《中国民族品牌之殇》PPT课件
人教版高中历史《中国民族资本主义的曲折发展》课件PPT1
(1912——1920)我国国民经济组成各部分之比重
短暂“春天”
项 目 煤炭 棉纱 棉布 短暂“春天”
曾被誉为“红色资本家”的前国家副主席荣毅仁,其父荣德生(1875年8月4日~1952年7月29日),江苏无锡人,,是我国著名的民族资本家。
(地点) (上海) (天津) 荣家兄弟:是中国最大的民族资本家。
下坡路原因:一 战后列强卷土重 来,加紧侵略
情境三:曲折发展 随着南京国民政府的建立及其一系列鼓励发展 经济的措施,荣氏面粉和纺织再一次大放异彩。1932年,荣氏兄弟 所属的面粉、纺织各厂大多赢利,"面粉大王"、"棉纱大王"的桂冠 又戴到了荣氏兄弟头上。
就在荣氏企业王国全力扩张时,1937年日本大举进犯中国, 各地荣氏工厂惨遭浩劫,幸存下来的机器和设备,也大都被敌人 “军管”劫夺,或被政府控制。
曾被誉为“红色资本家”的前国家副主席荣毅仁, 其父荣德生(1875年8月4日~1952年7月29日),江 苏无锡人,,是我国著名的民族资本家。早年经营钱庄, 后在无锡、上海、汉口等地开设茂新、福新面粉公司和 振新、申新纺织公司等企业。至民国11年(1922年) 已拥有12家面粉厂和4家纱厂,有“面粉大王”和“棉 纱大王”之称,是中国最大的民族资本家之一。
荣氏家族企业的兴衰史就在一定程度上反映 出了中国民族资本主义发展的全过程。
荣家兄弟:是中国最大的
荣 民族资本家。以创办茂新、福
宗 敬
新、申新面粉或纺织企业集团
而著称于世。享有 “面粉大王”
及“纺织大王”的美称。他俩
除在兴办实业方面驰誉中外以
荣 外,同时在我国的农业、教育
德 生
等事业的发 展方面,也有很大
初杰出的民族资本家,
中国品牌之殇
树立 品牌 大 致有 两大 关键— — 济 ,供 不应 求 ; 因之 二在 于 手工 原
内核 与传 播 。不管 是企 业 品牌 ,还 作 坊 ,能力 有 限 ; 因之 三 ,最 重 原 是产 品 品牌 ,本 身 的 功 能 和 效 用 , 要 的是 重视 质量 ,没有 这一 点 ,上
或者说 能 给消 费者 带来 的利 益 ,一 述两个 原 因也失 去了支撑点 。所 以, 中国企业 注重 内核 的 经营理 念 由来 已久 。 品牌 传播 的技巧在 中国大 抵 是舶 来 品。现 代营销 思想 进入 中国
存异 ,不 该 独享 其成 ,也 不 应过 河 逐 渐壮 大 ,小肥 羊意 识 到 品牌 要有 却 墨 守 成 规 不 思 改 变 , 美 其 名 日 拆桥 、念 完 经打 和 尚 ; 是 自主 品 法 律 保 护 时 ,商 标 却 注册 不 下 来 , 二 “ 坚持 自我 ” ,试 图保 持品牌 的经 典 , 因时而变 、与 时俱进 也 是品牌 自我
致 命 错 误 , 眼 看 着市 场 被 替 代 却 无 所 作 为 。 到 如 今 ,市 场 已经 没 有 了 ,想 起 追 讨 秘 方 ,追讨商标 ,为时 已晚。还
有 多 少历 历在 目的 民族 品牌 , 活 力 2 、熊 猫 、 浪奇 、美 加 8 净 、孔雀 、乐凯 、小护 士 …… 你们都 到哪里去 了? 市 场 上 刀 来 枪 往 ,失 败 多 因 能 耐 不 够 ;与 人 合 伙 , 失 败 却 往 往 是 被 算 计 了 。许
企业 上榜 。 中国 品牌 出路何 在 ,当先 审视 问题 何在 。
《 业 理 杂 o年 八 3 企 管 》 志22第 期 3 1
… …
0j …
…
…
人教版历史必修2《中国民族资本主义的曲折发展》ppt1
从近代开始,荣家三代对中国经济的发展做出 了巨大贡献。
毛泽东的评价是,“荣家是中国民族资本家的首 户,中国在世界上真正称得上是财团的,就只有 他们一家。”
荣德生1943年书写的对联
荣宗敬(1873-1938)
