损益平衡计算表

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损益表及交叉检验

损益表及交叉检验
期初权益需选取一个会计年度以上时间点
期间收入为自期初权益点 起每一年的可支配收入。
期间收入为客户口述年可 支配收入,并根据客户历 史经营情况,进行合理性 判断。
期间收入包括主营业务收 入、其他业务收入、表外 收入、他人捐赠支出为自期初权益点 起所有的大项开销。
期间支出为客户口述及提 供非营业用房产、车辆等 固定资产证明时询问。
期间支出包括购买为营业 用固定资产、大项私人花 销、无法变现的一次性花 销项
客户李女士在某商场做高档女鞋零售,于2013年8月1日在我公司申请50万元贷款, 用于交付店面租金及订30万元左右的冬款女鞋,2013年8月2日下午5:00实地调查。
客户与爱人租房居住,每月房租8000元,正常开支8000元,给在老家的父母每月 4000元生活费,爱人已退休,每月退休金3000元。
客户自2008年6月在北京某商场开设店面,总投资55万,其中10万为从亲戚处借的, 现已经还清。50万元中20万用于进货,18万交店面租金,1.2万库房租金,装修8千, 进场费5万。第一年收入25万,第二年35万,第四年45万,第五年60万,今年估计70 万左右净利润。 客户2010年12月买入车辆A,花费20万元,2011年2月,子女结婚 ,花费15万,2012.9以15万元的价格卖出车辆A,并30万元买入车辆B,2013年1月 在老家买入房产140平米,每平米1万元,并于2月初将老家房产出租,每月3000元租 金收入。
毛利润=营业额-可变成本
营业费用包括但不仅限于:工人工资、工人伙食及 住宿费、办公地点租金、定额税、厂房租金、差旅 费、交际费、通讯费、交通费等。
注:营业费用为与经营相关费用,不包含个人生活开支;以 自然人为主体时可包含其他股东分红。

(完整版)某盈亏平衡点测算

(完整版)某盈亏平衡点测算

一般情况下,资产负债率在60%—70%,较合理
含义:反映债权人提供的资本占全部资本的比
、稳健;达到85%及以上时,应视为预警信号,
例。该指标也被称为举债经营比率。
报表显示至2011年6月30日企业资产总 企业应足够重视。而云涛家纺资产负债率高达
分析提示:负债比率越大,企业面临的财务风 =(负债总额 / 资产总额)*100% 险越大,自有资金获取利润的能力也越强。如
流程分析达不到保本点的影响因素,研发设计环节--设 计创新,材料采购环节--质优价廉控库存,生产质量环 节--质量成本交货期,市场销售环节--卖的多、卖得快 、应收风险小;(各环节分析现状找差异---针对差距 定措施---按照措施定目标---量化目标考核到部门、个

人---绩效评价挂薪酬---闭环优化逐步提升)后根据深
3、全流程:提升盈利能力是全方位的,从价值链的全 细账略
the 收入:1025万元为保本点

in 销量:17பைடு நூலகம்吨为保本点!
,按财务惯用 计算方法计算 企业的盈亏平
衡点。
(应列入固定成本中的厂房折旧没有在报表中体现) 变动成本为1319万元; 二季度实际收入1653万元,与计算的保本点收入3075万元差异1422 万元,由此损失的单位固定成本为(621/512-621/276=1.04万元/吨
占制造费用总额的58.9%;1-6月份营业 费用发生额167.39万元占收入4.88%,管
料成本、人工成本上涨外,主要是市场销量达不 到保本点所致,导致单位固定成本居高不下,获

润率表示企业为取得利润而付出的代价,从企
业支出方面补充评价企业的收益能力。
理费用1-
取市场定单,尽快提升市场销量,是减亏的根本

盈亏平衡分析

盈亏平衡分析

盈亏平衡分析也称量·本·利分析,是分析收入总额恰巧等于总成本时的业务量,这时的业务量也称保本业务量(产量、销量)。

以此方法分析量·本·利关系和盈利能力。

⑴混合费用分析由于通信企业不同于工业、商业,通信成本具有半变动性质的混合费用,因此在进行盈亏平衡分析时,首先需要对混合费用按一定方法计算出固定费用(与业务量变动不敏感部分)和变动费用(与业务量变动成正比例变动部分,而在单位产品成本中它是相对不变的费用),并建立成本模型。

