浅谈沂沭泗局水利工程管理考核工作

合集下载

沂沭泗直管区水利工程水费征收及使用状况分析

沂沭泗局水利工程水费的征收主水均未缴纳水费。针对台儿庄船闸、徐补 ’ 的办法” 。要采取两种方式：其一是在取水工程塘电厂拒不缴纳水费，正在采取司法
申报建设期间提前介入，对取水单位途径解决这一问题。直管范围内的水水利工程所需的运行管理费、大修费和。进行法律法规宣传，协助其办理水资费缴纳情况具体见表２
质和水量缺乏统一管理、取水许可总量域目前没有全面、协调、统一的水资源加强流域水资源的公共管理、监测、水
控制管理不够科学等。政府作用是通过监测系统，水资源监控能力与《水法》文化建设、流域专题调查与研究等基础政策系统的运行实现的，其实质就是政赋予的职责不相适应。流域综合管理工作，构建流域水资源规划与研究体策主体、客体与环境相互作用的过程。的目标要求流域水资源一体化管理，系，为进一步实现流域水资源可持续管
以《国家计委关于核定沂沭泗水利工用途取水单位水费征收上有所突破。办法；自然条件和工程状况差或水费收
定额补贴、程供水价格的通知》（计价格［２００２］南四湖局和沂沐河局管理范围内生活入低于供水成本的单位实行 ‘ １３８２号）批复的收费标准，见表ｌ。
ｚ
一
ｌ【水资源管理与考核】ｌ
水费征收工作开展，虽取得一定成果，
１．水利工程水费征收情况（１）水利工程水费征收标准
目前沂沭泗局管理范围内水利工破，南四湖局在其他用途取水单位水费标准高于供水成本、有较多盈余的单

水利行业强监管新思路下沂沭泗信息化发展探讨

10ZHIHUAI 2019.11水利行业强监管新思路下沂沭泗信息化发展探讨胡文才　李　智　张煜煜淮委沂沭泗水利管理局（以下简称沂沭泗局）计算机网络系统覆盖了3个直属局、19个基层局。

近年来，虽然建设了水文自动测报、水资源监控、视频监控，水政执法管理等系统，但是信息化的短板问题依然没有得到解决。

本文在“水利行业强监管”的治水新思路下，对沂沭泗局信息化现状与存在的问题进行分析，就新形势下信息化发展提出自己的见解。

一、沂沭泗局信息化系统现状1.基础设施（1）通信网络基础设施沂沭泗局通信网覆盖沂沭泗流域，以租用公网长途数字电路主、沂沭泗数字微波为辅以构成现有各单位互联的水利专网,单位间以点对点方式互联，具备语音、数据、图像传输等综合服务能力。

截至目前，已初步形成以沂沭泗局为中心，南四湖、沂沭河、骆马湖三个直属局为分中心，19个基层局为接入点分别接入各直属局的通信网络结构，实现了沂沭泗局—直属局—基层局之间的日常通信联络。

沂沭泗局至直属局租用3条50~100M 数字电路作为信息传输主干通道，基层局的通信网络接入主要由200M 主干微波1跳、34M 支线微波1跳、17条2~20M 数字电路。

（2）视频监控系统沂沭泗局通过水闸自动控制系统建设、沂沭泗局直管重点工程监控及自动控制系统项目、淮河水利委员会水政监察基础设施建设项目（一期）和淮河水利委员会水政监察基础设施建设项目（二期）等项目的建设，形成了水闸监控、重点工程监控和水政采砂和执法监控等功能的沂沭泗局视频监控系统，目前接入沂沭泗局视频监控平台的共计117个高清视频监控点。

①水闸监控目前，有11座大型水闸配有现地视频监控系统，实现自动控制远程启闭，分别是复新河节制闸、二级坝第二、三节制闸、韩庄节制闸、刘家道口节制闸、彭家道口分洪闸、江风口分洪闸、新沭河泄洪闸、人民胜利堰、嶂山闸、宿迁节制闸。

采用设备主要是标清定焦枪型摄像机及变焦云台球型摄像机。

②重点工程监控沂沭泗局在直管河道和堤防闸坝重点部位共建有76个视频监控点、3套闸门控制系统、19个监视监控中心、1套高清视频传输系统和2套软件。

水利工程质量检查考核制度

水利工程质量检查考核制度一、背景为了保障水利工程建设的质量，提高水利工程建设的效率和安全性，制定和实施一套科学的水利工程质量检查考核制度是非常必要的。

水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到人民群众的生产生活，也对国家经济和社会发展起到重要的支撑作用。

二、制度目的本制度的目的是为了规范水利工程的质量检查考核工作，加强对水利工程施工过程中各项工作的监督和检查，确保水利工程建设的质量安全，推动水利工程建设的科学规范和高质量发展。

