固定资产调配表
机关事业单位固定资产管理制度模板
机关事业单位固定资产管理制度模板编者按：单位都有固定资产管理制度。
本人根据亲身工作实际，整理了具体、可操作性强的固定资产管理制度模板，以期通过“填空式”撰写，供大家研究参考，减轻大家的工作负担。
机关事业单位固定资产管理制度模板第一章总则第一条为进一步规范和加强我单位固定资产管理工作，根据XX文件(根据实际情况替换内容)精神，结合实际，制定本制度。
第二条我单位印发的一切有关固定资产的规定、办法等，均可作为本制度相关补充，一并执行；如有与本制度相冲突的内容，均以本制度为准。
第二章固定资产划定、分类及计价第三条符合以下标准的资产列为固定资产：一、使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上（专用设备1500元以上），包括车辆、设备、陈列品等,且在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；二、单价虽然未达到规定标准，但使用时间在一年以上且在使用过程中基本保持原来物质形态的大批同类物资，也列入固定1资产统一管理；第四条固定资产分为六类：一、地皮、XXX及构筑物。
产权属于单位的地皮、衡宇、构筑物及其隶属设施。
二、通用设备（一）车辆：办公和事务用的交通工具。
（二）各种电器电子设备：指计算机、复印机、投影机、录放像机、收录机、电视机、消毒柜、音响、电风扇、打印机、扫描机及其他用品。
（三）各种通讯设备：指传真机等。
三、专用设备。
指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括会议系统配套设备、消防系统及地下室和各楼层机电配套设备等。
四、文物和陈列品。
五、图书、档案。
包含图书、资料等。
六、家具、用具、装具及动植物。
第五条固定资产的计价一、自行建造的牢固资产，按建造过程中实际发生的全部支出记账。
二、在原有牢固资产基础上改建、扩建的牢固资产，按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净2增加值，增记固定资产账。
三、购置的牢固资产，按照依据合同实际领取的价格入账。
四、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记账，接受捐赠固定资产时发生的相关费用应计入固定资产价值。
固定资产的管理流程有哪些
固定资产的管理流程有哪些为了防止资产流失，进一步规范固定资产管理，很多的人都会想知道固定资产如何管理。
下面为您精心推荐了固定资产管理流程，希望对您有所帮助。
固定资产管理流程一、固定资产购置：1、使用部门如果需要增加固定资产，需先提出申请，报主管领导审批，确认无法调配时再填“资金申请单”按规定申请购买。
2、固定资产购置后应由验收部门验收(验收部门包括使用部门、总务部门)，并由使用部门填写“固定资产传递单”一式两联，总务人员签字后，到财务科填制固定资产卡片，卡片一式三份，财务科、总务科、使用部门各执一份，作为清查盘点的依据。
二、固定资产变动处理：1、固定资产在院内相互调拨时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后，方可调拨转移。
2、固定资产原值增减时，比照购置程序执行。
3、财务人员应根据实际情况作相应的变更，收回原卡片，制作新卡片。
三、固定资产报废报损处理：1、固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填具申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后，方可报废、报损。
2、报废、报损申请单一式两联，财务科、总务科各留一联。
四、固定资产清查盘点：1、使用部门应每季进行固定资产自查工作，并与总务科、财务科对帐，如有错误，应及时告知，以便更正。
2、总务科、财务科应每年组成固定资产清查小组进行固定资产的盘点与清查工作，并及时作出清查结果，向院领导提交固定资产清查报告。
3、对于清查报告中盘亏的资产，应查明原因，由过失人或未尽保管责任的保管人员赔偿。
4、对于清查报告中盘盈的资产，应查原始单据，据实入账。
确实无法找到原始单据的，可按市价估计入账。
财务科、总务科为我院固定资产管理单位，负责统一编号，资产调配、并责成各使用部门对其资产作妥善的管理。
固定资产的介绍固定资产是指同时具有下列特征的有形资产(1)：为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的(2)：使用寿命超过一个自然年度固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：(1)：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业(2)：该固定资产的成本能够可靠地计量固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与实用规模1.1 为了合理调配资本,确保固定资产应用的经济性和有用性,做好公司固定资产的内部转移.各部分间的调拨和对外处置的进程治理,特制订本轨制.1.2 本轨制实用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移.