荣宗敬、荣德生兄弟分别于13和14岁到 上海当学徒白手起家。1896年与人合资 4500元创办广生钱庄,1903年与人合资3万 元创办了一个面粉厂,有了一些积蓄。兄弟 两人决定寻找时机, 专注于发展实业…… 两兄弟陆续开设面粉厂、纺织厂,1913年创 建福新系列第一面粉厂,1916年创办申新系 列第一纱厂…… 1913年创建的福新面粉厂,1919年发展到福 新1-6厂, 1916年创办的申新纱厂,1919年 发展到申新1-3厂。逐步成为名震工商业界 的“面粉大王”和“棉纱大王”。成为民族 资本主义的杰出代表。
原因:
(1)辛亥革命扫除一些障碍。 (2)中华民国临时政府奖励发展实业.(“实业救国”) (3)群众性的反帝爱国运动的推动。 (4)欧洲列强忙于一战,暂时放松对华经济侵略。
(主要原因)
材料1:辛亥革命推翻了封建专制统治,建立了中华民国,为民族 资本主义的发展扫清了一些障碍。
材料2:奖励和保护工商业,鼓励人·民兴办实业,鼓励华侨在国内 投资,设立实业部……
情景二
1912年辛亥革命爆发,让荣氏兄弟欢欣鼓舞了一阵子,政府也大力倡导 实业。不久,第一次世界大战在欧洲爆发了,欧洲列强忙于战争无暇东顾, 还纷纷向中国大量订购面粉,中国市场进口面纱锐减。荣氏看准时机,大 力扩充。1915年日本提出“二十一条”后,国内“抵制日货,爱用国货” 更推动了荣氏企业产品迅速占领市场。
获奖广告作品介绍(ppt 44页)
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该作品画面表现干净利落,富于冲击力, 是幅能够在第一时间给人以视觉震撼的创 意作品,细节上以拖拽节目的方式,极具 动感性的表现出网络电视台所播出节目所 具有的实效性和可控制性的特点。同时带 有夸张表情的定格动作又使整个画面活跃 了起来。
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“安逸生活”篇用平面写实手法完美阐释了月月舒 TVC创意,并形象传递了产品的药品属性和功能诉 求:月月舒是治疗女性痛经的纯中药颗粒剂药品 ,需温开水冲泡服用。在冲泡过程中,从温馨的 包装倒出的颗粒分别物化为温暖的热水袋、舒心 的枕头和冒着热气的茶杯(盛满了治疗病痛、给 人轻松的月月舒,“那个不痛,月月轻松”), 创意新颖独特,画面直观温馨,传递信息准确。
金犊奖商业类穿上天伯岚的衣服或鞋子你会感觉身在大自然中广告委婉的表现出天伯岚的诉求点104人力银行在104人力银行你可以找到你所需要的虽然他们只是不起眼的东西在食用这个产品的时候感觉就是在吃真的水果一样这种创意在许多的水果味饮料和食品都有见过有点普遍
获奖广告作品分析
小组成员
钱翔 翟成林 孙震
目录
白象方便面
真相大白
外交官
“外交官”是世界三大品 牌之一的高档箱包品牌, 行销遍及三十多个国家和 地区,其目标人群为高端 商务人士。“包”容天下 ,以一语双关的方式巧妙 地阐释了品牌内涵和定位 ,并形成该品牌的传播策 略的核心概念。该平面广 告则将这一策略概念很准 确地执行出来。
中国民族品牌之殇
不少外国企业抓住中经营不善,人才缺乏,市场制约,销路受阻等原 因,趁机而入,注入强大的资金支持,引导其走上正轨,外企大量吞并 中国名牌,造成中国品牌自主权丧失,民族品牌市场蛋糕被瓜分。长此 以往,后果无穷,
外企大肆进入中国市场,大大降低了本土品牌的竞争力和影响力。影 响本土企业的的正常发展和生存,会降低国人对民族品牌的忠诚度
应该看到,随着中国法律法规与监管机制的不断完善,外资的并购 活动也日趋科学和成熟。相对于并购本身,人们应更多关注品牌被并购 后的命运,对有价值的品牌进行保护。更为重要的是随着外资企业不断 涌入,中们在“笑迎客来”的同时,更应该支持本土企业和自主品牌积 极参与国际竞争,让其在竞争中健康成长。
一个不容否定的事实是,一旦越来越多的中国行业龙头企业被跨国 公司并购,中国经济的竞争力将明显下降。: 专家认为,如果听任跨 国公司的恶意并购自由发展,中国将会出现核心技术缺乏症。跨国公司 只会将商品生产中最没有附加利润的部分,比如组装环节,最耗费能源 和原材料、最易造成污染环境的环节放在中国。而公司利润和新创造财 富的绝大部分将会被跨国公司所拿走。在国际产业分工的总体格局中, 中国就只能充当打工者的角色。
