学校董事会(理事会)依照章程决定终止的文件(空表)
学校关于学校终止办学的请示【模板】
学校关于学校终止办学的请示【模板】XXX：本学校因某些原因，经过董事会（理事会或校务委员会）的研究同意，现申请终止办学。
在此，我们想向您汇报以下事项：一、学校终止后教师、学生的安置情况。
二、财务清算情况，包括应退学费、杂费和其他费用情况，应发教职工的工资及应缴纳的社会保险费用情况，偿还其他债务情况。
三、资产结余处理情况。
请批复是否同意。
此致，敬礼！学校（章）日期民办学校终止办学申请表学校名称：XXX办学许可证号：********因资不抵债无法继续办学终止办学理由。
学校决策机构意见：经过研究同意学校停止办学事宜。
年月日学校法定代表人签章：举办者意见：主管单位意见：学校盖章）日期签字：经办人：章）日期注：本表一式三份，学校留存一份，主管部门留存二份。
学校董事会（理事会、校务委员会）关于学校终止办学的决议一、会议时间：X年X月X日二、会议地点：X X X三、参加人员：X X X四、决议内容：由于某些原因，经过研究，XXX董事会（理事会、校务委员会）做出以下决定：一、同意学校终止办学。
二、依法做好学校终止办学后的财务清算及相关事宜。
五、全体成员签字：学校行政许可申请授权委托书委托人：学校职务：身份证号：受委托人：学校职务：身份证号：现委托为我/我单位的委托代理人，以我/我单位的名义办理行政许可事项，代理权限为：1.代为提交申请材料、更正、补正、补充材料。
2.接受你局依法告知事项。
3.签收行政许可批准文书、证件或不予行政许可决定文书。
4.（其他权限）委托期限自年月日至年月日。
委托人：签名，盖学校章日期注：1.委托人应为学校法人代表；。
变更学校决策机构名称、负责人、成员的备案
变更学校决策机构名称、负责人、成员的备案一、变更决策机构名称决策机构依据其章程的规定，召开成员会议进行确定，并报区教委备案如下材料：（一）决策机构会议决议（须2/3以上组成人员通过）（二）修改后的学校章程二、变更决策机构负责人决策机构依据其章程的规定，召开成员会议进行确定，并报区教委备案如下材料：（一）决策机构会议决议（须2/3以上成员通过）（二）修改后的学校章程（三）决策机构负责人基本情况表（四）决策机构负责人身份证、户口本复印件三、变更决策机构成员决策机构依据其章程的规定，召开成员会议进行确定，并报区教委备案如下材料：（一）决策机构会议决议（须2/3以上成员通过）（二）决策机构成员基本情况汇总表（三）决策机构成员基本情况表备案材料格式文本：见下列附件附件一北京市东城区学校章程第一章总则第一条学校名称：北京市东城区学校（以下简称学校）。
第二条学校性质：经东城区教育委员会和（选项：区民政局社团办、市人事局编制办、区人事局编制办）批准，由举办的民办（选项：非企业、事业）单位，是实施（选项：学历教育、学前教育、非学历教育培训活动）的公益性社会服务组织。
第三条学校宗旨：为搞好社会主义精神文明建设，发展社会主义教育事业，为社会培养人才，依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》以及有关法律、法规的规定，依法办学。
第四条本校遵守宪法及国家有关法律法规，遵守社会主义道德风尚，接受东城区教育委员会和法人登记管理机关的业务指导和监督管理。
第五条学校地址：北京市东城区。
第六条学校办学层次与类型：（选项：幼儿园、小学、中学、中等职业学校、非学历教育培训）。
第七条学校办学内容：。
第八条学校办学规模：。
第九条学校办学形式：学校招生对象为（选项：学龄前儿童、学生、成人），学习期限为，教学采用（选项：普通全日制教育、业余面授、函授、远程教育等）形式。
第二章学校办学资产来源及数额第十条出资数额、方式及出资性质：学校的出资方以货币（或其他方式）万元人民币作为办学出资。
学校理事会章程
学校理事会章程第一篇：学校理事会章程学校理事会章程第一章总则第一条、依据《教育法》《义务教育法》等国家有关法律法规，为了适应推进现代学校制度建设，实行开放办学的需要，强化民主决策和社会监督，实现依法自主办学、科学管理，努力把学校办成“学生喜爱，家长放心，社会满意”的学校，成立大口屯一小理事会（以下简称理事会）。
第二条、理事会是由学校、政府有关部门、社区、家长、社会各界等多方协作，共同参与学校发展和管理的参谋、咨询、协调、监督机构。
校长受理事会监督、指导。
第三条、学校理事会对学校发展规划、年度工作计划、重大发展项目、重大改革项目、基本建设等重大事项有参议权。
理事会对学校办学行为和学校管理团队执行能力有监督权。
第四条、理事会的宗旨是加强学校与社会各界的联系和合作，动员社会各界共同关心与支持教育，增强学校办学活力，全面提升教育质量和办学效益，努力打造学校品牌。
第二章组织机构第六条、理事会的组成。
理事分布要有广泛性，理事与学校发展要有利益相关性，对参与学校管理要有积极性。
理事由学校代表、家长代表、社会知名人士、社区代表等多方人员组成。
理事人数七人左右。
设理事长1人，理事6人。