分析混合费用中的固定费用和变动费用有多种方法,这里仅介绍常用的两种方法。

例如,某分公司某年度的移动业务量、混合费用资料如下:2、表中总成本取自每季度期间发生的主营业务通信成本与期间费用之和。

①高低点法高低点法是根据一定时期内最高业务量时的混合费用与最低业务量时的混合费用之差除以最低业务量与最低业务量之差,进而推算混合费用中的固定费用部分和变动费用部分的方法。

以举例数据进行高低点法的应用分析:设y为混合费用,a为固定费用,b为单位变动费用,x为业务量,则y=a+bx其中:b=(高点费用-低点费用)/(高点业务量-低点业务量)a=高点的混合费用总额-b×高点的业务量从表中举例数据可以看出:最高点业务量为250万户,混合费用12475万元;最低点业务量为120万户,混合费用8160万元。

代入公式得:b=(12475-8160)/(250-120)=33.19(元)a=12475-33.19×250=4177.5(万元)所以,应用高低点法建立的成本模型为y=4177.5+33.19x②直线回归法直线回归法也叫最小二乘法。

它是应用最小二乘法,对一系列历史数据进行运算处理,计算出一元直线回归方程y=a+bx中的未知数a和b,以确定混合费用中固定费用和变动费用的方法。

以上面举例为例,设y为混合费用,a为固定费用,b为单位变动费用,x为业务量,则y=a+bx经计算处理的数据如下:已知,y=a+bx n=4其中:b=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]a=(∑y-b∑x)/n将表中数据代入公式得:b=(4×7604750-720×40595)/(4×138600-7202)=33.07(元)a=(40595-33.07×720)/4=4196.15(万元)由此建立该项业务的成本模型为: y=4196.15(万元)+33.07x⑵保本业务量分析保本业务量是指当收入总额恰巧等于总成本,即利润等于零时的业务量。

损益平衡点

损益平衡点

小妹去某公司面试,考官问损益点的算法,小妹答的有点拖泥带水。

考官脸色就不悦。

结果就没了复试通知。

小妹就委屈。

又不是财务科班出身,又怎能专业作答?我劝慰小妹两句,转口就为考官帮腔。

不管你是不是财务科班出身,在职场上只要做到一定的位置,一些必要的财务知识还是要具备的。

比如担任业务类部门经理的人,阅读财务三表(资产负债表、利润表和现金流量表)应该就像看自己的工资条一样简单清楚,至于损益表的算法,更应该是像乘法口诀一样的熟练。

批得小妹无语的时候,就开始给她上课。

损益点,也叫盈亏平衡点。

比如某家女鞋店的月盈亏平衡点是15万,那么,你的生意额超过15万,就开始赚钱,低于15万就开始亏钱,正好做到15万的话,则是既不亏也不赚。

盈亏平衡点的计算公式是:盈亏平衡点=固定费用1- 变动费率固定费用:包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。

变动费用:包括商品成本、商场扣点、员工工资(销售提成提成)等随销售额变化的相关费用。

比如某家女鞋店每个月的固定费用是8000元,变动费用是:商品成本占销售额的30%,商场扣点是26%,员工工资占销售额的8%,那么,这家女鞋店的盈亏平衡点是:8000=22222元1- (0.3+0.26+0.08)测算一下,结果如下表需要说明一点的是,以上的计算中,商品是正价销售。