还有企业界人士指出,国家总是在提自主创新,但是当这些企业好不 容易花了很多时间终于发展起来的时候,却突然被国际寡头企业利用资 本的优势收购了。这种情况会使国际寡头尽快地消灭竞争对手,然后快 速地占领中国市场。而这些大企业如果都被收购和控股了,那国人采取双重标准,指责国人批评美国限 制中石油并购优尼科,自己却不准外资并购国内企业。也许吧?如果有中 国人在国际比赛中支持中国对的对手,甚至在中国与外国的战争中支持敌 国,也是“有道理”的,因为如果站在敌人的角度,他们也是爱“国”啊! 一些国有企业在评估品牌价值时还有这样一个怪现象:企业不景气、快破 产的时候,则高估品牌价值,以虚夸实力;而企业要把品牌转让或许可给 外方时,则低估品牌价值,以达到“促销”的目的。
人教版必修2历史:第10课 中国民族资本主义的曲折发展 课件(共28张PPT)
(19世纪末—1949年)
帝
帝
国
国
主
主
义
义
封 建 主 义
荣德生、荣宗敬兄弟
荣毅仁
荣智健
旧中国有名的“面粉大王”、 “棉纱大王”。
“红色资本家”。从上海 市副市长到国家副主席。是 建国后国内跻身世界知名企
业家行列的第一人。
中信泰富集团董事长 。“福布斯2005中国 富豪榜”排在第一位
优 秀 课 件 PPT公开 课优质 课PPT课 件人教 版必修 2历史 :第10 课 中国 民族资 本主义 的曲折 发展 课 件(共 28张 PPT)
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梁 启 超
孙 中 山
优 秀 课 件 PPT公开 课优质 课PPT课 件人教 版必修 2历史 :第10 课 中国 民族资 本主义 的曲折 发展 课 件(共 28张 PPT)
从1912年荣氏兄弟在上海创办了福 新面粉厂开始到1921年荣家的工厂 从1家增加到12家,产量占到本国面 粉厂产能的31.4%。即便算上外商 的的面粉厂,市场占有率也达到了 23.4%荣氏兄弟也就当之无愧地 被誉为“面粉大王”。
原因 表现 影响
进
一
国 际 欧洲列强放松控制
250 200 150 100 50
0 1913年 1914- 19171916年 1919年
中国进口值 中国出口值 注册工厂数
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中国著名的民族企业品牌幻灯片PPT
第二份简介
张謇
姓名---- 张謇 身份---- 实业家 主张---- 实业救国 企业---- 大生纱厂等
大生纱厂的发展历程就是中国近代民族工业的缩影
中国近代民族工业的曲折发展历程
时期
洋务运动到 清朝末年
辛亥革命到第 一次世界大战 期间
命 发展特征: 中国近代民族工业的“黄金时代”
(1914~1918 )
——
原因: 1.辛亥革命的成功冲击了封建制度 (内因)
一 战 期
年
2.一战期间,帝国主义国家忙于战争, 暂时放松了对中国的经济掠夺 (外因)
第 三
《小破孩回忆录》(1938年)
阶
段 : 一 战 后
但是好景不长,1919年开始,洋厂、洋货再次铺 天而来,儿子的生意锐减,总资本不足5万元,全家 人都感到非常沮丧。
——《小破孩回忆录》
中国近代民族工业的曲折发展历程
时期
发展状况
洋务运动到 出现民族工业萌芽,但
清末
是,难以生存和发展。
主要原因
这些民族工业受到本国封建主义和 外国资本主义的阻碍。
辛亥革命到 辛亥革命后,各种实
辛亥革命的成功,冲击了封建制
第一次世界 业团体纷纷出现,中国 度,使民族资产阶级一度受到鼓舞。
外国资本主义的阻碍
第
《小破孩回忆录》(1920年)
二
阶
1912年临时大总统在南京宣誓就职了,此时儿
段 : 辛 亥 革
子早已接手了我的生意,并且将生意做得非常红火,
进入到了“黄金时期”,总资本达到了10万元。而
且洋货在中国市场的数量大幅度减少,听说是因为
民族品牌合资之殇
