传统企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在“互联网+”背景下，企业财务工作也面临着新的要求和挑战。
如何利用互联网技术进行财务工作的优化，成为了企业管理者思考的一个重要问题。
本文将从“互联网+”背景下企业财务工作的现状和问题出发，分析互联网技术在财务工作中的应用，并提出相关的优化措施。
随着互联网技术的飞速发展，企业的业务范围不断拓展，业务模式不断创新，财务工作也面临着新的挑战。
传统的财务工作模式存在一些问题，如手工作业繁琐、数据不够准确、成本高昂等。
在“互联网+”背景下，企业财务工作需要做出相应调整和改进。
传统的财务工作模式存在以下问题：1.手工作业繁琐：传统的财务工作主要依靠人工进行，会计人员需要花费大量时间处理数据，容易出现错误。
2.数据不够准确：传统的财务工作依靠人工录入数据，容易出现错误，影响了财务报表的准确性。
3.信息不够及时：传统的财务工作模式需要花费大量时间来整理数据，导致财务决策的信息不够及时。
4.成本高昂：传统的财务工作模式需要大量人力和物力进行支持，成本较高。
二、“互联网+”技术在财务工作中的应用在“互联网+”背景下，互联网技术为企业财务工作提供了新的思路和解决方案。
互联网+技术在财务工作中的应用主要体现在以下几个方面：1.财务管理软件的应用：利用互联网技术开发财务管理软件，实现财务数据的自动化处理和分析，提高财务工作效率和准确性。
4.大数据分析：利用互联网技术对海量财务数据进行分析，帮助企业管理者发现财务运作中的问题和机会，并做出相应决策。
三、企业财务工作的优化措施在“互联网+”背景下，企业财务工作的优化是非常重要的。
企业可以采取以下措施优化财务工作：2.搭建云端财务系统：企业可以搭建云端财务系统，实现财务数据的实时共享和更新，提高财务信息的时效性和准确性。
3.推行移动化财务管理：企业可以推行移动端财务管理应用，实现随时随地进行财务数据的查看和处理，方便企业管理者进行财务决策。
大数据时代下的财务管理创新
大数据时代下的财务管理创新随着大数据技术的不断发展和应用，大数据时代的财务管理也在发生着革命性的变化。
传统的财务管理依赖于数据的统计和报表，而在大数据时代，企业可以通过收集、分析和利用海量的数据来进行更深入、更准确的财务管理。
大数据时代下的财务管理创新正在成为企业发展的重要驱动力，本文将从数据收集、数据分析和数据应用三个方面探讨大数据时代下的财务管理创新。
一、数据收集在大数据时代，数据收集的范围和方式发生了巨大改变。
传统的财务管理主要依靠企业内部的财务数据和会计报告，而在大数据时代，企业可以通过多种渠道获取各种类型的数据。
可以通过社交媒体、互联网、移动设备、传感器等渠道获取大量与企业相关的数据。
这些数据可以包括客户的消费行为、市场趋势、竞争对手的动态、供应链的信息等，为企业提供了更加全面、多样化的信息基础。
企业可以利用这些数据来进行更精准的财务预测，更深入的风险管理和更有效的资金运作。
除了数据的多样化外，大数据时代的数据收集还具有实时性和持续性的特点。
传统的财务数据往往是靠手工录入或定期更新，而在大数据时代，数据可以实时地从各个渠道不断地流入到企业的数据库中，使企业能够更及时地了解市场动态和企业运营情况。
数据的持续性也意味着企业可以长期保持对市场和客户的跟踪和分析，为企业的决策提供更为稳定的基础。
二、数据分析大数据时代下的财务管理创新最重要的一环就是数据分析。
大数据技术让企业可以更加深入地挖掘数据中隐藏的信息和规律，从而为企业的决策提供更为准确的参考。
数据分析可以帮助企业识别客户的消费偏好、预测市场的趋势、发现潜在的风险和机会等。
大数据技术还可以帮助企业建立更为精细的财务模型，将不同类型的数据整合在一起，为企业提供更为全面的财务分析报告。
传统的财务管理更多的是依靠统计学的方法和财务分析工具进行数据分析，而在大数据时代，企业可以使用更为先进的数据挖掘、机器学习、人工智能等技术来进行数据分析。
这些技术可以帮助企业更好地应对数据的高维度、高速度和高复杂度，发现数据中的隐藏信息，引导企业做出更为明智的决策。
