产品评审意见表Release_051227

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产品评审鉴定表

□合格 □不合格审核人签名：日期：
生产部
□合格 □不合格审核人签名：日期：
制造部
□合格 □不合格审核人签名：日期：
质部
□合格 □不合格审核人签名：日期：
营销部
□合格 □不合格审核人签名：日期：
3.工艺评审
研发部意见
审核人签名：日期：
制造部意见
审核人签名：日期：
4.质量评审
质量部意见
新产品评审鉴定表
说明：本表格主要用于对即将投入市场的新产品进行评审鉴定。要求所有新产品的研发、生产、制造、质量以及营销等相关部门严格把控，给予评审意见，由总经理做最后审批。
产品名称
编号
规格型号
流程
评审意见
1.技术资料评审
研发部意见
审核人签名：日期：
生产部意见：
审核人签名：日期：
2.模具评审
研发部
审核人签名：日期：
5.结论
技术副总或者总经理意见：
签名：日期：

新产品试制评审表

品质科热加工领班
检查人/日期
试制工程师
工艺工程师、主管工程师
铸造
预钻中心孔
固溶
时效
抛丸
机器人工机器人工机器人工机器人工机器人工
均值
工艺工程师、主管工程师、
厂部统计
品质科涂装领班涂装主管工程师
模具主管：品质科长：工艺部经理：
产品名称：
内容序号
1评审项目模具刻字（位置正、清晰、完整）模具情况2
铸造下机数
3
X光合格数
4
钢号（清晰、完整、打在凸台内）
5
热加工工装是否齐全
6
热处理冲压尺寸规定及抽查
7
工序能力表（人工、机器时间）
8
毛坯重量
9
毛坯外观
评审意见：模具主管意见：
品质科意见：
工艺部意见：
试制产品评审表
结果
检查责任部门

新产品开发评审表格

新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）新产品开发第二阶段审核表（产品设计和开发）新产品开发第三阶段审核表（过程设计和开发）新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）新产品开发第五阶段审核表（反馈、评定和纠正措施）A —1 设计FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：A —2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页A—2 设计信息检查表（续）修订日期第2页，共4页制定人：A —2 设计信息检查表（续）修订日期第3页,共4页制定人：A —2 设计信息检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：A—3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页，共2页制定人：A —3 新设备、工装和试验设备检查表（续）A —4 产品/ 过程质量检查表修订日期第1页，共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定A —4 产品/ 过程质量检查表（续）修订日期第2页，共4页A —4 产品/ 过程质量检查表（续）修订日期第3页，共4页A —4 产品/ 过程质量检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：A —5 车间平面布置检查表修订日期第1页，共2页制定人：A —5 车间平面布置检查表（续）修订日期第2页，共2页制定人：A —6 过程流程图检查表修订日期第1页，共1页制定人：A —7 过程FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：A —8 控制计划检查表修订日期第1页，共1页制定人：。

产品要求评审表

产品要求评审表
编号JL/YC 7.2-01 □初次评审□修订(原评审号: ) 序号:
顾客名称定货日期
交付日期定货数量
信息来源□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明
示与潜在的要
求(技术要求、
质量要求、支持
服务、价格等) 填写人：日期：
本公司为满足
顾客要求作出
的承诺
填写人：日期：
国家、行业法
律、法规要求
填写人：日期：
质管部（评审产
品供应能力）
填写人：日期：
业务部门（评审
标书或合同的
合法、完整性、
明确性）填写人：日期：
评审结论
填写人：日期：
备注：1.本表只
用于对没有现
货的常规产品
或有特殊要求
的特殊合同产
品的评审;
2.特殊
合同产品要求
评审部门:全体
部门;
3.特殊
合同评审结论
一栏由总经理
签名批准,其他
由营销经理批
准.。

产品要求评审表

产品要求评审表
□初次评审 □修订（原图号：）编号：序号：
顾客名称定货日
期交付日
期定货数
量
信息来
源
□电话记录 □附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求（技术要求、质量要求、支持服务、价格等）
填写人：
日期：
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人：日期：
国家行业法律、法规要求
填写人：日期：
供销科（评审物资供应能力）
填写人：日期：
技术开发科（评审设计能力）
填写人：日期：
技术生产部（评审生产能力及交货期）
填写人：日期：
技术质检科（评审检测能力）
填写人：日期：
经营部（评审标书或合同的合法性、完整性、明确性）
填写人：日期：
评审结论
填写人：日期：
备注：1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审；
2、没有现货的常规产品评审部门：技术生产部、经营部、供销科；
3、特殊合同产品要求评审部门：全体部门；
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准，其他由经营部经理批准。

