工程项目质量保证体系图

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项目部质量保证体系及组织机构图

项目部质量保证体系及组织机构图

项目部质量保证体系及组织机构图质量保证体系职责图负责人:作为协助项目经理的技术管理人员,负责贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度。

组织和监督项目质量体系的正常运行,审批项目施工组织设计和项目质量计划,推广新工艺、新材料。

同时,定期召开技术研究会,深入施工现场,攻克技术难关,解决施工中出现的技术问题。

负责质量预防措施和质量纠正措施的编制,不断改善和加强项目技术管理。

项目经理:作为项目部质量管理的负责人,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度。

完善项目部组织机构并落实项目部人员的责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。

掌握进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。

定期主持召开项目质量管理评审会议,采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目质量管理。

项目副经理:协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度。

组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。

参加项目施工组织设计和项目质量计划,支持落实新工艺、新材料。

定期召开生产调度会,检查项目中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。

掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。

协调各承包商之间的关系,采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。

质保工程师:作为控制体系的关键人员,负责协助项目总工程师抓好质量管理工作,认真执行国家规范、规定及设计要求,按质量标准逐项检查操作和中间产品质量。

组织落实质量部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。

收集并整理质评记录,做好质评资料归档工程和竣工资料管理。

工段长:协助总工程师抓好质量管理工作,认真执行国家规范、规定及设计要求,按质量标准逐项检查操作和中间产品质量。

组织落实质量部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。

协助总工程师和监理对分部、分项工程进行验收检查,使其符合图纸和规范要求。

(完整版)质量保证体系框图

(完整版)质量保证体系框图

主 要 工 序
目 标 管 理








标 准 化 作 业
பைடு நூலகம்
质量信息反馈
模板工程施工工艺框图
形成书面交底材料 学习操作规程和质量标 准 学习图纸和技术资料 操作人员参加
和钢筋砼工序进行交接检 浇砼时安排值班人员
执行验收与评定标准 不合格的返工处理 操作人员参加
检查记录 质量评定记录 施工记录
技术交底 准备工作 模板支立
设计图阅读、理解 施工、安装工艺过程 中间产品质量监控
工序质量监控 工序间质量监控
质量事后监控
竣工质量检验
工程质量鉴定 文件
质量检测 质量评定 竣工图 质量检验评定资料
质量保证体系
组织保证体系 目标管理体系
技术保证体系 质 量 目 标 : 优 良
质量监控体系
物资供应体系 后勤保障体系
质量管理机构设置 质量监控人员配备
现场清理、文明施工
砼工程质量控制工艺流程框图
学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 制定保证砼的质量措施
形成书面交底材料 操作人员参加 克服上道工序弊病措施
现场取样标准养护试块 钢筋合格证 钢筋检测报告 钢筋代用单 检查记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施工记录 事故处理记录
施工准备
技术交底 申请混凝土浇筑
质量目标分解措施
分项目标承包措施

分项目标承包管理



施工工艺保证措施
质 量

计量管理保证措施
格 格

技术资料保证措施
100%


材料质量保证措施

工程施工质量保证体系图.doc

工程施工质量保证体系图.doc

附图 1:工程质量保证体系图总公司、公司总经总公司、公司总工程师理总公司、公司技术部项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析生产经理项目总工程师协调生产与质量的关系,对工程质量负领导责任对质量、技控制分承包方术全面负责的工程结算,把好工程部保证合格材料控制过程质量实现过程精预算部使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障,并监督实施。

