宿迁市浦江花园3#—5#、10#楼工程施工组织设计

宿迁市浦江花园3#—5#、10#楼工程施工组织设计编制单位：江苏中冠建设有限公司编制人：孙航审核人：钱百双编制时间： 2015年10月10日目录第一章编制说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节使用的国家及地方主要规范 (1)第三节工程管理目标 (1)第二章工程概况 (1)第一节工程概述 (1)第二节建筑工程概况 (2)第三章施工组织与施工部署 (2)第一节施工组织 (2)第二节施工部署 (3)第三节施工准备 (4)第四章主要项目施工方法工艺 (6)第一节施工测量 (6)第二节土方开挖 (8)一、挖土准备 (8)第三节主体工程 (14)第四节屋面工程 (37)第五节装饰工程 (39)第六节安装工程 (48)第五章拟投入主要物质施工机械配备 (52)第一节工程投入的主要物资材料计划 (52)第二节原材料的质量控制 (52)第三节工程投入的机械设备情况 (53)第六章劳动力安排计划 (54)第一节劳动力安排计划与人员专业构成 (54)第二节劳动力组织和管理的关键环节 (55)第七章确保工程质量的技术组织措施 (55)第一节工程质量目标及目标分解计划 (55)第二节编制项目质量计划 (56)第三节建立质量领导小组 (56)第四节原材料的质量控制 (56)第五节施工过程质量控制 (57)第六节关键部位和关键工序的质量保证措施 (58)第七节工程质量的检查与验收 (63)第八节工程质量的持续改进 (64)第八章确保安全生产的技术组织措施 (65)项目安全管理目标 (65)第二节项目安全管理体系 (65)第三节项目安全生产责任制 (65)第四节项目安全生产教育 (65)第五节项目安全防护措施 (67)第六节施工项目安全检查 (69)第七节施工用电安全技术措施 (70)第八节现场机械设备安全措施 (71)第九节现场消防放火安全措施 (72)第九章确保文明施工的技术组织措施 (72)第一节创建文明工地的管理目标 (73)第二节文明工地管理体系的建立 (73)第三节施工现场场容管理的措施 (73)第四节施工现场环境保护的措施 (74)第五节防止施工噪音扰民措施 (76)第十章确保工期的技术组织措施 (77)第一节工期目标 (77)第二节项目工期控制程序 (77)第三节施工进度计划 (77)第四节保证进度计划实施的措施 (77)第十一章冬、雨季施工管理措施 (79)第一节冬季施工管理措施 (79)第二节雨季施工管理措施 (79)第十二章新技术、新工艺与合理化建议 (79)第十三章成品保护措施 (80)第一节成品保护的基本原则 (80)第二节成品保护的职责 (80)第三节成品保护的分工 (81)第四节成品保护的具体措施 (81)第一章编制说明第一节编制依据1、本工程现有设计图纸；2、国家现行施工规范、有关法律、法规等文件；3、现行建筑、安装等劳动和工期定额；4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；5、建设工程有限公司企业标准、管理制度等。

第二节使用的国家及地方主要规范1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50068—2001）；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；3、建筑结构荷载规范（GB50009—2006）；3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；5、屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；7、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；8、建筑给排水设计规范（GB50015—2003）；9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）。

第三节工程管理目标我公司作为房屋建筑工程总承包二级资质的企业，在工业与民用建筑施工上具有较强的实力，特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。

对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一流工程成果。

工程管理目标如下：工程质量：确保质量“合格”。

工程进度：自开工日起计 366 个工作日内完成本工程的施工任务，将工程移交业主。

安全文明生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在0.1‰以内，争创“安全文明标准化工地”。

服务目标：信守合同、密切配合、接受监督、顾客满意。

以上四项是今后施工中最主要的工程管理指标，我公司将以此为目标，确保在施工全过程中达到并超过这些目标，以不辜负业主对我公司的信任。

第二章工程概况第一节工程概述项目名称：浦江花园3#—5#、10#楼工程建设单位：江苏智晟房地产发展有限公司设计单位：江苏广浩建筑设计研究院有限公司（3#、5#、10#楼）江苏正宏城建设计研究院有限公司（4#楼）监理单位：宿迁市建设工程监理咨询中心有限公司施工单位：江苏中冠建设有限公司勘察单位：江苏正宏城建设计研究院有限公司建设地点：宿迁市经济开发区富康大道结构类型：3#、4#楼混凝土剪力墙结构5#楼框架结构建筑面积：28021ｍ²第二节 建筑工程概况一、工程概况：本工程为浦江花园3#—5#、10#楼工程，位于宿迁市经济开发区富康大道。