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究1. 引言1.1 研究背景在当今互联网+时代，随着信息技术的不断发展和普及，企业财务管理模式正在发生革命性的变化。
传统的财务管理模式在信息化程度较低的情况下，往往存在着效率低下、数据不准确、沟通不畅等问题。
随着互联网+时代的到来，企业财务管理模式面临着巨大的机遇和挑战。
在互联网+时代，企业财务管理模式正朝着数字化、智能化、实时化的方向发展。
互联网技术的广泛应用，使得企业能够更加高效地管理财务信息、实时监控财务状况、及时调整财务决策。
互联网+时代也为企业提供了更多的财务管理工具和软件，帮助企业实现财务数据的精准化分析和预测，提高财务决策的准确性和灵活性。
研究互联网+时代企业财务管理模式创新，对于提高企业财务管理效率、降低财务风险、促进企业持续发展具有重要意义。
本文旨在探讨互联网+时代企业财务管理模式创新的关键问题，为企业财务管理实践提供理论支持和指导。
1.2 研究意义企业财务管理是企业生存和发展的基石，而在“互联网+”时代背景下，企业面临着诸多挑战和机遇。
探索互联网+时代企业财务管理模式创新具有重要的研究意义。
随着信息技术的快速发展，以及互联网的普及应用，企业财务管理面临着新的管理模式和工具的挑战。
传统的财务管理方式已经不能满足企业快速发展的需求，需要创新和改进现有的财务管理模式，提高管理效率和决策水平。
互联网+时代下各行各业都在不断进行数字化转型，财务信息系统也在向数字化、智能化的方向发展。
研究互联网+时代企业财务管理模式创新，可以帮助企业更好地把握数字化时代的机遇，提升企业管理水平和竞争力。
通过研究互联网+时代企业财务管理模式创新，可以为企业提供更为科学、合理、高效的财务管理指导，促进企业健康发展和持续创新。
可以为财务管理者提供有益的经验和启示，推动整个行业的发展和进步。
深入研究互联网+时代企业财务管理模式创新具有重要的理论和实践意义。
【字数：265】1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨在“互联网+”时代下企业财务管理模式的创新，分析传统财务管理模式存在的问题，并寻找有效的解决方案。
大数据背景下的企业财务管理创新研究
大数据背景下的企业财务管理创新研究张㊀敬ꎬ赵海艳摘㊀要:以大数据为主的信息化时代的到来ꎬ使我国企业在经营管理效率方面取得了质的飞跃ꎬ并已经得到了绝大多数企业管理层的认可ꎬ正在各个方面发挥着巨大的作用ꎮ目前ꎬ我国传统的以会计核算为主的财务管理模式已经无法适应管理会计㊁大数据时代发展的要求ꎬ实现大数据与财务㊁业务融合ꎬ已经成为我国企业财务管理创新的主要方式与途径ꎮ文章通过对大数据背景下财务管理影响与现状的分析ꎬ提出大数据背景下ꎬ企业财务管理创新的具体途径ꎮ关键词:大数据ꎻ影响ꎻ不足ꎻ财务管理ꎻ途径㊀㊀在大数据背景下ꎬ企业的财务管理将面对一定的挑战ꎬ传统的财务管理模式已经无法适应现代企业制度㊁管理会计制度及大数据运行环境的要求ꎬ企业唯有抓住改革的契机ꎬ创新财务管理模式ꎬ以达到适应大数据时代的要求ꎬ通过将财务管理与大数据相融合ꎬ充分发挥大数据在数据采集㊁工作效率方面的优势ꎬ提高企业财务管理整体的效率与水平ꎮ一㊁大数据背景对企业财务管理的影响从企业管理层对财务管理的视角出发ꎬ企业财务管理的具体内容应包括核算㊁预测㊁分析㊁评价及监控５个部分ꎬ特别是企业重大的投资㊁经营战略需要财务管理为其提供预测㊁分析㊁决策与控制的素材ꎮ在大数据背景下ꎬ企业财务人员在对数据进行分析㊁预测㊁决策与控制过程中ꎬ将受到信息化技术的影响ꎬ并对管理层决策结果产生深远的影响ꎮ首先ꎬ在财务预测方面ꎬ财务预测主要是依据以往的会计数据ꎬ结合下一年战略目标ꎬ对企业未来的经营走势进行提前的判断ꎮ而以往传统财务管理模式下的财务预测所依据的数据全部来自企业内部各业务部门ꎬ其数据来源存在单一性㊁局限性ꎬ财务预测难免会受到财务人员主动判断㊁专业性等方面的影响ꎬ预测结果将与实际存在差异ꎮ而在大数据背景下ꎬ通过互联网可以实现在全球范围内对财务数据㊁业务数据的收集ꎬ并通过云计算手段可以对数量众多的数据进行分析㊁汇总㊁分类ꎬ得出对财务人员有用的数据ꎮ同时ꎬ大数据还可以实现对消费者满意度㊁客户需求等非财务数据指