香雪海、扬子冰箱、乐凯胶卷、熊猫电器……多年来,一个又一个曾经名噪一时的本土品牌在与外资合资或直接被外资收购后,被雪藏起来,逐渐被消费者淡忘。
品牌意识的淡薄,让很多中国企业吃了大亏。
香雪海:合资伤元气独立才拥有主权,合资只能沦为副手。
对于“香雪海”电冰箱,一些上了年纪的消费者并不陌生。
“香雪海”冰箱、冷柜,在苏州有30多年的历史,曾名列苏州“四大名旦”之一,当年是苏州家电业崛起的一面旗帜,也是全国电冰箱行业的一面旗帜。
2002年11月24日,江苏驰名商标“香雪海”的小家电类生产使用商品商标,因香雪海电冰箱厂(苏州香雪海公司的前身)拖欠嘉兴加西贝拉压缩机有限公司的400多万元未能偿还,被嘉兴市中级人民法院拍卖,仅以104万元的价格,移主安徽六安宏泰家电有限公司。
昔日名噪一时的苏州家电“四大名旦”之一的香雪海,怎么会沦落到如此地步?在上个世纪70年代末至90年代中期,香雪海家电产品连续70多次荣获了各种荣誉民族品牌合资之殇合资浪潮带来民族企业发展、走出去的好时机,却在不恰当的合作和无意识的放权中丢失了本有的地位,外企兼并吞没了民族企业,占据中国市场,却不会延续民族品牌的精神,实为一种损失。
教训共鉴LESSON正能院和奖励。
当时的香雪海电冰箱在国内市场上就是优质产品的象征,尤其是160L 和175L 两种型号的冰箱,更成了一代人生活改变的历史回忆。
然而1995年,香雪海与韩国三星进行了合资。
在当时的合资热潮中,这是一个非常诱人的外资项目。
不过,在秘密进行的谈判中,外方提出的一个合资条件却给了正处于上升时期的香雪海致命一击,条件是从合资起的3年时间内,公司不能生产香雪海品牌的冰箱。
对香雪海这个品牌而言,在瞬息万变的市场中,三年的禁用期限无疑等于慢性自杀,实际上等于扼杀了香雪海这个品牌。
不仅如此,在与外方的合资中,对香雪海商标的价值竟然没有进行任何形式的评估,据专家保守估计,即使是现在的香雪海品牌至少也值1000万,当时的香雪海品牌价值在一个亿以上。
民族品牌之殇
的
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事 件 ,都 是 买 卖 双 方 获 利 、 消 费者 受 益 , 皆大 欢 喜 。 但 是 ,相信 花 一块 钱 买值 3 毛
钱 的番茄 的人 肯定 不是傻 子,没有
人 会 傻 到 做 赔 本 的 买 卖 ,汇 源 背 后
4 4
晶 肆与 置
膏 ?有 多少 曾经 响彻大 江南北 的品 牌在一夜 间易手 他人或 “ 嫁给 了外
来 郎 ” ? 日化 行 业 , 春 娟 、 永 芳 等 早 已踪 迹 难 寻 ,美 加 净 半 死 不 活 ,
乐 百 氏 、娃 哈 哈 也 遭 人 染 指 ,南 孚
前 一段时 间,汇 源收购案 被炒
而 今 , 外 资 收 购 者 对 本 土 品 牌 的 收 购 就 像 一 把 高 悬 在 民 族 产 业 头 顶 的 “ 摩 克 利 斯 之 剑 ” ,在 民 族 达 品 牌 生 存 发 展 之 路 上 投 下 了一 片 危 险的阴影。
目的 商 品 ,多 少 人 还 记 得 长 城 牌 风 雨 衣 , 上 海 牌 手 表 , 友 谊 牌 雪 花
王
玉
林
是 一个符 号、一 个 图案那 么简单 , 一
而 是 有 深 刻 的 文 化 内涵 和 难 以衡 量 的 市 场 价 值 。 所 以 , 品 牌 从 经 济 学 的 角 度 来 说 是 一 种 高 附 加 值 的
健力宝案例分析ppt(1)
• 2002年5月,真正的买家才终于暴露 出来,买家为一位自然人股东和一 位法人股东,即张海和武汉正天科 技投资有限公司(后更名为三水正 天科技投资有限公司)。
祝维沙
30%
叶红汉
30% 武汉正天科技 投资有限公司 90%
张 海
40%
张
海
10%
香港顺明企业有限公司
15%
澳门南粤集团有限公司
10%
广东健力宝集团
产 品 销 售 额
推出期
成长期
成熟期
衰退期Βιβλιοθήκη 无利或亏损产品利润
无利或亏损
