企业后勤管理规范
企业后勤管理制度
企业后勤管理制度2021企业后勤管理制度（通用5篇）企业后勤管理制度1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
公司后勤工作管理方案(五篇)
公司后勤工作管理方案(五篇)公司后勤工作管理方案篇1一、发挥职能，做好工作在后勤的工作上，是必须要在自己的岗位上坚守，并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。
在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位，也是努力地让自己在其中去成长，去更好的做好自己的工作。
当然在平时也是需要维护好整个企业，整个部门间的情谊与工作的氛围，让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长，更好的完成好自己的工作。
二、保证监督工作的进行身为后勤作为重要的就是维护好整体的秩序，将这个企业工作的氛围努力地保持好。
不管是在企业规章制度的监督上，还是每一位员工行为的监督都是需要严格的按照企业的规定进行，整齐能够让每一位员工都感受到进步，都感受到成长。
平时的时候要对整个企业各方面的活动，工作氛围，各项知识与技能都需要掌握好，并且在自己的工作岗位上坚守，做好自己所负责的那一部分的工作，为企业的员工营造更加舒适、良好的工作氛围。
三、做好协助工作在平时的工作中更多的是要让自己对自己的工作有更多的明白与认识，这样才能够真正的促成更好的发展，对于我个人来说，更是需要在自己的工作岗位上对自己的工作有更好的认识，为每一位员工做好协助其工作的工作。
面对未来我更是在自己的工作上努力地做好一切，让自己可以变得优秀起来，我也相信在下阶段我能够认识到自己工作的重要性，真正的让自己收获到更多的成长，将个人的工作都能够非常顺利的完成好。
四、改掉自身不足进行工作的过程中，自身存在着不足是非常不好的，所以更是需要从其中明白自己的错误，非常有针对性的去改变，以个人的努力来促成自己更好的发展与改变。
当然面对前方未知的生活，我也都是有努力的改变自己，争取能够让自己的拥有更加幸福与美好的生活。
我很是期待着自己能够变得越发的优秀，真正的在工作上能够完成好自己所负责的工作。
面对前方的未知，我更是需要摆正自己的态度，真正的在工作上做好一切，努力地改变自己，争取能够让自己变得异常的优秀，在工作上有更好的发展。
企业后勤管理工作制度6篇
企业后勤管理工作制度6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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后勤管理的要求及标准
后勤管理的要求及标准
后勤管理的要求和标准可以总结为以下几点：
1. 确保物资充足：后勤部门需及时采购和补充各种物资，包括办公用品、设备、食材等，确保企业日常运营所需的物资得到满足。
2. 优化资源配置：根据企业的实际需要，合理规划物资的存储和使用，避免浪费和短缺。
同时，还需关注物资的维护和保养，确保其使用寿命得到延长。
3. 高效管理：后勤管理需要高效地处理各项事务，包括物资采购、存储、分发、维修等。
通过对流程的优化和信息化管理，可以提高工作效率，减少浪费。
4. 安全管理：确保企业内外环境的安全，是后勤管理的重要职责。
这包括维护设施设备的正常运行、防范火灾、盗窃等安全事故、制定应急预案等。
5. 环境保护：后勤管理还需关注环境保护，合理处理废弃物，节能减排，降低企业的环境影响。
6. 服务质量：后勤部门需提供优质的服务，满足员工的日常需求，如食堂、宿舍、办公环境等。
提高员工满意度，增强企业凝聚力。
7. 费用控制：在满足需求的前提下，合理控制费用，为企业节约成本。
8. 持续改进：后勤管理应不断寻求改进机会，提升管理效率和服务质量。
例如，通过引入新的技术或管理方法，优化现有流程等。
9. 协调配合：与各部门保持良好沟通，了解其需求和意见，协调解决相关问题，共同推动企业发展。
10. 人员素质：后勤管理人员需具备高度的责任心、团队合作精神和专业素养，能够胜任各项任务，为企业的发展提供有力支持。
以上是后勤管理的要求和标准的一些关键点，实际操作中可能还需要根据具体情况进行调整和完善。
后勤管理制度全文
后勤管理制度全文一、总则为了加强对企业后勤管理的规范化和标准化管理，提高企业后勤服务水平，促进企业的可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规，结合企业实际，制定本制度。
二、管理职责1. 后勤管理部门负责企业后勤管理工作的组织、协调和推进。
2. 各部门负责人对所属部门后勤工作的安排、执行和检查负有全面责任。
3. 后勤管理部门负责与相关单位进行对接，协调解决后勤服务中出现的问题和矛盾。
三、后勤管理工作1. 设施设备管理（1）维护企业办公场所的设施设备，确保设施设备的正常工作。
（2）制定并执行设施设备的维护保养计划，确保设施设备的长期可用性。
（3）及时检修、更换破损设施设备，防止设施设备因故障带来不必要的损失。
2. 健康安全管理（1）负责企业员工的健康安全事务，包括制定健康安全管理制度和救护预案。
（2）负责定期对企业员工进行健康检查，确保员工的身体健康。
（3）加强对危险化学品、危险机械设备等危险物品的管理和使用，保障员工的安全。
