部门计划实施培训

部门计划实施培训

部门计划实施培训

培训讲师：谭小芳

培训时间：1天

培训地点：客户自定

培训对象：公司高级管理人员

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《部门计划实施培训》课程，此培训使学员们领悟到：绍如何制定与实施部门计划。实际上，部门管理者在具体制定与实施计划等内容。

培训大纲：

一、部门计划的制定

第一部分部门计划制定的基础

1 了解部门计划包括的任务

2 了解部门计划制定的程序

第二部分营销部门计划制定方法

1 确认营销部门的任务

2 掌握销售环境的变化

3 分析营销部门的现状

4 确定营销计划的结构

5 制定综合营销计划

6 制定营销细节计划

7 制定产品市场开发战略

8 制定营销战略

9 制定营销部门有关计划

10 发表营销计划

第三部分生产部门计划制定方法

1 确认生产部门的任务

2 制定中长期生产方针

3 确认生产计划项目

4 制定生产部门方针

5 制定生产部门战略

6 编制生产部门预算

7 制定设备投资计划

第四部分财务部门计划制定方法

1 确认财务部门的任务

2 制定中长期计划

3 制定财务部门方针及战略

4 制定具体计划

第五部分人事劳务部门计划制定方法

1 确认人事劳务部门的任务

2 确定部门中长期方针

3 设定部门计划的整体结构

4 制定战略及具体计划

二、部门计划的实施

第六部分计划实施的罗盘——领导技巧第七部分计划实施的保障——组织结构第八部分计划实施的路径——管理程序第九部分计划实施的动因——绩效评估部门计划实施培训总结