三、制度内容（一）水利工程质量检查考核的对象1.水利工程建设单位：负责实施水利工程建设的单位，主要包括水利局、水利工程建设公司等。

2.水利工程施工单位：负责施工水利工程的单位，主要包括建筑施工公司、水利工程施工队等。

3.水利工程设计单位：负责设计水利工程的单位，主要是水利工程设计院、水利工程设计公司等。

4.水利工程监理单位：负责监督水利工程施工工作的单位，主要是水利工程监理公司、水利工程监理工程师等。

（二）水利工程质量检查考核的内容1.水利工程建设单位（1）水利工程建设单位须有相关的水利工程建设资质，并严格按照国家规定的水利工程建设标准和要求进行施工。

（2）水利工程建设单位应加强对施工过程中的管理和质量控制，确保水利工程的建设质量。

（3）水利工程建设单位须加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。

2.水利工程施工单位（1）水利工程施工单位应具备相关的水利工程施工资质，并组织施工人员按照设计要求和施工标准进行施工。

（2）水利工程施工单位应加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

（3）水利工程施工单位须加强对施工材料和施工设备的采购管理，确保施工质量。

3.水利工程设计单位（1）水利工程设计单位应具备相关的水利工程设计资质，并按照国家规定的水利工程设计标准和要求进行设计。

（2）水利工程设计单位应加强对设计人员的培训和管理，提高设计人员的专业水平和设计能力。

水利工程进度考核方案

水利工程进度考核方案一、考核目的水利工程进度考核是为了评估工程进度的完成情况，及时发现和解决工程进度偏差和问题，保证工程按时按质完成，确保工程进展符合设计要求和合同约定，最大限度地保障水利工程建设的顺利进行。

二、考核对象水利工程进度考核对象包括水利工程项目管理团队、施工单位、监理部门以及相关第三方机构。

三、考核内容1. 工程进度计划考核工程进度计划是否科学合理，是否符合工程实际情况，是否与施工单位的实际施工进度相匹配，工程进度计划的制定和调整是否符合相关法律法规和合同规定。

2. 工程进度完成情况考核工程实际进度与计划进度是否相符，对比实际工程进度与计划工程进度的差异和原因，并结合相关因素给予说明和分析。

3. 工程进度调整和变更考核工程进度是否因为合理的原因进行过调整和变更，工程进度调整和变更是否符合相关程序和规定，并对调整和变更的原因进行分析和说明。

4. 工程进度管理措施考核工程管理团队对工程进度的管理措施是否完善，是否及时发现和解决工程进度偏差和问题，是否有新的改进措施，是否能够确保工程按时按质完成。

5. 工程进度报告考核工程管理团队和施工单位所提交的工程进度报告是否真实可靠，是否包含详细的工程进度完成情况和调整变更情况，是否及时上报监理部门及建设单位。

四、考核方法1. 现场实地考核组织相关专业技术人员和监理人员对工程进度进行现场考核，实地查看施工进度、是否符合设计要求和合同约定。

2. 资料核实对工程进度计划、实际进度报告和调整变更报告等相关资料进行核实，确保其真实可靠。

3. 口头询问与相关责任人进行面对面问询，了解其对工程进度的控制和管理措施。

5. 综合评价将现场实地考核、资料核实和口头询问的情况进行综合评价，并提出考核结果及改进建议。

五、考核标准1. 工程进度计划的制定和调整是否合理，是否符合相关法律法规和合同规定。

2. 工程实际进度与计划进度的差异和原因。

3. 工程进度调整和变更的合理性和程序合规性。

沂沭河直管水利工程基本情况普查工作探索与思考

沂沭河直管水利工程基本情况普查工作探索与思考
张剑峰;李风雷;王伟涛
【期刊名称】《治淮》
【年(卷),期】2012(000)012
【总页数】2页(P23-24)
【作者】张剑峰;李风雷;王伟涛
【作者单位】淮委沂沭泗局沂沭河水利管理局 276001
【正文语种】中文
【相关文献】
1.初探水利工程基本情况普查成果审核工作 [J], 卞江
2.沂沭泗局直管水利工程维修养护管理工作存在问题和建议 [J], 李飞宇
3.沂沭河直管工程维修养护监管工作回顾 [J], 周文喆;沈万和
4.沂沭泗直管水利工程管理体制改革实践与探索 [J], 徐旭;边苏雷
5.沂沭泗局直管水利工程维修养护市场化试点实践与思考 [J], 刘远军;边苏雷;孟昭瑞;李飞宇
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

