深圳市航世科技有限公司 质量手册

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某科技开发公司质量手册(doc 56页)

某科技开发公司质量手册(doc 56页)

某科技开发公司质量手册(doc 56页)
附录一:质量管理体系程序文件一览表
编号修订状态文件名称
COP-01 BO 文件控制程序
COP-02 BO 质量记录控制程序
COP-03 BO 管理评审控制程序
COP-04 BO 顾客财产控制程序
COP-05 BO 人力资源控制程序
COP-06 BO 顾客投诉/退货控制程序
COP-07 BO 采购控制程序
COP-08 BO 合同评审控制程序
COP-09 BO 生产过程控制程序
COP-10 BO 生产设备控制程序
COP-11 BO 标识和可追溯性控制程序
COP-12 BO 产品防护和交付控制程序
COP-13 BO 顾客满意度控制程序
COP-14 BO 检验和试验设备控制程序
COP-15 BO 检验和试验控制程序
COP-16 BO 内部审核控制程序
COP-17 BO 不合格品控制程序
COP-18 BO 纠正及预防控制程序
COP-19 BO 数据分析和统计技术应用控制程序COP-20 BO 机加工过程控制程序
COP-21 BO 产品设计开发控制程序。

质量手册AS9100D正式版

质量手册AS9100D正式版

Quality Manual 参照:ISO9001:2015及AS9100D标准编制修订履历目录0.0引言 (6)01 质量手册发布令 (6)02 公司简介 (7)03 管理者代表任命书 (8)04 质量方针、质量目标 (9)05质量手册概述 (9)1.0 范围 (9)1.1适用范围 (9)1.2 规范性引用文件 (10)2.0 术语和定义 (10)3.0质量手册的管理 (12)4.0组织环境 (13)4.1 理解公司及公司背景 (13)4.2理解相关方的需求和期望 (13)4.3质量管理体系的范围 (13)4.4质量管理体系及其过程 (13)5.0领导作用 (14)5.1领导作用和承诺 (14)5.2质量方针 (15)5.3岗位、职责与权限 (15)6.0 策划 (16)6.1风险和机遇的应对措施 (16)6.2质量目标及其实现的策划 (16)7.0支持 (17)7.1资源 (17)7.1.1总则 (17)7.1.2人员 (18)7.1.3基础设施 (18)7.1.4过程运行环境 (18)7.1.5监视和测量资源 (19)7.1.6知识 (20)7.2 能力 (20)7.3意识 (21)7.4沟通 (21)7.5形成文件的信息 (22)8.0运行 (23)8.1运行的策划和控制 (23)8.1.1运行风险管理 (24)8.1.2技术状态管理 (24)8.1.3产品安全 (25)8.1.4 仿冒件预防 (25)8.2产品和服务的要求 (25)8.2.2与产品和服务有关的要求的确定 (26)8.2.3与产品有关的要求的评审 (26)8.2.4产品和服务要求的变更 (27)8.3产品和服务的设计和开发 (27)8.3.1总则 (27)8.3.2 设计和开发的策划 (27)8.3.3设计和开发的输入 (27)8.3.4设计开发控制 (28)8.3.5设计和开发的输出 (28)8.3.6设计和开发更改 (29)8.4外部提供的过程、产品和服务的控制 (29)8.4.1采购过程 (29)8.4.2控制类型和程度 (30)8.4.3外部供方信息 (30)8.5生产和服务提供 (32)8.5.1生产和服务提供的控制 (32)8.5.2标识和可追溯性 (33)8.5.3顾客财产 (34)8.5.5交付后的活动 (36)8.5.6更改控制 (36)8.6产品和服务的放行 (36)8.7不合格输出的控制 (37)9.0绩效评价 (38)9.1监视、测量、分析和评价 (38)9.1.1总则 (38)9.1.2顾客满意 (39)9.1.3分析与评价 (39)9.2内部审核 (40)9.3管理评审 (41)10.0改进 (42)10.1总则 (42)10.2不符合和纠正措施 (42)10.3持续改进 (43)附件A 质量管理体系组织结构 (44)附件B:质量管理体系要求职能分配表 (45)附件C:产品实现过程示意图 (46)附件D:质量管理体系过程及相互关系图 (47)附件E:质量管理体系过程类别与过程要素 (48)附件F:各过程目标方案 (51)0.0引言01 质量手册发布令质量是企业的生命和希望,全体员工务必牢记本公司的质量方针,并以此为己任,在质量管理体系活动中贡献力量。

