市场费用预算表单(doc 2页)

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预决算--市场费用手册(完整)

预决算--市场费用手册(完整)
六、市场费用审批流程
第五节市场费用核销
核:审核;销:销账。核销就是指对会计事项进行核查,依程序将会计事项(债权、债务等)销账。
在市场费用管理中的核销的概念是指将与供应商的货款两清,两方都可以入帐。
第二章采购管理
第一节采购管理的目的
为了合理控制市场部采购成本,使有限的资金得到更为有效的利用,市场部在做市场活动计划时,应考虑并预留出市场询价、谈判、签署采购合同以及制作等工作时间。活动申请方案签批后,市场部方可开始执行采购工作,且采购工作须遵循公司的“采购招标、合同审批流程管理办法”。
支票结算重要提示:
支票付款期限10天,超过则失效。
支票只适用于同城或同一票据交换地区,跨区不能使用支票结算,比如不同省市之间结算,就不能使用支票
3、银行汇票结算
银行汇票是由出票银行签发,代理兑付银行在开票时候按实际结算金额无条件植物款项给收款人或持票人。
银行汇票有两种:在大写金额前加“现金”则为现金汇票,可以支取现金,也可以转帐。无“现金”字样的为转帐支票,只能转帐。
第二节供应商选择
一、长期供应商的选择须按公司规定组成招标小组进行招标,最终由招标小组共同评标,来确认最终长期合作的供应商。
二、招标小组成员:市场部总经理、行政部经理、总经理。
三、非长期合作供应商应通过市场询价方式来选定最终的供应商。市场询价必须至少与三家适合的供应商进行业务合作洽谈。选择资信好、价格低、质量好且可以承担一定帐期的供应商为合作伙伴。
支票是出票人签发的,委托办理支票存款业务的银行在见票时无条件支付确定的金
额给收款人或持票人的票据。
支票有四种:
现金支票:在支票上印有“现金”字样,只能用于支取现金,不能转帐。
转帐支票:在支票上印有“转帐”字样,转帐支票只能转帐。

市场营销费用测算表(全套范本)

市场营销费用测算表(全套范本)

市场营销费用测算表(全套范本)1. 总览市场营销费用测算表是用于制定和跟踪市场营销项目预算的工具。

本文档提供了一套全面的范本,包括不同市场营销活动的费用估算和预算控制。

2. 范本内容2.1 市场调研费用估算在进行市场调研活动时,需要考虑调研报告的编制、调查问卷设计、样本采集和数据分析等方面的费用。

根据市场规模和调研深度的不同,可以使用不同的费用估算模板。

2.2 广告宣传费用估算市场推广活动通常包括广告宣传、媒体推广、线上推广等多个方面。

费用估算表可以根据计划的广告媒体数量和投放周期,以及设计、制作和发布广告的费用进行预算控制。

2.3 促销活动费用估算促销活动费用估算包括市场促销、特价促销、赠品促销等。

费用估算表可以根据促销活动的类型和期限,预估参与人数及参与成本,并综合考虑宣传和物料费用。

2.4 销售团队费用估算销售团队费用估算表可以根据销售人员人数、薪酬结构和销售目标,测算销售团队的总体费用。

此外,还需要考虑差旅和培训费用等支出项。

2.5 数字营销费用估算随着数字化时代的到来,数字营销费用也逐渐成为市场营销的重要组成部分。

费用估算表可以根据不同数字营销渠道(例如搜索引擎营销、社交媒体广告等)的使用情况,估算相关费用。

2.6 其他市场营销费用估算此外,还需要考虑其他市场营销活动的费用,如会议展览、市场推广材料制作、市场研究报告购买等。

费用估算表应综合考虑各项活动的具体费用。

3. 使用指南使用市场营销费用测算表的过程中,需要注意以下几点:- 根据实际情况填写各项费用,并尽量提供准确的估算;- 根据市场营销策略和预算限制,合理分配费用;- 定期跟踪和更新费用数据,进行预算控制和调整。

4. 结束语市场营销费用测算表是一个有助于预算规划和费用管控的工具。

使用全套范本可以涵盖各种市场营销活动的费用估算,有助于提高市场营销的效率和成果。

请注意,本文档仅提供了范本和指南,并不提供具体的费用数据或合规要求。

在实际使用中,应根据实际情况进行具体的费用测算和预算管理。

企业明年费用的预算表格

企业明年费用的预算表格
企业明年费用预算的表格
以下是一份企业次年费用预算表格的模板,供参考:

