财政预算业务内部控制流程图说明模版

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管理源自文库
重大

经办处室
YSGL.03.F01
管理
重要

财务处
YSGL.02.F04

预算编制风险
预算审批与下达程序不规范,方法不科学,可能导致预算权威性不足,执行力不够。
管理
重要
财务处
YSGL.02.F05

预算编制风险
预算编制与具体工作脱节,导致预算流于形式,无法有效实施。
管理
重要

经办处室
YSGL.02.F06

预算执行风险
不按照批复的额度和开支范围执行预算,导致预算流于形式或出现重大执行差异。
序号
风险点
风险描述
风险分类
风险定级
影响内控目标的类型
风险控制责任岗位
风险标号
合规性
战略
报告
资产安全
效率效果

项目立项审核风险
项目立项审核不严谨,导致项目立项重复申报、项目立项依据不充分
管理
重要

归口部门
YSGL.01.F01

预算编制风险
预算编制程序不规范,可能导致预算不准确,脱离实际。
管理
重要

财务部
YSGL.02.F01

预算编制风险
预算编制方法不科学,可能导致预算编制效率低下,预算数据错误。
管理
重要

经办处室
YSGL.02.F02

预算编制风险
预算审核批准责任不清晰,标准不明确,可能因重大差错、舞弊而导致单位资源错配、形成资源浪费。
管理
重要

联合会审小组
YSGL.02.F03

预算编制风险
预算内容不完整,存在重大遗漏,可能导致无法完成单位重要工作目标。
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