质量总监各专业工程师质量检查员负责本工序工程质量,杜绝不合格分分包管理层项分包作业层开始熟悉资料和图纸会审施工方案 /施工组织设计/质量计划编制、审核和审批N通过否修改与补充Y现场开工准备验收合格否整改工序 / 分项 /分部工程施工N整改验收合格YN工序 /分项 /分部工程施工作业能力控制N纠正 /预防措施满足要求否Y 工Y 程作业结束质量验评全N 部合格否完成否结束开始进场物料、在施品、成品N未(特)检标识已检否Y检验已N检合格否不合格状态标识待定Y标识合格状态标识处理转入使用下道工序交付结束附图 4:检验、测量和质检设备控制流程图开始选择Y使用前标准合格否修理检定合格否YN 使用报废周检合格否N NY结束附图 5:纠正和预防工作流程图使用收集质量信息实际 /潜在不合格原因分析判定纠正 /预防措施纠正 / 预防措施要求表审核、发送提接收部门认可供信息说N 服认可否认可Y实施计划N评定鉴定合格否Y修改体系文件、归档结束建立文件和资料起草会稿、审批修改附图 6:文件和资料控制流程图开始转发外来文件和资料批准、分布发放使用有效性检查处理有效否Y 回收、标识结束开始检验和试验Y合格否N标识、隔离评审与处理物料在施品处理报废整改返工、返修让步接收验收N验收YN合格否合格否Y 继续使用结束开始合同约定分承包收集、整理、标识方的质量记留存归档录编目储存、保管查阅处理结束附图 9:产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或转序标识需追溯否施工过程需追溯否标识施工日记限额领料单收料日记结束供应商采购文件质量持续改进更进一步改进质量总结与评审:会诊制度,制定各种更先进的方案和措施质量过程监控考核:各种检查和纠正、检测和测量、对各种隐患的预防措施、记录等质量目标确定:内蒙古自治区草原杯、国家优质工程“鲁班奖”工程质量创优策划:各种施工方案、质量计划、质量保证措施、服务计划等质量目标策划实施:过程控制、对方案、计划和措施的实施各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下:2、施工物资资料管理流程图如下:相关质量证明文件:1、出厂合格证;2、厂家质量检验报告;3、厂家质量保证书;供应单位根据供货合4、进口商品商检证明;同组织物资进场5、质量检验部门出具的检验报告;6、环保、消防部门出具的认可文件等;注:提交质量证明文件内容由供求双方事先约定。

质量保证体系图

质量保证体系图

质量保证组织框图安质 环 保 部 项 目 总 工 程 师项目经理工程管项 目理 部副经理物 资 管 理 部组织QC小组活动 进行质量宣传教育按部颁标准进行分项、分部、单位工程的质 量检验评定 工序自检、互检、 交接检按设计文件及施工方案进行质量管理及质量 检查制定创优规划、实施措施 、施工进度安排 贯彻执行国家、部颁标准 、加强技术管理 施工调查,施工复测 ,制定施工方案、技术 标准, 进行技术交底。

复核施工设计文件收集合格证 ,质量证明文件、测试报告 验收到货物资,入库保管发放按标准和规定程序订货采购物资质量保证体系图质量保证体系组织保证体 系施工过程保证体系工作保证体系项目经理施工 准备 阶段 保证施工 阶段 保证竣工 阶段 保证质量 监督 保证工 企业文化作 程 ISO 教育序 保 创优规划开工 施工 物 创优 基础 安全 公司证管理流程项项条件 作业 资 定点 材料 质量 质量目目保证 人员 供 保证 保证 保证 检查副总保证 应经工质理技术 文件 会审施工 量 技术 保 力量 证按标 竣工 验收 决算 保证 保证项目 工 工作规划 部质 作 量检 标 经济责任保证 保证查准保 创优规划工安物 计综 程质资 划合 管环管 财办 理保理 务公施工 组织 设计 保证施工 设备 保证质量 竣工 质量 班组证质量责任管理 文件 检查 质量保证 保证 管理 检查部部部 部室施工 预算 保证施工 辅 工艺 助 保证 材料技术 工程 协作 总结 保证 保证质随隐 量机蔽 评质工工 作 效质量竞赛 质量考核质 量定量程 率 制 检 质 保 劳动竞赛仪器 施工 保 资料 奖惩 度 查 量 证仪表 工序 证 移交 保证制检评先制度保证 保证保证度查质量组织体系 化创优模式化 为顾客提供满意的工程产品质量工作规范 化3。

质量保证体系结构图

质量保证体系结构图

优质
质量 指
优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图 公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理
项目工程师































施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证
制度保证

素质保证
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训

监 理 ?

