2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析(6)含答案
中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」
中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」 ⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位 答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。
() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论 答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。
A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展 答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境 答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。
A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型 答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式 答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多 答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。
A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。
A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。
A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
中级经济师(人力资源)模拟习题(附答案)
中级经济师（人力资源）模拟习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、( )是对组织长期发展方向的总体描述。
A、使命B、战略C、价值观D、愿景正确答案：D2、根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一消极B、对立一消极C、合作一积极D、对立一积极正确答案：D3、在我国，社会保险方面的法律规范属于（）。
A、社会法B、刑法C、民法D、经济法正确答案：A4、绩效管理的核心在于（）。
A、应用B、沟通C、评价D、考核正确答案：B5、在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时候，可能出现的评价偏差需要使用()评价。
A、内部一致性信度B、复本信度C、重测信度D、评价者信度正确答案：D6、关于工伤保险特殊情况的表述，错误的是（）。
A、职工在同一用人单位连续T.作期间多次发生工伤的，符合相关规定的，按照在同一用人单位发生工伤的最高伤残级别，计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金B、《工伤保险条例》规定，应3参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用C、职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的，用人单位应当采取措施及时救治，并按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用D、由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付丁.伤医疗费用或无法确定第三人的，由用人单位先行支付正确答案：D7、关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感B、能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情C、魅力本身会随着情境的变化而变化D、当追随者显示出较高水平的自我意识和自我管理时,其效果会进一步弱化正确答案：D8、仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于（）年。
A、1B、8C、5D、10正确答案：D9、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的，其诉讼时效一般为（）。
经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案
经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案2017经济师考试《中级人力资源》精选测试试题（附答案）精选测试试题一：单项选择题(每题1分)第 1 题把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
A.特质理论B.路径——目标理论C.权变理论D.领导——成员交换理论正确答案：D,第 2 题用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。
A.5B.10C.15D.17正确答案：C,第 3 题人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。
A.双向互动B.正比C.单向引导D.反比正确答案：A,第 4 题实践中薪酬等级系列的平均等级为()级之间。
A.10-12B.10-14C.10-15D.12-15正确答案：C,第 5 题通过()可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。
A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论正确答案：B,第 6 题为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是()。
A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益正确答案：B,第 7 题下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是()。
A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险正确答案：D,第 8 题行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态正确答案：D,第 9 题关于人员核查法的描述，正确的是()。
A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测正确答案：A,第 10 题某销售公司预计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需要1人/小时.若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。
中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析
中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析一、单项选择题1.从投资的成本—收益角度分析，只能在( )情况下，培训与开发才会提高组织的利润。
(注：B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪)A.S-C>BB.B-S>CC.S-B>CD.C>S【正确答案】：B【答案解析】：只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。
参见教材P1682.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是( )。
A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部【正确答案】：D【答案解析】：在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，也可以与人力资源部并列。
参见教材P1693.培训与开发体系中最难实现的一个环节是( )。
A.投资收益评估B.反应评估C.效果评估D.工作行为评估【正确答案】：C【答案解析】：效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
参见教材P1704.( )是最基本、最常用的评估方式。