如果商品是打折销售,需要将折扣并入到商品成本中计算。

上文谈了盈亏平衡点的计算方式。

需要说明的是,以上计算是在商品为正价销售的前期下进行的。

下面,我们一起探讨商品在不同折扣下盈亏平衡点的计算方式。

我们一起来看,在其它费用都不变时,不同的商品折扣下盈亏平衡点的变化。

注:当商品存在折扣销售时,商品成本= 销售额/折扣*商品成本占比表中的数据告诉我们,当你的商品正价销售时,每个月做22222元即可保本。

但当你的商品在4折销售时,你则需要拼出62221元的销售才可以盈亏平衡。

如果商品在3折或3折以下销售,则是卖的越多,亏的越大。

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点图例损益分歧、)又称零利润点、保本点、盈亏临界点盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)点、收益转折点。

通常是指全部销售收入的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平销售量来表示,盈亏平衡点可以用衡点的销售额。

盈亏平衡点图的结构1. 盈亏平衡点和利润为什么会变化2. 管理决策对盈亏平衡点的影响3. 盈亏平衡点分析法的用途4. 展开编辑本段基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点分析图[1]的计算盈亏平衡点编辑本段计算公式BEP=Cf/(p-cu-tu)其中:BEP----盈亏平衡点时的产销量Cf-------固定成本P--------单位产品销售价格Cu-------单位产品变动成本Tu-------单位产品营业税金及附加由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积,因此公式可以表示为:BEP=Cf/(p(1-r)-cu)r-----营业税金及附加的税率按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率利润利0.22403123844565286006727440盈亏平衡点分盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。

果我们能够将全部成本划分为两类:一类随产量而变化,另一类不随产量而变化,就以计算出给定产量的单位平均总成本半可变成能够分解为一固定成本和一可变成本但是,对不同的产平均固定成时,单位成本的固定成本是不相同的,因而这种单产平均成的概念,只对个所计算的产量值是正确的。

因此从概念上来看,将固定本看作成本汇集总额是有益的此汇集总额在扣可变成之后必须纯收所补偿这种经营才能产生利润如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。

多品种损益平衡点计算

多品种损益平衡点计算

多品种损益平衡点计算一、多品种损益平衡点销售量的计算通常认为,在企业产销多种产品的情况下,若固定成本总额不能分割或不易准确分割时,应合并计算它们的损益平衡点。

(例1)某企业产销A、B、C三种产品,三种产品的销售单价(P)及单位变动成本(b)分别为10元、15元、20元和6元、10元、14元,固定成本总额(F)为8万元。

我们计算读三种产品损益平街点的销售量,则销售量(X)应为:X=80000/15=5333(件)其中:15=10+15+20-6-10-14上述多品种损益平衡点的销售量说明,若企业各种产品的销售量数量一致,则所创造的边际贡献的总额正好可以弥补所发生的固定成本总额。

若企业各种产品的产销数量不一致时,则此式不能成立。

但是,若企业产销各种产品的数量虽不一致,然而所产销的各种产品之间存在着一种固定的比例关系时,我们仍可按销售云确定多品种产品的损益平衡点。

我们可以将所产销产品间存在着的固定比例作为权数(Q),然后按损益平衡点销售量计算方法的一般意义得出下式:ΣPi×Qi×x-ΣBI×Qi×X-F=0或:(Σpi×Qi/Σqi) ×-(Σbi Qi/Σqi) ×X-F=0此一公式与单一品种损益平衡点计算公式的不同主要在于增加了一个权数指标。

(例2)沿用例1数据,并假定所产销的三种产品存在3:2:1的固定构成比例。

则多品种损益平衡点的销售尺(x)为:(10×3/6+15×2/6+20×1/6)X-(6×3/6+10×2/6+14×1/6) ×-80000=0X=17143(W)按上述三种产品构成比例计算:17143×3/6=8572件,A产品);17143x2/6=5714(件,B产品);17143×1/6=2857(件,C产品)则:三种产品的边际贡献分别为8572×4=34288元,5714×5=28570元和2857×6=17142元;合计为80000元。

损益表

损益表

损益表是指反映企业在一定会计期的经营成果及其分配情况的会计报表,是一段时间内公司经营业绩的财务记录,反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况,报表结果为公司实现的利润或形成的亏损。