3. 保洁管理（1）设立专门的保洁人员，定期对企业办公场所进行清洁卫生。
（2）定期对办公场所进行消毒和灭虫，确保办公场所的卫生安全。
（3）配备必要的清洁用具，确保保洁工作的进行。
4. 餐饮管理（1）负责企业餐厅的食品供应和就餐环境的管理。
（2）定期对餐厅进行卫生检查和食品安全检查，保障员工的饮食安全。
（3）配备专业的厨师和服务人员，提供高质量的餐饮服务。
5. 停车管理（1）负责企业车辆的停车安排，确保企业车辆有序停放。
（2）制定停车管理规定，明确停车位置和停车时段，避免因停车问题引发纠纷。
（3）对企业车辆进行定期的清洁和检查，确保车辆的正常使用。
6. 快递管理（1）负责企业快递业务的接收、分发和管理工作。
（2）确保快递的及时、准确派送，避免因快递延误引发问题。
（3）建立完善的快递管理制度和快递信息登记系统，对快递进行全程跟踪管理。
7. 其他后勤管理根据企业实际情况，可适时制定其他后勤管理规定和措施，确保企业后勤服务的全面、周到。
后勤部管理制度及职责
后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。
下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。
一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。
（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。
（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。
2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。
（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。
（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。
3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。
（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。
（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。
4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。
（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。
（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。
5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。
（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。
（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。
二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。
后勤保障管理制度（5篇）
后勤保障管理制度1、目的和范围。
为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。
主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。
2、职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。
2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。
3、工作流程：3.1办公用品管理制度凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。
____公用办公设备的使用规定综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。
各部门传真时要认真填写。
凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
3.3车辆管理办法驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。
驾驶员凭单(第一联)出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认)，并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。
由公司后勤部提供该车的行车标准(每百公里耗油量)，如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。
3.4采购与仓库管理办法公司办公所需的用品用具。
所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。