调拨与对外处置的治理.2 界说2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装配地位的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部分及单位间的划拨.2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿让渡的方法变动所有权或应用权,并收取响应收益的处置.3职责3.1 固定资产转移治理职责3.1.1资产治理部分负责筹划响应平台部分间的固定资产转移.相干义务部分负责转移单据的传递.台账更新.3.2 固定资产调拨治理职责固定资产移出部分上报闲置固定资产信息,填写《闲置固定资产申请单》,并报分担引导审批.3.2.2固定资产归口治理部分负责汇总并宣布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部分向闲置资产部分提出固定资产需求申请陈述.资产移出部分负责《固定资产调拨通知单》开出.会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处置治理职责3.3.1固定资产归口治理部分负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部分或小我不得对外处置资产.固定资产归口治理部分负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司引导赞成.3.3.3固定资产归口治理部分负责组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口治理部分负责组织财务部及相干单位,看待处置固定资产进行评估,负责筹划闲置.报废固定资产对外处置审批手续及相干处置工作.4 工作流程固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口治理部分根据临盆须要筹划内部调解,并填写《固定资产转移通知单》,由相干部分在《固定资产转移通知单》上会签后生效,调出部分应将该资产所有附件.备件及随机对象一并移交给调入部分. 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份,所属固定资产治理归口部分.财务部.调入部分.调出部分各一份,相干单位根据签字生效的《固定资产转移通知单》实时做好台账更新和治理.4.2 固定资产调拨流程4.2.1 固定资产需求部分根据闲置固定资产信息,向闲置资产部分提出需求申请,闲置资产部分接申请后筹划固定资产调拨手续.因工艺变动而筹划调拨的资产,固定资产移出部分按筹划可直接筹划调拨手续,并履行固定资产调拨流程.4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份.由固定资产归口治理部分.财务部.移出部分.移入部分各一份,各部分根据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.4.2.3 为包管固定资产台账与什物的相符率,调拨手续完成后方可筹划固定资产什物搬家.4.2.4 移出部分固定资产治理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后,负责调拨资产的装配.现场的安然监管及公司相干安然轨制的履行, 并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部分,包管所调出资产无缺,附件齐备,移入部分负责资产的搬运和装配.4.3 固定资产对外处置流程4.3.1 固定资产应用部分提出书面申请,报固定资产归口治理部分进行评审,评审通事后填写《闲置固定资产处置申请表》,经分担引导赞成提交固定资产归口治理部分.4.3.2固定资产归口治理部分组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行评审,确认待处置的资产并组织评估,组织进行招议标,筹划处置手续,填报《闲置固定资产处置审批表》,筹划审批手续,经公司引导赞成后履行资产处置流程.4.3.3固定资产对外处置实施有偿让渡.购方付清全体货款后,方可装配装备.固定资产归口治理部分负责让渡资产拆装现场的治理及现场安然监视,固定资产归口治理部分.财务部负责查对装运物品与销货清单相符;资产附件随机交付调入部分;图纸材料及专用备件实施有价让渡.4.3.4 资产处置后,财务部根据发票进行销账处理,固定资产归口治理部分根据发票复件向资产调出部分出具《固定资产处置通知单》,《固定资产处置通知单》一式二份,固定资产归口治理部分.资产调出部分各一份,并依此做销账处理.5 相干文件和记载5.1 相干文件《固定资产报废治理轨制》5.2 相干记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处置通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处置申请表》《闲置固定资产处置审批表》《出门证》6 记载修正表本轨制由临盆部负责编制并解释.本轨制自宣布之日起履行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处置流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置申请表申请单位：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置审批表申请单位：编号：注：1申请处置的固定资产应保持完全,未经赞成,任何单位或小我均不得私自处理2．此表一式三份,一份资产归口治理部分入账,一份财务部分入账,一份应用单位留存.xxxxxxxx 有限公司出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxx 汽车有限公司出门证NO.0005275 年 月 日第一联 存 根第二联 客xxxxxxx 车有限公司 出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxxxxx 有限公司固定资产处置通知单第三联 门 卫固定资产（装备）报废申请单年代日MC-JC-CW-06-A单位：元。