标的收集ꎬ以此来帮助管理层制订营销战略与产品研发方案ꎮ在财务评价方面ꎬ传统财务管理模式下ꎬ财务人员一般会以资产负债率㊁成本控制预算等财务指标进行考核㊁评价ꎮ在大数据基础上建立的评价体系ꎬ由于使用了互联网信息化技术ꎬ企业各个部门可以在公平的环境下对部门业绩进行考核ꎬ提高了企业财务管理考核工作的公平性㊁公开性ꎬ调动了企业各部门及工作人员参与财务管理模式创新工作的积极性ꎮ二㊁当前我国企业财务管理模式中存在的不足(一)财务核算未实现真正意义上的信息化目标在传统的财务管理模式下ꎬ财务人员在编制预算指标㊁会计报表分析时均会以已经发生的会计数据作为基础ꎬ而这些分析结果在很大程度上依赖于会计信息质量水平ꎬ这些指标同时也无法与企业生产经营过程相结合ꎬ因此ꎬ造成财务人员在对数据进行分析时出现指标结果与实际情况相脱节ꎮ企业在大数据背景下ꎬ应着手对财务管理模式进行创新ꎬ将信息化与业务㊁财务相结合ꎮ(二)财务信息存在一定的滞后性我国企业实现信息化管理目标的时间尚短ꎬ其信息化水平良莠不齐ꎬ在财务管理实际的工作中ꎬ财务管理信息化仍存在一些亟待改革的地方ꎬ其中ꎬ信息时间滞后是影响财务管理模式创新的主要因素ꎮ造成企业财务信息传递时间滞后的主要原因为一些企业在生产经营过程中ꎬ单方面为了节省开支ꎬ在财务部门架构以及流程完善工作中ꎬ并没有投入大量的人力资源以及物力资源ꎬ所以导致许多工作仍然依靠于人力来进行实现ꎬ致使许多财务信息在收发过程中实效性大大降低ꎮ(三)缺少大数据信息化技术人才目前ꎬ多数的企业仍招募大量的财务人员从事手工或简单信息化会计核算工作ꎬ部分的企业尚未成立专职的财务部门ꎬ没有为大数据运行招聘一些综合性的人才ꎬ所以企业内部的财务管理工作人员中高尖端人才非常缺乏ꎬ对于各种高尖端人才的需求数量也会增加ꎮ同时ꎬ因为企业内部财务管理工作要求高ꎬ尖端人才缺乏ꎬ所以财务管理工作队伍的整体素质偏低ꎬ导致财务工作人员的工作质量受到了严重影响ꎮ三㊁在大数据背景下ꎬ企业财务管理模式创新的具体途径(一)降低企业资金成本企业可通过大数据对各个企业在网络交易中的数据进行分析ꎬ以揭示企业产品不同客户群体的需求ꎬ并通过网络销售模式降低企业仓储㊁营销㊁谈判等方面的运营成本ꎬ各企业在处理营销工作中无需准备过多的资金用于流动支出ꎮ在大数据的支持下ꎬ财务会计核算的原始凭证变得更加透明㊁公开ꎬ因此网络银行以及电子货币所受到时间的影响会大大降低ꎬ资金流动率会得到提升ꎮ通过大数据对网络信息进行全面的收集并进行综合分析ꎬ能够整合出市场需求信息并判断出介入市场的有效时机ꎬ使得投资过程中有效收益大大增加ꎮ(二)实现企业管理层决策的信息化目标传统的财务管理模式下ꎬ由于信息共享不及时ꎬ财务人员在向管理层提供决策依据时ꎬ只能以会计报表结果作为判断基础ꎬ在判断的过程中将受到财务人员主观判断㊁专业能力等因素的影响ꎮ而在大数据信息化时代背景下ꎬ财务人员可以通过信息化系统在网络中收集与决策相关的所有信息资料ꎬ再通过云计算及管理会计手段ꎬ可以帮助财务人员提炼出更加有深度的决策信息ꎮ此外ꎬ财务人员在编制会计报表与分析报表指标时ꎬ也可运用大数据与云计算技术ꎬ使企业数据可以进行横向㊁纵向的比较ꎬ帮助财务人员揭示出企业在经营与管理中的漏洞及财务风险重要控制点ꎬ财务人员㊀㊀㊀(下转第２７页)４财经论坛Һ㊀用性能ꎬ相关工作人员在确定之后需要在验收书上签字ꎬ货物如果出现质量上的问题ꎬ签字工作人员需要负责任ꎮ其次是采购方式以及渠道ꎬ企业在实际货物采购过程中ꎬ结合实际情况ꎬ调整采购方式ꎬ可以使用公开招标或者是电子采购方式ꎬ采购大宗物料过程中ꎬ可以使用公开招标模式ꎬ供应商之间会进行有效竞争ꎬ采购成本降低同时ꎬ提高采购实际质量ꎮ建立供应商的信息库ꎬ积极建立与企业存在经济业务来往的供应商信息库ꎬ获得最好的采购通道ꎮ信息库的建设需要专门工作人员进行定期或者是不定期的信息更新ꎬ在生产过程中ꎬ原材料提供供应商经过采购管理部门㊁财务以及质量检测部门严格控制ꎬ保证长久的合作关系ꎮ最后是确定最佳方案ꎬ采购部门需要掌握市场实际需求ꎬ在经过数据分析之后ꎬ不断调整采购经济批量ꎬ最终综合考虑成本ꎬ确定最佳采购方案ꎬ有效降低采购成本ꎮ(二)生产环节优化措施分析物料方面成本优化措施ꎬ不同车间的库管员重视库房的登记工作ꎬ积极总结库存以及材料的实际收发情况