部门申请→后勤部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门后勤保障管理制度（2）是指为了保障企业、组织日常运营和生产活动顺利进行所制定的一系列管理规定和制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 采购管理制度：规定采购流程、供应商选择标准、采购合同管理等内容，确保物资采购的及时、合理、合规。
后勤总务管理制度(4篇)
后勤总务管理制度是指为了规范和优化机构或企事业单位的后勤总务工作，对后勤总务管理进行制度化的规定和规范。
其目的是提高后勤总务工作的效率和质量，保障机构或企事业单位的正常运转和发展。
下面是一份关于后勤总务管理制度的草拟，供参考。
一、总则1.1 本制度的适用范围：适用于本机构或企事业单位的后勤总务管理工作。
1.2 本制度的基本原则：依法、规范、公正、效率。
1.3 本制度的任务：规范后勤总务管理，提高工作效率，保障机构或企事业单位的正常运转。
二、后勤总务管理的职责和权限2.1 后勤总务管理职责：2.1.1 负责编制和实施后勤总务管理制度。
2.1.2 组织开展后勤总务工作，包括设备管理、车辆管理、采购管理、仓库管理等。
2.1.3 负责后勤供应的协调与统一，确保供应的质量和及时性。
2.1.4 组织后勤技术培训和考核，提高后勤人员的业务水平。
2.2 后勤总务管理权限：2.2.1 拟定后勤总务管理制度和工作计划。
2.2.2 确定后勤资源的配置和使用。
2.2.3 批准后勤物资的采购和使用申请。
2.2.4 进行后勤相关人员的考核和评价。
三、后勤总务管理的流程和要求3.1 后勤资源的管理3.1.1 后勤资源的编制和更新，包括人员、设备、车辆、物资等。
3.1.2 后勤资源的配置和使用，严格遵守计划经济原则，确保资源的合理利用。
3.1.3 后勤资源的维修和维护，制定维护保养计划，确保资源的正常运转。
3.2 后勤采购管理3.2.1 制定采购计划，根据需要和预算编制采购清单。
3.2.2 进行供应商的评估和选拔，确保供应商的合法性和信誉度。
3.2.3 确定采购方式和采购合同的签订，保证采购的合规性和合理性。
3.2.4 对采购品质和数量进行验收，确保采购的质量和标准。
3.3 后勤仓库管理3.3.1 设立合理的仓库布局和管理制度，确保物资的安全和有效管理。
3.3.2 建立物资分类和编码体系，便于物资的入库和出库管理。
3.3.3 制定库存管理制度和定期盘点制度，确保库存的准确性和及时性。
后勤部规章制度
后勤部规章制度一、概述为了规范后勤部工作秩序，提高工作效率，加强管理监督，制定本规章制度。
本规章制度适用于后勤部全体人员。
二、考勤管理1. 上班时间为早上8:00至下午5:00，严禁迟到早退。
如有特殊情况需请假，须提前向所属主管请假，并填写《请假申请表》;2. 工作期间，不得擅自离开工作岗位，临时离开需事先请假并得到上级批准;3. 工作期间不得接私人电话，私人事务须等下班后办理;4. 工作期间不得在办公室上网、玩游戏等与工作无关的行为;5. 每月底进行考勤统计，严重迟到早退者将会受到相应的处罚。
三、物品管理1. 严禁将公共物品私自带离后勤部，如需要使用请填写《物品领用申请表》并经主管批准;2. 办公用品及设备如有损坏或需要更换，请及时向行政部门报修或申请更换;3. 办公区域内的设备使用完毕后及时关闭，做到节能环保;4. 离职时，必须如实上报所属行政人员自己名下的物品，缺失将会受到相应的处理。
四、会议管理1. 会议室预定需提前进行，并填写《会议室预定表》;2. 会议开始前十分钟开放会议室进行布置，会后需要及时清理会议室，并保持整洁;3. 会议期间严禁玩手机、做与会议无关的事情，需认真听取并记录会议内容;4. 完成会议纪要后须及时汇报给上级，以备存档。
五、保密管理1. 后勤部内部的工作内容属于公司机密，严禁外传;2. 离职人员必须进行交接工作，并签署保密协议;3. 不得在公共场合谈论公司机密信息，如发现有违规行为，将依法追究责任。
六、安全管理1. 工作期间要严格遵守办公室安全操作规程，做到安全第一;2. 灭火器和急救箱的使用方法要熟悉并妥善保管;3. 有发现异常情况或可疑人员时，应及时向保安部门报告;4. 下班后，务必关闭电源、水源、煤气等，确保办公区域安全。
七、奖惩制度1. 对于表现突出的员工，将会受到奖励和表彰;2. 对于违规行为，将采取相应的处罚措施，情节严重者可进行纪律处分;3. 对于频繁违反规章制度的员工，可进行岗位调整、降职等相应惩戒措施。
公司后勤管理管理制度5篇
公司后勤管理管理制度5篇【第1篇】建设工程公司后勤管理制度建设工程有限公司后勤管理制度1、食堂管理要坚持公平合理、实事求是、不赚不赔、略有节余的原则。
每月克扣伙食节余500元以上的,食堂负责人罚款200元,炊事员罚50元,透支部分由食堂负责人员全赔。
2、食堂人员不允许把生菜回给干部职工,回一次罚100元;食堂人员如通过食堂协助他人煮饭菜的罚当事人100元;非食堂人员与食堂人员一起在食堂吃饭或看到熟人打菜少收菜票,发觉一次罚责任人200元,情节严峻的免职。
3、食堂一律实行管帐不管钱,购菜每月轮换制,发觉延续两个月买菜者罚200元;购菜至少2人同往,粮油菜所有过磅,虚报贪污双倍处罚,情节严峻者免职出工地。
4、把好食堂卫生关,炊事员必需每年体检一次,操作时穿好工作服、戴好工作帽、口罩;发觉随地吐痰,切菜卖菜时抽烟等其他不符合卫生制度的行为,发觉一次即给以30元罚款。
5、强调每日每人食油一两,蛋、鸡腿等按原价出售,纯蔬菜类每客控制1.5元内,荤菜每客控制在4元内,这几点作硬性规定,违背一次罚组长100元,炊事员50元。