于是,三水市政府决心对健力宝 进行所有制改革。方法是出售股 权,希望借此提高生产效率。因 为健力宝的盈利,就意味着市政 府的财政收入有了保障。
各方反应
• 在三水市政府有意改制的消息传出后, 多方表示出极大的收购欲望: 1. 当时的健力宝管理层; 2. 新加坡第一食品公司; 3. 浙江国际信托投资公司。
从1997年开始走下坡路
• 健力宝的年销售量从1995年的70吨降至 2001年的50吨。年销售额由60亿元跌至 20亿元。 • 原因之一:百事可乐和可口可乐进入中 国市场,使饮料市场的竞争加剧。 • 原因之二:健力宝的生产基地只集中于 三水市,物流效率低,导致成本提高和 利润降低。
改制风波下的品牌之殇
广东健力宝饮料 厂(三水市政府 全资拥有)75%
2002年改制成功,由国 有体制变为民营体制。
改制前在创始人李经纬的带领下, 18年仅饮料产品的生产总量就达 584 万吨,实现工业总产值 429亿元。销 售收入 361亿元,并创造利税 40.6 亿 元,约占三水市当地财政收入的一 半。成为三水市独一无二的支柱型 国有企业。
第二章品牌发展中国品牌发展史PPT课件
分子开始涉足广告领域,一批有内涵、有个性的品牌自此诞生。
明嘉靖九年,即1530年,京城酱菜铺的老板请严嵩为其品牌“六必居” 题名,以此防止自家酱菜被他人假冒,自此“六必居”扬名天下,至 今昌盛不衰。这是自品牌现象出现后,我国第一个有明显品牌保护意 识的注册防伪行为。虽然此时的注册还不是严格意义上的具有法律效 应的注册,但是无论是从品牌保护意识还是市场竞争意识来看,“六 必居”无疑开了一代风气之先。
鸦片战争后---中国门户洞开,开放了广州、厦门、福州、宁波、上海五个
通商口岸,西方列强开始对中国进行大规模的经济人侵和政治控制。外国人 大量投放广告,企图摧毁中国的民族工业和品牌。于是,近代的品牌首先在
这几个口岸发展起来。当时的广告品牌以洋品牌居多,如汇丰银行、贾立费
洋行、华英大药房、大英火轮船公司等。 由于经济和技术的发展,品牌之间竞争激烈,广告投放量最大的当数香烟和 药品。 品牌的载体也扩展到橱窗、路牌、霓虹灯、交通工具、广播等媒介。广播在 品牌的传播和扩散中发挥的功能得到了广泛的认可,各大电台的广告业务量 扶摇直上,由广播捧红的品牌也日益增多。
1.中国古代社会的品牌雏形
4)、唐宋元时期--A 唐朝,是我国封建社会的鼎盛时期,商人众多,集市星罗棋布, 商业贸易也异常繁荣。品牌意识在这个时期内得到了充分的张扬, 特色叫卖、酒幌、幡旗、铭牌、挂饰、灯笼、刻碑…… 品牌的传播和扩散已经达到了一个非常自觉的阶段,大量使用幌 子作为品牌标志,这在我国的品牌史上具有非常重要的意义。 幌子----也称“酒幌”、“青帘”、“酒帘”,周围呈锯齿状的 长条旗子,最初多用青白二色布制作,长约一尺,后来发展到用 五彩酒旗绣上图案或店名,悬于门头,招揽顾客。
美丽牌香烟在旧上海非常的出名,不仅因为它的香烟,更 因为它的广告,仕女图和明星照交相辉映,给人留下深刻 印象。出产美丽牌香烟的是华成烟草公司,是我们早期民 营卷烟厂之一
中国IT产业的30年品牌之殇
中国IT产业的30年品牌之殇2008年,早春二月,气温已经飙升至13摄氏度。
北京到处沉浸在奥运来临的气氛中,各大IT厂商也纷纷搭上奥运概念,“科技奥运”为主题的活动愈加密集。
时光往回倒退13年。
1995年8月的深圳,天气异常闷热。
在八卦四路刚开张不久的香港美食城里,两个中年男人相对而坐。
他们后来成为中国IT产业两个时代的分野。
他们中,一个是北京的大公司四通集团的总裁段永基,一个是深圳的小公司华为的总裁任正非。
关于他们之间的交往,多年来外界一直没有机会了解。
当时四通集团仍然是中国最大、最著名的民营科技企业,而华为的实际员工数只有800人。
这是他们的第一次会面。
在任正非心里,四通是个既神秘又令人羡慕的企业,段永基则是领导这个名震海外的企业的高人。
当时的任正非并不会想到,两年后,他会改称段永基为“败兵之将”;华为也从四通手中接过了飘扬了10年的民营企业“品牌”大旗。
死于改制多数中国企业都会涉及到“出身”的问题。
