行政人事管理制度.doc
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
人事管理制度(最终版)
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
人事行政管理制度
人事行政管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，特制定本制度。
第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
第二章人才招聘第一条：公司因业务、管理需要招收的新员工，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。
第二条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，公平竞争、择优录取。
第三条：招用员工的程序为：初试(人力资源部) 复试(主管部门) 通知结果(人力资源部) 一个星期的培训、考核(主管部门) 予以试用(主管部门) 予以转正(主管部门) 。
第四条：新进员工面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。
试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：(一)毕业证书、学位证书复印件；(二)技术职务任职资格证书复印件；(三)身份证复印件；(四)一寸照片4张；(六)其它必要的证件。
第五条：新员工的试用期为1-3个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；第三章人才培训对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。
第六条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。
第三章人才培训第一条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
第二条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部管理制度1. 引言行政人事部作为一个组织中重要的职能部门，在管理和协调人事事务方面发挥着重要的作用。
为了确保人事工作的规范化、科学化和效率化，制定并严格执行行政人事部管理制度至关重要。
本文档旨在明确行政人事部的职责、权力和规范行为准则，以确保人事工作的顺利进行，为组织的发展和人力资源的有效管理提供支持。
2. 职责和权力2.1 职责行政人事部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘管理：负责组织和实施招聘活动，确保招聘程序的合法性和公平性，并根据组织需求制定招聘计划；2. 人员入职管理：负责新员工入职前的各项准备工作，包括签订劳动合同、办理人事档案等；3. 培训与发展：制定和实施培训计划，提升员工的专业技能和综合素质；4. 绩效管理：制定绩效评估标准和流程，进行绩效评估，并根据绩效结果制定激励措施；5. 薪酬管理：负责薪资核算、工资发放和福利待遇管理；6. 人事档案管理：负责员工人事档案的建立、存档和保密工作；7. 离职管理：负责员工离职手续的办理，包括离职手续的办理、人事资料的归档等。
2.2 权力为了保证行政人事部的管理权力的合法性和公正性，行政人事部具有以下权力：1. 招聘权限：制定招聘流程，对招聘结果具有决策权；2. 离职权限：决定员工的离职事宜，并办理相关手续；3. 奖惩权限：对员工的绩效进行评估和奖惩决策；4. 培训权限：制定和实施培训计划，并对培训效果进行评估；5. 人事档案权限：负责员工人事档案的建立、存档和保密工作。
3. 行为准则3.1 遵守法律法规行政人事部必须严格遵守国家和组织的法律法规，不得违法违纪，不得有任何行为损害组织的利益。
3.2 保守秘密行政人事部必须保守员工的隐私和组织的商业机密，不得泄露任何不应对外公开的信息。
3.3 公平公正行政人事部在执行职责时，必须坚持公平、公正的原则，不得因个人关系、私心私欲等原因歧视、偏私任何员工。
3.4 职业操守行政人事部成员应秉持职业操守，恪守职业道德，诚信为本，勤勉尽责，为组织和员工的利益而努力工作。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
行政人事部日常管理制度
第六条商品配有玻璃及镜面的要保持无水渍、手印、灰尘（扣1分-5分）
第七条标价牌、饰品表面无灰尘、胶迹、污迹（扣1分-5分）
第八条各楼层洗手间每日冲洗两次，地面无杂物，无污染（扣1分-5分）
第九条便池无污垢、无水锈、无堵塞（扣1分-5分）
第十条墙面、天花顶、门窗、玻璃、镜面无灰尘、无污染、无蜘蛛网（扣1分-5分）
第十一条卫生间内无臭气、无蚊虫、苍蝇、保持空气清新（扣1分-5分）
第十二条楼层垃圾日产日清（扣1分-5分）
第十三条楼层公共通道、梯道无灰尘、无垃圾、无污染（扣1分-5分）
第十四条楼层墙面、门窗、玻璃、天花板安全指示牌、消防器材无灰尘、无污染、无蜘蛛网、无放置杂物（扣1分-5分）
第十五条楼层所有位置无卫生死角（扣1分-5分）
第十六条一楼玻璃幕墙每半月清洗一次，保持光亮、无污染（扣1分-5分）
第十七条客货电梯门和内部要求干净、无垃圾、无杂物（扣1分-5分）
第十八条办公室、楼层饮用水每周定期更换，确保饮用无异味（扣1分-5分）。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
行政人事部管理制度范文（五篇）
行政人事部管理制度范文行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报)；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度管理工作1.制定员工绩效考核制度，实施绩效考核工作，对员工进行考核评估。