项目
预算金额(元)
备注
1
人工费用
2
工资
根据公司薪资标准及员工人数计算
3
社保公积金
根据国家规定及公司政策计算
4
福利费用
根据公司福利政策计算
5
办公费用
6
房屋租金
根据租赁合同计算
7
水电费
根据实际消耗量及单价计算
8
物业管理费
根据实际面积及物业费标准计算
9
通讯费用
10
差旅费用
11
出差交通费用
12
出差住宿费用
13
出差餐饮费用
14
市场推广费用
15
广告费用
根据营销计划及广告合同计算
16
展会参展费用
根据展会计划计算
17
其他市场推广费用
根据实际需求及预算计算金额及利率计算
20
其他财务费用1
根据实际需求及预算计算
21
其他财务费用2
22
其他财务费用3
在表格中列出各项费用的预算金额和备注。在进行预算时,请根据公司的实际情况、业务需求和市场环境等因素进行合理估算。同时,也请注意及时更新和调整预算,以确保其准确性和适用性。

成本费用预算表模板

成本费用预算表模板

第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排(XX)(一)管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。

2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人(二)保洁人员X人1、贵安大道道路X人,2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。

(三)作业车辆司机及助理:X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆(1)高压清洗车(总质量8 吨及以上)X台;(2)洗扫车(总质量8 吨及以上)X台;(3)后装式压缩垃圾车(总质量3 吨)X台;(4)小型沟臂式垃圾车X 台(含配箱50 个);(5)洒水(总质量8 吨及以上)X台;(6)配备项目工作(兼保洁机动车辆)皮卡工具车 X辆,巡查电动摩托车 X 辆;(7)拟用人力(电)三轮垃圾车共计 X 辆;2、物资装备(1)分类垃圾箱(桶)XX个▲贵安大道(平坝至安顺段)道路总长XX米,总宽XX米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置XX个(按XX米间距配一个计算),共计XX个。

▲东二环道路总长XX米,总宽XX米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置XX个(按XX米间距配一个计算),共计XX个。

▲北四号路道路总长XX米,总宽XX米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置XX个(按XX米间距配一个计算),共计XX个。

▲武当山路道路总长XX米,总宽XX米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置XX个(按XX米间距配一个计算),共计XX个。

(2)保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点,我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕,其优点在于灵巧、耐用。

清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外,同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。

(3)服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服(含帽子),雨衣一套。

▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服(含帽子),雨衣一套,佩带胸牌上岗管理。

费用预算表

费用预算表
会场布置
主持、明星或专家费用
礼品费用
场地布置费用
其他费用(餐饮招待、交通费、参观费)
费用小计
终端促销费用
促销品
卖场租金
产品宣传页
招贴画
POP宣传画
促销员工资
其他费用(餐饮交通费、通信费)
费用小计ห้องสมุดไป่ตู้
4、广告策划费用预算
费用类型
具体项目
单价
数量
小计
市场调研费
文件检索费
实地调查经费
资料整理费
调研材料费
广告设计费
调研材料费
媒体宣传
电视、报纸、杂志、电台、网络、车体、户外广告等
捐款或赞助
公益赞助、困难捐赠等
场地租赁
户外活动、新闻发布等现场租赁费
会场布置
展台搭建、气球、横幅、桌签、贵宾胸花等
主持、明星或专家费用
新闻发布会、大型户外活动主持,代言明星、开业出席明星、产品鉴定专家等费用
员工培训费用
活动奖金
外部人员费用
报纸广告
网络广告
电台
杂志
电视广告
户外广告
车体广告
制作宣传册
广告制作费
印刷
摄制
其它
媒体租金
报纸广告
网络广告
电台
杂志
电视广告
户外广告
车体广告
公关费
促销费
服务费
管理费
其它
费用合计
技能抽查费用预算表
1、促销费用预算表
费用类型
具体项目
单价
数量
小计
广告费
报纸广告
电视广告(可不用)
制作宣传册
场地费
商超场地购买费用

各区域每月营运费用预算表

各区域每月营运费用预算表
公司每月营运费用预算表
费用明细 营运水电费 收发货运费 收发货/调拨快递费 市内提发货/调拨费 装卸搬运费 电话/宽带费 手机通讯费 办公室/仓库租金 员工宿舍租金 物业管理费 服装干洗费 服装修改费 员工管理培训费 员工福利费 员工社保费 员工公办交通费 办公硬件购置费 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
公司每月营运费用预算表
费用明细 店铺及办公日用杂费 店铺硬件购置费 店铺维修整改费 店铺企划宣传费 新店开业装修费 闭店撤柜清理费 临时特卖布置费 税费/汇款手续费 差旅费 公关招待费 其它 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
合计: 区域负责人: 填报பைடு நூலகம்:
注:09年开始公司将根据销售利润指标对各区域进行考核,因此各区域必须根据市场实际营运状况 严格控制营运成本,每月提前做好费用支出预算上报审批。 此表由各区域负责人(上报)与财务主管(填写)共同负责完成,每月一报,月底上报下月的预算报表。