理事长由理事选举产生。
理事任期三年，可以连选连任。
第七条、理事会人员基本任职条件：拥护中国共产党，热爱祖国，遵纪守法，政治素质好；热心教育事业，了解社情民意，对学校的发展有较强的责任感；具有一定的组织协调能力，能够按要求履行理事的权利和义务；能够对学校发展规划、年度计划、重大发展目标、重大改革项目、基本建设等重大事项出谋划策，依法监督。
第八条、理事会人员的产生。
家长代表由家长委员会推荐，其余人员由学校校务委员会推荐。
理事因故缺位，由原推荐组织推荐增补。
第三章理事的权利和义务第九条、理事的权利 1.有权参加学校的重大活动。
2.有权听取学校工作报告，有权了解与学校生存、发展相关的一切问题，对学校工作进行评议，提出改进意见和建议。
3.有权对有关学校办学方向、发展规划、教育改革等重大事项的决策，进行指导、监督、咨询和审议。
湖北省劳动和社会保障厅关于印发《湖北省民办职业培训机构管理暂行办法》的通知
湖北省劳动和社会保障厅关于印发《湖北省民办职业培训机构管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】湖北省劳动和社会保障厅•【公布日期】2004.05.31•【字号】鄂劳社文[2004]65号•【施行日期】2004.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文湖北省劳动和社会保障厅关于印发《湖北省民办职业培训机构管理暂行办法》的通知（鄂劳社文〔2004〕65号）各市、州、直管市、林区劳动和社会保障局，中央在鄂及省直有关单位：现将《湖北省民办职业培训机构管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
执行中的情况和问题，请及时报省劳动和社会保障厅培训处。
附：《湖北省民办职业培训机构管理暂行办法》二○○四年五月三十一日湖北省民办职业培训机构管理暂行办法第一章总则第一条为加强我省民办职业培训机构管理，切实维护举办者和受培训者的合法权益，规范办学秩序，提高培训质量，促进民办职业培训事业健康发展，根据《中华人民共和国民办教育促进法》（以下简称民办教育促进法）和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（以下简称实施条例），结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法所称民办职业培训机构是指国家机构以外的社会组织或者个人，利用非国家财政性经费面向社会举办的以职业技能为主的职业资格培训、技能等级培训和劳动就业培训及其他适应性培训的教育培训机构。
第三条民办职业培训属于公益性事业，是社会主义教育事业的组成部分，应实行积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理的方针。
第四条县级以上人民政府劳动保障行政部门，依照本办法负责其职责范围内的民办职业培训机构的管理工作。
（一）省劳动保障行政部门的职责：负责管理全省民办职业培训工作，制定全省民办职业培训发展规划、政策及管理规定，对全省民办职业培训工作进行检查指导；审批以培训高级技能水平劳动者为主要任务的民办职业培训机构和面向全省招生的民办职业培训机构，并颁发办学许可证；负责对本级批准成立的民办职业培训机构的招生广告和简章等有关备案事项的管理，进行教育行政管理和教学业务指导；负责统一印制全省民办职业培训机构的有关证书。
民办教育机构变更申请表(空表)
编号：民办教育机构变更申请表学校名称：所在省市区：申办者：申办日期：福建省XX市教育局制填表说明一、申办者应认真阅读《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《营利性民办学校监督管理实施细则》、《福建省民办学校分类登记实施细则》，并参照此填表说明逐项用中文填写申请表所列栏目，填写可采用正楷书写或打印方式。
二、申办者除提交申请表要求的附件外，可追加提供申请者认为有必要的其他书面补充材料。
申请表中如有不适用的栏目，请在该栏目处填写“不适用”或“无”，并添加更优化的表格。
如该栏目的空间不够，可另附纸填写。
三、部分申请表可选择使用。
如：举办者基本情况表（个人）与举办者基本情况表（单位）；授权委托书（单位委托）与授权委托书（个人委托）。
四、学校拟聘教师（员工）基本情况表须后附，教师需提供身份证、学历证、教师资格证附后；其他员工（如会计、医生、保育员、保安、厨师）需提供身份证、学历证、从业资格证。
五、填写好的申请表应是内容齐全、字迹清晰、印鉴齐全；后附的复印件清晰、加盖单位公章（非单位不用），并提供原件进行核对；证照类材料在电子证照库可感知的不用提交，由受理人员在电子证照库中直接打印盖核对章,签字，若感知不到需提供复印件，加盖单位公章（非单位不用），并提供原件进行核对；重复材料只需提交一次。
六、打印好的表格应该齐全，布局合理。
建议用U盘备一份电子档申请表，方便修改打印。