2.协助领导制定员工职业发展规划，为员工提供培训和晋升机会。
3.负责员工福利待遇的管理，包括保险、医疗、住房等福利政策的制定和执行。
4.协调员工关系，处理员工投诉和纠纷，维护公司和员工的权益。
5.负责员工档案管理，包括档案的建立、归档、保管和查询等工作。
6.协助领导进行人才储备和招聘计划的制定，为公司的发展提供人才支持。
三、劳资管理工作1.负责劳动合同的签订、变更和解除等工作。
2.制定和执行公司的劳动法规和规章制度，保障员工的合法权益。
3.协助领导处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的合法权益。
4.负责员工工资、福利、社保等待遇的管理和发放，确保员工的合法权益得到保障。
四、总经理办公室工作1.协助总经理处理日常工作，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。
2.负责协调公司各部门的工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。
3.组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。
4.负责公司机要管理与保密工作，档案管理工作。
5.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。
6.负责来客来访的接待工作（包括接待与处理）。
五、法律工作1.负责协助领导处理公司法律事务，包括合同审查、法律咨询、法律文书起草等工作。
2.负责公司的知识产权保护工作，维护公司知识产权的合法权益。
3.协助领导处理公司的法律纠纷和诉讼事宜，保障公司的合法权益。
六、沟通工作1.负责公司内部和外部的沟通工作，包括公关、宣传、媒体关系等工作。
2.协助领导处理公司与外部合作伙伴的关系，维护公司的合法权益。
3.负责公司的形象宣传和品牌建设，提高公司的知名度和美誉度。
本人事部门主管负责以下工作：一、协助人事行政部经理制定部门的工作计划和实施方案，负责部门内各项管理制度的编制和完善。
行政人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度合用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1．凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2．对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3．行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或者个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加之级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或者总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门商议、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1．总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2．公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第十三条档案的销毁1．任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2．若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
行政人事部规章制度(3篇)
行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。
____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。
11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
行政单位人事管理制度
行政单位人事管理制度行政单位人事管理制度第一章保安管理制度第一条为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业安全卫士，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。
第二条工作范围(一)工厂外观形象、风貌的树立及维护。
(二)工厂及员工财产的保护。
(三)工厂生产、生活纪律的维护及监督。
(四)参与工厂生产安全、消防安全管理工作。
(五)门禁制度的监督管理。
(六)处理临时性、紧急问题。
第三条管理架构保安队直属于人事行政部，直接由人事行政部主管，对行政主管负责并汇报工作，下设队长一人，分责任承担分内工作，组织结构如下：第四条工作职责(一)保安队长1、针对工厂、宿舍、餐厅实际情况制定具体保卫措施。
2、负责全队保安人员的管理,督导训练与考核,提高全队人员综合素质.3、负责厂内、宿舍、餐厅的值勤管理，督促检查警报系统和消防设施的完好。
4、督导检查各班值勤情况、夜间查岗、查哨、查宿舍及相关记录之完整。
5、处理突发事件，如遇火灾、偷盗及打架斗殴、及时与公安消防部门取得联系。
对紧急病人及时安排车辆送往医院，并及时报告行政主管。
6、协助行政主管对安全事故的调查处理并执行纠正改善措施。
7、督导、检查宿舍纪律、异常状况、清洁卫生和宿舍安全管理工作。
8、完成上级临时交办的事务，并对本队工作情况进行及时经常性汇报。
9、处理本队与各部门的关系，协调内部冲突，带出一个坚强的战斗集体。