活动费用预算表.doc

活动费用预算表.doc

活动费用预算表:
情感语录
1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了
11.如此情深,却难以启齿。

其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见
13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。

想念我的时候,不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅
18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过
19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过。

市场营销预算表

市场营销预算表

费率 第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月 第 5 个月 第 6 个月 第 7 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月
总计
10.00%
Page 2 of 3
零售商总额 ¥(000) 客户获取和保留 (CAR) 人力资源 通信 促销/礼券 CAR 总额 ¥(000) 其他费用 旅行 基础设施(计算机、电话等) 渠道支持 其他费用总额 ¥(000)
营销预算总额:
费率 第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月 第 5 个月 第 6 个月 第 7 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月
总计
0.00
ห้องสมุดไป่ตู้0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Page 3 of 3
预计销售总额 ¥(000) 个人(占销售总额的百分比) 人力资源 - 人数 人力资源 - 成本 佣金 人员总额 ¥(000) 直接营销(占销售总额的百分比) 电话营销(占直接销售的百分比) 人力资源 - 人数 基础设施支持 佣金 培训 电话营销总额 ¥(000) 网络营销(占直接销售的百分比) 人力资源 - 人数 网站开发(一次性成本) 托管 支持和维护 网络营销总额 ¥(000) 直接邮件(占直接销售的百分比)
XXX精密金属制造有限公司
市场营销预算
费率
文件编号:
第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月 第 5 个月 第 6 个月 第 7 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月

综合类市场建筑工程费用估算明细表.doc

综合类市场建筑工程费用估算明细表.doc

v1.0可编辑可修改综合类市场投资规模和资金筹措1、建设投资估算(1)建筑工程费用经估算,工程费用为21962 万元。

根据德州市及相关地区2006 年~2009 年建设的类似工程,结合本项目实际,采用单位造价指标对土建及建筑装饰、给排水、消防、采暖、电气工程等进行估算。

详见表 1-2.表 1-2 建筑工程费用估算明细表估计投资序号项目名称计算基数(万元)1 地上部分土建及建筑装饰工程128600 17290住宅(商品房及拆迁安置房)120884 18518配套设施7716 7722 地下部分土建及建筑装饰工程25000 6753 给排水及消防工程161700 16174 采暖工程128600 12865 电气工程161700 8096 燃气工程128600 1297 室外工程156区内道路及广场3858 116绿化8360 25场平围墙大门等其他工程15 合计合计21962注:电气工程包括照明、动力、避雷、电视、电话、保安监视、计算机网络等内容。

v1.0可编辑可修改( 2)设备购置及安装费经估算,设备购置及安装费680 万元,包括给水设备、电梯、照明设备、室外给排水消防管道、室外电缆等费用。

详见表 1-3.表 1-3. 设备购置费及安装估算表序号名称估算价值(万元)1 换热站设备1002 污水及中水处理设备503 给水设备504 灯具、配电箱1005 电梯806 变配电设备1507 室外管道1008 室外电缆509 合计680( 3)工程建设其他费用估算经估算,工程建设其他费用17425 万元,其中:① 根据相关资料,本项目土地费用包括耕地再造费、土地有偿使用费、土地管理费、土地契税等,共计9072 万元;② 分摊小区公建配套费约3294 万元;③ 勘察设计费、建设监理费、可行性研究报告编制费、标底预决算编制审查费按国家计委、建设部颁发的的收费标准及山东省、德州市有关规定执行,并参照市场价进行估算。