七、申请单位和个人对所提供材料的真实性负法律责任。
1.现办学基本概况备注：名称预先核准通知书（营利性变更名称需要）附后。
2.变更申请书备注：1.变更举办者提交本表；2.多个举办者可填多张，另附《联合办学协议》举办者基本情况表（单位）备注：1.变更举办者提交本表；2.登记证或营业执照、法人身份证、董事会纪要附后。
备注：1.变更法定代表人提交本表；2.法定代表人身份证及学历证附后。
5.学校决策机构组成情况备注：1.决策机构成员有变动的提交本表；2.决策机构成员由举办者或其代表、校长（行政负责人）、党组织负责人和教职工代表等组成。
学校董事会理事会章程模板
第一章总则第一条为规范学校董事会（以下简称“董事会”）和理事会（以下简称“理事会”）的组织与运作，明确各方职责，保障学校健康发展，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本章程。
第二条本章程适用于学校董事会和理事会及其成员。
第三条董事会和理事会是学校最高决策机构，负责学校重大事项的决策和监督。
第四条董事会和理事会坚持党的领导，遵循国家法律法规，维护学校合法权益，促进学校教育事业的发展。
第二章组织机构第五条董事会由以下成员组成：（一）学校校长；（二）学校党委书记；（三）学校其他领导班子成员；（四）学校教职工代表；（五）学校校友代表；（六）社会知名人士代表；（七）其他有关人员。
第六条理事会由以下成员组成：（一）董事会主席；（二）董事会副主席；（三）董事会秘书；（四）学校相关部门负责人；（五）学校教职工代表；（六）学校校友代表；（七）社会知名人士代表；（八）其他有关人员。
第七条董事会和理事会设主席一人，副主席若干人，由董事会选举产生。
第三章职责与权限第八条董事会的职责：（一）制定学校发展规划、年度工作计划和财务预算；（二）选举和罢免校长；（三）审议学校重大决策；（四）监督学校财务管理；（五）决定学校重大人事任免；（六）处理学校重大突发事件；（七）其他应由董事会决定的重大事项。
第九条理事会的职责：（一）协助董事会执行董事会决议；（二）负责学校日常管理工作；（三）组织实施董事会决议；（四）制定学校内部管理制度；（五）监督学校教育教学、科研、后勤等工作；（六）其他应由理事会负责的事项。
第十条董事会和理事会的权限：（一）制定学校发展规划和年度工作计划；（二）制定学校内部管理制度；（三）决定学校重大财务支出；（四）决定学校重大人事任免；（五）决定学校对外合作与交流；（六）其他应由董事会和理事会决定的权限。
第四章会议制度第十一条董事会和理事会定期召开会议，会议形式为全体会议和临时会议。
第十二条董事会和理事会会议应当有三分之二以上成员出席，方可召开。
学校董事会章程
学校董事会章程引言概述：学校董事会章程是一份重要的规章制度，旨在确保学校的有效管理和良好运营。
本文将从五个大点出发，详细阐述学校董事会章程的内容。
正文内容：1. 董事会的组成1.1 董事会成员的选举：详细说明董事会成员的选举程序和资格要求，确保选出的成员具备专业知识和经验。
1.2 董事会成员的职责：阐述董事会成员的职责，包括参与决策、监督学校运营等，以确保他们能够履行职责。
2. 董事会的权力和职责2.1 决策权：说明董事会在学校事务中的决策权，包括制定学校发展战略、批准预算等。
2.2 监督权：详细阐述董事会对学校运营的监督权，包括监督学校财务状况、教学质量等，以确保学校按照规定运营。
2.3 任免权：说明董事会对学校高级管理人员的任免权，确保学校领导层的稳定和专业性。
3. 董事会的会议和决策程序3.1 会议召开：详细说明董事会会议的召开程序，包括会议通知、议程安排等，确保会议能够有效进行。
3.2 决策程序：阐述董事会决策的程序，包括提案、讨论、表决等，确保决策的公正性和透明度。
4. 董事会的责任和义务4.1 忠诚义务：详细阐述董事会成员对学校的忠诚义务，包括遵守法律法规、保护学校利益等。
4.2 保密义务：说明董事会成员对学校机密信息的保密义务，确保学校的商业机密和个人隐私得到保护。
4.3 避免利益冲突：阐述董事会成员避免利益冲突的义务，确保他们在决策中不受个人利益的影响。
5. 董事会的评估和改进5.1 评估机制：详细说明董事会的评估机制，包括对董事会成员的绩效评估和整体董事会的评估。
5.2 改进措施：阐述董事会根据评估结果采取的改进措施，以提高董事会的运作效率和决策质量。
总结：学校董事会章程是学校管理的重要依据，它规定了董事会的组成、权力和职责、会议和决策程序、责任和义务以及评估和改进等方面的内容。
通过严格遵守董事会章程，学校可以实现有效的管理和良好的运营，进而提升教育质量和学校声誉。
因此，学校董事会章程的制定和执行具有重要意义。
民办学校终止管理制度
一、总则为了规范民办学校终止行为，保障学校、师生和员工的合法权益，维护社会稳定，根据《中华人民共和国民办教育促进法》及相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有民办学校在终止办学过程中的管理工作。