而在中国IT业发展进程中,包括长虹、TCL、华为、联想、方正、长城都曾经饱受“出身”困扰。
在建立现代企业制度的过程中,走不出来的企业,哪怕在技术与市场上拥有优势,也不足以保全企业前途。
2002年6月,国内管理软件知名企业利玛软件公开爆发的一场投资者与创业者之间的激烈冲突,把转轨时期的“出身问题企业”的矛盾演变成一个行业话题。
利玛软件前身是北京机械工业自动化所注册的一家企业,在接受了家具企业光明集团的控股之后,遭遇到事业单位机制与现代企业制度的冲突、资方与劳方的冲突、企业财务审计制度与散漫的管理制度的冲突等等。
从某种角度讲,利玛是一个难得的转轨企业的范本。
两种制度与文化相较量的结局是企业的衰落。
在当时,利玛软件曾经被认为是有希望在短期内超越用友、金蝶的管理软件企业,技术不差,又获得了来自传统行业的投资,没有比这更好的状况了。
然而,制度转身不成功,直接导致了企业的失败。
中国IT产业“制度转身”的成功范例当属联想集团与TCL集团。
必修一 第十课 中国民族资本主义的曲折发展.ppt
情境二:(分析时请找出你认为关键的字眼)
1911年辛亥革命的爆发,着实让荣氏兄弟欢欣鼓舞 了一阵子,政府也大力倡导实业。不久,第一次世界大 战爆发,西方列强忙于战争无暇东顾,还纷纷向中国订 购面粉,中国进口棉纱锐减。荣氏看准了面粉,棉纱工 业大发展的苗头,不失时机地大力扩充。1915年“二十 一条”后国内“抵制日货,爱用国货”更是推动了荣氏 企业产品迅速占领市场。1914—1920年6年间,面粉系 统和纺织系统迅速发展,荣氏企业己稳操“面粉大王” 和“棉纱大王”的桂冠。但好景不长,1920年,洋厂、 洋货再次铺天而至,生意锐减,大量的华厂倒闭。荣氏 企业也从盈余转为亏损。
国民政府前期(1927-1936) 较快发展 抗战时期(1937-1945) 沉重打击
解放战争时期(1946-1949) 陷入绝境
1、费正清教授曾把一战期间中国民族 工业的发展称为“没有前途的经济奇迹”。 这是因为 :
A、工业结构不合理 B、地区分布不均衡 C、社会环境未得到根本改变
D、军阀义经济终于可以扬眉吐气了,多 创办些企业,和外国人拼一拼,吞并他们的 企业,看他们怎么在中国生存!
如果你也是网友,你将如何跟 贴?并说明你的理由。
小
结
: 民
清 政 府
族
资北
本洋
主 义
政 府
的国
曲 折
民 政 府
发
展
19世纪六七十年代
夹缝产生
19世纪末20世纪初
初步发展
1912-1919(一战期间) 短暂春天
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苏泊尔:苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压
力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国
SEB(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,
持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。日前,苏泊尔因
陷入“质量门”风波而备受质疑。
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3
2003年三笑集团被美国高露洁以1.7亿元的价格收购,那个 曾经占中国牙膏市场50%多的三笑还能笑得起来吗.
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4
中华牙膏:虽然仍是绿色包装,但中华牙膏已然不再是中们小时
候的记忆。1994年1月,荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权,
上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利