市场部预算费用执行汇总表

市场部预算费用执行汇总表

市场部预算费用序号部门项目 总预算 1月预算 2月预算在册人员月固定工资53,180.001,920.004,660.00在册人员月绩效工资15,580.004,690.00990在册人员加班费15,036.001,804.00干部季工资其它G23,440.00干部年工资其它G200910,692.00实习生补贴款9,600.008008001市场部工资小计127,528.007,410.008,254.00大城保115,569.281,297.441,297.44小城保15,925.00493.75493.75公积金4,596.00383383房贴3,600.003003002市场部缴金小计29,690.282,474.192,474.19高温费1,800.00降署用品100*3300西装服装费360*31,080.009090三八节100+20+230*2700六一儿童节50*150八月十五(100元*3)300过年(200元*3)600600员工生日50*315050免费水果0.6*3*25*125404545员工生病看望200体检费用1*400400教育经费 -3市场部人员福利小计6,120.00135785办公设备维修费 3003004市场部设备设施费用300 - 300固定电话2,400.00200200手机费91276765市场部水电煤通讯3,312.002762766市场部广告宣传费小计 -邮递费10*8*12 9608080A4纸1包*22*12 2642222水笔笔芯3个*2*12 7266订书钉4合*1元 41回形针4合*1元 41胶水8*1.5 123彩色黑合12*200 2,400.00200200笔记本4*15 6015文件夹3*12*7元 2522121档案袋0.8*5*12 4844-7市场部办公费4,076.00333353共用部分 会务费1500*4 6,000.001,500.00经理级油卡1000 12,000.001,000.001,000.00过路费停车费200 2,400.002002008市场部差旅费20,400.001,200.002,700.00纸杯50*12 6055茶叶80*4 32080饮用水10元*3*12 3603030客饭券20*8*12 1,920.00160160部门茶水费2,660.00275195招待费餐费250*12 3,000.00250250八月十五餐费500 500八月十五礼卡4000 4,000.00过年餐费1000 1,000.001,000.00过年礼卡4000 4,000.004,000.00部门业务招待费12,500.002505,250.009市场部业务招待费15,160.005255,445.0010市场部物资费用11市场部中介费用 - - -12市场部税金13市场部财务费用市场部小计206,586.2812,353.1920,587.19业务招待费含营业部门茶水费、客饭券、其它劳务费其它L、会务考察,送客户充值交物资费用:坏帐准备,低值易耗品摊销、存货盘亏进入营业部门成本。

销售费用预算表

销售费用预算表
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消耗品费 进场费/堆头
费 条码费
其它 小
合计

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201 年度销售费用预算表
制表人:
部门:
日Hale Waihona Puke :年月日单位:¥(万元)

分类 费用项目
度 目

比 率 %
年度 费用 合计
月度分配
1月

市场费用模板

市场费用模板

营销中心文件字[2012] 001 号2012年1月1日签发人:关于营销中心2012年市场费用申请、审批、报账标准及流程的通知各分公司:随着分公司销量的增长,规模的扩大,现根据公司规范财务制度、加强费用管控,特制订以下流程:一、市场费用的界定:市场费用即公司根据市场需求投入的各项费用,(具体项目及代码详见附件四:2010市场费用督查标准及处理办法.xlsx)。

以上费用都要在总部专项支持与变动市场费用预算范围内进行核销.二、市场费用预算分为:1、根据各区域现代渠道产品实际发货额给于支持的3%、4%、5%的变动市场费用(其中地级办事处3%、省会办事处4%、高端市场5%)。

2、总部批复给各区域使用的各项专项市场费用都要在专项预算范围内进行申请,各项目费用必须专款专用,不得改变费用使用方向。

3、各区域所报市场费用都要在预算内核销,超支部分公司不予报销。

三、市场费用的申请及审批注意事项1、区域变动费用申请流程:提交书面申请,分公司经理审批后上传渠道总部,渠道总部行政助理初审1天内大区经理审批签字3天内(行政助理存档)并回传各分公司执行。

2、市场费用申请:市场费用申请应在活动执行提前15天提交书面申请到总部,严禁先执行、后申请,否则不予报销。

3、分公司每月市场费用申请编号要以“渠道总部核定编号”为准进行统计,办事处不得自行编号,否则视为无效申请。

4、市场费用申请里的各项要素填写要齐全,发现无签字日期、进场费无条码个数、陈列无面积、无终端店名及个数、无终端详细地址,无经销商签字盖章、无费用期间、无项目谈判人、无活动执行人及主管签字、费用项目代码与申请费用项目不符等均视为无效申请。

5、市场费用申请在活动截止日期后二个月内必须寄到渠道总部报账,否则视为无效申请,不予核销。

6、费用申请编号统一规范编制成:## 12 MM XXX ,##代表区域编号,12指费用申请年度MM代表申请的月份,XXX代表申请的序号。

(河南区域编码01、陕西区域编码02、湖北区域编码03、贵州区域编号04、云南区域编码05、四川区域编码06、重庆区域编码07)7、2010年为了避免各项费用的混乱使用,要求按照统一模板,对各项目费用分开申请的方式进行费用申请,出现多项目费用混合申请视为无效申请。

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