固定资产调拨方案
1.需求提出：各部门根据实际业务需求，向固定资产管理部门提出调拨申请。
申请内容包括：申请人、申请部门、调出部门、调入部门、资产名称、规格型号、数量、使用年限、预计调拨时间等。
2.初步审核：固定资产管理部门收到申请后，对申请内容的合规性、合理性进行初步审核。
初步审核内容包括：申请是否符合调拨原则、资产状况是否满足调拨要求等。
3.编制调拨方案：
-根据预审结果，资产管理部门制定详细的调拨方案，包括资产清单、调拨时间表、预算等。
-方案应充分考虑各部门利益，确保资产调拨的合理性和必要性。
4.审批流程：
-调拨方案提交至公司管理层审批。
-审批通过后，通知相关部门执行，并公布调拨决定。
5.资产调拨：
-资产管理部门负责实施调拨，确保资产在转移过程中的安全和完整性。
3.信息安全风险：严格管理调拨过程中的信息，防止敏感信息泄露。
合规性：
1.本方案遵循国家相关法律法规，符合公司内部管理规定。
2.调拨活动坚持公开、公平、公正的原则，确保透明度。
六、监督与改进
监督：
1.定期对调拨活动进行审计，确保流程合规。
2.建立反馈机制，收集各部门对调拨活动的意见和建议。
改进：
1.根据业务发展需
1.需求申请：
-各部门根据实际业务需求，向资产管理部门提交固定资产调拨申请。
-申请需明确资产名称、型号、数量、现状、调拨理由及预期使用效果。
2.预审评估：
-资产管理部门收到申请后，进行初步审核，评估申请的合理性和合规性。
-对于符合条件的申请，资产管理部门进一步评估资产的使用状态和调拨可能性。
固定资产调拨方案
第1篇
固定资产调拨方案
一、背景
固定资产管理系统日常业务处理
（1）执行“固定资产”|“卡片”|“资产增加”命令，进入 “固定资产类别档案”窗口。
（2）选择要增加固定资产的类别，单击“确定”按钮，打 开“固定资产卡片”窗口，直接录入或选择录入各项目内容。
（三）资产使用状况的调整
资产使用状况分为在用、未使用、不需用、停用和封存5种。资产在使用过程中，其 使用状况可能会发生变化，这种变化会影响设备折旧的计算，因此应根据情况及时调整。
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（四）资产使用年限的调整
资产在使用过程中，其使用年限可能由于资产的重估、大 修等原因调整。进行使用年限调整的资产应当在调整的当月就 按调整后的使用年限计提折旧。
（3）输入“增加金额”后，系统自动计算出变动的净残值、 变动后原值、变动后净残值。如果“变动的净残值率”或“变动 的净残值”不正确，可手工修改其中的一项，另一项自动计算。
（4）输入“变动原因”内容后，单击“保存”按钮，完成 原值变动的操作。
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（二）部门转移
资产在使用过程中，因内部调配而发生的部门变动应及时处理，否则将影响部门 的折旧计算。
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（一）原值变动
资产在使用过程中，其原值变动有5种情况： 根据国家规定对固定资产重新估价； 增加补充设备或改良设备；
将固定资产的一部分拆除；
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根据实际价值调整原来的暂估价值； 发现原记录固定资产价值有误。
原值变动包括原值增加和原值减少两部分，其操作过程相似，原值增加的具体操作步骤 为：
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会计信息系统理论与实务
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任务 固定资产管理系统日常业务处理
集团公司固定资产管理制度
集团公司固定资产管理制度一、总则1、为了加强集团公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本集团公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于集团公司及所属各子公司、分公司（以下统称“各单位”）。
3、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备等。
二、固定资产的分类1、按固定资产的经济用途和使用情况，分为以下几类：（1）生产经营用固定资产，指直接服务于生产经营过程的固定资产，如生产设备、运输工具等。
（2）非生产经营用固定资产，指不直接服务于生产经营过程的固定资产，如职工宿舍、食堂等。
（3）租出固定资产，指出租给外单位使用的固定资产。
（4）未使用固定资产，指尚未投入使用的新增固定资产、改建扩建等原因暂停使用的固定资产以及其他原因闲置的固定资产。
（5）不需用固定资产，指本单位多余或不适用，需要调配处理的固定资产。