10、保安队长与保安员一样轮流值日，履行保安人员的工作职责。
(二)保安员1、严格执行厂规厂纪，维持生产、生活的正常纪律秩序。
2、严格按照《门禁管理制度》，检查车辆、来访者及出入人员的证件及相关手续。
3、熟悉工厂各项管理制度及规定，并监督检查各部门员工的执行情况。
4、遇突发事件，要及时处理，并报告队长，重大事件要按程序迅速通知相关主管人员，不得拖延或虚报。
第五条保安工作准则(一)按规定着装，注意仪容仪表。
(二)待人接物要注意礼仪礼节、文明礼貌，(三)必须全神贯注值班，不准打瞌睡或脱岗、睡岗，严禁饮酒、聊天会友、听音乐看书报、游戏等与工作无关的事情。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度第一章公文管理制度１.凡外来公文文件，均由办公室行政文员认真查收签字。
２.以上级主管部门下达的文件，必须由总经办及时附“文件处理借阅单”后，报有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
３.行政人事根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
４.参加上级相关召开会议带回的文件资料应及时交送总经办按收交程序办理，不得个人保存。
５.主办部门承办人拟稿，负责人审核，总经办主任核稿，总经理签发。
６.上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第二章会议管理制度１.会议主要由行政例会，生产、营销联席会，经营会议、员工大会等组成。
２.每月初和每月中旬为例会最级高会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。
会议由总经理主持，参加人为总经理，各部门经理等领导班子成员。
３.不定期的召开专题会议。
４.每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。
会议由总经理主持，参加人员为各部门负责有及有关人员。
５.各部门每周或每天早上开早会，针对一周或前一天的工作进行总结及解析。
６.办公例会由总经办组织，总经办应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后的２４小时之内整理、发布《会议纪要》。
第三章会议纪律制度１.参会人员不得迟到、早退或缺席。
特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。
２.参会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开。
３.参会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。
４.迟到、中途离席者应轻声出、入座位，尽量不干扰会议的进行。
５.参会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。
６.会议期间参会人员要认真听取会议内容及做好记录，要关闭手机（或将手机处于振支状态），会议期间不会客。
７.参会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰、扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。
最后离开会场者负责关灯、锁门。
８.参会人员不得无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。
办公文档范本人事行政管理制度
人事行政管控管理管控规章制度规章——XXX北京）信息技术有限公司（2018年版）内部资料注意保管人事行政管控管理管控规章制度规章目录第一章总则 (3)第二章人事管控管理管控职责 (3)第三章招聘及录用 (3)第四章入职培训 (5)第五章岗位异动 (7)第六章离职管控管理管控 (8)第七章考勤管控管理管控 (8)第八章劳动关系 (14)第九章企业有关员工奖惩 (19)第一章总则第一条为实现公司的经营管控管理管控目标，规范管控管理管控行为，提高工作效率和企业有关员工责任感、归属感，特制定本规章制度规章。
第二条适用范围（一）本规章制度规章适用于公司所有企业有关员工。
（二）公司企业有关员工管控管理管控，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规章制度规章办理。
第二章人事管控管理管控职责第三条公司相关相关本次项目人确定公司的机构部门机构设置和相关有关人员编制、经理级的任免去留及晋级，决定全体企业有关员工的待遇。
第四条人事行政部工作职责（一）协助各机构部门机构办理人事招聘、聘用及解聘手续。
（二）相关相关本次项目管控管理管控公司人事档案资料。
（三）相关相关本次项目公司人事管控管理管控规章制度规章的建立、实施和修订。
（四）相关相关本次项目薪资方案的制定、实施和修订。
（五）相关相关本次项目公司日常劳动纪律及考勤管控管理管控。
（六）组织公司平时考核及年终考核工作。
（七）组织公司人事培训工作。
（八）协助各机构部门机构办理公司企业有关员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
（九）相关相关本次项目公司各项保险、福利规章制度规章的办理。
（十）组织各机构部门机构进行职务分析、职务说明书的编制。
（十一）根据公司的经营目标、岗位设置制定人事行政规划。
（十二）相关相关本次项目劳动协议合同协议的签订及劳务工关系的处理。
第三章招聘及录用第五条在每个经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《相关有关人员需求计划表》发放给各机构部门机构，机构部门机构相关相关本次项目人须根据实际情况，认真填写后，上报审批。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