6、食堂人员服务态度端正,待人礼貌、说话和蔼,尽量做到饭菜可口有味,保证每天热水、开水供给,没有开水、热水,当天责任人罚款50元。
7、为便利职工,以食堂为单位,设置便民服务部经营烟酒日用品等,原则上不赚不赔;负责小卖部人员,酬劳为同等级工种的90%,小卖部所经营的品种一律不赊帐;造成损失责任人负责。
8、职工进食堂勒索炊事员不收菜票,事后不汇报,第一次罚该炊事员200元,其次次罚500元,继续下去者免职;对该职工的对付菜票以3倍票价追回,二次重犯者免职。
9、各项目部食堂凡添置一切炊具不得擅自购买,一律由总部后勤负责统一调配。
【第2篇】公司后勤管理制度公司后勤管理制度（一）第一章作息时光管理第一条：公司作息时光详见下表：公司作息时光按照时节变化会做出相应调节，调节以后由总务处通知全体同伴，望各位同伴严格遵守。
公司后勤管理细则范文
公司后勤管理细则范文第一章总则第一条本细则是为规范公司后勤管理工作，提高工作效率，保障员工生产和生活的需要，制定的具体操作细则。
第二条公司后勤管理的目标是为全体员工提供优质的后勤服务，使员工能够专注于工作，提高工作效率。
第三条各部门和全体员工都应遵守本细则的规定，确保后勤管理工作的顺利进行。
第二章办公环境管理第四条公司办公室的清洁卫生应保持整齐、干净，定期进行打扫和消毒。
第五条公司办公室内的设备、家具应保持完好无损，如有损坏应及时上报维修。
第六条公司办公室的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合，确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。
第七条公司办公室内的卫生间应保持清洁、卫生，定期进行清洗和消毒。
第三章餐饮管理第八条公司食堂的食品安全工作应得到全体员工的关注和支持，确保食品的质量和安全。
第九条公司食堂的菜单应根据员工的需求和健康需求进行搭配，每周更新一次。
第十条公司食堂的用餐环境应整洁、干净，定期进行清洗和消毒。
第十一条公司食堂的食品采购工作应按照国家相关法规和标准进行，确保食品的质量和安全。
第四章宿舍管理第十二条公司职工宿舍的卫生应保持整洁、干净，定期进行清洗和消毒。
第十三条公司职工宿舍内的设备、家具应保持完好无损，如有损坏应及时上报维修。
第十四条公司职工宿舍内的垃圾分类工作应得到全体员工的支持和配合，确保垃圾的分类和回收工作的顺利进行。
第十五条公司职工宿舍的安全工作应得到全体员工的关注和支持，确保宿舍的安全。
第五章办公设备管理第十六条公司办公设备的使用应按照相关规定进行，严禁私自调整设置或使用私人设备。
第十七条公司办公设备的维修保养工作应及时、有效，确保设备的正常运转。
第十八条公司办公设备的存储和保管工作应规范进行，确保设备的安全和完整。
第六章其他规定第十九条公司后勤管理部门负责制定具体的操作规程和工作流程，各部门和全体员工应按照规定执行。
第二十条对于违反本细则的行为，按照公司相关规定进行处理，严重者将追究法律责任。
企业后勤部管理制度
企业后勤部管理制度第一章总则第一条为规范企业后勤部的管理制度，确保企业后勤工作的正常运转，提高企业效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业后勤部的管理工作，包括后勤人员的管理、后勤资源的合理利用、后勤工作的组织和指导等方面。
第三条企业后勤部是企业的支撑部门，负责企业后勤工作的开展，并协助其他部门完成任务。
第四条企业后勤部应当遵循“服务、安全、效率、环保、节约”的原则，努力为企业的发展做出贡献。
第五条企业后勤部应当加强内部管理，提高工作效率，确保后勤工作的顺利开展。
第二章后勤部组织架构第六条企业后勤部设有后勤部长、后勤副部长、后勤主任等职务，并设有后勤管理、后勤综合、后勤保障等岗位。
第七条各职务负责人应当严格履行职责，维护后勤部的正常运转。
第八条后勤部下设各个岗位，包括后勤管理岗、后勤综合岗、后勤保障岗等。
第九条后勤部应当建立科学的工作机构，使各岗位之间工作有机衔接，相互协调，提高工作效率。
第十条后勤部应当建立科学的绩效考核制度，激励后勤人员的工作积极性。
第三章后勤部工作流程第十一条后勤部应当依据企业的实际情况，制定后勤工作流程，并加强流程管理，提高工作效率。
第十二条后勤部应当建立健全的物资管理制度，做好物资的采购、入库、领用等工作。
第十三条后勤部应当加强设备管理，做好设备的维护、保养和更新工作。
第十四条后勤部应当建立健全的车辆管理制度，确保车辆的正常运转和安全使用。
第十五条后勤部应当加强人员管理，做好员工的入职、培训、考勤等工作。
第四章后勤部工作安全管理第十六条后勤部应当加强工作安全管理，建立健全的安全管理制度，确保后勤工作的安全运转。
第十七条后勤部应当加强对危险化学品、危险物品的管理，确保工作场所的安全。
第十八条后勤部应当对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十九条后勤部应当定期开展安全检查，及时发现安全隐患，采取有效措施加以处理。
第五章后勤部工作环保管理第二十条后勤部应当加强环保管理，确保后勤工作对环境的影响减到最低。
企业后勤管理制度
企业后勤管理制度企业后勤管理制度是指企业对后勤工作进行规范、协调和管理的一套制度。
通过建立和完善后勤管理制度，可以提高企业的运作效率和员工的工作效果，实现企业的综合管理和运营的全面优化。
下面是一份关于企业后勤管理制度的简要内容，内容包括对后勤管理的定义、职责分工、工作流程、管理措施以及考核评估等。