CCSR9001-2011质量管理手册D0

CCSR9001-2011质量管理手册D0

质量管理手册(CCSR9001:2011 ISO9001:2008 GB/T19001:2008)目录0.1企业概况0.2目的和范围0.3质量手册说明1.0质量方针和目标2.0公司质量管理体系组织结构图3.0质量管理体系职能分配表4.0质量管理体系4.1文件控制程序4.2质量记录控制程序5.0管理职责5.1职责和权限5.2管理评审控制程序6.0资源管理6.1人力资源控制程序7.0产品实现7.1质量计划控制程序7.2与顾客有关的过程控制程序7.3设计和开发控制程序7.4采购控制程序7.5生产和服务提供控制程序7.6监视、测量装置的控制程序8.0测量、分析和改进8.1顾客满意度测量程序8.2内部审核程序8.3产品的监视和测量程序8.4不合格品控制程序8.5数据分析控制程序8.6改进控制程序附件: 主要执行法律、法规、船舶规范、相关的国家和船舶行业标准目录发布令本手册规定了本厂之质量方针、质量目标以及本厂所建立并实施的质量管理体系的基本框架、范围和要求,描述了质量管理体系过程之间的相互作用,是本厂和部门、各岗位、各场所开展活动所必须遵循的法规和准则。

全体员工必须根据本手册及其支持性文件——程序文件、作业指导书、相关技术标准、国家法令、法规的规定进行运作,确保各项工作符合规定要求,保证稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;同时控制各项活动、产品或服务对环境的影响,以实现并证实良好的质量信誉,使公众、社会、顾客确信本厂的质量表现(行为)不仅现在满足,并将持续满足法律与方针要求。

我决定《质量手册》现正式颁布,并自2014年5月1日开始实施。

相关人员必须按本手册要求实施和保持质量管理体系,以符合ISO9001:2008标准及CCSR9001-2011《船用产品制造厂质量管理体系要求》的要求。

我将亲自参与质量管理体系的管理工作,并由本人为质量管理方面的全权代表——管理者代表,代表公司行使质量管理方面的一切权利,并负责:a. 对外本厂联系与协商ISO9000管理体系相关事宜;b. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;c. 向本人报告体系运行状况,提出改正建议;d. 组织监督各环节管理体系运行状况,对执行不力者代表本人行使处罚权利。

IOS9001-2015质量管理体系-质量手册(适用科技制造业)

IOS9001-2015质量管理体系-质量手册(适用科技制造业)

IOS9001-2015质量管理体系-质量手册(适用科技制造业)XXX科技有限公司质量手册(根据GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准要求编写)文件编号:____________版本:____________总页数:____________生效日期:____________批准审核制定0.1 手册发布令随着市场竞争的不断加剧,质量管理越来越成为一个组织管理工作的重点,为了不断提高产品及服务质量,不断满足顾客当前要求并识别其未来的期望,公司全体员工在公司质量方针的指导下,严格按ISO9001:2015标准要求建立了质量体系,并在运行过程中积累经验不断改进与完善。

本手册规定了公司的质量方针和质量目标,它是质量体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则,是用来指导公司质量体系的建立和运行并统一协调公司的质量管理活动、在质量管理工作中起纲领性作用的文件, 并为第三方审核提供依据,必要时可用作对外介绍公司的质量体系。

现发布公司《质量手册》,从年月日起执行;全体员工必须认真贯彻执行,并在执行中积极总结经验,以利于持续改进。

总经理:日期:0.2 任命书为建立、实施和保持本公司的质量管理体系所需的过程,贯彻执行ISO9001:2015版质量管理体系,经本公司研究决定,任命先生为管理者代表,其职责和权限规定如下:1、本公司的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2、向总经理报告本公司在建立质量方针、确定质量目标并使其实现方面所取得的业绩以及有关质量体系的改进需求;3、在全公司范围内使全体员工意识到本公司依存于顾客和树立满足顾客要求的重要性;4、负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通与联络;5、及时处理影响本公司管理体系正常运行的有关问题。

