损益平衡计算表.docx
盈亏平衡表
盈亏平衡表
使用说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
损益平衡计算表
损益平衡计算表部门名称月份成本项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计固定费用营销费用折旧间接人工其他杂费变动成本直接材料间接物料动力费加班费奖金生产数量单位变动成本生产金额平均单价平衡产量利润美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
平衡损益表
决定合理用人费的计算方法由于企业之间不断以高薪争取稀缺人才，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推动，工资持续上升的趋势是不可扭转的。
如何确定人工费支出的极限，本节介绍三种方法。
一、劳动分配率基准法劳动分配率基准法，是以劳动分配率为基准，根据一定的目标用人费，推算出所必须达到的目标销货额；或者根据一定的目标销货额，推算出可能支出的用人费及用人费总额增长幅度。
如前所说，劳动分配率是指企业人工费占企业附加价值的比率。
附加价值，系由企业本身所创造的价值，是企业可用来进行分配的收入，即成为在资本与劳动之间分配的基础。
附加价值的计算方法有两种：一种是扣除法，由销货净额扣除外购价值求出。
其公式为：附加价值=销货(生产)额-外购部分=销货净额-当期进货成本(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料)另一种是相加法，即将形成附加价值的各项因素相加而得出。
其公式为：附加价值=利润+人工费用+其它形成附加价值各项费用=利润+人工费用+财务费用+租金+折旧+税收关于本企业劳动分配率的多少，基期可以从报表的有关数字中求得。
本期的可以从借贷平衡表中予以推算，也就是首先计算出附加价值中资本分配额及资本分配率，再计算出劳动分配额及劳动分配率。
〔例〕先看表1。
表1借贷平衡表从表1中先分别计算出企业经营所必须的盈余分配(股票股息)、利息支付、折旧、用于扩大再生产的保留盈余等，然后逐一相加，即为资本分配额。
1.盈余分配现在假定股份资本的目标盈余分配率为10%，且盈余分配的企业法人所得税率为33%，则必须的盈余分配资金是：789×10%÷(1-33%)=117.76(万元)2.利息支付假定企业负债中的长短期贷款3257万元的市场利率为12%，则企业必须支付的利息为：3257×12%=390.84(万元)3.折旧费假定折旧资产额3114万元的折旧费为14%，则企业必须的折旧费为：3114×14%=435.96(万元)4.保留盈余假定从企业的经营计划出发，应保留盈余为150万元，企业法人税率为33%，则企业获得盈余保留所需的金额为：150÷(1-33%)=223.88(万元)将以上四项相加，即为企业所必须的资本分配额为：117.76+390.84+435.96+223.88=1168.44(万元)如果企业的年附加价值为2060万元，则附加价值必须保留的资本分配率为：1168.44÷2060×100%=56.72%下面再计算出劳动分配额(人工费)和劳动分配率为：劳动分配额=2060-1168.44=891.56(万元)劳动分配率=891.56÷2060×100%=43.28%或1-56.72%=43.28％在应用劳动分配率基准法时，还涉及附加价值率问题，即附加价值占销货额的比例。
损益平衡计算表.doc
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
固定费用
营销费用
折旧
间接人工
其他杂费
变动成本
损益平衡计算表
部门名称
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。你相信“人若有志，就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直前！月份成本项目
直接材料
间接物料
动量
单位变动成本
生产金额
平均单价
平衡产量
利润
盈亏平衡表模板
盈亏平衡表模板营利组织（可以是一个公司、企业、机构等）在财务管理过程中，经常需要做出决策，评估企业的财务状况以及制定相应的业务计划。
而盈亏平衡表（也称为收入表、利润表）作为一种重要的财务报表，在这个过程中扮演着关键角色。
它能够提供详细的财务信息，包括企业的收入、支出和利润情况，以帮助管理层做出准确的财务决策。
盈亏平衡表通常按照以下模板进行设计，以便清晰、明确地呈现相关财务信息：标题:- 盈亏平衡表（或者采用合适的企业名称进行替换）表头：- 列表明年度财务信息的时间段，通常是一个财务年度- 可以包括公司名称、报表日期等附加信息表格内容：- 收入部分：列出企业在特定年度期间的所有收入项，如销售收入、服务收入、出租收入等。
这些收入可以按照不同的类别进行分组，并在每个类别下列出具体的金额。
- 支出部分：列出企业在特定年度期间的所有支出项，如原材料采购成本、人员工资、运输费用等。
同样，这些支出也可以按照不同的类别进行分组，并在每个类别下列出具体的金额。