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行政人事管理制度4行政人事管理制度目录第一章总则2第二章公文管理3第三章档案管理4第四章印鉴管理5第五章会议管理6第六章保密制度7第七章办公用品及办公设备管理8第八章车辆管理10第九章安全保卫管理11第十章行为规范管理13第十一章人事管理14第十二章培训20第十三章后勤保障管理21第十四章奖惩制度23第十五章附则26第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公用品及办公设备管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用武汉艾立动物营养有限公司全体员工。
第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1．凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2．对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3．行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部主管核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、分发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1．董事长、总经理、副总经理、行政人事部主管借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2．公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第十三条档案的销毁1．任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2．若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政人事部实行登记审批制，专人负责保管。
第十五条日常业务用印，须经行政人事主管审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。
如违反此规定后果由直接责任人负责。
第十六条外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。
并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。
第十七条公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任。
第十八条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回。
行政人事管理制度011行政人事管理制度编制：审核:批准：日期：2012年12月23日1．总则。
1.1为建立组织，健全制度，特订立本规定，凡本公司所属员工的管理，应遵守本规定。
1.2本规定所称员工，是指本公司正式录用的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。
1.3本规定适用如发生疑问时，由行政人事部负责人组织研究，如无法解决时报请更高层主管解释并修正之。
1.4本公司员工的服务、任用、工作时间、工资、请假休假、出差、培训、调迁、福利、考勤考绩、奖惩、解职等事项除国家有规定外，皆按本规定办理。
2．服务。
2.1本公司员工，应忠于职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的全理指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。
2.2员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗、提高品质、增加生产，对外应保守业务或职务上的机密。
2.3本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
2.4本公司员工对外接洽事项，态度应谦和，不卑不亢，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
2.5员工对于职务及公事均应循级而上，不得超级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。
2.6员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要事由必需会客时应经主管以上人员核准，时间不得超过10分钟。
2.7非工作时间员工会客未经行政人事部经理准许不得带亲友进入厂区。
2.8员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍。
2.9员工携带公物出厂，应向部门主管申请物品放行条并经相关领导核准后方可携出，私人物品携出应有接受主管人员合理检查的义务。
2.10员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并亲自打卡、计件员工也不得例外，不得委托或代人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。
2.11本公司为适应生产需要，依据劳动合同调派员工工作时，在不减少原有收入及确为员工能力能胜任时，员工不得拒绝，否则予以终止合同。
3．任用。
3.1本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