特此任命!总经理: _____________日期:_____________0.3公司简介公司名称联系人/职务注册地址电话经营地址传真公司性质网址法人代表0.4 目录ISO9001:2015 要素号手册序号手册内容修改状态页码备注/ / 封面 1 / 0.1 手册发布令 20.2 任命书 3 / 0.3 公司简介 4 / 0.4 目录5~61 1 范围7~82 2 规范性引用文件83 3 术语和定义94 4 质量管理体系9 4.1 4.1 总要求94.2 4.2 文件要求9~105 5 管理职责10 5.1 5.1 管理承诺10~11 5.2 5.2 以顾客为关注焦点11 5.3 5.3 质量方针11 5.4 5.4 策划11~12 5.5 5.5 职责、权限与沟通12~165.6 5.6 管理评审16~176 6 资源管理17 6.1 6.1 资源提供17~18ISO9001:2015 要素号手册序号手册内容修改状态页码备注6.2 6.2 人力资源18 6.3 6.3 基础设施18 6.4 6.4 工作环境18~197 7 产品实现197.1 7.1 产品实现的策划197.2 7.2 与顾客有关的过程19~207.3 7.3 设计和开发20 删减7.4 7.4 采购20~217.5 7.5 生产和服务提供21~227.6 7.6 监视和测量设备的控制22~238 8 测量、分析和改进238.1 8.1 总则238.2 8.2 监视和测量23~248.3 8.3 不合格品控制258.4 8.4 数据分析258.5 8.5 改进26/ 附件一质量体系过程模式图27/ 附件二公司组织结构图28/ 附件三质量职能分配表291、范围1.1目的本手册是为了顺应顾客要求和规范本公司在生产活动、产品销售及技术服务中的产品质量管理而制定的,以持续改进产品质量、完善管理制度、保证产品质量、防止不合格的发生为目的。

关于修订质量手册,建立产品风险管理机制,完善质量管理体系的说明

关于修订质量手册,建立产品风险管理机制,完善质量管理体系的说明

关于修订质量手册,建立产品风险管理机制,完善质量管理体系的说明公司的质量管理体系,经过很多年反复进行的内审、管理评审、多家认证公司审核,符合ISO9001:2008标准。

但是,随着公司业务的发展,客户的增多,欧美等国家有关玩具及其它消费品的安全、环保等标准、指令等法律法规的不断扩大要求,顾客的期望越来越高,相对应地公司质量管理体系所涉及的外延要求也越来越广。

特别是2014年4月18日客户Costco委托ITS对公司进行ITS自已设定的SQP管理系统的审核,现有质量管理体系在风险管理、产品的风险评估,建立产品安全目标,产品安全、环保的法律法规的收集渠道与鉴别,与供应商签订的提供安全合物料协议,以及体系的管理评审内容的完整性等等方面,应扩大内涵与深度完善。

鉴于此,公司管理层于5月27日召开了SQP管理系统审核不符合项的整改会议,会上决定修订质量手册及相关程序文件,建立产品风险管理机制,进一步完善质量体系管理。

一.修订质量手册相关内容,建立产品风险管理机制;质量手册是公司质量管理体系的最高效力的政策文件,概括了公司质量体系整体要求与管理层的管理理念。

因此,承诺向顾客提供安全、合法、环保的产品,设置产品的安全目标,付之于测量、统计、分析与改进;建立产品风险管理机制,系统地对产品的设计风险与产品的形成过程风险进行识别、分析与评估,以采取应对风险的措施,进行风险规避、风险降低与风险接受……为了达到这些要求,对质量体系的策划与手册的相关内容进行了以下修订。

1.在引用标准上:由原来的“引用ISO9001:2008标准”,改为:1) 引用ISO 9001 : 2008标准为主;2)依据欧美玩具安全标准(如F963、CPSIA、EN71、EN62115、ROHS)和GB6675、GB19865标准等法律法规为产品技术标准;2.“管理承诺”上增加了以下内容:1)对生产安全、合法、环保的产品并为之持续改进、追求最好作出承诺;2)确保提供必需的资源、必备的作业条件和作业要求以确保产品和产品的形成过程符合安全、合法、环保等法律法规与顾客的要求;——即从手册上规定,公司最高管理者对公司生产的产品和产品的生产过程的安全1性与合法性作出承诺。

