格力调查报告
格力电器调研报告
格力电器调研报告篇一：格力空调调研报告格力空调调查报告11级市场营销②班拓梦sky目录1、摘要2、调查报告3、调查目的4、信息来源5、调查人员6、目标公司简介7、目标消费人群8、上游分析9、SWOT分析10、销售渠道分析11、专卖店及卖场销售情况分析12、调查总结13、附录：调查问卷摘要格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；205年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；207年，格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场促销行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
关于格力空调的调查报告调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度；对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、SWOT分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息。
格力调查报告
格力调查报告近日，格力电器公司的一份调查报告引起了广泛关注。
这份报告涉及到了格力电器公司内部管理、产品质量问题、员工福利待遇、企业文化等多个方面，引起了社会各界的关注。
本文将就此事件进行深入探讨。
首先，这份调查报告主要反映了格力电器公司内部存在的管理不善、权力黑洞、没有有效的制衡机制等问题。
其中最具争议的是关于格力董事长董明珠的描写。
报告中指出，董明珠对公司经营的主要决策及行政管理权力掌握在自己手里。
这一问题在很多大型企业中也存在，但格力作为一家上市公司，这种现象的出现实在不应该。
此外，报告还对格力内部存在问题的具体事例进行了详细描述。
例如，公司的招聘环节存在人际关系、权力和利益的干扰现象；一些管理者因过度追求业绩而忽略了产品质量，甚至通过违规的手段提高销售量等等。
其次，这份调查报告也展现了格力电器公司在产品质量方面存在的问题。
报告中指出，格力电器在产品开发和创新上没有跟上时代的步伐，导致产品互相竞争，标准不统一，而且许多产品的设计和材料使用并没有考虑到用户的实际需求。
对于公司的这些质量问题，格力已经开始在进行自我审查和整改，尽快消除消费者对于质量的担忧。
除此之外，格力电器公司的员工福利待遇问题同样引起了人们的关注。
报告中反映，格力员工的工资待遇离职率和大量短期用工的现象都表明公司在员工福利方面需要重视。
特别是近日爆出的“清华学霸工资待遇不如高职生”的新闻，则更是引发了社会各界的不满。
最后，虽然格力电器公司在文化建设方面获得了不少业内优秀评价，但是仍然存在文化上的差异问题。
具体来说，企业文化建设和改变不仅仅是员工需要接受，决策者也需要理解和配合。
公司应该构建尊重员工、营造和谐氛围的企业文化，重视员工的职业成长和个人成长，不断增强员工的归属感和认同感，才能够真正构建具有凝聚力和战斗力的企业文化。
总之，这份调查报告是对格力电器公司近期经营状况的反映。
虽然里面存在一些问题，但是对于格力来说，这都是一种提醒和警醒，也是一次及时地反思和总结。
格力绩效调研报告
格力绩效调研报告【格力绩效调研报告】一、调研目的和方法格力电器是中国知名的家电企业，其绩效管理体系备受关注。
本次调研旨在了解格力绩效管理的具体情况，深入分析其绩效管理的优势和不足之处，为企业的绩效管理提供参考建议。
采用的调研方法主要包括问卷调查和个别访谈两种方式。
二、调研结果分析1. 绩效目标设定调研结果显示，格力电器的绩效目标设定较为明确，与企业战略和业务目标相一致。
绩效目标具体、量化，员工对于目标的理解度较高。