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2006年以80%股权被美 国威士伯公司收购,一直 作为中国涂料业的龙套老
大的华润,此次倒戈使民 族涂料企业前景堪忧。
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1996年被美国美洁时公司并购,随即被打入冷宫,从此这个著名的
民族品牌逐渐从人民的记忆里消失。真是民族企业的悲哀啊。
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2011年11月 百胜集团 小肥羊 从27.2%增至 93.2% 45.6亿港元 获批。
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2011年7月 雀巢集团 徐福记 60% 17亿美元 待批。
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2011年6月 英国世界最大烈酒公司帝亚吉欧 对四川水 井坊的股份 从49%增至53% 1.4亿元 获批。
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2010年2月 雀巢集团 云南山泉 70% 上亿元 获批。
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2010年11月 朝日啤酒 康师傅 控股6.5%私募新股股权 435亿日元 已完成。
牌认知度高达99%,2003年的 市场份额达4.6%,是中国第三大 护肤品牌。2003年底法国欧莱雅 收购小护士。
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统一润滑油:曾几何时, 统一润滑油凭借其“多一 点润滑,少一点摩擦”走 红大江南北。2006年8月 壳牌宣布购买“北京统一 石油化工有限公司”和 “统一石油化工(咸阳)有 限公司”各75%的股份。
华ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ司。
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大宝:2008年7月 30日,强生(中国) 投资有限公司宣布, 收购大宝事项已经 获得了相关政府部 门的批准,大宝成 为该公司旗下全资 子公司。
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南孚电池:自1999年9月起, 通过数次转让,2003年, 72%的股权落入吉列手中, 吉列的金霸王电池进入中国 市场10年,市场占有率不及 南孚的10%。如今这一曾经 占领了大半个中国市场,中 国第一的电池品牌已经不属
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双汇:2006年4月26日,由美国高 盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权, 代表上述两家公司参与投标的香港
罗特克斯有限公司(高盛集团的一家 子公司),以20.1亿元人民币中标双 汇股权拍卖,获得双汇集团100% 股权,间接持有双汇发展35.715% 的股权。
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小护士:创立于1992年。据AC 尼尔森的调查统计,小护士的品
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2010年11月 亨氏集团 收购福达 100% 1.65亿美元 获 批