- 利润部分：通过将总收入减去总支出，计算出企业在特定年度期间的净利润。
这一部分一般包括营业利润、税前利润和税后利润等指标。
注释和附加信息：- 在表格下方可以附上一些对于财务信息的解释和说明，以帮助读者更好地理解报表内容。
这些解释可以包括特殊项目的说明、财务指标的计算公式等。
- 如果有需要，还可以附上其他财务报表，如资产负债表、现金流量表等，以提供更全面的财务信息。
通过这样的盈亏平衡表模板，企业可以更直观、细致地了解其财务状况，并在此基础上进行进一步的分析与决策。
此外，还可以通过对比不同年度的盈亏平衡表，评估企业的发展趋势和财务稳定性，为未来的规划和发展提供依据。
需要注意的是，每个企业的盈亏平衡表可能会根据自身的特点和财务需求进行适当的调整和定制。
因此，在使用盈亏平衡表模板时，需要根据实际情况进行相应的修改和补充，以确保报表的准确性和可读性。
总之，盈亏平衡表作为财务管理过程中的重要工具，对于企业的财务状况评估和决策制定具有至关重要的作用。
盈亏平衡计算表
7.99%
经营主体
进货折扣率 35%
24.6 万
半变动费用明细
人数
月工资年合计2150036000
平均月水电费
年合计
500
6000
工商、税费
年合计
0
装修总费用 2年分摊 器架打款
0
8000.0
预计可补贴
0
租赁方式 转让费
0
器架费用 押金月份 12个月
租金月份 12个月
开店一次性投资
5万
投资回报率
75% 192,000 100,800 25.33% 44,440 36,000
6,000 0
1,440 1,000 18,000 8,000 10,000
62,440
28,760
利润率
53.0% #DIV/0!
100.0% 46.67%
53.33% 28.00%
12.34% 10.00% 1.67% 0.00% 0.40% 0.28% 5.00% 2.22% 2.78%
盈亏表
序号
项目
金额
占比
盈亏平衡点
1
年销售
2
销售成本
3
售折扣率
4
销售毛利
扣点额
5
销售毛利率(%)
半变动费用合计
1
工资
2
水电费
3
工商、税费
4
车费、运费
6
其他 、pop费用
变动费用合计
1
装修折旧
2
其他
费用合计
营业利润
年销售 损益情况测
试
480000
营业利润 （万）
254,367.6 (16.3)
损益平衡点的计算方法
损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)毛利是超市的敏感问题，前面已经讲过，不同形式的超市，毛利是不一样的。
但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在10%—15%之间，超过15%的很少，有的甚至在10%以下，整体上看平均毛利率在12%左右。
知道毛利率就可以计算损益平衡点（销售额/天）了：损益平衡点（销售额/天）=月费用/30/毛利率例如：月费用9000元，毛利率15%损益平衡点（销售额/天）=9000/30/15%=2000元/天也就是说每天销售2000元才能保证收支平衡。
一般超市的月费用包括：房屋租金，人员开支，水电费，各项税费（工商管理费，国税，地税），办公耗材，商品丢损，其他支出等。
小结：一个月的成本9000，每月的天数30，毛利率0.15每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。
超出2000员以上的才是盈利部分计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了，拿100平方米的超市为例：投资要10万元—12万元，假设月费用9000元：房费3000元，人员开支3000元，水电费1000元，各项税费1500元，办公耗材100元，商品丢损200元，其他支出200元。
预计日销售额4000元：客单价10元，客单量400人。
毛利率15%月毛利=4000*30*15%=1.8万元月利润=月毛利1.8万元—月费用9000元=9000元年利润=月利润*12—不可预计支出8000元=10万元但是这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客，比如做特价促销，赠送礼品，会员返利等等。
还有员工积效工资一般也占20%左右，也就是说还要拿出2万元奖励给员工。
剩余6万元才是年纯利。
投资12万元，年获利6万元，两年收回投资，无论市场有多大变化，投资风险还是很小的。
以上数据只是举例说明，所在区域不同各项指数也不尽相同，尤其是各项费用各地的差距很大。
损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)
损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)毛利是超市的敏感问题，前面已经讲过，不同形式的超市，毛利是不一样的。
但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在10%—15%之间，超过15%的很少，有的甚至在10%以下，整体上看平均毛利率在12%左右。