技 术

目 质
项 目
质 质 量施
监 量 员工


质量及技术 知识教育
质量管 制 度
质 量

惩 制 度
各 级
质 量
责 任

质创 量优 措工 施程
执 程行
序质 文量
件体 系
安全部月检查
特 普

目 安 全
项 目
及工 教种

产 领
经 理
教 育


小 组

定 期 检 查
不 项目部周检查 定

安全员日检查 检 查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制

质量保证体系框图

质量保证体系框图
3、石灰没有充分消解;
4、配料不准。
1、在石灰土施工前,对石灰土的下承层进行检查验收,合格后方可进行施工;
2、选用合适的原材料;
3、细料土尽可能粉碎;
4、石灰在使用前7~10天充分消解,且过孔径1cm的筛,并尽快使用;
5、按设计配合比准确配料。
2、水泥稳定层沙砾基层施工质量达不到设计和规范要求。
1、原材料不符合设计和规范要求;
1、加强石料挑选工作,注意石块左右、上下、前后的交搭,必须将砌缝错开,特别注意相邻的上下层缝错开;
2、转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌;施工间歇必须留斜槎,留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。
2、浆砌石内部结构强度不足,砌体内外两层皮、互不联接,石块间砂浆不满,粘接不牢,砌体结构松散。
2、下承层质量未达到要求;
3、配料不准;
4、塑性指数不符合规定;
5、抄平放线不准确;
6、混合料拌和不均;
7、拌合至碾压终了延迟时间长;
8、碾压终了后保湿养生时间少于7天。
1、选择符合设计和规范要求,监理认可,颗粒级配良好的原料;
2、施工前对下承层进行检查,合格后方可进行施工;
3、按确定的配合比正确地配料;
2、土方摊铺平整,碾压坚实。
3、填方出现橡皮土。
1、路床基底处理达不到设计要求及规范规定;
2、填料含水率高。
1、路床基底处理必须达到设计要求,满足规范规定;
2、控制填料的含水率。
4、填方边坡塌方。
1、边坡松散;
2、没有按设计和规范控制边坡坡度。
1、严格按设计和规范控制边坡坡度;
2、确保边坡碾压密实;
图八:工程质量保证体系图
表九:工程质量保证体系职能要素分配表

质量保证体系框图

质量保证体系框图
工序衔接质量 控制
交工阶段
交工质量自检,工程竣工文件 的编制
工程交工验收、业主签发交工 证书

缺陷责任制



对存在的缺陷、病害或其它 不合格之处进行修补
工程部:施工技术管理 质量安全部:安全检查、
质量检查控制 中心试验室:原材料及成
品、半成品的试验检验 材设部:材料供应、管理
及机械设备管理
开工报告审批制
设计文件复核制
测量双检制
质量责任制
隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制
验工质量签认制 质量教育学习制 事故处理报告制
要求:尺寸200*150cm,蓝底白字,不小于40号字,宋体。
质量保证体系框图
项目经理: 荀平

总工程师:

何永胜


副 经 理:
路永兵
编制实施性施工组织设计
施工准备 阶段
工程原材料、预制构件、半成 品的质量检查
施工机械设备的质量、性能控 制
临时工程、现场环境的控制

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ


保 证
作 保
施工阶段



施工技术交底 质量控制措施 施工工艺控制
中间产品质量控 制
工程质量自检 控制

质量保证体系结构图

质量保证体系结构图

思想保证 组织证
检查保证
制度保证

特 普
殊 及工
教种
目 安 全 生 产 领
项 目 经 理
教 育

导 小 组

安全部月检查


期 项目部周检查 定


安全员日检查 检


班组每天检查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
安全员
班组长 施工员 对检查出隐患逐一落实解决
青年安全文明监督岗
检查落实 兑现
安全文明生产

优质 质量
指 优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理 项目经理:
项目技术负责人:
项目施工员:
项目质检员:

















施 工 员 :
检 员 :
料 员 :
验 员 :
量 员 :
种 技

















施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
工程质量保证体系图 工程质量
素质保证
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公 监 司 项项 理 技 目目 、 术 质施 质 质 量工 监 量 员员

质量及技术 知识教育

质量保证体系

质量保证体系

质量保证体系1、工程质量保证体系〔附质量保证体系框图〕在施工中,实施IS09001质量体系规范,构成以组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系为基础的质量保证体系,使施工消费的全进程在有效的监视与控制中停止,为工程质量目的的完成提供有力的质量体系保证。