三、终止办学条件1. 民办学校终止办学应具备以下条件之一：（1）学校章程规定的办学宗旨已实现，或者办学宗旨发生重大变化，经学校理事会或董事会决议，并报审批机关批准；（2）学校因资不抵债，无力继续办学；（3）学校因违法违规办学，被吊销办学许可证；（4）学校因其他原因，经学校理事会或董事会决议，并报审批机关批准。
2. 民办学校终止办学前，应当进行财务清算，确保学校资产、债权债务得到妥善处理。
四、终止办学程序1. 学校理事会或董事会召开会议，讨论并形成终止办学的决议，决议内容应包括终止办学的原因、时间、财务清算方案等。
2. 学校向审批机关提交终止办学申请，并提供以下材料：（1）终止办学决议；（2）财务清算报告；（3）债权债务处理方案；（4）师生员工安置方案；（5）其他需要提供的材料。
3. 审批机关收到终止办学申请后，应当在法定时限内作出批准或不予批准的决定。
4. 学校终止办学后，应当依法进行清算，并妥善处理学校资产、债权债务。
5. 学校应当妥善安置师生员工，保障其合法权益。
五、终止办学后的处理1. 学校终止办学后，应当依法完成清算、注销手续。
2. 学校终止办学后，原校址、设施设备等财产，应当按照法律法规的规定，由审批机关或者有关部门进行处置。
3. 学校终止办学后，原师生员工的安置，应当按照国家和地方的有关规定执行。
六、责任追究1. 学校终止办学过程中，因学校管理不善、违法违规等原因，导致学校资产损失、师生员工权益受损的，学校负责人和相关责任人应当依法承担相应责任。
2. 审批机关及其工作人员在终止办学过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
学校董事会章程范本（通用3篇）
学校董事会章程范本（通用3篇）学校董事会章程范本篇1第一章总则第一条为加强我校安全管理工作，维护学校正常的教育教学秩序，依据有关法律法规，结合我校实际，制定本规定。
第二条安全工作的主要任务是，宣传、贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法律、法规，对师生员工实施安全教育及管理，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。
第三条安全工作要坚持以下原则：（1）安全优先；（2）预防为主，防治结合；（3）教育与保护相结合；（4）及时、合法、公正处理安全事故。
第四条对学生进行安全教育、管理和保护，按照学生不同年龄的生理、心理以及教育特点，建立和完善安全管理制度。
学生父母或者其他监护人应当依法履行监护职责，对学生进行安全教育、管理和保护。
提倡学生自愿参加意外伤害保险。
学生应当遵守学校的和纪律；在不同的教育阶段，应当根据自身的年龄和认知能力，避免和消除相应的危险。
第五条对维护学校安全有显著成绩或者有特殊贡献的个人，给予奖励。
第二章领导和管理第六条我校安全工作接受政府和区教育局的统一管理，接受政府和主管部门的指导和监督。
第七条安全工作实行目标责任制。
校长是学校安全工作第一责任人，负责学校日常安全管理与监督，班主任承担对学生进行日常安全教育和管理的责任。
教职员工均有维护学校安全和保护学生安全的责任和义务。
第八条建立健全安全管理工作网络，配备安全工作联络员。
第九条实行门卫制度。
学校安全保卫人员有权要求出入学校的人员出示身份证件。
禁止未经同意的非学校人员和非学校机动车辆进入校园。
经同意进入校园的车辆必须限速限道行驶，在指定的地点停放。
任何人不得在学校打架斗殴、寻衅滋事，不得将非教学所需的易燃易爆物品、有毒物品、动物、管制刀具和其他可能危及学校安全的物品带入校园。
加强学校重点要害部位的安全保卫工作，学校安全保卫人员应加强校园内部的巡逻。
第十条建立学生健康档案，实行学生定期健康体检制度。
配备可以处理一般伤病的医疗用品和兼职卫生人员；做好常见疾病和传染病的预防工作，做好学生心理卫生工作。
普通高等学校理事会规程(试行)
普通高等学校理事会规程(试行)【法规类别】高等教育【发文字号】中华人民共和国教育部令第37号【发布部门】教育部【发布日期】2014.07.16【实施日期】2014.09.01【时效性】现行有效【效力级别】部门规章中华人民共和国教育部令（第37号）《普通高等学校理事会规程（试行）》已经2014年7月8日第21次部长办公会议审议通过，现予发布，自2014年9月1日起施行。
部长袁贵仁2014年7月16日普通高等学校理事会规程（试行）第一条为推进中国特色现代大学制度建设，健全高等学校内部治理结构，促进和规范高等学校理事会建设，增强高等学校与社会的联系、合作，根据《中华人民共和国高等教育法》及国家有关规定，制定本规程。
第二条本规程所称理事会，系指国家举办的普通高等学校（以下简称：高等学校）根据面向社会依法自主办学的需要，设立的由办学相关方面代表参加，支持学校发展的咨询、协商、审议与监督机构，是高等学校实现科学决策、民主监督、社会参与的重要组织形式和制度平台。