一、后勤管理定义及职责分工1. 后勤管理定义后勤管理是指企业对各项资源的协调、调度和管理，为企业日常运营提供有效支持，确保公司的正常运转。
2. 后勤管理职责分工（1）后勤部门负责处理企业的日常后勤事务，包括办公设备维护、办公用品采购、接待服务、文件管理等。
（2）保安部门负责保护企业的财产和人员安全。
（3）后勤管理人员负责监督各部门的后勤工作，并提供有效的支持和务实的解决方案。
二、后勤管理工作流程1. 信息收集与评估负责收集相关信息并进行评估，了解企业的需求和资源。
2. 计划制定制定后勤管理的目标、策略和计划，明确后勤部门的工作职责和任务。
3. 资源配置根据计划，合理配置人力、物力和资金等资源，确保资源的充分利用和最优分配。
4. 执行与监督有效执行后勤管理计划，监督各项后勤工作的执行情况，并及时处理工作中出现的问题。
5. 反馈与改进定期对后勤管理工作进行评估，分析问题和不足之处，及时调整和改进管理方法和制度。
三、后勤管理措施1. 建立后勤管理档案建立后勤管理档案，记录与后勤管理相关的各项指标和数据，便于监督和评估。
2. 优化资源配置通过资源评估和分析，合理配置人力、物力和资金等资源，提高资源利用效率。
3. 提升服务质量加强对员工培训，提高服务质量和效率，确保后勤服务的专业化和标准化。
4. 强化安全管理建立安全管理制度，加强对企业财产和人员的保护，确保办公环境的安全。
四、后勤管理考核评估1. 考核指标根据后勤管理的目标和任务，制定相应的考核指标，如资源利用率、服务满意度等。
2. 考核方法采用定期检查、实地考察、问卷调查等方法，对后勤管理工作进行全面评估。
企业后勤服务管理制度
第一章总则第一条为了加强企业后勤服务管理，提高服务质量，保障企业生产经营活动的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部后勤服务管理部门及所有后勤服务人员。
第三条企业后勤服务管理应遵循以下原则：1. 服务至上，用户满意；2. 依法管理，规范运作；3. 科学合理，持续改进；4. 领导重视，全员参与。
第二章组织机构及职责第四条企业后勤服务管理部门是企业后勤服务管理的责任主体，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条企业后勤服务管理部门的主要职责：1. 负责企业后勤服务管理制度的制定、修订和实施；2. 负责企业后勤服务设施的规划、建设和管理；3. 负责企业后勤服务人员的招聘、培训、考核和奖惩；4. 负责企业后勤服务费用的预算、核算和监督；5. 负责企业后勤服务质量的监督和评估；6. 负责与相关部门协调，确保后勤服务工作的顺利进行。
第三章服务内容与标准第六条企业后勤服务主要包括以下内容：1. 办公环境服务：包括办公场所的清洁、绿化、安全保卫等；2. 设施设备维护：包括办公设备、生活设施、消防设施等的维护与保养；3. 食堂服务：包括员工餐、会议餐、接待餐等；4. 住宿服务：包括员工宿舍的管理与维护；5. 交通服务：包括员工通勤车、公务车等；6. 其他服务：包括快递、打印、复印、维修等。
第七条企业后勤服务标准：1. 办公环境服务：保持办公场所整洁、卫生、安全，绿化率达到规定标准；2. 设施设备维护：设备完好率达到规定标准，故障处理及时；3. 食堂服务：保证食品安全、卫生，菜品质量符合规定标准；4. 住宿服务：宿舍设施齐全，环境整洁，满足员工基本生活需求；5. 交通服务：车辆运行安全、准时，满足员工通勤需求；6. 其他服务：高效、便捷、满足员工需求。
第四章服务流程第八条企业后勤服务流程：1. 服务需求提出：员工提出服务需求，后勤服务管理部门接收并登记；2. 服务需求分析：后勤服务管理部门对服务需求进行分析，确定服务方案；3. 服务实施：后勤服务管理部门组织实施服务方案；4. 服务验收：员工对服务进行验收，提出意见和建议；5. 服务改进：后勤服务管理部门根据员工反馈，对服务进行改进。
企业后勤人员管理制度
企业后勤人员管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业后勤服务管理，提高后勤服务工作效率和服务品质，保障员工的工作和生活需求，制定本制度。
第二条本制度适用范围为公司后勤服务工作及相关从业人员。
第三条公司后勤服务工作应遵循“服务员工、为员工服务”的宗旨，以员工的工作和生活需求为中心，提供全面、周到的后勤服务。
第四条各部门及员工应按照本制度要求执行后勤服务管理工作，并不得随意变更或违反。
第五条公司设有后勤管理部门，负责组织、指导、协调和管理公司后勤服务工作。
第六条公司后勤服务工作应遵循科学、规范、高效的原则，保障公司员工的工作和生活需求。
第七条各级领导要重视后勤工作，认真贯彻执行本制度，切实维护员工的合法权益。
第二章后勤服务管理岗位设置和职责第八条公司后勤服务管理岗位包括：后勤部门经理、后勤服务员、物资管理员等。
第九条后勤部门经理负责公司后勤服务工作，包括后勤服务的规划、组织、指导、协调和管理。
第十条后勤服务员负责公司员工的日常后勤服务，包括食宿安排、办公用品的配发、公司活动的组织等。
第十一条物资管理员负责公司物资的管理、采购、发放和库存等工作。
第十二条后勤部门经理、后勤服务员和物资管理员应加强协作，密切配合，共同为员工提供优质的后勤服务。
第三章后勤服务工作流程第十三条公司后勤服务工作包括食宿服务、文印服务、物资管理、活动服务等。
第十四条食宿服务包括公司餐饮的安排、员工宿舍的管理等。