将IS09001质量保证体系各项职能做出明白分工,使施工技术组各部门都能依照质量体系的要求,保证施工质量。

2、质量保证制度〔1〕选拔具有高度责任感、掌握一定专业知识的人员担任检验任务,并停止培训考核持证上岗。

〔2〕所置的检验设备仪器坚持一流水平、精度必需满足要求,严厉按着检定周期停止检定,运用前必需停止标定或审定。

〔3〕严厉遵守国度颁发的有关修建工程法规、技术规范和实验、检测方法停止检测与实验。

〔4〕一切检测与实验任务,不受任何搅扰,一切用数听说话,坚持迷信态度、实事求是、严肃仔细、一丝不苟。

〔5〕检测中读取数据采用二人复核制,实验任务采取二次平行制,检测报告采取三级复核制。

3、保证质量的技术组织措施3.1、组织措施〔1〕树立质量指导小组,对工程施工停止全进程、全方位的质量管理与控制,用任务的高质量,保证工程的高质量。

〔2〕强化以项目部项目经理为中心的质量自控体系,完善外部反省制度,严厉执行〝三检〞制,施工行停止质量规范交底并跟踪反省,责任落实到人,把〝一次反省合格率、优秀率〞作为考核目的,严厉考核,加大奖罚,坚持实行质量一票否决权,将质量第一的方针贯串施工消费的全进程。

质量保证体系框图进程控制流程确保用于本项目树立的设备和资料物资的质量完全契合设计要求。

强迫性规范和本合同的商定,在本项目施工时期不得私自改用设备资料,特殊状况需首先报驻甲方审核,特别触及主要设备、资料的变卦必需报甲方审批。

3.2、针对能够出现质量效果的事前、事中、预先控制的处置措施1〕事前质量控制指在正式施工行停止的质量控制。

主要包括以下内容:施工预备阶段的质量控制。

依据施工预备任务的内容严厉停止质量控制区,详细有:技术预备中施工组织设计的质量、技术交底的质量等的控制,现场施工预备任务质量、作业条件预备任务的质量等的控制,组织物资供应预备任务的质量以及人员进场、后勤预备任务的质量控制等。

工程质量保证体系图

工程质量保证体系图

工程质量保证体系图1. 什么是工程质量保证体系图?工程质量保证体系图是通过图形化的方式展示整个工程质量保证体系的组成和流程,包括质量保证体系的目标、要素、流程等。

工程质量保证体系图可以帮助人们更加清晰地了解工程质量保证的各个环节,以便有效管理和提高工程质量水平。

2. 工程质量保证体系图的组成工程质量保证体系图有以下几个组成部分:2.1 质量目标质量目标是工程质量保证的最终目的,也是整个质量体系的牵引力和方向。

质量目标通常包括产品质量、工期、安全等方面。

2.2 质量管理要素质量管理要素是工程质量保证的基础,由各种要素组成,包括组织、职责、制度、流程、资源、培训等。

2.3 质量控制要素质量控制要素是保证质量的手段,包括各类检测、审查、测试、分析等。

2.4 质量改进要素质量改进要素是保证持续改进的关键,包括质量问题解决、管理体系审查、会议、内部审核等。

2.5 质量保证体系流程质量保证体系流程包括各环节的质量管理、质量控制和质量改进要素的应用,旨在实现质量保证体系的目的。

3. 工程质量保证体系图的流程工程质量保证体系图的流程如下图所示:graph TBA[质量目标] --> B[质量管理要素]B --> C[质量控制要素]C --> D[质量改进要素]D --> E[质量保证体系流程]1.质量目标为导向,推动各部门和相关人员遵守质量管理要素。

2.质量管理要素包括各种组织和职责制定、制度建立、流程优化等。

3.质量控制要素包括各种质量问题的发现、跟踪、处理等,确保质量符合要求。

4.质量改进要素包括所有在工程中发现的问题的解决、管理系统审查、会议和内部审核等,以达到不断改进的目标。

5.质量保证体系流程是所有要素在工程中的应用,能实现质量保证体系的目标。

4. 总结工程质量保证体系图通过图示化的形式,展示了工程质量保证体系的各个要素和流程,进一步清晰了工程质量保证体系的全貌,为优化和提高工程质量水平提供了重要的依据和指导。