A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【正确答案】：A【答案解析】：反应评估是最基本、最常用的评估方式。
参见教材P1705.工作行为评估的重点是( )。
A.受训人员在参加培训与开发结束后，知识、技能或态度是否有了提高和改变B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法C.评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用【正确答案】：C【答案解析】：本题考查工作行为评估的重点。
A选项是学习评估的主要内容。
2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案6含答案
2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案6含答案张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。
他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。
而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。
1. 关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是。
A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响[答案]BD[解析]张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。
因此选BD。
2. 该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有。
A.评价中心法B.360 度绩效评估法C.关键绩效指标法D.角色扮演法[答案]BC[解析]本题考查绩效考核的方法。
选项AD 属于人员筛选方法。
3. 张某在绩效考核中的这种做法产生了。
A.近因效应B.首因效应C.趋中效应D.过宽效应[答案]CD[解析]张某给予大部分员工的评价是较好，这体现的是趋中倾向。
而且即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因，这体现的是过宽倾向。
因此选CD。
(二)老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。
老郑发现，这家民营企业经过10 多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。
但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。
老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。
中级经济师(人力资源)模拟习题(附参考答案)
中级经济师（人力资源）模拟习题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在其他条件不变的情况下，工资率的下降意味着劳动者享受闲暇机会的成本下降，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。
这种效应是（）。
A、替代效应B、收入效应C、规模效应D、产出效应正确答案：B2、关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。
A、卓越管理标准关注组织的生产过程B、标杆管理的关注点可以灵活多变C、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D、六西格玛管理关注业务流程的误差率正确答案：A3、在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。
A、以系统为中心B、以技术为中心C、以人员为中心D、以结构为中心正确答案：A4、( )是结构性失业中的最主要类型。
A、摩擦性失业B、季节性失业C、周期性失业D、技术性失业正确答案：D5、按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。
A、职能制结构B、直线制结构C、矩阵制结构D、事业部制结构正确答案：A6、能够优化劳动力资源配置,对于社会经济的发展具有积极作用的是（）。
A、劳动条件B、工资歧视C、薪酬水平D、工资差别正确答案：D7、培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。
A、成本领先战略B、客户中心战略C、收缩战略D、创新战略正确答案：A8、在经济周期中，有助于降低失业率的是（ )。
A、灰心丧气的劳动者效应B、替代效应C、收入效应D、附加的劳动者效应正确答案：A9、勒温为10岁男孩成立的俱乐部的领导类型不包括（）。
A、中庸B、独裁C、放任D、民主正确答案：A10、实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）个月。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C11、采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A、成本领先战略B、客户中心战略C、创新战略D、差异化战略正确答案：A12、劳动者在劳动关系中的义务不包括（）。
中级经济师(人力资源)模拟试题含答案
中级经济师（人力资源）模拟试题含答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、专业人员B、基层操作人员C、技术人员D、管理人员正确答案：B2.把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是（）。
A、职能制形式B、事业部制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案：D3.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、合作一积极D、对立一消极正确答案：C4.( )是战略执行的最为关键的因索,A、人力资源管理B、财务资源管理C、技术资源管理D、信息资源管理正确答案：A5.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B6.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。
A、消费物品与服务B、工资收人C、闲暇时间D、家庭物品正确答案：D7.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。
A、10B、2C、3D、5正确答案：C8.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的（）之间达成最优匹配。
A、优秀水平B、恰当水平C、合格水平D、卓越水平正确答案：B9.人们之所以采取某种行为，如努力工作，是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A、公平理论B、强化理论C、需要层次理论D、期望理论正确答案：D10.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能正确答案：B11.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。
A、选择适度的风险B、较强的责任感C、能够得到及时的反馈D、选择高回报高风险正确答案：D12.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列选项中,不属于这里所讲的“学习内容”的是( )。
2017年中级经济师《人力资源》考试试题及答案
2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。
A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。
A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。
A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。
A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。
A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
中级经济师(人力资源)模拟考试题及答案