高等学校使用董事会、校务委员会等名称建立的相关机构适用本规程。
第三条高等学校应当依据本规程及学校章程建立并完善理事会制度，制定理事会章程，明确理事会在学校治理结构中的作用、职能，增强理事会的代表性和权威性，健全与理事会成员之间的协商、合作机制；为理事会及其成员了解和参与学校相关事务提供条件保障和工作便利。
第四条高等学校应当结合实际，在以下事项上充分发挥理事会的作用：（一）密切社会联系，提升社会服务能力，与相关方面建立长效合作机制；（二）扩大决策民主，保障与学校改革发展相关的重大事项，在决策前，能够充分听取相关方面意见；（三）争取社会支持，丰富社会参与和支持高校办学的方式与途径，探索、深化办学体制改革；（四）完善监督机制，健全社会对学校办学与管理活动的监督、评价机制，提升社会责任意识。
第五条理事会一般应包含以下方面的代表：（一）学校举办者、主管部门、共建单位的代表；。
民办学校决策机构章程模板
第一章总则第一条为规范民办学校决策机构的管理和运作，保障学校健康、有序发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》及有关法律法规，制定本章程。
第二条本章程适用于民办学校决策机构，包括董事会（理事会）及其成员。
第三条民办学校决策机构是学校的最高权力机构，负责制定学校的发展战略、重大决策和内部管理规则。
第四条决策机构成员应遵循公平、公正、公开的原则，维护学校及师生的合法权益。
第二章决策机构组成第五条决策机构由以下成员组成：（一）董事长（理事长）；（二）副董事长（副理事长）；（三）董事（理事）；（四）其他相关人员。
第六条董事长（理事长）为决策机构的首席负责人，负责召集和主持董事会（理事会）会议，并对董事会（理事会）决议承担相应责任。
第七条董事（理事）应具备以下条件：（一）热爱教育事业，具有良好的道德品质和敬业精神；（二）具备一定的教育管理经验和专业知识；（三）关心学校发展，愿意为学校贡献自己的力量。
第三章职责与权限第八条决策机构的职责：（一）制定学校的发展战略、发展规划和年度工作计划；（二）决定学校的重大投资、融资和资产处置事项；（三）审议和批准学校的年度财务预算和决算；（四）聘任和解聘校长；（五）决定学校的内部管理规则和规章制度；（六）决定学校的合并、分立、解散或变更名称等重大事项；（七）其他应由决策机构决定的重大事项。
第九条决策机构的权限：（一）对学校发展规划、重大投资、融资和资产处置事项进行审议和决定；（二）对学校年度财务预算和决算进行审议和批准；（三）对校长的工作进行监督和评价；（四）对学校的内部管理规则和规章制度进行审议和批准；（五）对学校的合并、分立、解散或变更名称等重大事项进行审议和决定；（六）对其他应由决策机构决定的重大事项进行审议和决定。
第四章会议制度第十条决策机构应定期召开会议，至少每学期召开一次董事会（理事会）会议。
第十一条董事会（理事会）会议应由董事长（理事长）召集和主持，如有特殊情况，可委托副董事长（副理事长）或董事（理事）代为召集和主持。
学校理事会章程
学校理事会章程一、引言本文是为了规范学校理事会的组织和运作而制定的章程。
学校理事会是学校的最高决策机构，旨在提供战略指导和监督学校的发展。
本章程的目的是确保理事会成员的权利和责任，并明确他们的角色和职责。
二、理事会成员1. 理事会成员的组成理事会由校长、教职员工代表、学生代表、家长代表和社区代表组成。
校长为理事会主席，负责主持会议并代表学校与外部沟通。
2. 理事会成员的任命与选举校长由学校董事会任命，教职员工代表由教职员工选举产生，学生代表由学生选举产生，家长代表由家长协会选举产生，社区代表由社区组织选举产生。
任期一般为两年，可以连任。
3. 理事会成员的权利与责任理事会成员有权参与决策、提出建议、监督学校的运作。
他们应该履行职责，维护学校的利益，并促进学校的发展。
三、理事会会议1. 会议的召开理事会每学年至少召开四次会议，由主席校长召集。
会议的时间、地点和议程应提前通知所有成员。
2. 会议的议程会议的议程由主席校长和理事会成员共同确定。
议程应包括审议学校发展计划、预算、重要决策等事项。
3. 会议的决策理事会的决策应以多数成员的赞同为准。
主席校长有权在紧急情况下作出临时决策，但需在下一次会议上报备。
四、理事会工作1. 学校发展计划理事会负责审议和批准学校的发展计划，确保其与学校的愿景和使命相一致，并提供战略指导。
2. 预算管理理事会应审议和批准学校的预算，并监督其执行情况。
他们应确保学校的资源合理分配，促进学校的可持续发展。
3. 人事管理理事会应监督学校的人事管理工作，包括校长和高级管理人员的任免、绩效评估等。
4. 学校政策理事会应制定和审议学校的各项政策，确保其符合法律法规和学校的需求。
五、理事会的监督与评估1. 监督学校运作理事会应监督学校的运作情况，确保学校按照发展计划和政策的要求进行管理。
2. 理事会评估理事会应定期评估自身的工作，并根据评估结果进行改进和提升。