ꎬ材料实际使用过程中需要严格控制领取材料制度ꎮ物料管理员要积极收集相关材料ꎬ在对比分析之后优化相应的改进措施ꎬ在出现问题情况下积极反馈上级部门ꎮ这一过程中生产调度员需要合理化的安排生产批次等ꎬ按照制度实施ꎮ其次是间接费用ꎬ其中主要有折旧以及维修等费用ꎬ控制成本需要在下达控制指标之后ꎬ评比以及考核车间指标完成情况ꎻ最后是职工薪酬问题ꎬ通常情况下ꎬ职工薪酬主要包括工资以及奖金等ꎬ控制工资需要保证企业效益的同比增长ꎬ降低单位产品中的比重ꎬ实现成本降低ꎬ通过控制成本的方式提高劳动生产率ꎮ(三)营销环节优化措施分析首先ꎬ需要确定营销的成本ꎬ企业结合市场调研情况以及预期效果ꎬ通过财务部门以及营销部门制订总成本目标ꎬ之后将总目标逐渐分解落实到不同的部门以及科室等ꎬ实现人员与绩效有效挂钩ꎬ权责分明ꎮ加强营销预算管理工作ꎬ管理人员重视资金审批以及资金使用跟踪制度ꎬ营销费用预算需要将销售收入作为基础ꎬ结合企业的实际发展目标ꎬ建立相应的管理制度ꎬ例如市场销售宣传以及广告费用等ꎮ使用一次性的大额的营销费用ꎬ需要结合集体情况ꎬ具体分析决策ꎬ提高管理质量ꎬ优化营销环节费用成本控制ꎮ五㊁总结制造业在我国社会主义经济中占据重要位置ꎬ对成本费用实现有效内部控制ꎬ在一定程度上提高制造企业的市场竞争力ꎬ保证制造企业可以获得更好的发展ꎮ结合现阶段制造企业的成本费用内部控制工作的开展ꎬ依然存在一定的弊端ꎬ结合企业发展的战略目标ꎬ有效解决内部控制中的问题ꎬ提高制造业的经济效益ꎬ增加企业的社会效益ꎮ制造业在激烈的市场竞争中ꎬ只有重视成本费用内部控制质量ꎬ才能提升市场竞争力ꎬ提高企业发展效率ꎮ参考文献:[１]蔡黎娟.浅谈制造企业成本费用内部控制[Ｊ].中国乡镇企业会计ꎬ２０１５(１２):１３３－１３４.[２]谭淑静.试析制造企业成本费用内部控制[Ｊ].行政事业资产与财务ꎬ２０１７(２７):４２.[３]任姝敏.浅谈制造业企业成本费用内部控制[Ｊ].财经界(学术版)ꎬ２０１６(１５):１３４－１３５.作者简介:蒋建刚ꎬ枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司ꎮ(上接第４页)可针对分析结果向管理层提出建议ꎮ(三)为大数据运行培养合格的综合性人才传统的财务管理工作中ꎬ管理层只需要为财务部门配备具有会计从业资格及会计经验的人员即可ꎬ而大数据时代背景下ꎬ企业还需要为财务管理工作配备具有互联网㊁大数据等信息化技术操作技能的人才ꎬ并且财务人员还需要掌握管理会计相关理论ꎮ因此ꎬ在大数据时代背景下ꎬ企业财务管理创新的首要任务就是为大数据与财务管理工作运行配备合格的综合性财务人才ꎮ它需要财务人员应该深入到一线生产车间去了解企业生产经营流程与特点ꎬ并且学习管理会计等相关理论知识ꎬ可以通过对数据进行分析总结出对管理层决策有用的参考依据ꎮ在大数据背景下ꎬ企业财务人员应该能够在财务管理工作中参与到企业发展战略制订以及企业各项组织流程规划工作当中ꎮ所以无论是在企业生产经营过程当中还是在财务管理当中ꎬ对于大数据财务人才的培养力度都要加强ꎬ以满足企业对于大数据财务人才的需求缺口ꎮ(四)逐步提高企业会计信息质量水平在传统的财务管理模式下ꎬ财务人员的主要精力都放在了对经济业务的计量方面ꎬ加之ꎬ财务人员需要在出具会计报表前收集以往会计数据ꎬ特别是需要向业务部门获取一些业务资料ꎬ造成财务管理中时常出现会计差错ꎬ造成会计信息质量下降ꎮ而在大数据时代背景下ꎬ财务人员能够通过大数据技术知识进行全面完善ꎬ科学合理的财务信息收集分析以及发布ꎬ并且在系统整合的基础之上ꎬ各项财务信息可以及时准确的进行反馈ꎬ财务管理信息准确度提高ꎬ企业财务管理环境得到了显著改善ꎮ四㊁结语在互联网㊁大数据环境下ꎬ企业管理模式受到了一定的挑战与发展机遇ꎬ财务管理工作需要在实现现代化管理过程中融入信息化技术ꎬ通过信息化技术手段以方法提高财务管理工作实际效率和质量ꎮ大数据技术就是其中的一种依靠于大数据技术ꎬ能够实现财务管理信息手段以及途径和质量的全方位改善ꎮ参考文献:[１]易莉.浅议大数据背景下企业财务管理的应用与创新[Ｊ].纳税ꎬ２０１９(２５).[２]韩琰.大数据时代背景下企业管理模式的创新路径[Ｊ].科技创新导报ꎬ２０１９ꎬ１６(３２):１４４＋１４６.[３]高婧.大数据时代下企业财务管理的创新[Ｊ].今日财富(中国知识产权)ꎬ２０１９(１１):２０.作者简介:张敬ꎬ天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)沈阳分所ꎻ赵海艳ꎬ沈阳天广德众汽车销售服务有限公司ꎮ７２。