（6）融资租入固定资产，指企业以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。
三、固定资产的计价1、固定资产的计价应遵循以下原则：（1）购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等计价。
（2）自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出计价。
（3）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值计价。
（4）融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者计价。
（5）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入计价。
（6）接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入账价值：捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费计价。
固定资产管理规定
固定资产管理规定1目的为加强公司固定资产管理，特制定本规定。
2适用范围本规定适用于公司固定资产的采购、领用、保管、调拨、闲置和报废的管理工作。
3定义本规定所称固定资产为：使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；单位价值在1000元以上，使用期限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。
4职责4.1公司商务部负责公司固定资产的日常管理工作。
4.2公司商务部部负责总部固定资产的采购及日常管理工作。
4.3公司财务部负责公司固定资产的账务管理工作。
5工作程序5.1 台账管理5.1.1公司商务部是公司的归口固定资产管理部门。
建立“固定资产台账”，按季汇总，并与财务部对账，保证台账与财务账相符。
5.1.2公司商务部负责公司固定资产的内部调配和日常管理工作，并建立固定资产台账，及时记录固定资产变动情况，经常核对，定期检查，保证账物相符。
按季向公司财务部报送“固定资产变动表”。
5.1.3财务部负责公司固定资产的财务管理工作，并建立固定资产台账，办理固定资产新增、折旧、调出、报废、清查和公司内部验收转移的财务手续和核算工作。
按季汇总“固定资产变动表”。
5.2 采购5.2.1固定资产采购由申请部门依据所申购固定资产的性质填写“固定资产（设备类）采购申请单”。
“固定资产（办公、通讯类）采购申请单”。
5.2.2公司商务部负责固定资产的采购。
5.3审核及批准办公用品类固定资产的采购由商务部经理审核，总经理批准。
5.4 入库和移交5.4.1固定资产购进后，由采购部门办理固定资产入库手续，填写“固定资产入库单”，使用部门办理固定资产领用手续，填写“固定资产领用单”。
5.4.2固定资产购进后需要安装的；安装结束后，应办理验收交接手续。
5.4.3无法采购需自行制造的设备、器具、物品等符合本规定第3条3.1、3.2款的，完工验收交接后，也应按照5.4.1和5.4.2条款执行。
5.5 编号5.5.1固定资产取得后，其所在单位的日常管理部门应依其类别予以分类编号并建立固定资产档案，即纳入日常管理。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
固定资产管理应当遵循以下原则：（一）统筹规划，合理配置。
根据工作需要和财力状况，统筹规划固定资产的购置和配置，避免重复购置和浪费。
（二）规范管理，责任明确。
建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和权限，确保管理工作规范有序。
（三）保障安全，提高效益。
加强固定资产的维护和保养，保障其安全完整，提高使用效益。
（四）勤俭节约，物尽其用。
倡导勤俭节约，充分发挥固定资产的使用价值，防止闲置浪费。
二、固定资产的分类与计价（一）固定资产的分类财政部固定资产分为以下几类：1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通信设备、科研设备等。
3、通用设备，指一般办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，如具有历史、艺术价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，包括各类图书、期刊、资料和档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、运输费、保险费、安装调试费等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费计价。
5、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应当根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
固定资产原值 固定资产净值 固定资产净额 固定资产清理 固定资产
第九章固定资产第一节固定资产概述一、固定资产的定义和特征固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。
固定资产属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料。