中文名损益表外文名income statement(美国)外文名profit and loss account英国别名利润表,损益平衡表目录1简介2准则3作用4比较5样式6局限性7指标分析8制作9编制方法1简介编辑相关表格损益表(或利润表、损益平衡表)是用以反映公司在一定期间利润实现(或发生亏损)的财务报表。

它是一张动态报表。

损益表可以为报表的阅读者提供作出合理的经济决策所需要的有关资料, 可用来分析利润增减变化的原因, 公司的经营成本, 作出投资价值评价等。

损益表的项目,按利润构成和分配分为两个部分。

其利润构成部分先列示销售收入,然后减去销售成本得出销售利润;再减去各种费用后得出营业利润(或亏损);再加减营业外收入和支出后,即为利润(亏损)总额。

利润分配部分先将利润总额减去应交所得税后得出税后利润;其下即为按分配方案提取的公积金和应付利润;如有余额,即为未分配利润。

损益表中的利润分配部分如单独划出列示,则为“利润分配表”。

2准则编辑在损益表准则起草的过程中,发现由于大部分国家和地区都没有单独的损益表准则,在一定程度上影响了会计信息的相互比较。

起草损益表准则,本着既要借鉴国际惯例,又要符合中国国情这一原则,根据宏观管理的要求和各方面对企业经营成果指标的需要,才制定了统一的损益表准则。

中国《企业会计准则-损益表》分为引言、正文、附则三个部分。

其中,引言部分说明了该准则规范的范围,即规范企业向外报送的损益表应提供的资料。

正文部分分为定义、基本要求、报表项目、报表结构、报表附注五个段落。

定义段给出了19个概念,为损益中的项目作了界定,为损益表的编制奠定了基础,同时也为理解准则和正确使用准则提供了依据。

基本要求规定了编制损益表的时间要求、货币单位、以及标明企业的名称、计算损益的会计期间、报表编号和编制比较损益表的要求、报表项目首先说明“损益表按照营业毛利润、营业净利润、利润总额、净利润和可供分配的利润进行分类,列示企业利润总额和税后净利润的构成以及利润分配的情况。

损益平衡计算表

损益平衡计算表

损益平衡计算表部门名称月份成本项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计固定费用营销费用折旧间接人工其他杂费变动成本直接材料间接物料动力费加班费奖金生产数量单位变动成本生产金额平均单价平衡产量利润美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

企业产品盈亏平衡点计算公式

企业产品盈亏平衡点计算公式

企业产品盈亏平衡点计算公式(一)盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP )又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

盈亏平衡点能够用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也能够用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点的基本作法假定利润为零与利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格与保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格与保利销售价格。

盈亏平衡点分析图盈亏平衡点的计算计算公式 按实物单位计算:单位产品变动成本单位产品销售收入固定成本-=盈亏平衡点 按金额计算:贡献毛益率固定成本销售收入变动成本1固定成本=-=盈亏平衡点 盈亏平衡点盈亏平衡点分析一个简单的盈亏平衡点结构图。

横轴代表产量,纵轴代表销售额或者成本。

假定销售额与销售量成正比,那么销售线是一条起于原点的直线。

总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交,且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势。

高于盈亏平衡点时,利润与销售额之比随每一售出的产品而增加。

这是由于奉献呈一固定比率,而分摊固定成本的基础却扩大了。

奉献什么是奉献?如何应用奉献呢?奉献是销售额与可变成本之间的差额,或者者说它是对固定成本与利润的奉献,即式中:C=奉献,F=不变成本;S=销售额 P=利润;V=可变成本。

S与V都随产量而变化,因此C也随产量而变化。

已知V占销售额S的百分比,就能够计算出C。

假定有这样一个例子,可变成本占销售额的60%,且不变成本为3000000美元,那么,由方程(1)可知,C为销售额的40%。

未减去的唯一成本为不变成本,因此:C=F+P 或者P=C-F 现在,能够计算出任一销售水平的利润。

假如总销售额为10000000美元,那么C 是它的40%,即4000000美元,且P=C一F=4000000-3000000=1000000(美元),假如整个销售额为8000000美元,C是它的40%,即3200000美元,且P =C一F=$ 3200000-3000000=200000(美元)奉献这个概念使我们很容易计算出各销售水平上的总利润。