水利工程工作者工作业绩考核

水利工程工作者工作业绩考核水利工程是指利用水的技术和工艺，以解决水资源利用、水环境保护和水灾害防治等问题。

水利工程工作者在这个领域起着至关重要的作用，他们的工作业绩直接关系到工程的安全和效果。

因此，对水利工程工作者的工作业绩进行考核是必需的，下文将从多个方面探讨水利工程工作者工作业绩考核的内容与方法。

一、项目进度与完成情况水利工程通常具有较长的建设周期，因此按时高质量地完成项目是考核工作业绩的重要指标之一。

工作单位可以通过项目进度的滞后程度、工程图纸的优化改进、资金使用的合理性等方面来评估工作业绩。

另外，还可以综合考虑监理单位、建设单位的评价意见，形成全面的评价体系。

二、技术能力与创新水利工程工作者需要具备扎实的技术能力，才能更好地完成相关任务。

工作单位可以根据工作人员所掌握的专业知识、技能水平以及在实践中的应用能力，对他们的技术能力进行评估。

此外，水利工程领域正不断推陈出新，要求工作者具备创新意识和独立思考的能力。

因此，工作单位还可以评估工作人员在工程实施中提出的创新方案和解决方案的质量与效果，以此来评估他们的工作业绩。

三、质量管控与安全意识水利工程工作的核心是确保工程质量和安全。

质量管控包括设计、施工、监理等多个环节，工作单位可以通过查看质量检测报告、施工方案、施工现场的实际情况等方式，对工程质量进行评估。

另外，水利工程往往涉及到水文水资源的调节与管理，因此工作人员的安全意识也是考核的重点之一，可以从劳动安全操作、事故处理能力等方面进行评估。

四、沟通与团队协作能力水利工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业人员的合作与协调。

工作单位可以通过评估工作人员在项目中的合作与沟通能力，包括与设计单位、监理单位、施工队伍等的协调配合，以及与相关政府部门和业主的沟通能力等，来评估其工作业绩。

五、职业操守与责任心水利工程工作者需要具备高度的职业操守和责任心，才能保证工作的有效性和可持续发展。

工作单位可以评估工作人员对工作任务的认真程度、对工作出现问题的积极应对态度，以及对工程安全与质量的关注程度来评估其工作业绩。

水利工程项目管理考核标准

水利工程项目管理考核标准一、引言水利工程项目管理是保证水利工程建设质量和进度的重要保证。

有效的项目管理可以提高水利工程建设的效率和质量，降低风险并控制成本。

为了确保项目管理的有效性，制定水利工程项目管理考核标准是必要的。

二、项目范围和目标水利工程项目管理考核标准的主要目标是评估项目管理团队在水利工程项目中的绩效。

具体考核内容包括项目计划和组织、人员管理、进度控制、质量管理、成本管理、风险管理等方面。

通过这些考核指标，可以评估项目管理团队的能力和水平。

三、考核指标1. 项目计划和组织- 合理的项目计划，包括阶段性目标、里程碑和时间表的设定；- 有效的项目组织架构和分工；- 清晰的沟通渠道和流程。

2. 人员管理- 合适的人员配备和选拔；- 有效的团队建设和协作；- 绩效评估和激励机制的建立。

3. 进度控制- 项目进度的监督和控制；- 及时发现和解决进度偏差； - 确保项目按时完成。

4. 质量管理- 建立质量管理体系和标准； - 质量控制和检查的有效执行； - 对质量问题的追溯和改进。

5. 成本管理- 合理的预算编制和控制；- 采购和合同管理；- 成本变动的跟踪和控制。

6. 风险管理- 风险评估和分析；- 风险控制和应对策略的制定； - 危机管理和应急预案的建立。

四、考核方法水利工程项目管理的考核可以采用定性和定量相结合的方式进行评估。

定性评估包括对项目管理团队的综合能力和项目推进情况的总体评估。

定量评估可以通过指标的设置和数据的收集来进行，如项目进度完成率、质量合格率、成本控制率等。

考核可以由专家评审、现场检查、问卷调查、绩效数据分析等多种方式进行，以确保评估结果的客观和准确。

同时，还可以进行对比分析，将不同项目的考核结果进行对比，寻找优秀的项目管理经验和做法。

五、考核结果应用水利工程项目管理考核的结果可用于多个方面：1. 对项目管理团队绩效的评价和激励；2. 为今后的项目管理提供经验教训和借鉴；3. 指导管理决策和资源分配；4. 提供参考依据，促进行业的规范化和标准化。