第十五条文印服务包括文稿的复印、打印、装订等工作。
第十六条物资管理包括公司办公用品的采购、发放和维护等工作。
第十七条活动服务包括公司活动的组织、策划、执行等工作。
第十八条后勤服务工作应按照规定的流程进行，确保服务效率和质量。
第十九条后勤服务员应按照规定的流程开展工作，确保服务的细致周到。
第四章后勤服务流程第二十条后勤服务流程包括领导要求-后勤部门接收-办理-达成-给出反馈等环节。
第二十一条各环节的流程均由后勤服务员负责执行。
后勤部管理制度（5篇）
后勤部管理制度1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。
2、遵守劳动纪律，按时上、下班，参加班前、班后会，不旷勤、有事请假，听从指挥，服从领导。
3、上班不准带小孩，工作时间不会客，未经领导批准不准带人进入各类机房。
4、上班要按规定穿戴工作服，戴安全帽，女同志不准穿裙子，高跟鞋，长发要罩在帽子里，做到班前不饮酒，班中不睡觉，不闲谈，不打闹。
5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。
6、爱护公共设施，不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画，损坏公物照价赔偿。
7、爱护花草树木，美化环境，接到用户的电话，礼貌待人。
8、工作时间不准干私活，办私事，班中不准看电影、电视、小说、杂志，不准干与工作无关的事情。
9、不拿公物，敢于检举坏人坏事。
10、工作场所严禁吸烟，掌握各种灭火器的使用方法，班中遇火情、灾情要挺身而出。
11、处理事故和维修作业时，要向值班汇报，按照规定的《停送电制度》履行停送电手续，不得带电作业。
12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时，必须有专项安全措施，由有关领导审批，并由所分管技术人员贯彻后，方可施工。
是指对后勤部的组织、职责、权力、职责、工作流程、工作规范等方面进行规范和管理的制度。
它是保障后勤工作顺利进行、提高后勤工作效率和质量的重要条件。
后勤部管理制度通常包括以下几个方面：1. 组织架构：明确后勤部的组织架构，确定各个部门的职责和关系。
包括人员编制、岗位设置、工作职责等。
2. 职责分工：明确后勤部各个职能部门的具体职责和任务，确保各个职能部门的工作协同和便捷。
3. 权责定义：明确后勤部门内各个职能部门的权限和责任，确保权责平衡和流程畅通。
4. 工作流程：制定后勤工作的流程和规范，确保后勤工作的有序进行。
包括请假、出差、采购、办公用品管理等流程。
5. 办公设备管理：制定办公设备的购置、使用和报废等管理规定，确保办公设备的合理使用和维护。
6. 事务管理：制定各种事务的管理规范，包括会议管理、文件管理、档案管理等，确保事务的高效处理和合规性。
日常后勤管理制度
日常后勤管理制度一、总则为规范和完善日常后勤管理制度，提高后勤服务水平，确保企业各项后勤服务的顺畅运营，特制定本制度。
本制度适用于企业内部各项后勤服务管理的规范和管理。
二、后勤服务范围1. 餐饮服务：根据企业员工人数和需求量，合理安排餐饮服务，确保员工的基本膳食需求。
2. 保洁服务：负责企业内部各项环境的卫生清洁工作，包括办公场所、卫生间等的清洁卫生。
3. 安保服务：负责企业内部的安全保障工作，确保员工和企业财产的安全。
4. 设备维护：负责企业内部各类设备的维护和保养工作。
5. 车辆管理：负责企业内部车辆的管理和使用。
三、人员配备1. 后勤管理人员：负责后勤服务的统筹安排和协调管理工作。
2. 餐饮服务人员：负责企业内部餐饮服务的准备和供餐工作。
3. 保洁服务人员：负责企业内部各项环境的清洁卫生工作。
4. 安保人员：负责企业内部的安全保障工作。
5. 设备维护人员：负责企业内部各类设备的维护和保养工作。
6. 车辆管理人员：负责企业内部车辆的管理和使用。
四、服务标准1. 餐饮服务：按照员工人数和需求量合理安排供餐计划，确保员工的基本膳食需求。
2. 保洁服务：按照企业内部环境的实际情况，制定保洁服务计划，保持企业内部环境的整洁卫生。
3. 安保服务：保持企业内部的安全稳定，及时发现和处理各类安全隐患。
4. 设备维护：定期对企业内部各类设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
5. 车辆管理：合理安排企业内部车辆的使用，做好车辆维护和保养工作。
五、责任分工1. 后勤管理人员：负责后勤服务的统筹安排和协调管理工作，保证后勤服务的正常运营。
2. 餐饮服务人员：负责供餐计划的制定和餐饮服务的供应工作。
3. 保洁服务人员：负责环境的清洁卫生工作，保持企业内部环境的整洁卫生。
4. 安保人员：负责企业内部的安全保障工作，及时处理各类安全隐患。
5. 设备维护人员：负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
6. 车辆管理人员：负责车辆的管理和维护工作。
企业后勤管理规章制度
企业后勤管理规章制度xx公司后勤管理制度一、总则1. 为保障公司正常运营，提高后勤管理效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内部各部门、员工及其他与后勤工作相关的人员。
二、后勤管理原则1. 服务第一，保障有力；2. 高效节约，合理配置；3. 安全卫生，规范管理；4. 持续改进，提升服务质量。