盈亏平衡计算表

盈亏平衡计算表
17.34%
7.99%
经营主体
进货折扣率 35%
24.6 万
半变动费用明细
人数
月工资年合计2150036000
平均月水电费
年合计
500
6000
工商、税费
年合计
0
装修总费用 2年分摊 器架打款
0
8000.0
预计可补贴
0
租赁方式 转让费
0
器架费用 押金月份 12个月
租金月份 12个月
开店一次性投资
5万
投资回报率
75% 192,000 100,800 25.33% 44,440 36,000
6,000 0
1,440 1,000 18,000 8,000 10,000
62,440
28,760
利润率
53.0% #DIV/0!
100.0% 46.67%
53.33% 28.00%
12.34% 10.00% 1.67% 0.00% 0.40% 0.28% 5.00% 2.22% 2.78%
盈亏表
序号
项目
金额
占比
盈亏平衡点
1
年销售
2
销售成本
3
售折扣率
4
销售毛利
扣点额
5
销售毛利率(%)
半变动费用合计
1
工资
2
水电费
3
工商、税费
4
车费、运费
6
其他 、pop费用
变动费用合计
1
装修折旧
2
其他
费用合计
营业利润
年销售 损益情况测

480000
营业利润 (万)
254,367.6 (16.3)

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点计算公式

图例编辑本段基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点分析图毛率成本为3000000美元,那么,由方程(1)可知,C为销售额的40%。

未减去的唯一成本为不变成本,所以:C=F+P 或P=C-F 现在,可以计算出任一销售水平的利润。

如果总销售额为10000000美元,那么C是它的40%,即4000000美元,且P=C一F=4000000 - 3000000=1000000(美元),如果整个销售额为8000000美元,C是它的40%,即3200000美元,且P=C一F=$ 3200000 - 3000000=200000(美元)贡献这个概念使我们很容易计算出各销售水平上的总利润。

贡献常被称为“利润探测器”。

编辑本段相关问题盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所依据的理论很简单,但是,因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的,因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易。

如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的,那将是靠不住的。

我们猜测某种直接劳动应该是可变的,但实际情况这样的吗?其中很可能会含有固定因素。

关键的问题在于:从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性,需要许多的先期工作。

好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度。

利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法。

先在图中标出几年的总成本数据,这样就可以据此绘出一条平均线。

假定不同年份有不同的销售量,那么与销售量相关联的总成本线就可以由此推动出来。

此线与纵轴相交点即为固定成本的估计值,让我们看看下面的数据,并把其绘于图5-3中。

结果看起来还不错,且容易得到。

但是有一个问题,我们必须提出来,即:成本与销售额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势,而并不是反映了成本随销售量的增加而有所增加这样一种情形呢?如果是这种情况的话,那么,为了去掉成本和价格上涨的影响,就必须将数据缩小。

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点图例盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

编辑本段基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点分析图盈亏平衡点[1]的计算编辑本段计算公式BEP=Cf/(p-cu-tu)其中:BEP----盈亏平衡点时的产销量Cf-------固定成本P--------单位产品销售价格Cu-------单位产品变动成本Tu-------单位产品营业税金及附加由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积,因此公式可以表示为:BEP=Cf/(p(1-r)-cu)r-----营业税金及附加的税率按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点:盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。

如果我们能够将全部成本划分为两类:一类随产量而变化,另一类不随产量而变化,就可以计算出给定产量的单位平均总成本。

半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本。

但是,对不同的产量平均固定成本时,单位成本的固定成本是不相同的,因而这种单位产品平均成本的概念,只对个所计算的产量值是正确的。

因此从概念上来看,将固定成本看作成本汇集总额是有益的,此汇集总额在扣除可变成本之后,必须被纯收入所补偿,这种经营才能产生利润,如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额,那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。