3.2本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
3.3新进员工的聘用，根据业务需要，由主管部门统筹计划，呈报批准。
3.4本公司各级员工必须具备以下资格（特殊情况除外）才能聘用：3.4.1副总经理以上职位，须具备本科以上学历，熟悉业务、具有7年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。
3.4.2部门经理，必须具备专科以上学历，熟悉业务，具有5年以上实际工作经验，年龄在28岁以上（特殊情况除外）。
3.4.3部门主管（主任），必须具备高中或中专以上学历，熟悉业务，具有3年以上实际工作经验，年龄25岁以上（特殊情况除外）。
3.4.4一般职员，初中以上学历，其条件符合职务要求。
3.5本公司特勤人员（司机、保安、打字员），须具备下列资格，经考试合格才能聘用。
3.5.1司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。
3.5.2文职人员擅长中英文打字，有实际工作经验。
3.5.3特种操作工人（电工、叉车工等）：需有劳动部门发给的资格证明。
3.6新进人员的试用：3.6.1本公司新进人员除特殊情形经副总经理以上批准免于试用外应一律先经试用。
3.6.2普通员工、技术或管理职员试用期一般都为1-3个月，应届毕业生为6个月（特批录用人员例外）。
3.6.3试用期间表现特优人员，经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限，但至少不少于原试用期的1/2。
3.6.4试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议。
3.7凡试用人员有以下情形之一者，不予雇用：3.7.1曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。
3.7.2曾被人民法院判刑，确定或因案涉讼未决者。
3.7.3经镇级以上医院检查身体不合格者。
3.7.4有精神病者。
3.7.5未满16周岁的未成年公民。
3.7.6无法胜任工作者。
3.7.7试用期间，违反工作规定情节严重者。
3.7.8伪造证件，欺骗公司者。
3.7.9品性恶劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。
3.8新进人员经核准雇用后，应于接到通知后，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列证件：3.8.1报到通知书。
3.8.2学历证、身份证和暂住证等其它应缴验的证件。
3.8.3镇级以上医院体检表。
3.8.4半身免冠一寸照片2张。
3.9本公司职等及职称配置表如下：4工作时间。
4.1本公司员工，每日以工作时间8小时，每周以工作时间48小时为原则。
4.2员工工作时间为：上午8:00～12:00,下午13:30～17:30。
4.3因生产任务的需要在正常工作时间以外要求员工加班（一般在3小时之内），加班的工作时间可于事后补给员工适当休息，或以发放加班费。
4.4员工应遵照规定时间上下班并按时打卡，如有迟到、早退或旷工等情节者，分别依下列规定处理：4.4.1迟到：A．见奖惩管理办法。
B．因偶发事件，经查实者以请假处理。
4.4.2打卡管理：A．严禁代人或请人代打卡，违者代打卡双方各罚款100元。
B．忘记打卡、错打或漏打卡者，须于当日找部门主管签卡，不打又未签卡者，行政人事部有责任查证，每月累计超过3次忘记打卡、错打或漏打卡者，做旷工半天处理，旷工每小时扣罚20元。
4.4.4 旷工管理：A. 员工无故（未经请假或请假未获批准者）不按时上班者称为旷工具体奖惩见奖惩管理办法。
B. 连续旷工三天或一个月累计旷工四天者作自动离职处理，自动离职者一律作除名处理并扣发全部工资。
5 出入管理：5.1 员工出入厂区管理：5.1.1 员工进入厂区必须穿着本公司厂服，严禁穿拖鞋和便服以及厂服未穿在外面都视为未穿厂服，予以当事人扣罚50元/次。
5.1.2 员工在厂区内必须佩戴本公司员工厂牌，若发现在厂区内未戴厂牌者，则予以当事人10元/次的处罚（厂牌遗失者补办时须交纳10元/次手续费，考勤卡遗失者补办时须交纳20元/次手续费），行政人事部可随时抽查。
5.1.3 上班期间人员外出，必须按照规定填写《放行条》，经部门主管审批后方可放行。
经理级以下人员《放行条》由部门经理批准生效，经理级以上及市场部销售人员外出不需填写《放行条》。
5.1.4 员工家属原则上不得带入厂区，若因特殊情况需要进厂，必须在行政部登记，经行政部经理许可方可进入。
5.1.5 当员工需要将公司的材料、设备、备件、工具、文件及资料等物品带出公司时，必须办理规定的手续，并得到批准。
5.2来访人员管理规定：5.2.1 凡外来人员进入公司，必须由行政部负责办理登记手续、负责与受访人员电话联系；受访人不在而又无人愿接见来访人的情况下，可要求来访人下次再来。
5.2.2 各部门有责任拒绝阻止不按规定要求进入生产区的外来人员，生产、技术部各负责人应严格监督，对无人陪同或不按规定进入生产区的人员予以阻止，并通知行政部将其带离生产区或公司。
否则，将追究车间主管责任。
5.2.3 凡来访人员，非经同意一律不得在公司过夜，严禁假公济私容留外来人员。
5.3 出厂物品审批程序：5.3.1 成品出厂：必须凭经总经理或副总经理签名的《送货单》经仓库人员核对无误后，方可放行。
5.3.2 随机配件清单，必须由财务部审核签名，经仓库核对无误后，方可放行。
5.3.3 发外加工件：必须凭生产部经理或采购部主管审核签名的《外协加工单》出厂，经仓库核对无误后，方可放行。
5.3.4 对不按规定办理出厂手续而携物品出厂者，给予当事人窃取公司财物之处分。
6工资。
6.1 本规定所称工资指员工因工作而获得的酬劳，包括：底薪、补贴、奖金、加班费及其他。
6.2本公司员工的工资，每月25-30日定期发上月的应得工资。