六、章程的修订与解释1. 章程的修订对章程的修订应由理事会成员提出，并经过全体成员的讨论和表决。
学校理事会的规章制度
学校理事会的规章制度第一章总则第一条为了依法保证学校的正常运作和管理，发挥理事会在学校事务中的重要作用，制定本规章制度。
第二条学校理事会是校长负责、教职员工委员会监督的学术管理机构，是学校决策议事机构，对学校整体治理负责。
第三条学校理事会成员应当履行职责，发挥作用，维护学校正常教学秩序和学术风气，保障学生的合法权益。
第四条学校理事会应当遵守国家相关法律法规，服从学校章程和教育部门的管理，自觉接受国家监督和检查。
第五条学校理事会应当严格按照章程和规章制度进行工作，保障决策的科学、合理性。
第二章理事会组成第六条学校理事会由校董事会和学校管理团队组成，校董事会是学校理事会的领导机构，负责决策和监督校务工作。
第七条校董事会由校长、教职员工代表、学生代表等组成，校董事会主席由校长担任，副主席由教职员工代表和学生代表担任。
第八条学校管理团队由校长、教务处、学生处、财务处等相关部门主要负责人组成，负责具体的校务管理工作。
第九条学校理事会成员应当具备相关的专业知识和管理经验，认真履行职责，维护学校利益。
第十条学校理事会成员应当积极参与会议和决策过程，提出建设性意见，共同推动学校的发展和进步。
第三章理事会职责第十一条学校理事会是学校的最高决策机构，负责制定学校的发展规划和重大政策。
第十二条学校理事会应当定期召开会议，审议学校的重要事务，监督学校的工作进展。
第十三条学校理事会应当就学校的经费预算、项目投资等事项进行审批和监督。
第十四条学校理事会应当监督学校教育教学质量，提出建议和改进建议。
第十五条学校理事会应当保护学校师生的权益，促进学校和社会的和谐发展。
第四章理事会行为第十六条学校理事会会议应当按照规定程序召开，会议记录应当详细记录决策过程。
第十七条学校理事会成员应当按照规定形式提交会议报告、工作计划、年度报告等文件。
第十八条学校理事会应当建立健全职能部门，对工作进行分工和督办。
第十九条学校理事会应当定期组织相关部门和成员进行培训和学习，提升整体工作水平。
大学学院董事会章程
第一章总则第一条z 大学z 学院(以下简称学院 )是依据教育部《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》(教发〔2003〕8 号) 文件精神，由z 大学 (以下简称甲方 ) 和增城市z 实业有限公司 (以下简称乙方)合作举办的独立学院。
现根据中华人民共和国现行有关法律法规和双方协议，决定成立z 大学z 学院董事会(以下简称董事会 )，并制订本章程。
第二章组织第二条董事会由七人组成。
其中甲方委派三人，乙方委派四人。
董事长由乙方委派的董事出任，副董事长由甲方委派的董事出任。
董事长担任学院的法人代表。
第三条董事会成员每届任期四年。
任期届满，经委派方委派可连任。
董事在任期内，因自身原因不能履行董事职责或者委派方需替换人选的，委派方应另行派人接替并书面告知董事会。
第四条董事为无薪酬职务。
第五条董事会集体行使董事会权力。
第六条董事会下设办公室，成员由董事长任命，负责处理董事会日常事务。
第三章职权第七条董事会是学院最高的决策机构，依法行使下列职权：(一)聘任和解聘学院院长，根据院长或者甲、乙双方的提名，决定聘任和解聘副院长；(二)修改学院章程，制定或者审批学院的规章制度；(三)根据国家教育方针、政策，审议和批准学院的总体发展规划、年度发展计划以及教学科研发展计划；(四)筹措学院发展所需的资金，审议和批准学院办学经费的预、决算，批准重大开支项目，对学院经费的使用进行监督和检查；(五)决定教职工的编制定额和工资标准；(六)对学院的工作进行监督，定期听取院长的述职报告和工作汇报，检查其履行职权及执行工作计划的情况，实施任职和岗位考评；(七)协调学院与z 大学的关系；(八)决定学院的分立、合并、终止、清算等事宜；(九)讨论决定其它必须由董事会作出决定的重要事项。
第八条董事的权利和义务董事的权利：(一)听取学院年度工作报告，对学院的发展提出咨询意见和建议，对董事会经费的使用进行审议；(二)享有定期获得有关学院建设与发展，以及教学和科研信息的权利；(三)享有参加学院组织的有关学术会议、考察、访问、调研等活动的权利；(四)推荐新的董事，应邀参加学院重大庆典等活动。
学校董事会章程
学校董事会章程一、概述学校董事会章程是为了规范学校董事会的组织和运作，确保学校的顺利管理和发展而制定的文件。
本章程旨在明确董事会的职责、权限和程序，并确保董事会成员的权益和责任。
二、董事会的组成1. 董事会由校长、教职员工代表、学生代表、校友代表等组成。
2. 校长为董事会主席，负责召集和主持董事会会议。
3. 董事会成员的任期为三年，可连任一次。
三、董事会的职责1. 审议和批准学校的发展战略和规划。
2. 监督学校的经营管理，确保学校的财务状况健康稳定。
3. 任命和解雇学校高层管理人员，并对其绩效进行评估。
4. 确保学校的教学质量和学术声誉。