盈亏平衡点

盈亏平衡点

盈亏平衡点盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

盈亏平衡点可以用销售量来表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点分析图盈亏平衡点[1]的计算比,就可以计算出C。

假定有这样一个例子,可变成本占销售额的60%,且不变成本为3000000美元,那么,由方程(1)可知,C为销售额的40%。

未减去的唯一成本为不变成本,所以:C=F+P 或P=C-F 现在,可以计算出任一销售水平的利润。

如果总销售额为10000000美元,那么C是它的40%,即4000000美元,且P=C一F=4000000 - 3000000=1000000(美元),如果整个销售额为8000000美元,C是它的40%,即3200000美元,且P=C一F=$ 3200000 - 3000000=200000(美元)贡献这个概念使我们很容易计算出各销售水平上的总利润。

贡献常被称为“利润探测器”。

相关问题盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所依据的理论很简单,但是,因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的,因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易。

如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的,那将是靠不住的。

我们猜测某种直接劳动应该是可变的,但实际情况这样的吗?其中很可能会含有固定因素。

关键的问题在于:从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性,需要许多的先期工作。

好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度。

利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法。

损益平衡点的计算方法

损益平衡点的计算方法

损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)毛利是超市的敏感问题,前面已经讲过,不同形式的超市,毛利是不一样的。

但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在10%—15%之间,超过15%的很少,有的甚至在10%以下,整体上看平均毛利率在12%左右。

知道毛利率就可以计算损益平衡点(销售额/天)了:损益平衡点(销售额/天)=月费用/30/毛利率例如:月费用9000元,毛利率15%损益平衡点(销售额/天)=9000/30/15%=2000元/天也就是说每天销售2000元才能保证收支平衡。

一般超市的月费用包括:房屋租金,人员开支,水电费,各项税费(工商管理费,国税,地税),办公耗材,商品丢损,其他支出等。

小结:一个月的成本9000,每月的天数30,毛利率0.15每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。

超出2000员以上的才是盈利部分计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了,拿100平方米的超市为例:投资要10万元—12万元,假设月费用9000元:房费3000元,人员开支3000元,水电费1000元,各项税费1500元,办公耗材100元,商品丢损200元,其他支出200元。

预计日销售额4000元:客单价10元,客单量400人。

毛利率15%月毛利=4000*30*15%=1.8万元月利润=月毛利1.8万元—月费用9000元=9000元年利润=月利润*12—不可预计支出8000元=10万元但是这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客,比如做特价促销,赠送礼品,会员返利等等。