产品质量认证手册范本

产品质量认证手册范本
AO.QP.015标识和可追溯性控制程序
5.2文件控制
5.2.1本手册的管理参照附录5(产品质量保证手册说明)进行控制。
5.2.2保持和控制与顾客要求及产品认证要求有关的文件及资料。产品认证相关文件的评审、批准、分发、控制必须按系统的方法进行审核、批准、分发、更改、报废,确保在生产和服务过程中所用文件的正确性及有效性。
文件编号
C.001
标题:产品质量保证手册
发行版本
0
页 码
第6页 共18页
4.2.8生产部
职责
a.利用资源,按计划、按要求完成作业任务;
b.贯彻执行质量方针,确保产品品质;
c.生产过程不合格品的识别、纠正和预防再发生的处置;
d.执行车间安全文明生产。
权限
a.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受;
3.0参照标准:
强制性认证产品工厂质量保证能力要求(CNCA-01C-017:2001)、公司ISO9001:2000质量手册。
4.0职责和资源
4.1管理职责
4.1.1*******集团行动指南:
a.干劲要发自内心,所有事情都从强烈的意欲和信念开始,没有干劲的人请消失。
b.要养成发挥智慧、思考的习惯,不要找借口,只要找出可行的方法。
标题:产品质量保证手册
发行版本
0
页 码
第1页 共18页
5.2.6确保所有文件使用处的文件为最新有效版本;
5.2.7对外来文件进行识别,并控制其分发;
5.2.8当文件不再使用或变更作废时,将从使用处收回,对于需保留的作废文件标识清楚,避免混乱造成非预期使用。
5.2.9参照文件:
AO.QP.001文件控制程序
5.1.1.6相关职能部门必须提供过程和最终产品符合性的可信记录;

公司质量手册范本样本

公司质量手册范本样本

质量手册0.1管理手册公布令 (1)0.2授权书 (2)0.3企业介绍 (3)0.4管理方针和中长久管理目标 (5)0.5管理手册说明和管理 (6)1.0适用范围 (8)2.0引用标准 (8)3.0术语和定义 (9)4.0管理体系 (10)4.l总要求 (10)4.2文件要求 (11)5.0管理职责 (12)5.l管理承诺 (12)5.2以用户及相关方为关注焦点 (13)5.3质量环境职业健康安全管理方针 (13)5 4策划 (15)5.5职责、权限和沟通 (17)5.6管理评审 (19)6.0资源管理 (20)6.l资源提供 (20)6.2人力资源 (20)6.3基础设施 (21)6.4工作环境 (22)7.0产品实现 (22)7.l产品实现策划 (22)7.2和用户及相关方相关过程 (23)7.3设计和开发 (26)7.4采购 (26)7.5生产和服务提供 (27)7.6监视和测量装置控制 (31)8.0测量、分析和改善 (32)8.1总则 (32)8.2监视和测量 (32)8.3不符合控制 (35)8 4数据分析 (36)8.5改善 (37)附录A 管理体系组织机构图 (39)附录B 管理体系职能分配表 (40)附录C 管理手册和标准条款对照表 (43)附录D管理体系程序文件清单及标准条款对照表 (46)附录E管理手册修订状态统计页 (47)0.5《管理手册》说明和管理0.5.1《管理手册》说明为了强化管理,实现企业跨越式、可连续发展,企业依据并在满足GB/T19001:、GB/T24001:1996、GB/T28001:标准要求同时,建立包含质量、环境和职业健康安全管理一体化管理体系。

《管理手册》是对管理体系概述,是管理体系纲领性文件。

内容包含:管理方针、中长久管理目标、管理体系包含各子过程相互关系及其作用描述。

0.5.2《管理手册》编写标准《管理手册》以GB/T 19001:标准为根本,根据GB/T 19001:标准条款描述管理体系各个过程及其相互关系,融入GB/T 24001:1996和GB/T 28001:标准要求。

IATF16949、GJB9001C、AS9100D质量管理手册

IATF16949、GJB9001C、AS9100D质量管理手册

前言本质量手册依据汽车行业生产件与相关服务件组织实施IATF16949:2016、航空、航天及国防组织质量管理体系AS9100D/EN9100:2016、中华人民共和国国家军用标准GJB9001C-2017编制,其适用范围包括本公司生产、安装和服务的各类产品及其质量形成的过程,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册中引用的国家标准,本公司自行编制的标准及相关受控文件均为现行有效的版本。