知道毛利率就可以计算损益平衡点（销售额/天）了：损益平衡点（销售额/天）=月费用/30/毛利率例如：月费用9000元，毛利率15%损益平衡点（销售额/天）=9000/30/15%=2000元/天也就是说每天销售2000元才能保证收支平衡。
一般超市的月费用包括：房屋租金，人员开支，水电费，各项税费（工商管理费，国税，地税），办公耗材，商品丢损，其他支出等。
小结：一个月的成本9000，每月的天数30，毛利率0.15每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。
超出2000员以上的才是盈利部分计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了，拿100平方米的超市为例：投资要10万元—12万元，假设月费用9000元：房费3000元，人员开支3000元，水电费1000元，各项税费1500元，办公耗材100元，商品丢损200元，其他支出200元。
预计日销售额4000元：客单价10元，客单量400人。
毛利率15%月毛利=4000*30*15%=1.8万元月利润=月毛利1.8万元—月费用9000元=9000元年利润=月利润*12—不可预计支出8000元=10万元但是这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客，比如做特价促销，赠送礼品，会员返利等等。
还有员工积效工资一般也占20%左右，也就是说还要拿出2万元奖励给员工。
剩余6万元才是年纯利。
投资12万元，年获利6万元，两年收回投资，无论市场有多大变化，投资风险还是很小的。
以上数据只是举例说明，所在区域不同各项指数也不尽相同，尤其是各项费用各地的差距很大。
【2018-2019】各部门损益计算表-word范文模板 (1页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
==本文为word格式，下载后可随意编辑修改！==
各部门损益计算表
各部门损益计算表 月份：年月 项目店，部门合计备注总销售额折让额销售净额期初库存售进货价小计计期未库存期初库存成进货本小计计期未库存销货成本毛利人事费管理费冲销损益额营业外收益营业外费用其他店铺、部门损益
以下文字仅用于测试排ห้องสมุดไป่ตู้效果,请使用时删除！
岁月如烟，流年似锦。一份烟火，一度春秋。左手染墨，右手繁华。只言片语，哪能写得尽五味人生？只道是文字如弦，拔动心的音律。用文字记录花的芬芳，美妙心的花朵，绽放楚楚动人的姹紫嫣红，在流年深处，让文字的河流浅浅流淌，流过花朵依然芳香的冬夏，流过灯火阑珊处那个我日夜思念的他，流过绚烂如梦的年华，在心底留下深深浅浅的足迹。
这个世界，唯文字可与生命相媲美。文字，活色生香，生命，踏过茉莉一样的芳香，遇见一份柔情，辗转一念执着；文字，如梦似幻，生命，跨过童话一般的世界，美妙一份梦幻，陶醉一份温馨；文字，五味人生，生命，尝过酸甜苦辣，遥看一席芳华，落满轻舞飞扬的缤纷枝叶，在风景如画的年华，筑起一份坚强与洒脱，如痴如醉，笑看人生。
损益平衡计算表
损益平衡计算表部门名称月份成本项目123456789101112合计固定费用营销费用折旧间接人工其他杂费变动成本直接材料间接物料动力费加班费奖金生产数量单位变动成本生产金额平均单价平衡产量利润销管费用分析表月份费用科目固定变动金额销售费用管理费用业务费推广费调查费合计人事总务采购合计合计...制造成本核算表制造号码：制造完工日期：年月日产品名称：规格：生产数量：单位：缴库通知编号：耗用原料（直接原料）原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料（直接材料）物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合...历年资产负债比较表单位：人民币目年月日年月日年月日金额%趋势金额%趋势金额%趋势资历产流动资产现金及银行存款应收款项存货其他长期投资及基金固定资产其他资产资产合计负债及净值流动负债短期借款应付款项其他长期负债其他负债负...成本分析图表利润率20%10%0批号产量利润效率120%100%90%80%良品率90%80%70%售价分析8070605040302010注：售价分析标准售价，实际售价审核分析者...产品生产费用分摊表月份费用科目固定变动金额工厂管理部门1．仓库保养生产一线生产二线生产三线人事总务其他2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．合计审核制表...月份完工部份成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本估计运费佣金估计毛利估计利率合计...月份工资、生产费用分摊表□完工部份□未完部份批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．2...月份各批号成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．...。