还有员工积效工资一般也占20%左右,也就是说还要拿出2万元奖励给员工。

剩余6万元才是年纯利。

投资12万元,年获利6万元,两年收回投资,无论市场有多大变化,投资风险还是很小的。

以上数据只是举例说明,所在区域不同各项指数也不尽相同,尤其是各项费用各地的差距很大。

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点计算公式

盈亏平衡点之杨若古兰创作图例盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转机点.通常是指全部发卖收入等于全部成本时(发卖收入线与总成本线的交点)的产量.以盈亏平衡点的界限,当发卖收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损.盈亏平衡点可以用发卖量来暗示,即盈亏平衡点的发卖量;也能够用发卖额来暗示,即盈亏平衡点的发卖额.1.盈亏平衡点图的结构2.盈亏平衡点和利润为何会变更3.管理决策对盈亏平衡点的影响4.盈亏平衡点分析法的用处睁开编辑本段基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本推销价格和保利推销价格;再分别测算产品保本发卖价格和保利发卖价格.盈亏平衡点分析图盈亏平衡点[1]的计算编辑本段计算公式BEP=Cf/(p-cu-tu)其中:BEP----盈亏平衡点时的产销量Cf-------固定成本P--------单位产品发卖价格Cu-------单位产品变动成本Tu-------单位产品营业税金及附加因为单位产品税金及附加经常是单位产品发卖价格与营业税及附加税率的乘积,是以公式可以暗示为:BEP=Cf/(p(1-r)-cu)r-----营业税金及附加的税率按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品发卖收入-单位产品变动成本)按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/发卖收入)=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点编辑本段盈亏平衡点五种计算方法一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点:项目单位金额固定成本/固定费用元20000产品单价元10材料成本/变动成本元5须要多少产量才干保本呢?4000盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成本)二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点:生产多少台产品保本?例如:每个产品发卖单价是10元,材料成本是5元,固定成本(房钱,管理费等)是20000元,那么须要多少产量才干保本呢?四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点:某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台.计算其盈亏平衡点.当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低发卖单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必须的产量范围.如果我们能够将全部成本划分为两类:一类随产量而变更,另一类不随产量而变更,就可以计算出给定产量的单位平均总成本.半可酿成本能够分解为一固定成本和一可酿成本.但是,对分歧的产量平均固定成本时,单位成本的固定成本是不不异的,因此这类单位产品平均成本的概念,只对个所计算的产量值是准确的.是以从概念上来看,将固定成本看作成本汇集总额是无益的,此汇集总额在扣除可酿成本以后,必须被纯收入所抵偿,这类经营才干发生利润,如果扣除可酿成本以后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额,那么这一点或是如许的发卖水平称为盈亏平衡点.精确地来说,恰是因为在发卖进程的这一点上,总的纯收入刚好抵偿了总成本(包含固定成本和可酿成本),低于这一点就会发生亏损,而超出这一点就会发生利润.一个简单的盈亏平衡点结构图.横轴代表产量,纵轴代表发卖额或成本.假定发卖额与发卖量成反比,那么发卖线是一条起于原点的直线.总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴订交,且随着发卖量的添加而成比例地表示为增加趋势.高于盈亏平衡点时,利润与发卖额之比随每一售出的产品而添加.这是因为贡献呈一固定比率,而分摊固定成本的基础却扩大了.贡献什么是贡献?如何利用贡献呢?贡献是发卖额与可酿成本之间的差额,或者说它是对固定成本和利润的贡献,即式中:C=贡献,F=不酿成本;S=发卖额P=利润;V=可酿成本.S和V都随产量而变更,是以C也随产量而变更.已知V占发卖额S的百分比,就可以计算出C.假定有如许一个例子,可酿成本占发卖额的60%,且不酿成本为3000000美元,那么,由方程(1)可知,C为销售额的40%.未减去的独一成本为不酿成本,所以:C=F+P 或P=C-F 此刻,可以计算出任一发卖水平的利润.如果总发卖额为10000000美元,那么C是它的40%,即4000000美元,且P=C一F=4000000 - 3000000=1000000(美元),如果全部发卖额为8000000美元,C是它的40%,即3200000美元,且P=C一F=$ 3200000 - 3000000=200000(美元)贡献这个概念使我们很容易计算出各发卖水平上的总利润.