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从1998年雀巢收购国内鸡精行业第一品牌上海太太乐80%股 权开始,雀巢就已经在中国悄然布局。1999年雀巢收购广东最大冰 淇淋品牌广州五羊97%股权;2001年收购国内第二大鸡精生产商 四川豪吉60%股权;2010年收购云南矿泉水第一品牌云南大山 70%股权;2011年4月收购国内最大八宝粥和花生牛奶生产商银鹭 60%股权……
于民族品牌了。
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哈尔滨啤酒:中国
历史最悠久的啤酒
品牌,诞生于1900 年,2004年被百威 的母公司安海斯-布 希(AB)公司全额收 购。
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2010年11月 嘉士伯啤 酒 重庆啤酒 从17.46% 增至29.71% 23.85亿元 获批。
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2006年被比利时英博啤酒集团以56.86亿元收购其
中国民族品牌之殇
盘点被外资掌控的大陆民族品 牌
2012年07月01日
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中国在2004年以后,由于积极兑现加入WTO的承诺和 进一步加快国企改革,外资在国际投资第五次并购热潮的推 动下,纷纷采取并购方式进入中国,而且直接并购中国各行 业的龙头企业,如一汽轿车被德国大众并购,四川长虹被荷 兰飞利浦并购,美菱电器被德国西格玛并购等,其目的显而 易见,即外资企业期望通过并购整合与控制中国相关行业。 特别值得注意的是,行业标准是由一系列知识产权所组成, 并由行业的龙头企业所主导,外资并购了龙头企业和知名品 牌,就能主导行业技术标准而控制整个行业,中国被外资并 购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。 这样,相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中,国 家的经济安全将受到极大威胁族品牌被收购举不胜举。
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2004年佳木斯联合收割机 厂被美国约翰.迪尔公司全 资收购。它是全国惟一能 生产大型联合收割机的企 业佳木斯联合收割机厂, 其产品占据国内市场的 95%,他的发展对中国这 个农业大国是多么大的福 音啊,可是现在呢?一切 都成了未知。
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乐百氏:2000年,乐百 氏被达能公司收购,现在 乐百氏品牌已经逐渐淡出 公众视野。此外,达能还 在中国收购了上海梅林正 广和饮用水公司50%股权, 汇源果汁22.18%股权, 还在乳业收购了蒙牛50% 股权,光明20.01%股权。
100%的股份,又一个中国啤酒巨头倒戈,不知道福建
同胞逢年过节时还会不会选择雪津。
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2009年5月 朝日啤酒 青岛啤酒 19.99%股份 6.7亿美元 获批。
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2000年被瑞士雀巢公司以80%的股份收购,这个中国 鸡精业的巨头,从此变了外国味。
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银鹭:银鹭是福建省一家家族 式食品企业,旗下拥有银鹭八 宝粥与花生牛奶等产品,资料 显示,其2010年的销售额约合 54.6亿元。2011年9月,商务 部正式通过雀巢收购银鹭食品 集团(“银鹭”)60%股权案的 经营者集中反垄断审查。在9 月8日的厦门投洽会上,雀巢 这家全球食品行业巨头最终如 愿以偿,将以生产八宝粥和花 生牛奶闻名的食品企业银鹭收 入囊中。