公共服务中心等三个工程施工设计方案

公共服务中心等三个工程施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章工程施工的重点、难点分析及解决措施第四章施工部署第五章施工现场总平面布置第六章施工进度计划和工期保证措施第七章资源需求计划第八章分部分项工程的施工方法、施工工艺第九章工程质量目标及质量保证措施第十章施工安全目标及安全保证措施第十一章工程文明施工及环境保护措施第十二章防自然灾害施工保证措施第十三章现场消防防火安全措施第十四章资金及后勤保证措施第十五章降低工程成本措施第十六章成品、半成品保护措施及工程保修承诺第十七章采用新工艺、新技术、新设备、新材料计划及目标第十八章项目风险预测与防范，事故应急预案第十九章回访保修制度第二十章工程竣工验交及保修措施第二十一章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四施工进度计划表附表五总平面布置图附表六临时用地表第一章编制说明及编制依据1.1编制说明若我公司中标，我公司将在本工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，确保在施工总工期不超过150天内完成工程的施工。

使该工程质量评定等级达到合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

1.2编制依据1、某镇酒溜村公共服务中心（安渡文化化室）等三个工程《招标文件》。

2、某镇酒溜村公共服务中心（安渡文化室等三个工程施工图。

3、现行的国家已实施的有关规范、标准、规程。

4、省、市及其他技术、质量安全检查、监督等有关规定。

5、施工现场的实际情况。

第二章工程概况2.1 工程概况某镇酒溜村公共服务中心（安渡文化室）等三个工程，由某工程设计有限公司，工程位于某镇安渡村。

综合楼结构为砖混结构，基础形式为条形基础，主要工程概况：广场约1200平方米，新建铺装景观道路长为2183米，公共服务中心建筑面积为330平方米，建筑高度为13.6米，共三层，建筑工程等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，结构形式为砖混结构，墙体为M7.5水泥砂浆砌筑240mmMU10页岩砖墙体，门为镶板实木门，窗为铝合金窗，外墙为灰白色外墙漆，内墙为仿瓷涂料，地面为水泥豆石地面，卫生间、楼梯为1.5米高白色瓷砖，室内地面边为150mm高的踢脚线砖，坡屋面小青瓦，屋面防水等级为Ⅱ级，基础形式为条形基础，设计合理使用年限为50年；广场约1200平方米，具体作法为：硬质铺地（由下至上），石材铺地面层；10厚素水泥结合层；40厚1：4干硬性水泥砂浆找平层，100厚C15砼垫层；广场面层做法为5厚1：1水泥砂浆，刷水泥浆一道，15厚1：3水泥砂浆打底；伸缩缝做法，砼整体路面每隔25-30米为横向伸缩缝一道，路宽大于6时，路中设纵向缩缝一道，绿化配置，草坪内种植土，面层填50mm腐植土，花池、树池内填30mm厚砂垫层，面层填50mm厚腐植土。

建筑小品钢筋为HPB235，HRB335级钢筋，钢筋砼为C25，素混凝土为C15，预制砼为C20，砖强度等级大于等于MU10，水泥砂浆强度等级为M5。

苗木土壤工肥沃，对草坪花贲种植地应该基肥，翻耕25-30cm,树穴根据苗木根系，土球直径应符合要求，垃圾堆烧肥。

苗木必须枝干健壮，形体优美冠形圆整，分层种植的灌木花带边缘轮廓线上种植密度应大于规定密度，外缘成弧形，周边点种植高差不少于300mm,灌木种植与草坪交接处应该留5cm的浅凹槽，苗木规格、胸径、冠幅均符合规范要求，综合楼工程基础地基持力层承载力为180KPa，基础圈梁砼强度等级为C30，大放脚为C20毛石砼。

2.2施工准备工作2.2.1施工现场准备若我公司中标承建，接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：1.复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

对于拟修建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

2.确定工地范围若我公司中标承建我公司根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出地界，设立标志。

3.清除现场障碍施工现场范围内的障碍如暗穴、水井、各种管线、道路等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

4.办妥有关手续上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

5.作好现场规划若我公司中标，我公司按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工场和预制场；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

6.道路安全畅通工程施工需要许多大型的车辆机械和设备，需要对原有道路进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

2.2.2劳动力、机具设备和材料准备1.劳动力工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

与此同时，在确定劳动力来源的同时还得做好以下工作：1.1要注重素质。

施工人员素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切向钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看施工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过市政工程施工的队伍，他们中有相对稳定的操作工、泥工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

1.2要注重教育。

教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。

特别是在开工前，对进场施工人员要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

1.3签订好施工合同。

在市场经济条件下，施工人员参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使施工人员安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。

合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

2.机械、设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。

在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。

这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。

因此，我公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

设备、周转材料根据施工进度用汽车、拖车运输，直接送到工地，其中轮式行走机械可直接开入现场，履带式行走机械用拖车送到工地。

3.材料工程施工需要大量材料，除钢筋、水泥、木材等主要外购材料外，还有砂、页岩砖等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。

同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格合理、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由材料员统一组织进场，周转材料由中心料库调拨，如钢管卡扣、模板等。

对成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。

所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料应由试验员会同现场监理工程师抽样送至质检站指定的试验室检测。

2.2.3技术准备1.熟悉图纸资料和有关文件，若我公司承建，立即组织有关人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

1.1设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工人员不得修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

1.2项目部组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请相关单位给予解答。

1.3设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：a、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

b、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

c、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和某市有关规范、标准。

d、施工图纸中各专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。

e、图纸上尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

2.施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

施工总平面的布局应符合下列要求：2.1应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

2.2各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占公共用地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。