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建筑工程冬季施工方案1 冬期施工起始日期根据“建筑工程冬期施工规程”(jgj104-97)的规定,室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工;当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工。

大连市的冬期施工起止日期,一般为11月14日至第二年4月1日。

起止日期可经实测确定,也可由甲、乙双方协商统一划定。

2 冬期施工技术准备工作2.1 冬期施工技术准备原则:1) 确保工程质量。

2) 冬期施工过程中,做到安全生产;工程项目的施工要连续进行。

3) 制定冬期施工方案(措施)要因时因地因工程制宜,既要求技术上可靠,同时要求经济上合理。

4) 应考虑所需的热源和材料有可靠的来源,减少能源消耗。

5) 力求施工点少,施工速度快,缩短工期。

6) 凡是没有冬期施工方案(措施),或者冬期施工准备工作未做好的工程项目,不得强行进行进行冬期施工。

7) 必须制定行之有效的冬期施工管理措施。

2.2 冬期施工方案的编制2.2.1 冬期施工方案的编制前的准备工作文档仅供参考1) 进入冬期施工,应进行全面的调研,掌握必要的数据:冬期施工栋号的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求。

2) 进入冬期施工的工程项目,应全面进行图纸复查。

如不适合冬期施工要求的工程项目(或部位),应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。

3) 根据冬期施工技术要求,掌握资源供应情况。

4) 对于复杂工程、技术要求高的工程,要进行冬期施工技术可行性的综合分析(包括经济、能源、工程质量、工期诸方面)。

2.2.2 冬期施工方案的主要内容:1) 冬期施工生产任务安排及施工部署。

2) 工程项目的实物量和工作量,施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。

3) 热源设备计划(包括供热热源和热能转换设备)。

4) 保温材料、外加剂材料计划。

5) 冬期施工人员技术培训、劳动力计划。

6) 工程质量控制要点。

7) 冬期安全生产及防火技术措施。

3 冬期施工生产准备工作3.1 冬期施工现场准备文档仅供参考3.1.1 施工场地的准备工作:1) 排除现场积水、对施工现场进行必要的修整,截断流入现场的水源,做好排水措施,消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。