“互联网+”背景下的财务管理模式研究
“互联网+”背景下的财务管理模式研究【摘要】本文通过对互联网+背景下的财务管理模式进行研究，分析了其特点、挑战和影响。
通过案例分析和创新探讨，揭示了互联网+对传统财务管理模式的重大影响和未来发展趋势。
结论部分总结了互联网+背景下财务管理模式研究的启示，为未来财务管理模式的创新提供了参考。
本文旨在探讨互联网+时代下财务管理的新模式，为企业在数字化转型中提供指导，推动财务管理实践与时代的发展步伐相适应。
【关键词】：关键词：互联网+、财务管理、模式研究、特点、挑战、案例分析、影响、创新、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 研究背景互联网+时代的快速发展对各行业带来了巨大的变革，财务管理领域也不例外。
传统的财务管理模式已经逐渐难以适应互联网+时代的需求，因此研究新的财务管理模式势在必行。
在互联网+背景下，财务管理面临着诸多挑战和机遇。
随着信息技术的发展和普及，传统的财务管理方式已经难以满足企业日益复杂的财务管理需求，需要借助互联网+的力量来提升效率和降低成本。
研究互联网+背景下的财务管理模式具有重要意义，可以为企业提供更加高效、灵活和智能的财务管理解决方案。
通过深入研究互联网+时代下的财务管理模式，可以为企业的财务管理提供更多的创新思路和发展方向，推动财务管理领域向更加先进、智能的方向转变。
的探讨将有助于我们深入了解互联网+背景下财务管理模式的重要性和迫切性。
1.2 研究目的研究目的是通过对互联网+背景下的财务管理模式进行深入研究，探讨其特点、挑战、影响以及创新，从而为企业在互联网+时代下提供有效的财务管理策略和方法。
具体目的包括：一、分析互联网+背景下财务管理模式的特点，深入探讨其在数字化、智能化和信息化方面带来的优势和特点，为企业了解互联网+时代下财务管理的新趋势提供参考；二、探讨互联网+时代下财务管理所面临的挑战，包括信息安全、数据隐私保护、金融风险管理等方面的问题，为企业在面对挑战时提供解决方案和建议；三、通过案例分析，总结互联网+背景下的财务管理模式创新，探讨创新的原因和效果，为企业在财务管理模式上进行创新提供参考和借鉴；四、研究互联网+对传统财务管理模式的影响，分析传统模式的不足和更新换代的必要性，为企业转型升级提供指导和支持。
“互联网+”背景下企业财务管理分析
财会研究“互联网+”背景下企业财务管理分析宋奇慧（哈尔滨千慧科技咨询服务有限公司，黑龙江哈尔滨150001）摘要：在当前社会的发展当中，随着互联网的广泛应用，人们的生活方式发生了很大的变化，整个的社会发展模式也出现了一定的改变。
而在这种情况下，市场经济的发展，使得企业在开展经营管理的过程中，必须要进行相应的转型，从而适应信息化发展的要求，财务部门作为企业发展的重要保障，这就要求其必须要在互联网背景之下展开相应的改革。
因此，必须要强化对“互联网+”背景下企业的财务管理研究，对当前企业财务管理受到的影响进行分析，从而更好地采取有效的应对措施，实现企业财务管理水平的提升，为企业的核心竞争力提升提供可靠的保障。
关键词：“互联网+”；市场经济；财务管理1引言市场经济的发展，使得企业的竞争压力在不断地提升，如何有效地提升自身的核心竞争力，已经成为诸多企业需要关注的重点。
而在当前的互联网时代，信息技术在企业的发展当中扮演着更为重要的角色，特别是在将其融入企业的财务管理领域之后，其自身的金融投资环境得到了极大的优化，实现了财务管理理念的创新。
但是在现阶段的发展当中，一些企业对于互联网所带来的影响并没有采取有效的应对措施，使得自身的管理水平受到了严重的影响。
所以说，必须要对目前互联网时代下的企业财务管理工作进行研究，从而分析目前信息技术给企业财务管理生产带来的影响与变化，改善企业的财务管理水平，应对目前市场经济给企业发展所带来的影响。