它能连续在若干生产周期内发挥作用而不改变原有的实物形态，其价值将随着使用磨损而逐渐地减少。
减少的价值以折旧的形式转移到产品成本中，构成产品价值的组成部分，并随着产品价值的实现而转化为企业的货币资金。
但是，并非所有的劳动资料都可作为企业的固定资产。
企业中作为固定资产核算和管理的劳动资料一般应具有以下特征：1．使用期限较长，其耐用期限至少超过一年或大于一年的一个经营周期；2．使用寿命是有限的(作为固定资产管理的土地除外)；3．企业拥有固定资产的目的是供企业生产经营使用，而不是为了出售等其他目的，这一特征是区别固定资产与流动资产的重要标志。
我国目前企业会计制度对固定资产定义如下：固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器设备、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
根据这一规定，对属于生产经营用的固定资产，只规定使用时间一个条件，对不属于生产经营主要设备的物品，同时规定了使用时间和单位价值两个条件。
这样规定，可以不因价格变化引起的固定资产单位价值标准调整而调整。
另外，一项财产是否属于固定资产，还要视企业持有这项财产的目的是否为了长期使用，是否为了用于生产经营来确定。
二、固定资产的分类企业固定资产种类很多，根据不同的标准，可以分成不同的类别。
企业应当选择适当的分类标准，将固定资产进行分类，以满足经营管理的需要。
（一）固定资产按其经济内容可分为：房屋及建筑物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、运输设备、仪器及生产用具、管理用具及其他固定资产等。
关于下发《行政事业单位固定资产管理办法》的通知
XXXX机关固定资产管理暂行办法为加强固定资产配置和管理，根据中央、省、市开展厉行节约的要求和固定资产配置标准动态管理的原则，特制定《xxxxx 机关固定资产管理暂行办法》。
第一章总则第一条为加强XXXX(以下简称XXX)机关固定资产的管理,提高使用效率,保全资产,结合XXX办公实际,特制定本办法。
第二条本办法由XXX党政办公室制定并负责解释。
第三条机关固定资产指上述单位通过各种方式取得的使用期限在一年以上、单位价值在规定标准以上、并在使用过程中基本保持原实物形态的资产,包括办公桌椅、电脑、打印机及其它固定资产。
第四条机关固定资产的所有权属于XXXXX;机关固定资产的使用权属于取得固定资产的各单位(以下简称资产使用部门);机关固定资产的帐务管理部门为XXX（以下简称财务中心);机关固定资产的实物管理部门为党政办公室,党政办公室授权所辖部门XXXXX具体负责机关固定资产的实物管理。
第二章机关固定资产标准第五条固定资产的标准(一)单位价值在500元以上(含500元)的一般设备;(二)单位价值在800元以上(含800元)的专用设备;(三)单位价值虽未达到规定标准,但其耐用时间在一年以上的大批同类物资;(四)在固定资产维修、改良过程中购置的,使用期限一年以上的配件及零部件;(五)经资产管理部门认定符合标准的其它固定资产。
第六条资产使用部门通过购置、拨入、接受捐赠等方式取得,凡符合第五条所含条件之一者,均属机关固定资产。
第三章机关固定资产的取得第七条机关固定资产的取得有购置、拨入、接受捐赠及其它方式。
第八条对购置固定资产实行审批制度。
使用单位需要购置固定资产,应填写《机关固定资产购置审批表》,单位领导签字同意后,经办人将该表报送党政办公室履行审批程序后方可购置。
对于大宗固定资产的购置,党政办公室应会同财政局进行认定，并视情报主管领导或XXXX批准。
固定资产的认定由XXX党政办公室行政事务办公室负责审定。
第九条购置机关固定资产必须严格按照要求,实行政府采购，固定资产采购标准参照《市政府办公室关于印发2018年XXX 市政府集中采购目录、采购限额标准和公开招标限额标准的通知》的通知（新）、《市财政局、市机关事务管理局关于印发XXX市市级行政事业单位部分通用资产和办公家具配置预算标准的通知》（XXX财规〔2017〕2号）文件执行。
固定资产管理流程
固定资产管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录3、工作程序3.1固定资产的购置3.1.1总部各中心根据工作需要，提出固定资产购置申请；3.1.2行政人力中心进行购置申请初步审核，如目前有可供调配的同类资产，则与相关部门协商调配，不再购置；3.1.3购置申请经财务管理中心审核，项目执行总经理审核后，按如下权限进行审批：1)单笔小于等于5万的固定资产的购置由财务分管副总裁审批；2)单笔大于5万小于等于10万的固定资产的购置申请由财务分管副总裁审核，总裁审批；3)单笔大于10万的固定资产的购置申请由财务分管副总裁、总裁审核，报董事会审批。
3.1.4购置申请经审批后，行政人力中心与财务管理中心协商固定资产分摊方式，并同项目公司执行总经理协商、沟通后，由财务管理中心通知项目公司计划财务部进行分摊；3.1.5根据资产购置权限范围规定，固定资产购置由行政人力中心或资产使用部门购置。
3.2固定资产验收3.2.1资产购置后，由行政人力中心、资产使用部门共同进行资产验收后，使用部门办理领用手续；3.2.2行政人力中心将发票登记后交项目公司计划财务部，由计划财务部办理固定资产入账手续，并将资产编号告知行政人力中心；3.2.3固定资产的编号：验收入库的固定资产务必由公司资产管理员统一进行编号管理。
资产编号由：A-公司-类别-序号四部分组成公司：HH（翰宏）、BX（冰雪）、RH（瑞华）、JX（建兴）、ZD（钟鼎）类别：FW（房屋建筑）、JT（交通运输）、DZ（电子类办公设备）、JJ（办公家具）固定资产与编号一一对应，每一个固定资产只有唯一的编号。