深入贯彻落实中央一号文件精神扎实做好沂沭泗水利管理工作

在继往开来的重要关头。
持续强化流域水利管理，用５～１０年良好工作氛围。第三，强沟通协调，加进一步强化水
沂沭泗地区位于我国东部，东部基本完成３８项进一步治理淮河的主
率先发展战略的实施，经济社会发展要任务。这充分体现了党和国家对治利管理工作。随着流域经济社会发展进
强调要继续提升水利部、淮委的正确领导下， “ 一大战略决策，进一步明确水利的战略理工作提出了明确要求，在统
管理、团结治水” 方针的指引下，沂沭定位，提出了加快水利改革发展的指直管工程管理水平，力争３～５个水管单
泗水利管理工作顺应时代发展要求，导思想、目标任务和基本原则，出台了位通过水利部水利工程管理考核验收的与流域内人民团结协作，除害兴利兼善作 Fra bibliotek了突出贡献。
确保各项目标任务河治理作出的全面部署，充分彰显了层抓落实的工作格局，
今年是 “ 二五 ” 局之年，贯治淮在国家大局中的重要位置。指导按时完成。要认真做好水利管理工作规范十开是《
彻落实中央一号文件的起步之年，是意见》要求继续把治淮作为全国水利化考核，建立健全严格的奖惩制度和责任
用有效的激励机制，引导大家建党９Ｏ周年，也是沂沭泗水系统一管建设的重点，统筹安排各类资金，加大追究制度，理３０周年。沂沭泗水利管理工作正处投入力度，一步加快治淮工程建设， “ 进比学赶超” 努力营造谋发展、实事的，干

水利工程管理考核办法【最新版】

水利工程管理考核办法第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国河道管理条例》《水库大坝安全管理条例》《农田水利条例》《南水北调工程供用水管理条例》等法律、法规和有关规定，制定本办法。

第二条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程的法人，以下简称水管单位)，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。

第三条本办法适用的水利工程是指:大中型水库、水闸、泵站、灌区、调水工程，七大江河干流堤防，流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、海堤，以及其它河道三级以上堤防等工程。

其它水库、水闸、堤防、泵站、灌区和调水等工程参照执行。

第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行，各级水行政主管部门应组织所属水管单位开展水利工程年度自检和考核工作。

水利部负责全国水利工程管理考核工作。

县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。

流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。

第五条水利工程管理考核，按水库、水闸、堤防、泵站、灌区等工程类别分别执行相应的考核标准。

调水工程按照上述相关工程的考核标准执行。

第六条水利工程管理考核实行千分制。

水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。

第七条水利工程管理考核分水管单位年度自检和上级水行政主管部门年度考核两个阶段。

考核结果达到水利部验收标准的，可自愿申报水利部验收。

第八条水管单位应加强日常管理，根据考核标准每年进行年度自检，并将年度自检结果报上级水行政主管部门。

上级水行政主管部门应及时组织年度考核，并将年度考核结果反馈水管单位，水管单位应采取相应措施，加强整改，努力提高管理水平。

通过水利部验收的水管单位，年度考核结果需于次年一月底前由省级水行政主管部门或流域管理机构汇总报水利部备案。

江苏省水利工程管理考核

江苏省水利工程管理考核一、考核概述江苏省水利工程管理考核是为了评估水利工程管理人员的综合素质和能力，以提高水利工程管理水平，推动江苏省水利事业健康、可持续发展的一项重要考核工作。