2“互联网+”对企业财务管理产生的影响在当前的企业发展当中，为了更好地实现自身市场竞争力的提升，创新已经成为企业发展的重要动力，特别是在互联网时代，企业通过采用云计算、网络数据库等技术，实现了自身经营管理水平的显著提升。
在将电子商务、互联网金融以及工业互联网相结合之后，能够构建起一种三位一体的运作模式，从而更好地开展自身的经营管理工作。
而从财务管理工作来看，互联网所带来的影响更为明显，在互联网经济时代下，企业所进行的交易更为频繁，大量原始数据与凭证的出现，使得企业的财务管理压力不断提升，如果不能及时的采用先进的技术，则很难对这些数据进行准确的处理，对企业的发展产生了十分不利的影响。
财务管理在信息网络环境下模式的研究
财务管理在信息网络环境下模式的研究【摘要】本文研究了财务管理在信息网络环境下的模式。
在信息网络时代，财务管理面临着新的挑战和机遇。
本文首先介绍了研究背景和研究意义，随后探讨了信息网络环境下的财务管理模式，并分析了信息网络对财务管理模式的影响。
接着提出了财务管理模式的优化策略，并讨论了信息技术在财务管理中的应用以及风险管理与财务管理模式。
最后展望了信息网络环境下财务管理模式的未来发展，并总结了研究成果。
本文为财务管理在信息网络环境下的探索提供了新的思路和视角，为未来研究和实践提供了借鉴。
【关键词】财务管理、信息网络环境、模式研究、信息技术、优化策略、风险管理、展望、成果总结、未来发展方向。
1. 引言1.1 研究背景研究背景是指导我国财务管理实践不断完善的重要理论参考和实践指导。
信息网络环境下的财务管理模式正逐渐成为新时代财务管理实践的重要方向。
信息网络的迅猛发展，让财务管理的方式和手段发生了巨大变化，信息技术的广泛应用以及金融市场全球化的趋势，使财务管理在信息网络环境中所面临的挑战也在逐步增加。
随着社会的不断发展和经济环境的日益复杂，传统的财务管理模式已经不能适应当今信息网络环境下的需求，需要不断优化和改进。
研究信息网络环境下的财务管理模式，总结其中的规律和特点，以及探讨如何运用信息技术来提升财务管理的效率和质量，具有重要的意义。
在这样的背景下，本文旨在系统研究信息网络环境下的财务管理模式，分析信息网络对财务管理模式的影响，探讨财务管理模式的优化策略，探讨信息技术在财务管理中的应用，以及风险管理与财务管理模式的关系，为我国财务管理实践提供理论参考和实践指导。
1.2 研究意义的内容如下：在当今信息化、网络化的时代背景下，财务管理在信息网络环境下的模式研究具有重要意义。
信息网络技术的快速发展使得企业之间的信息交流更加便捷高效，财务数据的采集、处理和传递也更加便利。
这为财务管理模式的优化提供了更多可能性。
大数据背景下企业财务管理创新研究
大数据背景下企业财务管理创新研究随着互联网和信息技术的发展，大数据已经成为当今社会的热点话题之一。
大数据的到来给企业带来了巨大的机遇和挑战，其中之一便是企业财务管理的创新。
针对大数据背景下企业财务管理的创新问题，本文将对其进行探讨。
一、大数据对企业财务管理的影响1. 数据化决策在大数据背景下，企业财务管理将会发生巨大的变革。
传统的财务管理主要依靠会计师的经验与分析，决策也往往是基于有限的数据进行的。
而大数据技术的出现，使得企业可以获得更加丰富和全面的数据，能够根据这些数据进行更为精准和科学的决策，降低了管理风险。
2. 实时监控大数据技术可以使得企业能够实时获取和监控财务数据，从而能够及时发现和解决财务问题，减少损失。
大数据技术还能够通过数据挖掘的手段，找到隐藏在海量数据中的价值信息，从而为企业的发展提供更多的决策依据。
3. 预测分析大数据技术还能够帮助企业进行预测分析，通过对大量历史数据的分析，可以预测未来的趋势，并根据这些预测结果进行相应的战略调整，从而更好地适应市场环境的变化。
1. 信息化财务管理大数据技术的应用，能够使得企业的财务数据得以信息化管理，这将大大提升企业对财务数据的管理效率，能够更加科学地规划和布局企业的财务发展。
2. 数据驱动决策大数据技术可以使得企业的决策更加科学和精准，为企业的战略规划提供更为可靠的数据支持，降低管理风险。
3. 个性化财务服务通过大数据技术的应用，企业可以更加精准地了解客户的需求，并根据客户的需求量身定制财务服务，从而提高客户满意度。