三、后勤管理机构与职责1. 公司设立后勤管理部，负责统筹、协调和管理公司后勤工作。
2. 后勤管理部下设各具体职能小组，如安保组、保洁组、维修组等，负责各项后勤工作的实施和监督。
3. 各部门应配合后勤管理部开展相关工作，共同维护公司后勤秩序。
四、员工宿舍管理规定1. 员工宿舍由公司统一安排，员工应按照公司分配的房间和床位住宿，不得私自调换。
2. 员工应遵守宿舍作息时间，保持宿舍整洁卫生，不得在宿舍内大声喧哗、乱丢垃圾等。
3. 遵守公司的安全规定，严禁在宿舍内私拉乱接电线、使用大功率电器等安全隐患行为。
4. 住宿员工应尊重宿舍管理员的工作，配合其进行宿舍管理。
五、办公区域管理规定1. 办公室应保持整洁卫生，物品摆放整齐有序，不得随意堆放物品。
2. 办公室内禁止吸烟、饮酒、吃零食等影响办公环境的行为。
3. 电脑、打印机等办公设备应定期维护保养，确保正常运行。
4. 严禁在办公室内进行与工作无关的危险行为，如打架、赌博等。
六、食堂管理制度1. 食堂应保持整洁卫生，食物存放有序，不得发生食品变质、过期等问题。
2. 食堂工作人员应持有健康证，并严格遵守食品卫生规范。
3. 员工应遵守食堂用餐规定，文明用餐，不得浪费粮食。
4. 食堂应定期听取员工意见，不断改进菜品和服务质量。
七、保安巡逻管理规定1. 保安人员应严格遵守巡逻制度，定时对办公区域、车间、仓库等场所进行巡查。
2. 保安人员应保持警容严整，文明执勤，不得与他人发生争执或冲突。
3. 发现安全隐患时，应及时报告并采取相应措施予以处置。
4. 保安人员应认真填写巡逻记录，确保信息真实准确。
企业后勤管理规章制度
企业后勤管理规章制度7篇2022企业后勤管理规章制度（精选篇1）仓库管理制度1、认真贯彻执行仓库的各项规章制度，无违规违纪现象。
2、负责所辖仓库及其附属设施、固定机械设备、计量器具的管理及安全，正确使用，无责任事故。
3、常年保持“四无”和“四防”。
4、严格执行管理办法，确保粮食质量良好，储存安全，管理规范。
5、执行《粮油储藏技术规范》，落实仓库管理制度，全面、认真、细致、准确地掌握粮情变化，及时消灭隐患，确保所辖粮食的安全储藏。
6、建立健全各项规章制度，进行规范化管理，严格进行量化考核。
7、教育本部门职工遵守单位的各项规章制度，全面提高员工素质。
8、妥善安排粮油储发，合理利用仓容。
保管员岗位责任制1、“以防为主，综合防治”的保粮方针。
2、发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神。
3、严格遵守仓库保管的各项规章制度。
4“仓内面面光，仓外三不留”，口吹无尘、手摸无土。
5、认真、详实填写入、出库台帐，做到计算准确，填项完整，不准漏项、缺项，手续齐全。
清洁卫生制度1、仓库管理员每天上班打扫仓库卫生，达到仓内面面光（即：口吹无尘、手摸无土），仓外三不留（即：不留垃圾，不留积水、不留杂草）。
2、墙壁干净，四角无挂壁蛛网。
3、无乱堆乱放杂物，桌椅清洁，门窗洁净明亮。
4、仓储用具、设备存放整齐干净。
5、粮食出入库作业时，要及时清理现场，尽量减少粮食损耗。
6、严禁在仓库内吸烟。
2022企业后勤管理规章制度（精选篇2）学校财务管理工作，是学校后勤工作的核心，工作的成效直接影响教职员工的福利待遇，甚至关系学校的生存与发展。
因此，务必把工作做细做好。
1、加强政治理论、专业知识学习，努力提高财务管理工作人员的思想水平和业务素质;认真贯彻执行国家的财经方针政策和各级各项财务管理制度。
2、为使学校有限资金发挥最大效用，学校一切收入均由学校财务统一上行政账，不设任何形式的“小金库”，一切支出本着节约的原则，努力做到花少钱、多办事、办好事;3、严格履行签字手续，学校任何支出条据上都要有经办人、证明人、主管领导和校长的最后审批，方可报销。
国企单位后勤管理制度
第一章总则第一条为规范和加强国企单位后勤管理工作，提高后勤服务质量，保障企业生产经营活动正常进行，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本国企单位所有后勤部门及后勤工作人员。
第三条后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，提高效率；（三）勤俭节约，合理使用；（四）依法依规，规范操作。
第二章职责分工第四条后勤管理部门负责统筹协调、组织实施和监督考核后勤管理工作。
第五条后勤管理部门职责：（一）制定后勤管理制度，组织实施后勤管理工作；（二）负责后勤设施设备的规划、建设、维护和管理；（三）负责后勤服务项目的招标、采购、验收和监督；（四）负责后勤工作人员的培训、考核和奖惩；（五）负责后勤经费的管理和使用；（六）负责后勤工作的对外联络和协调。
第六条后勤工作人员职责：（一）严格遵守国家法律法规和本制度；（二）认真履行岗位职责，确保后勤服务质量和效率；（三）节约使用物资，降低成本；（四）维护企业形象，树立良好的职业道德；（五）及时向上级汇报工作情况。
第三章后勤设施设备管理第七条后勤设施设备应按照国家规定和行业标准进行建设、维护和管理。
第八条后勤设施设备的采购、验收、使用、维修、报废等环节应严格按照相关规定执行。
第九条后勤设施设备出现故障或损坏，应及时维修或更换，确保设施设备正常运行。
第四章后勤服务项目管理第十条后勤服务项目应按照市场化、社会化的原则进行招标、采购。
第十一条后勤服务项目招标、采购、验收、合同签订等环节应严格执行相关法律法规和制度。