本文将介绍考核的内容、考核方式以及参与考核的人员等信息。

二、考核内容1. 专业知识考核专业知识考核主要内容包括水利工程基础理论、水利工程设计、水利工程施工与监理、水资源管理等方面。

考核将通过选择题、填空题、计算题等形式，评估考生对水利工程管理相关知识的掌握程度。

2. 实践能力考核实践能力考核主要包括水利工程计划编制、项目组织实施、问题解决能力等方面。

考核将采用模拟实际工作情境、案例分析等形式，考察考生在实际工作中的应变能力和解决问题的能力。

3. 综合素质考核综合素质考核主要评估考生的沟通能力、团队合作能力、组织协调能力等方面。

考核将通过面试、小组讨论等形式，考察考生在团队合作、组织协调等方面的能力。

三、考核方式1. 笔试笔试是江苏省水利工程管理考核的必要环节，主要用于考察考生的专业知识掌握情况。

笔试形式将以选择题、填空题、计算题等题型组成，涵盖水利工程管理的各方面知识。

2. 实践操作实践操作考核主要用于考察考生在水利工程实际操作中的能力。

通过模拟实际场景，让考生进行水利工程计划编制、问题解决等操作，评估其实践能力。

3. 面试面试环节主要用于考察考生的综合素质和应变能力。

面试将采用问答形式或小组讨论的方式，评估考生在团队合作、组织协调等方面的能力。

四、考核流程1. 报名考生需按照规定时间段内完成报名，填写相关报名表格，并缴纳考试费用。

2. 笔试阶段笔试阶段考生需前往指定考试地点进行笔试，时间通常为几个小时。

考试结束后，将进行试卷的批阅和成绩统计。

3. 实践操作阶段通过笔试成绩排名的前若干名考生将进入实践操作阶段，进行水利工程实践操作考核。

该阶段的考核内容通常根据实际情况进行安排，时间一般为数天到数周。

4. 面试阶段通过实践操作阶段的考核的考生将进入面试阶段，进行综合素质考核。

沂沭泗直管水利工程维修养护存在的问题及对策

不全等。从而导致完工工程量、结算、收等资料缺少验支撑，无法全面真实地反映维修养护工作全过程。
分发挥资金使用效益。专项规划应包括堤防维修养护
规划和水闸闸区规划，专项设计要高标准、高起点、严
养分离的实施效果。
案基本套用《额标准》定编制，致与实际实施有偏导
差。按照《定额标准》制的日常维护方案以材料消编耗为主的，而实际多是以人工为主，二者矛盾，而导从
致工程量认定难度大，日常维护极为分散，长、广、线面
总量大，而具体到某一个点上，程量又太小，程量工工无法详细计量。３６维修养护技术资料欠规范．维修养护管理制度对技术资料的归档范围与要求都作了明确规定，由于种种原因，但在实际操作过程中技术资料的整理存在各种各样的问题，表现在： ⑧水管单位下达的月度任务书内容不细、技术要求不明确、操
工作，对维修养护项目进行经常性检查，且对日常维修养护项目进行月考核，查发现的问题及时向维修养检护企业通报并督促整改；直属局组织对维修养护工作进行专项检查，查情况形成书面意见及时反馈水管检
单位，对检查发现的问题督促整改。沂沭泗局对维并修养护工作进行不定期检查，检查情况形成书面意见
相应的待遇来吸引高素质人才。因此，司目前的工公程承揽能力、术水平等还不能完全满足维修养护工技

沂沭河水利管理局水管体制改革成效与思考

安全、促进经济社会发展等方面发挥２００５年年底完成“ 管养分离 ” ，组建维政府赋予的职能上。成立维修养护公司，
了重要作用。但与全国其他水管单位修养护公司；２００６年１月，３个试点单负责水利工程的日常维修和养护任务，
０
ｌ【水管体制改革】ｌ
养双方职能。 “ 两项经费” 得到落实，财和生态效益也日益凸显，实现了传统多种方式，不断提高管理和养护队伍能民生水利、生态水利力建设。政经费保障水平大幅提高且稳步增水利向现代水利、
一
样，存在重建轻管、管养不分、体制位通过淮委组织的水管体制改革试点实行“ 管养分离” ，实现政企分开，明确管对后备干部要抓紧放到关键岗位显成绩的年轻干部。
理机制，着力构建充满活力、富有效率、
增强动力、促进沂沭河局发展的人才管
安排到基层锻炼２～３年。加大年轻干工程管理形势发生了根本性的转变，又好又快发展提供强有力的人力资源
部的交流、轮岗力度，通过干部交流，面临着历史机遇与挑战，我们要认真保障，确保沂沭河直管水利工程的安全大力培养复合型人才，优先提拔那些履行 “ 确保直管工程安全运行，维护运行和效益的发挥一有实际工作经验，有多种岗位任职经河流健康生命 ” 的职责，在已取得的（作者单位：沂沭河水利管理局历，经过艰苦复杂环境锻炼，并取得明改革成果的基础上，不断完善各项管２７６００１）

提高保障水平强化资金监管为沂沭泗水利管理局可持续发展保驾护航

（改革事项多，四）政策要求高
二五” 间，淮委系统培养３期在０名自愿从事技能工作，拓展高技能人长培训计划，争在 “ 二五 ” 间，力十期对
新技师和高级技师，在基层水管单才来源。开展水利行业特殊工种培基层水管单位主要领导干部进行一次
不断强化资金监管，有力保障了全局度大
沂沭泗局单位级次多、类型多，建设投资最大、目最多、项任务最重、效政、、事企共５０多个会计核算主体。果最好的五年，一大批关系沂沭泗流域
、
沂沭泗局财务管理特点
（）一经费缺口大，费压力如影从预算管理的角度划分，经沂沭泗局目防洪安全的重点工程相继开工建设或投
ｌ本刊特稿ｆ
提高保障水平强化资金监管为沂沭泗水利管理局可持续发展保驾护航
淮委沂沭泗水利管理局巡视员杨运高
３０年来，沭泗局各项事业从蹒的不断提高，沂全局基本支出逐年增长，
１个，２各企业规模、经营能力、管理水平
跚起步，到逐步规范、逐步壮大，得财政拨款增幅一直跟不上基本支出增也有较大差异。５取０多个会计核算主体，
务管理紧紧围绕单位中心工作，牢固部职工的一个难题。树立服务意识，法理财，依科学理财，
各项事业的顺利开展。
一
（）建投入大，调困难多三基协
（）二单位级次和类型多，管理难
近十年来，基本建设投资显著增长。 “ 十一五” 间是沂沭泗局成立以来基本期