2) 施工场地积雪清扫后,不应放在机电设备、构件堆放场地附近。

3) 保证消防道路的畅通。

3.1.2 搅拌机棚的保温搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭、棚内通暖。

设置热水灌、外加剂存储容器。

搅拌机清洗时的污水应做好组织排水、封闭好沉淀池、防止冻结、定期清理、污水管理保持畅通。

3.1.3 锅炉房的设置进入冬期施工前,必须完成锅炉房的搭设,及埋设管道。

埋入地下的管道其埋深应超过冻结深度,架空管道应做好保温。

3.1.4 上水管、截门井、消火栓井应做好保温。

3.1.5 原材料加热设备、设施的进场、搭设,如拌和水加热设备、砂子加热的热坑等。

3.2 冬期施工资源准备3.2.1 外加剂材料准外加剂品种的稳定。

根据冬期施工方案中所选择的外加剂品种,结合市场供应情况,最后提出外加剂使用配方、品种、数量。

1) 外加剂用量计划。

根据外加剂的使用工程部位,工程量,计算出需用量计划,报材料供应部门。

2) 外加剂的复试。

对于市场上销售外加剂,应事先做好复试工作,确保其性能达到技术要求。

对单一成分的外加剂,测定其有效成分的含量。

文档仅供参考3.2.2 保温材料的准备1) 保温材料的选择冬期施工所用的保温材料要求其保温性能好、价格便宜、就地取材。

有的要求具有良好的防火性能。

常用保温材料,根据其使用部位大致分为:①钢模板的保温:使用质轻、防火、保温性能好的聚苯乙烯泡沫板、岩棉等。

②混凝土表面覆盖保温:选用隔气性能好的塑料薄膜、保温性能好的岩棉毡、稻草编制的草帘等。

(草帘由于易燃、且容易散开,应用玻璃丝布包装后使用)③基槽、基坑的保温:选用价格便宜的保温材料如草帘子等。

④管道保温:选用珍珠岩保温瓦、草绳等。

⑤小车、灰浆桶机具保温:选用聚苯乙烯泡沫板等。

⑥风档、暖棚保温:一般选用芦苇、帆布蓬。

⑦门窗洞口封闭保温:选用塑料布、面帘子等。

2) 保温材料数量及计划根据冬季施工方法所选定的保温材料品种、规格、使用周转次数和工程量,算出年度计划用量,向材料部门提出计划和进场日期。

3.2.3 冬期施工燃料准备冬期施工燃料主要考虑生活用煤、工程采暖施工热源用媒,保证生活、生产的需要,应根据施工方案中的要求进行准备。

文档仅供参考3.2.4 热源设备的准备1) 锅炉、管道的安装、保温、试烧。

2) 热源器件的安装:如大模板的安装蒸汽排管或钢串片,电热丝等;暖风机、煤炉、烟筒等。

3)施工现场的原材料加热设施,如热水炉、热水罐沙子坑等。

4) 生活用的煤炉或暖气管道、暖气片的安装。

3.2.5 各期施工仪器仪表准备大气温度测试:木制百页箱、最高最低温度计。

外加剂浓度测量:棒形温度计、电子感应仪等。

室内测温:干湿温度计。

各种测温:表格及文具。

4 冬期施工主要施工方法和工艺4.1 冻土的开挖与回填4.1.1 人工开挖冻土方1) 开挖方法:一般是1个人用尖镐刨或3-4人一组用铁楔子劈冻土方。

2) 施工工具:有尖镐、铁锹、18-24磅大锤和用450-60圆钢、小铁道钢制作的铁楔子,尖端碾扁。

文档仅供参考3) 操作要点:1个人掌铁楔子,2-3个人轮流打大锤,将冻土按茬劈开,一般备有2-3个铁楔子,当第一个楔子还没有完全劈开时,就把第二个铁楔子放在旁边的裂缝上加进去,直至冻土剥离为止。

4) 保证安全措施:①要注意去掉铁楔子头打出的飞刺,以免伤人。

②铁楔子的人与打锤子的人不能面对面,必须成90度角,以免锤子掉头伤人。

③铁楔子时,要用粗铁丝或由钢筋作成把手,防止震坏手和误伤等。

4.1.2 机械开挖冻土方1) 机械挖冻土方法:当冻土层厚度为0.4m以内时,可选用不同类型机械设备直接进行挖掘,如果冻土层厚度超过0.4-1.2m时,要用重锤击碎冻土,然后用装载机或反、正铲装车运出。

2) 根据开挖面积的大小、形状和开挖的深度具体条件,合理的布置挖掘机、装载机和碎机等的作业方向,保证运输道路畅通,要有合理的进出环形道路,充分发挥各种作业机械设备的效率。

4.1.3 冻土回填基坑、基槽等砌筑完毕后,允许用含有冻土块的土回填时,冻土颗粒直径不得大于5cm,而且含量不得超过填土总体积的15%。

1) 房屋内部不允许用冻土回填。

2) 回填地下管道的沟槽时,管顶上50cm厚范围内不得用冻土回填,50cm以下部分冻土体积不得超过15%。

3) 构筑物及有路面的道路,路基范围内管沟不得用冻土回填。

文档仅供参考4) 为确保冬季回填的质量,对一些重大工程项目,必要时可用于砂土进行回填。

5) 在冻胀土上的地梁,桩基的承台,其下面有可能被冻土隆起,要回填炉渣、矿渣等松散材料。

6) 所有回填地方,均必须排除积水,清除冰块等杂物。

其每层填铺厚度,应比夏季小为宜,一般不超过20cm,用夯锤实或碾压机压实、导沟下部挖进少许,但不得超过冻土层厚的三分之二。

4.1.4 基坑保护基坑开挖后要及时采取保温措施,防止冻土产生:检查合格后的及时进入下面工序。

4.2 钢筋负温焊接在钢筋工程焊接施工中,当环境温度低于—5℃的条件下进行钢筋对焊或电弧焊时为钢筋负温焊接从事钢筋焊接生产的焊工必须持有钢筋焊工考试合格证。

应制定和执行安全技术措施,加强焊工的劳动保护,防止发生烧伤、触电及火灾等事故。

钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊:焊工应对施焊后的全部接头的外观质量进行自检,并剔除不合格。