第十二条后勤服务项目验收合格后，应及时投入使用，并加强日常管理和监督。
第五章后勤经费管理第十三条后勤经费应严格按照国家财务管理制度和本单位财务规定进行管理和使用。
第十四条后勤经费的预算、执行、决算等环节应接受审计和监督。
第十五条后勤经费的使用应遵循勤俭节约、合理使用的原则。
第六章奖惩与考核第十六条后勤管理部门和工作人员应按照本制度规定，对后勤管理工作进行考核。
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员工食堂管理规定
(一)严格遵守公司的一切规章制度。
按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。
(二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。
文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。
做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。
(三)遵守财经纪律。
员工就餐一律收(缴)饭菜票，禁止收取现金。
炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。
任何人在食堂就餐须按规定标准收费。
不得擅自向外出售已进库的物品。
(四)坚持实物验收制度，搞好成本核算。
做到日清月结，帐物相符。
每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目，接受员工的监督。
(五)爱护公物。
食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得随便搬动或拿作它用。
对无故损坏各类设备、餐具者，
要照价赔偿。
(六)做好炊事人员的个人卫生。
做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。
炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
(七)计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。
(八)安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳。
每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。
对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知。
(九)做好安全工作。
使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。
(十)加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。
食堂工作人员管理准则
一、厨房人员上岗不准带戒指、手表等，不准留长头发、长指甲等。
二、雪柜、保鲜柜、油烟罩、下水道等应每日清洗，面墙必须每天清洗，讲究卫生。
三、厨房人员凡从食堂带出食品、用具、调料者一律按偷窃论处。
四、下班前必须严格检查各个用火点，保证油、气、电、水、火各个部位关闭，栓好门窗通道。
五、蔬菜用流动清水漂洗的时间不少于20分钟，海鲜类与肉类必须分别加工、分别清洗、分别存放。
六、发现蔬菜、肉类或其他副食品有异常，如变质、异味、霉烂或变色等应及时报告领班主管或经理，在未得到主管以上人员的明确意见前不准擅自处理。
公司员工伙食管理规定
一、在就餐者中推选或指定伙食委员5-7人，公推其中1人为召集人。
二、伙食委员应随时掌握实际情况，监督改进伙食。
三、伙食承办衽个包方式，外包招标事宜由总务处主持进行。
四、伙食承包人应随时接受伙食委员们的改进意见和监督。
五、用餐时一律凭餐券入席。
六、每位员工固定用餐位置，6人为一桌，施行对号入座。
七、为外单位来宾临时安排客饭的单位，应于距开饭至少一个半小时前到总务处登记并购买餐券。
八、用餐时间：
午餐：12：00－12：30
晚餐：17：00－17：30
九、因临时加班而需用晚餐者，应于下午4时前登记。
十、搭伙人员如停伙，须于前1天向伙食承包人办理停火手续。
十一、用餐时应保持良好秩序，不可大声喧哗。
员工食堂膳食管理办法
一.总则
为确保员工身体健康、营养丰富、提供优质后勤服务，特制定本办法。
二.膳食体制
公司设立职工食堂，专门为职工提供膳食服务；或公司没有职工食堂，从公司外订购盒饭，通常免费供应午餐。
三.食堂管理
食堂财产归公司所有，食堂为非盈利性福利机构，每月基本做到收支平衡。
食堂收支帐目要求清晰、准确，做到日清月结，每月编制收支明细帐表对外公布。
财务核定一定数额备用金为食堂周转金。
食堂采购根据就餐人数、标准采购，经验收后签字入帐。
公司可设立各方员工组成的自主动脉性食堂管理委员会，监督、管理食堂工作。
四.就餐管理
公司每天提前通知或订购就餐数量。
因出差或其他原因不能就餐，须及时通告行政主管。
凡申请客餐及业务招待餐，须提前填写招待申请单，经批准后通知行政主管其人数、标准、时间、用餐毕，签字验证，按月由财务部核算费用。
制定就餐时间：
午餐：11：30~12：30
晚餐：18：00~18：30
保持就餐环境整洁卫生，做到无脏物、无异味、无污迹，餐具清洁干净、勤擦洗、勤消毒，做到无毒无菌。