浅谈沂沭泗流域河长制实施情况

坚持问题导向、因地制宜，坚持强化监长制全面实施。二、沂沭泗流域河长制实施情况
１．河湖管理概况３．沂沭泗局河长制工作落实情况
构建工作机制，制定印发了《沂沭泗局推动直管河湖落实河长制工作方案》。
根据沂沭泗洪水东调南下整体战配合淮委督导检查两省河长制工作，参
水量分配与水资源监控管理嚣
浅谈沂沭泗流域河长制实施情况
姚欣明
基本情况
一
、
以“ 确保工程安全运行，维护河湖健康沭泗局各级单位参与地方各级河长办工
生命，服务社会经济发展 ” 为理念，不作，沂沭泗局为山东省河长办成员单位，
１．河长制概况
康生命的有效举措，是完善水治理体定，努力为地方经济社会发展提供坚迁、徐州两市河长办副主任单位，各基层系、保障国家水安全的制度创新，有力实的水利支撑。充分发挥流域机构的局基本为直属工程所在县区河长办副主促进了水资源保护、水域岸线管理、水协调、指导、监督、监测等作用，配合河任单位。污染防治、水环境治理等工作。全面推行河长制坚持生态优先、绿色发展，坚持党政领导、部门联动，
全面推行河长制是落实绿色发展断加强水利管理和直管工程运行管南四湖局为徐州市河长办副主任单位，理念、推进生态文明建设的内在要求，理，不断提高依法管理和公共服务水沂沭河局为临沂市河长办副主任单位和是解决我国复杂水问题、维护河湖健平，不断促进水事和谐和边界平安稳日照市河长办成员单位，骆马湖局为宿

水利工程管理考核办法及其考核标准

水利工程管理考核办法及其考核标准水利工程管理考核办法（水建管〔2008〕187号）第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《水库大坝安全管理条例》等法律、法规和有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于大中型水库、水闸，七大江河干流、流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三级以上堤防等工程，其它水库、水闸、河道堤防等工程参照执行。

第三条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位（指直接管理水利工程，在财务上实行独立核算的单位，以下简称水管单位），重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。

第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行。

水利部负责全国水利工程管理考核工作。

县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。

流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作；部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。