负温焊接时应调整焊接工艺参数,使焊缝和热影响区缓慢冷却。

风力超过四级时,应采取挡风措施。

焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪。

当环境温度低于-20℃时,不得进行施焊。

4.2.1 钢筋负温电渣压力焊1) 适用范围:钢筋直径≥22cm时采用搭接焊2) 质量验收①抽样:外观检查每批抽样10%的接头,并不少于10个。

机械性能试验,应从每批成品(经外观检查合格品)中切取6个试件,3个进行拉伸试验,3个进行弯曲试验。

在同一班内,由同一焊工,按同一焊接参数完成的200个同类型接头,作为一批。

一周内连续焊接时可以累计计算。

一周内累计不足200个接头时亦按一批计算。

焊接等长的预应力钢筋(包括螺丝端杆与钢筋的焊接接头),可按生产条件制作模拟试件。

文档仅供参考②外观检查外观检查结果应符合下列要求:接头处不得有横向裂纹。

与钢筋接触处的钢筋表面,对于ⅱ、ⅲ级钢筋,均不得有烧伤。

接头处的弯折,不得大于4o。

接头处的钢筋轴线偏移,不得大于0.1感觉直径,同时不得大于2cm。

当有一个接头不符合要求时,应对全部接头进行检查,剔出不合格品。

不合格的接头经切除重焊后,可提交二次验收。

3) 注意事项①在对焊机的电源开关内装设电压表,以便观察电压波动情况。

焊接时,如电压电压降大于5%,应适当提高变压器级数;如电压电压降到8%时,停止焊接。

②每天正式生产前应试焊两个接头,经外观检查合格后,方可按选定的焊接草书进行生产。

③焊接前,必须清除钢筋焊接部位及电极与钢筋接触部位的铁锈、污物等;钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫直或切除。

④接操作过程的各个环节应密切配合,以保证焊接质量,若出现异常现象或焊接缺陷时,及时清除。

4.2.2 钢筋负温电弧焊1) 适用范围:钢筋直径≤22mm时采用搭焊接2) 焊条选择:ⅰ级钢筋e43;ⅱ级钢筋e503) 焊前准备①焊接前必须清除钢筋、钢板焊接部位的铁锈、熔渣、油污等;钢筋端部的扭曲、弯折应予以矫直或切除。

②钢筋搭接焊宜采用双面焊,不能进行双面焊也可采用单面焊。

4) 焊接工艺文档仅供参考根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置,选择适宜的焊条直径和焊接电流,焊接时,宜采用多层控温施焊工艺,既要防止焊后冷却速度过快,也要防止接头过热。

焊接工艺应符合下列要求:①搭焊接时,用两点固定。

定位焊缝应离帮条或搭接端部20mm以上。

②焊接时,引弧应在搭接钢筋的一端开始,收弧应在搭接钢筋端头上,弧坑应填满。

③进行搭接平焊时,第一层焊缝先从中间引弧,再向两端运弧;立焊时先从中间向上方运弧,再从下端向中间运弧。

以使接头端部的钢筋达到一定的预热效果。

第一层行贩应有足够的熔深,主焊缝与定位焊缝,特别是在定位焊缝的始端与终端,应熔合良好。

在以后各层焊缝的焊接时,采取分层控温施焊。

层间温度控制在150℃-350℃之间,以起到缓冷的作用。

④搭接接头的焊缝厚度h应不小于0.3钢筋直径;焊缝宽度6不小于0.7钢筋直径。

⑤ⅱ、ⅲ级钢筋搭接焊缝接头进行多层施焊时,采用“回火焊道施焊法”,即:最后回火焊道的长度比前层焊道在两端各缩短4-6mm。

5) 质量验收①抽样:外观检查,应在接头清渣后逐个进行目测或量测。

拉伸试验,从外观检查合格的成品中每批切取三个试件进行拉伸试验。

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