5. 监督学校的校风和学生管理，维护学校的良好形象。
6. 制定和修订学校的章程和规章制度。
四、董事会会议1. 董事会每年至少召开四次会议，由主席召集。
2. 董事会会议的议程由主席提出，并提前通知所有董事会成员。
3. 董事会会议需有半数以上的成员出席才干进行决策。
4. 董事会会议的决议须由出席会议的成员以简单多数通过。
5. 董事会会议的记录将被保留，并向全体董事会成员提供。
五、董事会成员的权益和责任1. 董事会成员有权参预董事会的决策和讨论。
2. 董事会成员有义务维护学校的利益，保护学校的声誉。
3. 董事会成员应当遵守学校的章程和规章制度，履行其职责和义务。
4. 董事会成员应当保护学校的财产和机密信息，不得利用其职位谋取个人私利。
六、章程的修订1. 对本章程的修订须由董事会成员提出，并经过董事会会议的决议通过。
2. 本章程的修订须得到学校相关部门的批准和备案。
七、附则1. 本章程自发布之日起生效，替代之前的董事会章程。
2. 对于本章程未涉及的事项，可根据需要制定相应的规定。
以上是关于学校董事会章程的详细内容，旨在确保学校的良好管理和发展。
本章程将为董事会成员提供明确的职责和权限，并规定了董事会的运作程序。
董事会成员应遵守章程的规定，履行其职责和义务，以保护学校的利益和声誉。
学校董事会章程--范本
学校董事会章程--范本引言概述：学校董事会章程是学校管理中的重要文件，它规定了学校董事会的组成、职责和运作方式。
本文将从五个大点出发，详细阐述学校董事会章程的内容。
正文内容：1. 学校董事会的组成1.1 董事会成员的资格要求：包括学校领导、教职员工代表、学生代表、社会各界代表等。
1.2 董事会成员的产生方式：通过选举、任命等方式产生，确保董事会的多元化和代表性。
1.3 董事会成员的任期和连任规定：规定董事会成员的任期长度和连任次数，以保证董事会的稳定性和流动性。
2. 学校董事会的职责2.1 学校发展规划和战略决策：董事会负责制定学校的长期发展规划和战略方向，为学校的发展提供指导。
2.2 学校财务管理和资源配置：董事会负责监督学校的财务状况，制定财务政策和预算，并对学校的资源进行合理配置。
2.3 学校人事任免和绩效评估：董事会负责任免学校的高级管理人员，制定人事政策，并对学校的绩效进行评估和监督。
2.4 学校与社会各界的沟通和合作：董事会负责与学校的利益相关者进行沟通和合作，促进学校与社会的良好关系。
3. 学校董事会的运作方式3.1 董事会会议的组织和召开：规定董事会会议的召开方式、频率和议程，确保董事会的高效运作。
3.2 董事会决策的程序和方式：规定董事会决策的程序，包括提案、讨论、表决等，确保决策的科学性和合法性。
3.3 董事会文件的管理和保密：规定董事会文件的管理和保密措施，确保董事会的决策和信息安全。
4. 学校董事会的监督和评估4.1 董事会对学校管理的监督：董事会负责对学校的管理进行监督，确保学校的运作符合法律法规和章程要求。
4.2 董事会对自身运作的评估：董事会定期进行自身运作的评估，发现问题并及时改进，提高董事会的工作效率和质量。
5. 学校董事会章程的修订和变更5.1 章程修订的程序和方式：规定董事会章程的修订程序和方式，包括提案、讨论、表决等，确保章程的科学性和合法性。
5.2 章程变更的条件和限制：规定董事会章程变更的条件和限制，确保章程的稳定性和可靠性。
学校董事会章程
学校董事会章程引言概述：学校董事会章程是指为了规范学校董事会的组织结构、职责权限和运作方式而制定的一系列规定。
它是学校管理的基础，旨在确保学校董事会的有效运作，提高学校的管理水平和决策效率。
本文将从四个方面详细阐述学校董事会章程的内容。
一、董事会的组织结构1.1 董事会成员的构成：董事会由校长、教职工代表、学生代表和外部董事组成。
校长作为董事会的主席，负责主持董事会的会议和决策。
1.2 董事会成员的任期和选举方式：董事会成员的任期通常为一定的年限，根据章程规定进行选举产生。
教职工代表和学生代表可以通过选举产生，外部董事则由学校邀请具有相关经验和专业知识的人士担任。
1.3 董事会的委员会设置：董事会可以设立不同的委员会，如财务委员会、教学委员会等，以便更好地协助董事会履行职责。
二、董事会的职责权限2.1 学校发展规划和战略决策：董事会负责制定学校的发展规划和战略决策，包括学校的发展目标、重点领域和发展方向等，以确保学校的长远发展。
2.2 人事任免和薪酬管理：董事会负责学校高级管理人员的任免和薪酬管理，确保学校的管理层具备专业素质和能力，并合理激励他们为学校的发展做出贡献。
2.3 财务管理和资产监督：董事会负责学校的财务管理和资产监督，制定财务预算和监督资金使用，确保学校的财务状况健康稳定。
2.4 监督学校运营和决策执行：董事会负责监督学校的运营和决策执行情况，确保各项决策得以有效实施，并及时调整和纠正不当行为。
三、董事会的运作方式3.1 定期会议：董事会按照章程规定召开定期会议，讨论和决策学校重大事项，并及时向学校相关方披露会议结果和决策情况。