第五条水利工程管理考核，按河道、水库、水闸等工程类别分别执行相应的考核标准。

第六条水利工程管理考核实行千分制。

水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。

第七条水利工程管理考核分水管单位自检和各级水行政主管部门考核验收两个阶段。

考核结果达到水利部验收要求的，可自愿申报水利部验收。

第八条通过水利部验收，考核结果总分应达到920分（含）以上，且其中各类考核得分均不低于该类总分的85%。

通过省级及其以下考核验收，考核结果由各级水行政主管部门确定。

第九条水管单位应加强日常管理，根据考核标准每年进行自检，并将自检结果报上一级水行政主管部门。

上一级水行政主管部门应及时组织考核，并将考核结果反馈水管单位，水管单位应采取相应措施，加强整改，努力提高管理水平。

第十条申报水利部验收的，需具备以下条件：1、完成水管体制改革并通过验收。

水利建设质量工作总体考核和项目考核要点

水利建设质量工作总体考核和项目考核要点在水利建设中，质量是一个非常重要的方面。

水利建设涉及到各种各样的工程，如水坝、水库、排水系统等等。

因此，对于水利建设的质量工作进行考核是非常必要的。

本文将介绍水利建设质量工作的总体考核和项目考核要点。

一、水利建设质量工作总体考核要点：1.完成情况：考核水利建设项目的实际完成情况，包括工程的进度、施工质量和运行效果等。

可以通过查看项目的竣工报告、相关数据和实地考察等方式进行评估。

2.设计计划的合理性：考核项目的设计方案是否合理，包括水利工程的布局、结构设计和流量计算等。

可以通过对比设计方案和实际情况进行评估。

3.施工质量：考核项目的施工质量，包括施工过程中的材料选择、施工工艺和施工技术等。

可以通过查看相关施工资料、施工过程记录和现场质量检查等方式进行评估。

4.监理工作：考核监理单位的工作情况，包括监理单位的人员素质、监理报告和监理过程记录等。

可以通过查看相关监理文件和监理单位的工作报告进行评估。

5.资金使用情况：考核项目的资金使用情况，包括项目的预算安排和资金使用情况的合理性等。

可以通过查看相关资金台账和项目的财务报表进行评估。

6.环境保护：考核项目对环境的影响和保护情况，包括项目的环保措施和环境影响评估等。

可以通过查看相关的环保文件和监测报告进行评估。

7.安全生产：考核项目的安全生产情况，包括安全生产措施的执行情况和事故处理情况等。

可以通过查看相关安全管理文件和事故处理记录进行评估。

二、水利建设项目考核要点：1.设计文件：考核项目的设计文件的质量，包括设计说明、设计图纸和设计计算等。

可以通过对比设计文件和实际情况进行评估。

2.施工组织：考核项目的施工组织的合理性，包括施工方案、施工进度计划和施工方法等。

可以通过查看施工组织文件和施工进度记录进行评估。

3.材料使用：考核项目的材料使用的合理性，包括材料的选用、材料的保管和材料的使用等。

可以通过查看材料采购文件和施工现场材料使用记录进行评估。

水利工程管理考核办法

水利工程管理考核办法一、考核目的及依据水利工程管理考核旨在评估水利工程管理人员的综合能力和工作业绩，确保水利工程的正常运营和管理。

本文将依据《水利工程管理考核办法》对考核目的、内容和程序进行详细阐述。

二、考核目的水利工程管理考核的主要目的是：1. 评估水利工程管理人员的专业技能和管理能力，确保其具备满足工作要求的知识和技能；2. 提高水利工程管理人员的工作效率和管理水平，促进水利工程的安全、高效运营；3. 激励水利工程管理人员不断学习和改进，提升综合能力和业绩水平。

三、考核内容水利工程管理考核包括以下几个方面的内容：1. 专业知识与技能：考核人员对水利工程的基本原理、设备设施、运维管理等方面的知识掌握程度，以及实际操作能力；2. 管理能力：考核人员的组织协调能力、沟通协调能力、决策能力、问题解决能力等方面的表现；3. 安全管理：考核人员对水利工程安全隐患的识别和管理，以及应对突发事件的能力；4. 绩效评估：考核人员对水利工程的运行情况进行评估和分析，提出合理化建议，并能根据评估结果制定改进措施。

四、考核程序1. 考核准备阶段：考核单位将组织考核人员提前通知，明确考核时间、地点和相关要求；考核人员须提前准备考核所需的材料和资料，包括工作台账、绩效数据等。

2. 考核实施阶段：考核期间，考核人员将接受考核单位的监督和指导，完成相关考核任务；考核人员需按要求进行专业知识测试、管理案例分析等环节，并参与实地考察。

3. 考核评价阶段：考核结束后，考核单位将对考核人员的表现进行评价，并制定评分细则；考核结果将以个人总分的形式进行通报，并根据考核成绩进行奖惩措施的施行。

五、扩展内容除上述基本内容外，水利工程管理考核还可以进一步扩展，包括以下方面的内容：1. 水利工程设计能力的考核：对考核人员在水利工程设计方面的能力进行评估，以保证工程设计符合工程实际需求和规范要求；2. 环境保护意识的考核：对考核人员在水利工程建设和运营过程中的环境保护意识进行评估，鼓励节约用水、减少污染等环保行为；3. 综合管理知识的考核：对考核人员在项目管理、财务管理、人力资源管理等方面的综合能力进行评估，以提高工程管理的整体水平。