贡献常被称为“利润探测器”.编辑本段相干成绩盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所根据的理论很简单,但是,因为固定成本和可酿成本之间的界线是不明确的,因此要获得绘图时的理想数据却不那么容易.如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是无效的,那将是靠不住的.我们猜测某种直接劳动应当是可变的,但实际情况如许的吗?其中很可能会含有固定身分.关键的成绩在于:从成本身分中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本身分与产量之间关系的实际特性,须要很多的先期工作.好的盈亏平衡点图请求有好的成本会计轨制.利用成本的散布点图是解决这一成绩的另一种方法.先在图中标出几年的总成本数据,如许就可以据此绘出一条平均线.假定分歧年份有分歧的发卖量,那么与发卖量相干联的总成本线就可以由此推动出来.此线与纵轴订交点即为固定成本的估计值,让我们看看上面的数据,并把其绘于图5-3中.结果看起来还不错,且容易得到.但是有一个成绩,我们必须提出来,即:成本与发卖额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势,而其实不是反映了成本随发卖量的添加而有所添加如许一种情形呢?如果是这类情况的话,那么,为了去掉成本和价格上涨的影响,就必须将数据缩小. 还有一点也是很次要的,即:几年的数据代表的是一系列条件,诸如工艺,产品品种和成本情况等.如果在这期间发生了次要的工艺变更,我们就不克不及期望仅靠这几年就能提供据以绘制盈亏平衡点图的一系列波动数据.盈亏平衡点和利润为何会变更盈亏平衡点&amp上面列出了一些项目,它们可能影响利润,或者对盈亏平衡点和利润都有影响.1、发卖量的变更.它对利润有直接影响,但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响.2、产品品种变更.利润、盈亏平衡点和贡献比卒都会发生变更.这就请求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图.3、劳动或材料利用方面的变更.利润、盈亏平衡点和贡献比率都将变更.4.、固定成本变更.它将影响利润和盈亏平衡点,但不影响贡献比.5、发卖价格变更.利润、盈亏平衡点和贡献比都会发生变更.管理决策对盈亏平衡点的影响上面列出了一些次要的典型的关于决策的例子.1.陈旧工厂和设备的更新即使处理掉现有资产,固定成本也经常会上升.关于陈旧的最普通的缘由是,可能开发出了能降低可酿成本的新设备.对盈亏平衡点的纯影响有两种情况:其一可能没有任何影响;其二可能使盈亏平衡点降低,从而导致利润的添加.这是因为降低了的可酿成本(总成本线的斜率较低)所致,或者是因为可酿成本和盈亏平衡点都降低了的原因.产品设计的变更是形成陈旧的另一缘由,它将会惹起其他方式的变更.2.制作之前是外购的组件按照通常情况,如果之前没有被利用的生产能力可以发挥感化的话,那么所形成的纯影响只是针对可酿成本的,而可酿成本对盈亏平衡点有直接影响.如果须要添置新设备,那么固定成本就会上升,如许,可酿成本变更的方面和幅度就将形成对盈亏平衡点和毛利的纯影响.3.购买之前是本人生产的组件发生的影响将取决于可以卖掉的成本的实际幅度.可能卖掉一些资产,但大多数固定成本被保存上去了.可酿成本可以按照添加和减少两个方历来变动,对工厂盈亏平衡点和毛利的纯影响可正也可负,这取决于卖掉的资产和添加了的可酿成本的相干幅度.4.在季节性动摇的最低点决定保存某些劳动技巧一些可酿成本己改变成固定成本.如许工厂盈亏平衡点可能上升.5.决定采取加班措施来添加生产能力可酿成本添加,盈亏平衡点就上升.假定产量已添加,对利润的纯影响就依附于总成本线的斜率和实际产量的彼此关系.盈亏平衡点分析法的用处对很多生产成绩和全公司性的成绩进行分析时,盈亏平衡点这个概念是极为次要的.可是,有一点值得留意,我们对公司盈亏平衡“点”的最好估计,在图上实际上也只是一个相当大的包含该点本人的“斑块”.这是因为要获取关于固定成本和可酿成本比率的精确数据,实在是具有内在的困难,同时也因为日常管理决策经常改变盈亏平衡点.在多产品综合性的企业中,数字的意义变得粗略而模糊不清,因此所得出的关于固定成本、可酿成本、产量等项目的粗略数字使很多次要细节不是那么清晰,是以出现了如许的情况:即使存在严重的成绩,但是看起来,全部公司的情况还是可以接受的.例如,在计算通用汽车公司的总营业额时,必须包含汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他很多项目.一个产品或一个部分良好的成绩袒护了其他产品或部分的不良情况.在这里我们必须强调的一点是,对每个产品应当使用分歧的盈亏平衡点图,这具有必定的意义.但是经常很难合理摊派很多成本,特别当产品品种易于发生变更时更是如此.以下这类情况最容易看清楚,即生产的产品是同类型,且产量可以用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量.尽管存在着这些困难,但对于构成有关预算控制、利润计划和生产过程. 选择的概念框架,盈亏平衡点分析是很次要的.它使管理部分能够获悉,产量变更或筹办采纳的行动路线将如何影响盈亏平衡点和利润.。

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