3.2.4行政人力中心建立固定资产台帐及固定资产标签，标签中需同时标明总部资产标号和其在项目公司计划财务部的财务资产编号，以便资产清查核对。
3.3固定资产发放3.3.1固定资产发放时，行政人力中心要对固定资产进行相应登记；归还时须保持固定资产完好，否则因保管不善和其他人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，责任人应按规定赔偿。
最新固定资产管理新规制度
3.4各部门负责提出固定资产采购申请，并对购入设备进行验收及日常管理。
4.资产分类
4.1固定资产分为四个大类：
4.1.1一类：单价超出100元、可独立使用且使用期限在十二个月以上物品或设备；
.4固定资产验收
.4.1固定资产购置后，必需经过管理部门验收，建立账目、资产卡并明确使用单位和管理责任人员后，方可交付使用。
.4.2管理部门须严格把关，确定所验收固定资产数量、质量、附件、资料等，并登记立案。
.4.3大型设备需由管理部门组织专门技术小组负责验收，逐项清点主、附件和相关资料，逐项检验技术指标。相关之原始统计和图片资料，应随验收汇报一起归档。进口设备必需在索赔期内验收完成。
.7固定资产维修
.7.1正常情况下，固定资产维修需填写相关《维修申请单》，具体注明问题、故障原因分析等，经由主管核准后，交管理部门联络指定维修商派专业人员进行维修，完成后验收确定。
.7.2如遇紧急情况需对相关资产进行维修而无法按步骤进行时，须经企业行政主管核准，事后再依步骤补办手续。
.7.3单次维修费用超出5000元时，资产使用单位须填写《维修申请单》提出申请，经行政人力资源总监同意后，由企业行政人力资源部主导维修事宜。
4.1.2二类：单价在1000元--5000元之间专用设备和办公设备等；
4.1.3三类：单价超出5000元大型设备、专用设备或珍贵物品等，包含多种车辆、仪器和办公设备（如复印机、投影机、名贵字画等）；
4.1.4集团指定作为固定资产管理特殊物资。
4.2固定资产编码
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与适用范围1。
1 为了合理调配资源,确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度.1。
2 本制度适用于xxxｘxｘ有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义２.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动．2。
2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
2．３固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权,并收取相应收益的处置。
3职责3．1 固定资产转移管理职责3。
1．1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移.相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
3。
2 固定资产调拨管理职责３.2。
１固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
３.2。
2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3。
２。
3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递.3．３固定资产对外处置管理职责３。
３。
１固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部门或个人不得对外处置资产.３.3。
２固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审，并报公司领导批准.３。
3．３固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3。
4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估,负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程4。
1固定资产转移流程４。
1。
1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》,由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
固定资产空调内部调拨单说明
固定资产空调内部调拨单说明固定资产空调内部调拨单说明概述•本文旨在对固定资产空调内部调拨单进行详细说明。
•调拨单是一种内部文书，用于记录和管理公司内部资产的调拨情况。
调拨单的作用•调拨单可以帮助公司实现对资产的有效管理和控制。
•调拨单可以记录资产的调出和调入情况，确保资产不丢失或被滥用。
•调拨单可以追溯资产的使用历史，便于排查问题和解决纠纷。
调拨单的要素1.调拨单编号：每张调拨单都应有唯一的编号，便于查找和归档。
2.调拨日期：记录资产的调出和调入日期。
3.调出部门及责任人：标明何部门将资产调出，以及负责人的姓名。