4. 风险控制大数据技术的应用可以使得企业更好地控制风险，通过数据分析的手段，发现和解决潜在的风险，提高企业的抗风险能力。
5. 财务变革大数据技术的应用也将推动企业的财务管理发生巨大的变革，从传统的财务管理向数字化、智能化的方向发展，从而提高财务管理的效率和质量。
1. 数据安全大数据技术虽然给企业带来了巨大的机遇，但也会带来更多的数据安全风险。
互联网+时代下企业财务管理创新思考
互联网+时代下企业财务管理创新思考梁砚波云南铜业股份有限公司摘要：本文先对互联网+时代下企业财务管理创新的意义进行分析，然后在目标多样化和数据共享相关方面，对互联网+时代下企业财务管理特点进行总结，进而在创新管理理念、创新管理内容和创新管理模式相关基础上，详细分析和阐述互联网+时代下企业财务管理创新的措施。
关键词：互联网+；企业；财务管理；创新在互联网行业发展之下，其强大的信息和服务功能对各个行业和领域有积极性影响，让企业面临着一定机遇和挑战。
互联网不但对大众的生活方式进行了转变，同时也对商业模式进行了颠覆，让企业的经营和发展方式出现了变化。
在企业发展经营中，财务管理是十分重要的工作，在互联网时代下，企业的财务管理工作也需要做出相关的创新和改革，这样才能够满足企业在互联网时代下的发展需求，在此基础上促使企业的稳定发展。
因此，本文对互联网+时代下企业财务管理创新进行分析有一定现实意义。
一、互联网+时代下企业财务管理创新意义在企业发展经营中，提高企业财务管理工作水平，不但可以提升企业整体管理水平，同时还可以促使企业的稳定发展。
在互联网+时代背景下，企业的财务管理创新意义主要体现在下面几点：其一是时代发展的需求，在最近几年中，随着科学技术的发展，让互联网被广泛使用，成为了人们生活中不可或缺的部分。
在互联网+时代下，企业的财务管理也受到一定的影响。
不但让企业财务管理成为了发展中的关键部分，同时也加强了企业内部各个部门之间的联系。
随着互联网的发展，经过对企业财务管理的创新，可以让计算机成为财务管理中的关键技术。
经过对各种软件和管理系统的使用，可以让财务管理中的财务决策等工作更加规范。
所以，在企业的角度上分析，经过对财务管理的创新，不仅是时代发展的需求，同时也是企业稳定发展的必然。
其二是企业发展的要求。
随着互联网普及范围的扩大，企业在发展时，也让企业财务管理进行了相关的创新。
企业发展需要依靠互联网，若是想在市场环境中获得长久的发展，提高企业的竞争力，就必须要做好财务管理的创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代国企研究 2016. 8（下）
42
论 道 LUN DAO
处在信息化时代中，伴随着互联网及计算机科学技术的日益更新，人们的生活和工作方式已经发生了很大的变化，
同时也转变了行业、企业的发展方式。
企业的一项重要管理
工作就是财务管理，财务管理工作水平直接影响着企业的经
济效益和发展目标的实现。
企业在互联网发展形势下实现了
技术和资本的高效共享和传输，更新了运作模式，创建了供
消费者、企业沟通和交流的平台，此外企业的资源配置、产
品销售都在全世界范围内进行，从而改变了企业的财务管理
环境。
因此，互联网的发展，不仅将全新的发展机遇提供给
企业，同时也使企业面临着较大的发展压力，企业必须要从
根本上对财务管理模式进行进一步的创新、改革。
一、传统企业财务管理的弊端
在互联网技术不断发展的过程中，企业传统财务管理模式的弊端日益显露出来：（一）难以实现与业务活动的协同“互联网”时代，客户需求的个性化驱动企业将有限的资源集中到研发“智能制造”物流等方面，而这些方面在传统财务工作中并不重要。
财务人员很少关注客户喜好对企业的盈利模式的重大影响，很少进入生产一线与技术人员讨论作业流程的优化，很少研究企业的研发能力和配送能力是赢得市场竞争力的强有力支持，他们习惯于事后核算而鲜有事前规划，习惯于在办公室埋头做账而鲜有参与业务部门的运作，导致财务与业务信息联接生疏。
财务不了解不熟悉业务部门的工作流程及意义，不理解企业的经营模式和价值创造过程，无法为业务流程再造提供专业的财务意见，无法识别业务运营中的成本控制动因或盈利增长点而缺乏财务支持，无法感受客户需求而改变管理思维。