本手册分为“受控文件”和“非受控文件”两种,“受控文件”是发给本公司管理体系内的各级领导指导、实施质量管理体系运行使用的文件,也包括提供给第二方认定或第三方认证的《管理手册》。

“非受控文件”是发给顾客了解本公司质量有关活动的保证能力,宣传提高本公司社会知名度及信誉的文件。

“受控文件”在发放时由质量部统一编号登记,并在修改时予以更改,保证所用部门使用有效版本;“非受控文件”只在发放时一次性登记,更改时不再另行通知。

本手册由质量部负责组织制定、修订、换版及解释协调,其它任何人无权擅自修改、换版。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件和资料控制程序》实施。

本手册的附件是手册的附录。

本手册由质量部归口管理。

本手册适用范围:XXXXXXXXXXXXXXXXX。

颁布令XXXXXX有限公司(以下简称公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016、GJB 9001C-2017、AS9100D/EN9100:2016及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

为了进一步适应市场经济的需求,满足军民顾客对产品质量和管理的要求,提升产品自身竞争力,与国际汽车行业市场接轨,加强预防缺陷,减少在供应链中的变差和浪费,公司不但建立了适应公司生产经营的铝镍钴永磁、钐钴永磁、钕铁硼永磁、磁性器件、软磁及半硬磁性材料系列产品的管理体系,并在体系运行过程中本着持续改进的思想,不断完善不足及不适应之处。

深圳市世航测量科技有限公司介绍企业发展分析报告

深圳市世航测量科技有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市世航测量科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳市世航测量科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市世航测量科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业仪器仪表制造业-专用仪器仪表制造资质一般纳税人产品服务是:测量软件技术开发,智能软件、自动化软1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

企业信用报告_深圳市航海世纪科技有限公司

企业信用报告_深圳市航海世纪科技有限公司
5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................10 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................10 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................10 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................10 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................10 5.6 严重违法 .............................................................................................................10 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................10 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................11 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................11

一种应用于键盘的支架装置和包含该支架装置的键盘[实用新型专利]

一种应用于键盘的支架装置和包含该支架装置的键盘[实用新型专利]

专利名称:一种应用于键盘的支架装置和包含该支架装置的键盘
专利类型:实用新型专利
发明人:张金鲁,罗云夫,郑天祥,蔡树猛
申请号:CN201420006426.3
申请日:20140106
公开号:CN203671169U
公开日:
20140625
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型公开了一种应用于键盘的支架装置和包含该支架装置的键盘,其中该种应用于键盘的支架装置,包括一面壳,所述面壳上通过铰接轴铰接有一支撑板,支撑板自由端与面壳之间设有一活动连接的U形支撑轴,所述铰接轴上套设有扭簧所述扭簧的两连接端分别连接在面壳和支撑板上,所述面壳上还设有一由弹簧驱动弹开的压动开关,所述压动开关上设有一锁定凸块,所述的支撑板侧部设置有一与该锁定凸块配合使用的锁定配合块,所述锁定凸块和锁定配合凸块上都设置有相互配合的斜坡压合面。

该种应用于键盘的支架装置和包含该支架装置的键盘具有使用方便,使用体验好等现有技术所不具备的优点。

申请人:深圳市航世科技有限公司
地址:518000 广东省深圳市宝安区沙井镇民主西部工业区G区A1,A2栋
国籍:CN
代理机构:广州嘉权专利商标事务所有限公司
代理人:唐致明
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2018年最新JY-QM-01质量管理手册

2018年最新JY-QM-01质量管理手册
附录B.顾客导向过程(COP)
C1订单审查
C2新品开发/工程变更
ISO1000:2015质量管理体系—基础和术语
ISO1001:2015 界定的术语和定义
其它具体参考各程序中定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
本公司依据ISO1001:2015标准的要求,结合本公司产品特点和战略规划,制定公司的组织结构,具体可参见附件1。
公司最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型与程度
8.4.3外部供方信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.5.6变更的控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
1绩效评价
1.1监视、测量、分析和评价
1.1.1总则
1.1.2顾客满意
1.1.3分析与评价
1.2内部审核
1.3管理评审
10改进
10.1总则
10.2不合格与纠正措施
10.3持续改进
附件1组织结构图
附件2生产工艺图
颁布令
为提高公司质量管理水平,完善质量管理制度,规范质量管理活动,提高产品质量,促进企业节能降耗、清洁生产、降低成本,满足国、内外顾客及相关方的需求,公司在原有质量管理的基础上,依据ISO1001:2015标准及其他法律法规和要求,结合公司实际情况,编制了【质量手册】。