中级经济师（人力资源）模拟考试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、制度层B、精神层C、组织文化里层D、物质层正确答案：B2、组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。
A、结果评估B、工作行为评估C、反应评估D、学习评估正确答案：C3、产生周期性失业的基本原因是（）。
A、产品或劳务的时效性B、总需求不足C、总供给不足D、失业正确答案：B4、自然失业率一般为（）。
A、2%~4%B、4%~6%C、6%~8%D、8%以上正确答案：B5、公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为（）。
A、等待B、行权期C、禁售D、解锁期正确答案：C6、劳动力市场的特征不包括（）。
A、劳动力使用者地位的不利性B、劳动力市场的特殊性C、劳动力市场的多样性D、劳动力市场交易条件的复杂性正确答案：A7、在我国，法律界定的用人单位中，个体经济组织是指雇工（）及以下的个体工商户。
A、6人B、11人C、7人D、9人正确答案：C8、( )不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。
A、趋势预测法B、德尔菲法C、回归分析法D、比率分析法正确答案：B9、企业绩效管理重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。
A、内部成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、外部成长战略正确答案：B10、关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。
A、统一决策、统一经营B、适用于大型联合企业或公司C、事业部是实现公司目标的基本经营单位D、单独核算、自负盈亏正确答案：A11、关于提前退休计划的说法，错误的是（）A、很多国家的法律允许企业强制要求员丁退休B、年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要卨C、它是削减冗余劳动力的一种常见手段D、年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻码他们获得晋升正确答案：A12、( )具有层次高、参与管理直接性强的特点。
中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案
中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案【例题】关于面试的相关表达，正确的是()。
A.面试是运用最广泛的人员甄选方法B.面试容易操作、简便快捷C.不需要复杂的专用测试工具和方法D.受主观判断偏差影响E.一般只受到直接成本的影响【答案】ABCD【解析】从组织的角度，派人专门面试存在机会成本，因为它消耗了面试者本来可以用于其它工作的时间，选项E错误。
【例题】关于结构化面试，表述错误的是()。
A.降低面试考官个人的偏见B.双方之间的谈话内容前后连贯、逻辑关系比较清晰C.面试考官个人没有发挥的余地D.没有应遵循的固定程序E.面试的信度和效度都比较高【答案】BD【解析】选项BD内容属于非结构化面试。
【例题】与结构化面试相比，非结构化面试的特点是()。
A.面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响B.面试考官和被面试者的谈话不那么顺畅和自然C.面试考官可以根据被面试者的个人特征对一些个性化的问题进行更为深入的探讨D.可以做到面试的结构性与灵活性的结合E.面试的公平性可以保证【答案】AC【解析】选项BE属于结构化面试特点。
选项D属于半结构化面试特点。
【例题】根据组织形式划分，面试可分为()。
A.结构化面试B.单独面试C.系列面试D.小组面试E.集体面试【答案】BCDE【解析】本题考查面试分类。
根据面试组织形式划分的面试类型包括：①单独面试;②系列面试;③小组面试;④集体面试。
【例题】以下关于各面试类型特点的表述，错误的是()。
A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然，但准确性不好保证B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充【答案】D【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充，集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方式，选项D错误。
【真题·2017案例】多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为()。
中级经济师(人力资源)模拟题(含参考答案)
中级经济师（人力资源）模拟题（含参考答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.事业单位工作人员有接受培训的权利和义务，一般每年度参加各类培训的时间累计不少于90学时或者（）天。
A、12B、10C、7D、14正确答案：A2.关于劳务派遣中用工单位应承担的法定义务的说法，错误的是（）。
A、连续用工的，实行正常的工资调整机制B、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬C、建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训D、对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训正确答案：C3.在企业激励员工的实践中，发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明（）。
A、组织可以忽略员工的低层次需要B、组织必须考虑所有员工的自我实现需要C、组织应当为员工提供较低的奖金D、组织用来满足员工低层次需要的投人是效益递减的正确答案：D4.关于基本医疗保险的说法，错误的是（）。
A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分C、基本医疗保险个人账户的资金为个人按照本人工资收人2%缴纳的金额D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算正确答案：C5.公平理论认为，员工会根据自己的产出与投人比率和别人的产出与投人比率进行比较。
这里的“产出”是指（）。
A、工作经验B、工作承诺C、工作报酬D、工作绩效正确答案：C6.采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A、创新战略B、差异化战略C、客户中心战略D、成本领先战略正确答案：D7.( )是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
A、保险人B、投保人C、被保险人D、受益人正确答案：C8.最为常用的培训与开发效果评估方法是（）。
A、访谈法B、控制实验法C、观察法D、问卷调査法正确答案：D9.()是三方平等协商的基础和条件，（）是三方协商机制产生的根源。
2017年中级经济师考试《人力资源》真题及答案解析
2017年中级经济师考试《人力资源》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意。
）1.动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意虑取决于目标是否能够（）A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效答案：B2.马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要答案：D解析：马斯洛需要层次理论把人的需要氛围5种，包括：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是（）A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导答案：C解析：路径——目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余。
4.西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。
A.最大化B.经济C.满意D.简化答案：C解析：有限理性模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。
（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。
（3）采用的是满意原则而非最大化原则。
（4）可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。
5.组织的橫向结构指的是（）。