（二）无法迎合全新工作及管理模式的需求伴随着互联网覆盖范围的不断扩大，借助网络技术能够完成企业产品制造、销售、保险及托运货物等多项工作，人为工作量大大减轻。
企业财务管理工作逐渐向着集中化的方向发展，要求综合开展在线、远程及业务协同等多项管理工作。
在企业财务管理工作方式方面，不仅要高效的处理全新介质，例如：网页数据、电子单据及电子货币等，还要实施在线移动化办公。
但是内部网络财务管理软件为企业的传统管理模式，即使能够开展在线管理工作，而在企业财务管
理实效性方面仍存在很大的不足。
企业在传统财务管理模式
下，业务活动、财务管理二者具有一定的运作时差，影响了
内部机关部门信息的高效传输和共享，所以无法合理协调业
务工作、财务资源分配工作，影响了资源优化配置效果。
（三）存在信息孤岛现象
企业在制定财务决策的过程中，主要依据的是各项财务
信息，透过涵盖在财务信息内的管理信息、资金信息，能够
更好的了解和掌握企业的运行和发展状况，同时也为企业的
可持续发展提供了一定的保障。
然而就企业传统财务管理方
式来看，管理及财务信息并未实现共享，存在严重的信息孤
岛问题。
企业在这种情况下无法依据可靠的信息对管理决策
进行制定，致使财务管理据测相对落后，不利于企业掌握市
场发展先机。
摘要：互联网的迅速发展，使企业经营管理发生了巨大变革，而财务管理作为企业管理的重要组成部分，也必须与时俱进，进行改革和创新。
本研究主要基于互联网发展环境下，对企业传统财务管理模式进行研究，总结出有效推动财务管理创新发展的策略。
关键词：互联网；财务管理；创新
二、互联网时代企业账务管理的创新
（一）改革并创新财务管理理念在创新企业管理模式的过程中，需要将信息技术与企业的财务管理整合起来，这就迫切的需要转变企业财务管理理念。
作为企业核心管理机构，财务管理部门一定要正确的认识自身承担的重要职责，提高对互联网技术的掌握能力，提高财务资金的整体利用效率，确保公司具备长期投资价值。
企业在互联网发展环境下开展财务管理工作时，不仅要树立正确的财务管理理念，还要综合开展桌面财务管理、数据管理及信息管理等工作，实现财务信息的有效传输和快速共享，提升信息处理质量，为企业财务管理目标的实现奠定基础。
（二）明确并创新财务管理目标企业经济发展状况直接影响着财务管理目标的制定，需
要结合考虑社会经济发展形势及经济形态。
处在互联网发展环境下，企业的业务流程及客户目标在一定程度上有出现了改变，能够转移并传输共享的知识资本在企业财务管理工作中占据的地位越来越高。
企业在制定知识最大化目标后，能够协使企业经营目标满足股东当事人的利益追求，避免企业为了扩大股东权益而忽略债券人或工作人员的利益。
在互联网时代中，企业在创新财务管理模式时，通过明确并创新知识最大化的财务管理目标，能够将无形、有形物质资本高效融合起来，更好的顺应时代的发展潮流。
（三）改革创新财务管理模式企业在互联网发展环境下，财务管理工作不再受地理距离的影响和限制，在改革创新财务管理模式的过程中，企业需要摒弃传统分散、局部化的管理方式，而是要形成一种全
新的集中化、远程处理财务管理模式，对企业的财务管理情况进行有效的监督和管控，以免企业承担较大的运营风险。
对企业财务管理模式进行改革，一方面需要对管理流程进行优化，集中化处理各项财务管理工作，另一方面还要发挥先进财务共享服务平台的优势，借助服务平台开展报告、记账等工作，使报告、会计记录的结构保持一致，从而增强企业财务管理工作水平及效率。
三、结论
互联网背景下，企业的运作模式将发生巨大变化。
财务管理作为企业管理重要的组成部分，如何更好地发挥其职能对企业来说意义重大，因此企业财务管理必须要创新理念、目标和模式，以适应时代的发展。
（作者单位：降艳琴，石家庄邮电职业技术学院；唐莹莹，河北省财政厅）作者简介：降艳琴（1980～），女，管理学硕士，石家庄邮电职业技术学院会计系讲师，研究方向为企业财务会计、财务管理。
唐莹莹（1978～），女，满族，管理学硕士，河北省财政厅高级会计师。
河北省财政厅2016年科研课题“互联网背景下企业财务管理创新研究”阶段成果降艳琴 唐莹莹
互联网背景下的企业财务管理创新研究。