产品要求评审表

称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在的要求（技术要求、质量要求、支持服务、价格等)以及有关法律、法规要求。
填写人：日期：
采供部
（评审物料供应或外协加工能力）
填写人：日期：
芯片开发部
（芯片设计开发能力）
填写人：日期：
芯片应用部
（芯片应用设计开发能力）
填写人：日期：
生产部
（评审生产能力及交货期）
填写人：日期：
质量部
（评审检测能力）
填写人：日期：
销售部
（评审标书或合同的合法、完整性、明确性）
填写人：日期：
评审结论
□评审通过，需要立项评审；□评审不通过；
□其他：
市场总监：日期：
备注：1．本表可适用于顾客委托研发加工的特殊合同评审；
2．本表只用于常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审；
3．特殊合同产品要求评审部门：全体部门；
4．特殊合同评审结论一栏由市场总监签名批准。

产品部需求评审表模板

中心/部门实际时间
1 2 3 4 实际操作阶段 5 6 7 8 9 10 产品意见：研发意见：总经理核准：
1.需求分类：A、Bug修复；B、功能优化；C、新增需求(只填字母) 2.优先级：此栏等级次序为：P1＞P2＞P3 3.签字确认：此栏重要改动需求经上级确认（可为空）
评审决议
产品部-需求评审模板
项目名称：阶段序号所属模块名称需求优先级时间提交人项目阶段：申请项目负责人: 产品计划需求分析预计时间原型设计实际时间预计时间 UI设计实际时间预计时间架构设计实际时间预计时间立项时间: 确认时间: 开发计划开发实施实际时间预计时间测试验收实际时间预计时间备注
负责人签字/日期：负责人签字/日期：核准签字/日期：
பைடு நூலகம்备注说明
编制：
审查：
核准：

IT项目管理IT项目产品质量评审表

IT项目管理IT项目产品质量评审表
IT项目产品质量评审表
产品功能性
评审结果
人员、区域管理
满足实际业务要求
通过
权限管理
只对部门进行了管理，没有对区域权限进行管理
☆☆☆
增加对区域权限进行管理
产品是带图标的图形用户界面
只是下拉菜单的界面，不生动
☆☆☆☆☆
停止其它模块的开发，赶快修改现有模块界面
☆☆☆☆☆
增加测试力度，必须保证上线前的Bug出现频度。
产品的输出界面和报表
系统能根据查询结果生成报表输出
查询结果少了统计信息
☆☆☆☆
在报表增加相关统计信息
产品的性能指标
数据库查询时系统的响应时间不大于20秒
显示查询结果用了40秒
☆☆☆☆☆
调整算法，保证响应时间不大于20秒
产品的可靠性指标
产品上线以后，产品出现Bug的频度为每周不能多于4个
试用一周时发现了10个Bug

评审意见表

**********************8**项目评审
专家意见表
项目名称评审文件名称提交来自位评审日期评审结论：文件规范性：符合规范要求需要修改，修改后进行复审。功能性能需求：满足要求部分满足要求，修改后进行复审超出要求范围，修改后进行复审不符合要求，重新编制。技术符合性：符合技术要求基本符合要求，需修改后复审不符合要求，重新编制。非功能性需求：符合技术要求基本符合要求，需修改后复审不符合要求，重新编制。
专家意见：
评审专家签名承建单位代表（签章）
组长：成员：监理单位代表（签章）
建设单位代表（签章）
日期：
日期：
日期：
1

新产品评审表

*********有限公司
新产品开发评审表
产品型号
产品名称
立项时间
年月日
外观负责
结构负责
项目负责
项目说明（外观、结构、功能、包装、印刷等开发输入资料）：
技术研发部：日期：
市场调研（产品定位、市场需求、生命周期、竞争品类、预计销售等开发输入资料）：
销售部：日期：
产品开发可行性分析（设计缺陷、功能缺失、工程工艺、开发成本、开发周期、市场风险等评审意见）
外观Biblioteka 结构功能模具印刷
包装
采购
市场
其它
记录
记录人员：日期：
评审会签（参与评审部门、评审人员签字）
部门
人员
日期
部门
人员
日期
评审总结（根据评审意见，如有必要的设计改善、工艺改善等，以及改善日程）
技术研发部：日期：
总经理：日期：

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新产品试制评审表

新产品开发评审表格

产品要求评审表

产 品 要 求 评 审 表

产品要求评审表

产品部需求评审表模板

IT项目管理IT项目产品质量评审表

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