A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构答案：C解析：组织结构主要内容有：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系。
（2）层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成。
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2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析（6）含答案
一、单项选择题
1.下列属于组织结构权变因素的有()。
①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④
B.②③④
C.②⑤⑥
D.③⑤⑥
【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。
本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。
参
见教材P39
2.组织设计过程中的第一个步骤是()。
A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
【正确答案】：B
【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。
参见教材P39
3.组织设计的主体工作是()。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
【正确答案】：D
【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
参见教材P39
4.行政层级组织形式在()环境中最有效。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
【正确答案】：D
【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。
参见教材P40
5.具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
【正确答案】：C
【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。
参见教材P40
6.矩阵组织形式在()环境中较为有效。
A.简单/静止
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
【正确答案】：D
【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
参见教材P43
7.下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队
B.虚拟组织
C.无边界组织
D.事业部制
【正确答案】：A
【答案解析】：团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
参见教材P44
8.“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.无边界
D.虚拟
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织设计的类型。
“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。
参见教材P44
9.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。
这种组织形式称为()。
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.虚拟组织形式
D.团队结构形式
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查无边界组织形式。
参见教材P44
10.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的()。
A.结果导向
B.团队导向
C.进取心
D.人际导向
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织文化内容中的人际导向。
参见教材P45
11.下列有关组织文化结构的表述错误的是()。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
【正确答案】：D
【答案解析】：精神层是组织文化的核心和灵魂。
参见教材P46
12.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把
管理人员培养成通才的组织文化类型是()。
A.学院型
B.堡垒型
C.棒球队型
D.俱乐部型
【正确答案】：D
【答案解析】：根据桑南菲尔德的标签理论，俱乐部型非常重视适应、忠诚感和承诺，它们把管理人员培养成通才。
参见教材P46
13.重视创造发明的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
【正确答案】：B
【答案解析】：棒球队型组织重视创造发明。
参见教材P46
14.下列属于组织发展中人文技术内容的是()。
A.T团体训练
B.扩大员工自主性
C.使工作更具挑战性、趣味性
D.合并职能部门、简化规章
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织发展的方法。
BCD选项属于结构技术的内容。
参见教材P49
15.质量圈属于组织发展方法中的()。
A.结构技术和人文技术的混合体
B.现代组织发展方法
C.人文技术
D.结构技术
【正确答案】：C
【答案解析】：质量圈属于组织发展方法中的人文技术。
参见教材P49
二、多项选择题
1.关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业，所以选项D错误。
参见教材P43
2.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文
化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【正确答案】：ACE
【答案解析】：如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。
所以选项B错误。
强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。
所以选项D错误。
参见教材P46-47
3.下列属于传统的组织发展方法的是()。
A.结构技术
B.调查反馈
C.团队建设
D.质量圈
E.全面质量管理
【正确答案】：ABD
【答案解析】：选项CE属于现代组织发展方法。
参见教材P49
4.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括()。
A.敏感性训练
B.团际发展
C.质量圈
D.调查反馈
E.团队建设
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：本题考查传统的组织发展方法。
选项E属于现代的组织发展方法。
参见教材P49
5.下面属于敏感性训练目的的有()。
A.了解自己如何看待别人及别人如何看待自己
B.促使成员的自我知觉更为现实
C.增强群体凝聚力
D.提高成员接受个体差异、应付人际冲突的能力
E.相互交换不满意见及改进建议
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：本题考查敏感性训练。
E选项属于团际发展的内容。
参见教材P49
6.下面关于全面质量管理的叙述，正确的有()。
A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行
B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任
C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节
D.全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施
E.全面质量管理需要最高管理层的支持
【正确答案】：ACDE
【答案解析】：本题考查全面质量管理。
B选项属于团队建设的内容。
参见教材P50
7.下列关于团队建设的描述正确的有()。
A.规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施
B.有共同的意愿、目标和方法
C.具有规模小与能力互补的特征
D.情愿共同承担责任
E.需要最高管理层的支持
【正确答案】：BCD
【答案解析】：本题考查团队建设的特征。
AE选项属于全面质量管理的内容。
参见教材P50。