4.调入部门及责任人：标明何部门将资产调入，以及负责人的姓名。
5.资产信息：包括资产名称、型号、规格、数量等详细信息，确保调拨准确无误。
6.调拨原因：说明资产调拨的原因，例如维修、更换、更新等。
7.审批人签字：调拨单需要经过相关部门的审批，审批人需在调拨单上签字确认。
调拨流程1.调拨申请：调拨人向上级部门提交调拨申请。
2.审批：上级部门对调拨申请进行审批，确认是否符合公司规定。
3.出库：库房或资产管理员根据调拨单执行资产的出库操作。
4.运输和安装：调配人员将资产运送至目标部门，并负责安装和调试工作。
5.入库：目标部门的资产管理员接收资产，并进行入库手续。
6.调拨单归档：完成调拨后，调拨单需要归档保存备查。
注意事项•调拨单必须准确填写，确保资产信息、调出/调入部门、责任人等无误。
•调拨单需经过相关部门的审批，未经批准不可擅自调拨资产。
•调拨人员在进行资产运输和安装时需小心操作，确保资产不受损。
•目标部门接收资产后，应及时进行验收，并在调拨单上确认接收情况。
结语•固定资产空调内部调拨单的准确填写和执行，有助于公司资产的管理与控制。
•所有参与调拨的人员应遵守相关规定，确保调拨流程的规范和透明。
•唯有通过规范的调拨流程，公司才能更好地管理和利用固定资产。
调拨单的保存与查询•调拨单需要妥善保存，以备后续查询和审查。
固定资产签收单
固定资产验收入库 / 签收单
申领部门填制日期：年月日
资产性质
新购调配盘盈其它
数量（）（）（）（）
品牌规格型号配置
发票号码验收日期验收人
总值（含购置款运杂费安装费）
存放地点使用责任人
上述资产已收到
签收反馈
申领签收人：部门负责人：
（表单一式两份，一份交财务报销使用、一份交行政归档）———————————————————————————————————————————
固定资产验收入库 / 签收单申领部门填制日期：年月日
资产性质
新购调配盘盈其它
数量（）（）（）（）
品牌规格型号配置
发票号码验收日期验收人总值（含购置款运杂费安装费）
存放地点使用责任人
上述资产已收到
签收反馈
申领签收人：部门负责人：
（表单一式两份，一份交财务报销使用、一份交行政归档）
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市财政局机关固定资产管理办法
市财政局机关固定资产管理办法市财政局机关固定资产管理办法第一条为加强固定资产管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止国有资产流失，结合本局实际，制定本办法。
第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1 500元以上），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
第三条固定资产的规定标准（一）一般设备。
即单价在l 000元以上，耐用时间超过一年的设备；（二）专用设备。
即单位价值在1 500元以上，耐用时间超过一年的设备；（三）批量设备。
单价虽未达标准，但耐用时间超过一年的大批同类财产；（四）其他符合固定资产标准的资产。
第四条固定资产一般分为六类：房屋及构筑物；通用设备；专用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。
第五条大型固定资产购建须纳入本单位年度预算。
年度无预算的，原则上不得购置。
因工作需要亟需添置的固定资产，须填制《固定资产购置审批表》，提供相应的证明文件，按规定程序审批。
第六条固定资产管理（一）办公室负责局机关固定资产的购置、更新、报废处置及财务管理，建立固定资产总账、明细账及固定资产卡片。
（二）后勤服务中心负责全局固定资产的实物管理，建立固定资产实物台账，负责和办公室及各科室单位进行固定资产对账，负责固定资产清查及日常维护等。
（三）各科室单位对使用的固定资产负责。
各科室单位应明确一名固定资产专管员，建立固定资产实物台账，负责本科室单位固定资产的增减变动、清查工作及实物对账工作。
第七条固定资产购置审批、报账程序（一）各科室单位需购置固定资产的，由科室单位提出申请，填写《固定资产购置审批表》，经分管局领导和分管办公室的局领导批准后，交办公室组织实施，达到政府采购标准的，须执行政府采购程序。
电子产品的更新还需信息科签署意见。
（二）外单位及上级单位无偿调拨的固定资产，凭调拨单或发票复印件作财务入账。
固定资产转移
固定资产转移
范畴
有用于全公司范畴内固定资产的闲置、封存和不合部分之间的调配
操纵目标
确保设备能源部能及时操纵固定资产应用状况的更换
确保闲置的固定资产能及时调配，使固定资产获得更合理的应用
重要操纵点
固定资产治理员调研固定资产应用情形，对固定资产转移申请给出建议，交设备主管审批
设备治理员确信是否有部分须要转入
特定政策
关于固定资产的各应用部分，要建立固定资产专人负责制，确保每台固定资产都有专人负责。
固定资产的转移除设备本身以外，还应包含与固定资产全寿命治理相干的固定资产档案：应用说明书、设计图纸、检修记录等
固定资产在部分之间或部分表里转移时，固定资产治理员必须与固定资产接收单位核查确保固定资产相干文档的精确性与完全性
设备治理员和固定资产治理员都要了了各部分的需求，尽量在各部分间调配闲置的固定资产，使之发挥最大年夜效用
属于小我储存应用的固定资产，产生调动、告退、离职等不再从事本岗亭工作的情形的，必须起首解决固定资产移交手续。
固定资产转移等表单应及时递交财务部，以便财务部调剂折旧费用的归属。
信息类固定资产的转移由信息技巧部参考本流程履行
固定资产转移流程说明。