3#楼17层，建筑高度：52米，层高2.9米，地下一层，4#楼18层，建筑高度：50.7米，层高2.9米，地下一层，5#楼5层，建筑高度：23.55米，10#楼3层，建筑高度：9.6米。

二、建筑结构安全等级及设计使用年限：1、建筑结构安全等级为：二级。

2、建筑物耐火等级为：二级，使用年限为：50年。

3、抗震设防烈度为：8度，0.30g 。

第三章 施工组织与施工部署第一节 施工组织施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

（一）项目组织机构 本工程的项目组织机构图详见下图技术指导 后勤补给图纸交底资料审批 技术指导 跟踪评定 质量检查 公司总经理室 公司质量处公司技术处项目经理室 工程技术负责人 综合办公室 工程技术科 质量安全科 物质设备科 财务科 各施材设项目部管理人员一览表序号职务数量职称姓名1项目经理1钱百双2现场技术负责人1技术员孙航3技术员1技术员丁杰4施工员1施工员孙东辉5质检员1质检员6安全员1安全员7安全员1安全员8资料员1资料员邹伟洁9材料员1材料员（二）施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理，工长，内业，材料，机械，劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

5、工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。

第二节施工部署施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。

（一）施工部署原则1、明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。

2、作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。

3、充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，作到均横施工。

4、各个工序执行“早准备，早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备，成功率百分百。

5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。

（二）项目管理目标1、工期目标：总工期370天。

2、质量目标：合格。

3、安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。

4、文明施工目标：争创本工程达到“市级安全文明工地”。

（三）施工程序安排本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：1、持先地下，后地上：先主体结构施工，后内，外装修及室内装修。

2、安装工程先施工预留预埋，预制加工，后进行安装，先进行系工程的设备安装后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动试。

3、主体工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与装修的交叉。

4、实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法。

5、要合理安排机械，材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。

第三节施工准备（一）施工环境准备1、现场勘查了解地形，道路，供水，供电情况。

2、落实现场坐标，水准点及水平点接口的情况。

3、现场平面规划，布置。

4、临时用水，用电线路架接和设施布设。

5、现场道路，临时设施施工。

6、周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。

7、周边治安管理单位及管理条例。

（二）施工技术准备1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任到位。

2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。

对图纸上存在的问题，错误，矛盾进行记录，汇总。

3、对施工要点，难点部位，进行研讨，制定措施。

4、对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备进行研讨5、制定实施计划。

6、进行图纸会审，做好记录。

7、做好钢筋，木工的翻样工作。

8、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。

9、组织编制施工图预算。

10、做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划。

11、制订各项管理制度，编制各项作业指导书。

12、进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场管理制度交底。

（三）施工材料准备入场后根据施工图预算，施工组织设计，在每道工序前1天做出主材及地方材料分批量进场计划。

（四）施工机械准备建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此对塔吊，砼工程设备，钢筋工程设备及运输设备进行了准备。

1、垂直运输设备的选择垂直运输是本工程确保工期的关键，我们依据结构层的工程量并考虑主体建筑安装，装修的运输量对本工程的设备配置进行了认真的核算。

2、塔吊的选取根据本工程平面布局总体尺寸，计划安排4台QT 40型塔吊作为垂直运输设备，根据计算可知一台塔吊运量的要求，并且能覆盖95%以上的施工作业面。

具体平面布置见施工总平面布置图。

3、砼工程设备的选择本工程采用商品砼，施工现场不设置砼搅拌站；现场采用汽车输送泵将砼输送到浇筑地点。

零星构件利用现场塔吊，施工升降梯进行运输，可以满足要求。

4、其它设备的准备其它设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。

（五）临时设施准备根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排：1、临时道路布置沿本工程的北面、东面、南面可修筑临时道路，临时现场主道路宽（6.0m），次道路（宽3m）。