《质量手册》

《质量手册》

质量手册□ 非受控□ 受控编制:年月日审核: 年月日批准:年月日实施日期:年月日分发号:目录《质量手册》的发布 (6)第1章质量手册的管理 (7)1。

1编制目的 (7)1。

2编制依据 (7)1。

3适用范围 (7)1.4要求 (7)1.5编制、审核、批准、维持 (7)1。

6发放与回收 (7)1。

7...................................................................................................................................................... 修订及换版 8 1.8宣贯和使用.. (9)1.9解释权 (9)第2章质量方针、质量目标和质量承诺 (9)2。

1 概述 (9)2.2质量目标 (9)2。

3.......................................................................................................................................................... 质量承诺 11第3章术语和定义 (13)第4章管理要求 (14)4。

1总要求 (14)4.2 组织架构图 (15)4。

3 公司关键人员职权 (16)4。

4 岗位任职资格 (21)4.5 文件控制 (22)第5章管理职责 (24)5.1 管理承诺 (24)5。

2 以顾客/客户为关注焦点 (24)5.3 质量管理方针 (25)5.4 策划 (25)5.5 职责、权限与沟通 (26)第6章资源管理 (28)6。

1 资源的提供 (28)6.2 人力资源 (28)6.3 基础设施 (28)第7章产品实现、食品安全控制 (31)7。

1 产品实现的策划 (31)7.2 与顾客/客户有关的过程 (32)7.3 设计和开发 (33)7.4 采购 (34)7。

ISO9001:2022质量管理体系手册版

ISO9001:2022质量管理体系手册版

ISO9001:2022质量管理体系手册版受控状态:X X机械创造有限公司质量管理体系文件Q M9000-2022质量手册(依据G B/T19001-2000i d t I S O9001:2022标准编制)版本号:第01版持有部门:持有人:分发号:2022年代日发布2022年代日实施X X机械创造有限公司发布修改页名目第一章发布令质量是企业的生命,加强企业质量管理,建立、健全质量管理体系,确保产品质量满足客户需求,按照GB/T19001—2022《质量管理体系——要求》标准要求,结合本公司的实际状况,编制本《质量手册》。

XX机械创造有限公司的质量手册(第01版)于今日正式发布。

质量手册是本公司质量管理纲领性和规矩性文件,也是质量管理行动的准则,全体员工务必理解并遵照执行。

本手册自二O一5年代日起正式实施,其解释授权管理者代表贺少杰,由质量管理体系管理部门监督实施。

XX机械创造有限公司总经理:二O一5年代日其次章质量手册说明与管理2.1 质量手册的说明2.1.1本手册根据GB/T19001—2022(idt ISO9001:2022)《质量管理体系要求》建立。

规定了本公司的质量管理体系要求,是本公司最高的质量管理体系文件。

2.1.2本手册确定了本公司的质量方针、质量目标,明确了质量管理体系笼罩的范围、标准采纳删减的说明、质量管理体系文件引用和过程间互相作用的描述。

2.1.3本手册适用于本公司生产的各类弓用以及枪用配件和金属加工件生产过程的控制和管理,用于证实公司上述产品的质量保证能力,提供外部对本公司质量管理体系能力的评定。