3.2 信息披露和沟通：董事会负责向学校相关方提供必要的信息披露，包括学校的财务状况、发展计划和决策执行情况等，并与学校各方保持良好的沟通和合作关系。
3.3 决策程序和表决规则：董事会制定决策程序和表决规则，确保决策的公正性和透明度，防止个别董事的过度集权和决策失误。
学校理事会或者董事会行使职权
学校理事会或者董事会行使职权学校理事会或者董事会的行使职权民办学校的治理机构：一、民办学校应当设立学校理事会、董事会或者其他形式的决策机构。
学校理事会或者董事会由举办者或者其代表、校长、教职工代表等人员组成。
其中三分之一以上的理事或者董事应当具有五年以上教育教学经验。
学校理事会或者董事会由五人以上组成，设理事长或者董事长一人。
理事长、理事或者董事长、董事名单报审批机关备案。
民办学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的负责人应当品行良好，具有政治权利和完全民事行为能力。
国家机关工作人员不得担任民办学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的成员。
民办学校的法定代表人由理事长、董事长或者校长担任。
二、民办学校决策机构的职权及议事规则（一）学校理事会或者董事会行使下列职权：1、聘任和解聘校长；2、修改学校章程和制定学校的规章制度；3、制定发展规划，批准年度工作计划；4、筹集办学经费，审核预算、决算；5、决定教职工的编制定额和工资标准；6、决定学校的分立、合并、终止；7、决定其他重大事项。
其他形式决策机构的职权参照本条规定执行。
（二）学校理事会或者董事会的议事规则民办学校的理事会、董事会或者其他形式决策机构，每年至少召开一次会议。
经1/3以上组成人员提议，可以召开理事会、董事会或者其他形式决策机构临时会议。
民办学校的理事会、董事会或者其他形式决策机构讨论下列重大事项，应当经2/3以上组成人员同意方可通过：1、聘任、解聘校长；2、修改学校章程；3、制定发展规划；4、审核预算、决算；5、决定学校的分立、合并、终止；6、学校章程规定的其他重大事项。
民办学校修改章程应当报审批机关备案，由审批机关向社会公告。
三、民办学校校长的职权民办学校校长负责学校的教育教学和行政管理工作，行使下列职权：(一) 执行学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的决定；(二) 实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度；(三) 聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩；(四) 组织教育教学、科学研究活动，保证教育教学质量；(五) 负责学校日常管理工作；(六) 学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的其他授权。
学校董事会章程
学校董事会章程引言概述：学校董事会章程是为了规范学校董事会的运作和决策程序而制定的一项重要文件。
它规定了董事会的组成、职责、权力和运作方式，旨在确保学校的良好治理和有效运营。
本文将详细介绍学校董事会章程的五个重要部分。
一、董事会组成：1.1 董事会成员的选拔：董事会成员应由学校校长、教职员工、家长代表和社区代表组成，以确保多元化的利益代表和专业知识的融合。
1.2 董事会主席的产生：董事会主席由董事会成员选举产生，负责主持董事会会议、协调各方利益和推动学校发展。
1.3 董事会成员的任期和连任：董事会成员的任期一般为两年，可以连任一次。
连任次数的限制有助于保持董事会的新鲜血液和多样性。
二、董事会职责：2.1 学校发展规划：董事会负责制定学校的长期发展规划，并监督其执行情况，确保学校的发展方向与教育目标相一致。
2.2 人事管理：董事会负责任命和解雇学校的高级管理人员，如校长和副校长，并对其履职情况进行评估。
2.3 财务监督：董事会负责监督学校的财务状况和资金运作，确保学校的财务管理合规、透明和稳健。
三、董事会权力：3.1 决策权：董事会有权对学校重大事项进行决策，如学校的预算、招生政策和课程设置等。
3.2 监督权：董事会有权对学校的各项工作进行监督，包括教学质量、师资队伍建设和学生管理等。
3.3 建议权：董事会有权向学校提出建议和意见，以促进学校的改进和发展。
四、董事会运作方式：4.1 会议制度：董事会定期召开会议，一般每个学期至少召开一次，重大事项可随时召开特别会议。
4.2 决策程序：董事会的决策通常采取表决方式，多数意见决定事项的通过与否。
4.3 会议记录和报告：董事会会议应有详细的记录和报告，包括会议议程、决策结果和行动计划等。
五、董事会与其他机构的合作：5.1 学校管理团队：董事会与学校管理团队密切合作，共同制定学校的发展战略和政策，确保决策的有效执行。
5.2 家长和社区：董事会应积极与家长和社区合作，听取他们的意见和建议，增进学校与社会的联系和互动。