水利局水务管理部门年终绩效考核

水利局水务管理部门年终绩效考核绩效考核是对水利局水务管理部门一年工作的总结和评价，它对于提高工作效率、推动工作进展、激励员工积极性都具有重要的意义。

本文将对水务管理部门年终绩效考核进行详细分析和评价，以便更好地实现工作目标和提升管理水平。

一、工作目标的达成情况评价在年终绩效考核中，首先需要对水务管理部门的工作目标完成情况进行评价。

管理部门的工作目标通常包括水资源管理、水质监测、供水管网维护等方面。

在评价工作目标完成情况时，应考虑各个指标的完成情况和对水资源管理的贡献度。

例如，是否完成了水资源开发与利用的计划目标，是否完成了水质监测的抽查任务等。

同时，还需要对工作目标的完成效果进行评价，包括水资源利用率的提升、供水安全性的改善等方面。

二、工作质量评价在年终绩效考核中，工作质量是评价水务管理部门工作的重要指标。

工作质量包括工作过程中的准确性、规范性和高效性等方面。

在评价工作质量时可以考虑以下几点：首先，工作的准确性，是否按照相关法规和政策进行操作，是否出现了错误或疏漏。

其次，工作的规范性，是否按照标准程序进行操作，是否存在不规范的现象。

最后，工作的高效性，是否能够在规定时间内完成工作任务，是否存在工作效率低下的问题。

三、创新能力评价创新能力在水务管理部门的年终绩效考核中也具有重要的意义。

创新能力主要体现在研究新技术、新方法，提出改进意见等方面。

在评价创新能力时可以考虑以下几点：首先，是否能够主动关注新技术、新方法的发展，积极学习和研究。

其次，是否能够结合实际情况，提出切实可行的改进意见，推动工作的不断完善。

最后，是否能够在工作中灵活运用新技术、新方法，提高工作效率和质量。

四、团队合作评价在水务管理部门的年终绩效考核中，团队合作的评价也占有一定的比重。

团队合作主要关注团队的协作能力、沟通能力和团队精神等方面。

在评价团队合作时可以考虑以下几点：首先，团队成员之间是否能够相互支持，共同完成工作任务。

其次，团队成员之间是否能够有效地沟通和协作，避免出现信息传递不畅、各自为政的情况。

水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨薛健

水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨薛健发布时间：2021-11-01T06:29:46.757Z 来源：《新型城镇化》2021年20期作者：薛健[导读] 并充分发挥各项协调机制确保水利工程安全、稳健、高效运行，从而发挥出理想的社会经济效益。

延安水务环保集团有限公司陕西延安716000摘要：水利工程建设是保障民生、促进社会发展的重要基础。

当前我国的水利工程建设规模正在逐渐扩大，在其管理过程当中，提升管理水平、发挥工程效益、优化管理规范才能够切实保证整个水利工程管理朝向科学化、法制化以及现代化的方向迈进。

在整个管理过程当中管理考核是检验管理水平的标准，提升管理质量的有效途径，亦是推动管理前进的根本动力。

本文将从水利工程管理考核内涵出发，简要分析当前水利工程管理考核的现状，并提出管理考核的具体实施措施，以促进水利工程整体管理水平的提高。

关键词：水利工程；管理考核；管理水平前言：水利工程管理是整个水利工程建设的重要环节，整个管理过程以科学发展观为前提，以综合效益提升为根本目标，能够实现各项工作的协调，在保证施工质量以及施工安全的前提下完善工程规划，提升施工质量。

水利工程管理考核是整个管理的关键组成，其目标在于发现管理弊端、突破管理瓶颈、提升工程质量，并充分发挥各项协调机制确保水利工程安全、稳健、高效运行，从而发挥出理想的社会经济效益。

1.水利工程管理考核概述1.1水利工程管理考核意义相对而言，水利工程施工环境较为复杂，整个管理过程当中会受到各种内部与外界因素的影响，所以在管理控制的过程中会有一定的难度，而整个水利工程管理质量不仅关系到工程的进展更关系到人们的生命以及财产安全。

水利工程管理考核是管理重点，其目标在于工程质量安全稳定性的保证，也在于施工进度的积极推动，并在完整、安全以及可靠的前提下实现管理优化，达到理念控制、调节策略以及设备运用等方面的全面提升，切实体现出水利工程建设的经济效益和社会效益。

沂沭泗局直管水利工程维修养护管理工作存在问题和建议

行）》是２００４年制定的，已过去ｌ０多核、验收的重要依据。
管单位费用开支越多，负担越重。建议增
５．探索创新，完善管理模式
年，部分人工费标准进行了调整，但市
以定额单价编制预算与现实有较大的
３．维护设计方案与项目预算实施加维修养护项目管理费定额。
ｚ
曩。
Ｉ【维修养护项目管理】ｌ
方案和预算项目实施方案的编报与审整，执行中确需调整的，必须按原审批各项维修养护管理工作，抓好项目实施批、项目实施、监督检查、验收等。维修程序逐级报批” ，而维修养护工作中，前、中、后各阶段的各关键环节，保障维养护工作主要由基层局直接承担，主要维修养护设计及预算实施方案均为上修养护质量。
一
沂沭泗局维修养护工程实行“ 沂沭泗局—直属局—基层局”三级管理体制，维
、
维修养护管理工作概况
“ 责、权、利” 的分离，形成了专业化、社
沂沭泗局维修养护工程位于山修养护工作程序包括年度维修养护设计
监管照片基本齐全，满足有关规定局等各级管理单位承担维修养护项目的严格按照维修养护管理有关办法规定工、执行，但也存在一些不容忽视的实际要求；但基层局、维护公司日常维护项组织、协调、检查、考核、验收等监管工
维修养护工程照片以及声像资料是真实记录维修养护过程的基础资
作量和考核标准，以确保养护质量■