通过体系的有效运行和持续改进,满足顾客要求,增加顾客惬意。

2.2 质量手册管理2.2.1质量手册由质量体系管理部门实施动态管理。

2.2.2本手册由质量体系管理部门负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布实施。

2.2.3本手册发放,执行《文件控制程序》规定,保证受控版本的持有者能准时得到有效版本。

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A. Table of Contents目录Section and title Series Date PageA Table of contents目录 ············································· 0 08/01/13 2B Amendment record修订记录······································· 0 08/01/13 3C Procedures and functions matrix程序和基本职责范围·············· 0 08/01/13 4D Abbreviations名称缩写一览表 ····································· 0 08/01/13 7E Approval, distribution and revision文件审批,分发和修订 ·········· 0 08/01/13 11F Introduction简介···················································0 08/01/13 131.0 Scope and application应用范围 ················································0 08/01/13 152.0 Normative reference参考标准·················································0 08/01/13 173.0 Terms and definitions术语和定义··············································0 08/01/13 184.0 Quality management system质量管理体系··································0 08/01/13 194.1 General requirements基本要求·················································0 08/01/13 194.2 Documentation requirements文件编制需求 ·································0 08/01/13 215.0Management responsibility管理职责·······································0 08/01/13 255.1 Management commitment管理承诺···········································0 08/01/13 255.2 Customer focus“以客户为中心” ·················································0 08/01/13 255.3 Quality policy质量方针····························································0 08/01/13 265.4 Planning策划········································································0 08/01/13 265.5 Responsibility, authority and communication责任,职权和沟通 ·······0 08/01/13 275.6 Management review管理评审···················································0 08/01/13 286.0Resource management资源管理 ············································0 08/01/13 316.1 Provision of resources资源供应················································0 08/01/13 316.2 Human resources人力资源······················································0 08/01/13 316.3 Infrastructure基础设施····························································0 08/01/13 326.4 Work environment工作环境 ·····················································0 08/01/13 337.0Product realization产品实现···················································0 08/01/13 347.1 Planning of product realization产品实现计划 ·······························0 08/01/13 347.2 Customer related processes与客户相关程序 ·······························0 08/01/13 357.3 Design and Development设计和开发·········································0 08/01/13 377.4 Purchasing采购·····································································0 1507/09 407.5 Production and service provision生产和客户服务 ·························0 08/01/13 427.6 Control of monitoring and measuring equipment监视和测量设备控制0 08/01/13 448.0Measurement, analysis and improvement测量,分析和改进·······0 08/01/13 468.1 General 概述·······································································0 08/01/13 468.2 Monitoring and measurement监视和测量····································0 08/01/13 468.3 Control of non-conforming product不合格品控制 ··························0 08/01/13 498.4 Analysis of data数据分析 ························································0 08/01/13 498.5 Improvement改进措施 ····························································0 08/01/13 50 AppendixI Organization Chart ··········································0 08/01/13 53B. Amendment Record修订记录functions and departmentsfunctions and departmentsfunctions and departmentsfunctions and departmentsfunctions and departmentsfunctions and departments●部门简称:QC 品质部R&D 开发部SALES 业务部PUR 采购部WH 仓务部PD 制造部D. Abbreviation缩写AQL Accepted Quality Level允收质量水平AVL Approved Vendor List合格供应商名单BOM Bill of Material物料清单CO Customer Order客户订单COA Certification of Authenticity认证书CS Customer Service客户服务CSI Customer Satisfaction Index客户满意度DC Document Control文件控制DPPM Defective Part Per Million不良品部件百万分比ECR Engineering Change Request工程变更需需求ECO Engineering Change Order工程变更单FA First Article首件FG Finished Goods成品GM General Manager总经理HOD Head of Department部门经理HR Human Resources人力资源ISO International Organization for Standardization 国际标准化组织IT Information Technology信息技术JD Job Description工作描述LAN Local Area Network局域网MR Management Representative管理者代表MRB Material Review Board物料审查委员会MRP Material Requirement Plan物料需求计划NCR Nonconforming Report不符合项报告OJT On Job Training在职培训OTD On Time Delivery按时发货PC Personal Computer个人电脑PDCA Plan, Do, Check, Action计划、实施、检查、措施PN Part Number部件料号POD Produced on Demand按需生产QA Quality Assurance品质保证QC Quality Control质量控制QM Quality Manual质量手册QMS Quality Management System质量管理体系QP QMS Procedure质量管理体系程序RFQ Requirement for Quotation报价请求RMA Return Material Authorization退料许可权RTV Return to Vendor退回供应商SC Solution Center方案中心SG Shipping Group发货组SIP Standard Inspection Procedure标准检验指导书SO Sales Order销售定单SOP Standard Operation Procedure标准作业指导书SPC Statistical Process Control过程控制统计WO Working order工单DCC 文控中心E. Approval, Revision and Distribution批准,修订及发放Approval批准程序This Quality Manual is issued and updated by the Management Representative (MR), reviewed and approved by the General Manager. Review and approval shall be by signature on the paper. Master Copy kept by DC.该质量手册由管理者代表签发及更新,并由总经理审核批准(审核和批准须在受控文件上签字并由DC存档)。

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