2. 绩效评估格力电器采取综合评估的方式进行员工绩效评估，绩效评估多角度，全面评价员工的绩效表现。
评估结果公平公正，员工对于绩效评估结果较为满意。
3. 绩效激励调研结果显示，格力电器的绩效激励策略较为激励，采取了多种激励措施，如薪酬激励、晋升机会、培训机会等。
员工对于绩效激励较为重视，普遍认为激励措施能够有效提高工作动力。
4. 绩效沟通格力电器注重绩效沟通，通过定期员工绩效面谈、团队会议等方式进行绩效反馈和讨论。
员工对于绩效沟通的满意度较高，认为能够及时了解自己的绩效评估情况和发现潜在问题。
三、优势与不足1. 优势（1）绩效目标设定明确，与企业战略相一致；（2）绩效评估多角度，结果公平公正；（3）绩效激励策略激励，多种激励措施；（4）绩效沟通及时，员工对绩效沟通满意度高。
2. 不足（1）绩效目标过于固定，缺乏灵活性；（2）绩效评估指标较简单，无法全面评估员工能力；（3）绩效激励策略过于依赖薪酬激励；（4）绩效沟通方式单一，缺乏多样性。
四、建议1. 调整绩效目标设定，提高目标的灵活性和适应性；2. 完善绩效评估指标体系，综合考虑员工的能力、贡献和潜力；3. 多样化绩效激励措施，不仅依赖薪酬激励，还应提供更多的晋升机会和培训机会；4. 多样化绩效沟通方式，如员工绩效小组讨论、团队分享会等。
五、总结格力电器的绩效管理体系在绩效目标设定、评估，激励和沟通等方面已取得一定成果，但仍存在一些不足之处。
格力企业技术分析报告
格力企业技术分析报告1. 引言格力企业是中国知名的家用空调和家电制造商，拥有主营业务涵盖空调、家电、新能源等领域。
本报告旨在对格力企业的技术发展状况进行分析，了解其在行业中的竞争优势。
2. 技术研发能力格力企业一直以来注重技术创新和研发投入，建立了一支优秀的研发团队，并积极与国内外高校、科研机构进行合作。
截至目前，格力企业在全国范围内建立了多个研发中心，拥有一批技术精湛的工程师和专家。
在空调领域，格力企业不断推出具有自主知识产权的核心技术，如变频技术、智能控制等。
该公司还注重产品的可持续发展和环保性能，推出了多款节能环保的空调产品，取得了显著的市场成绩。
在家电领域，格力企业致力于推进智能化发展。
其家电产品智能化的关键在于物联网技术的应用，通过与家庭信息化系统连接，实现家电互联互通，提供更便捷、智能的生活方式。
3. 产品质量控制作为一家知名企业，格力企业一直以质量为核心竞争力。
该公司拥有一套完善的质量管理体系，通过全面的质量控制和检测手段，确保产品的质量和性能稳定。
格力企业通过引进国际先进的质量管理理念和方法，建立了标准化的生产流程和质量标准。
在生产过程中采用严格的工艺控制和自动化设备，确保产品制造的一致性和稳定性。
此外，格力企业还注重售后服务和客户反馈。
通过建立完善的售后服务体系，及时解决客户的问题，提高客户满意度，并通过客户反馈改进产品设计和制造工艺。
4. 技术应用和创新格力企业在技术应用方面具有一定的优势。
例如，在智能家电领域，格力企业通过引入人工智能技术实现了家庭智能化控制、智能电视等创新产品。
此外，格力企业还积极探索新能源领域，推动太阳能、风能等清洁能源应用的发展。
格力企业不仅在产品技术上实现了创新，还在生产工艺上进行了一系列改进。
例如，采用了先进的制造技术和自动化设备，提高了生产效率和产品质量。
5. 技术优势与竞争对手比较格力企业的技术优势主要表现在以下几个方面：- 强大的研发能力和创新能力，注重核心技术的自主研发和应用；- 完善的质量控制体系，确保产品的性能和可靠性；- 从服务角度出发，提供完善的售后服务和客户支持。
生产格力电器的调研报告
生产格力电器的调研报告调研报告：格力电器一、公司概况格力电器是中国家电行业的领导者之一，成立于1991年，总部位于广东佛山。
公司主要经营空调、冰箱、洗衣机、电视等家电产品，并涉足房地产、金融等行业。
格力电器是中国家电行业的龙头企业，拥有强大的研发和制造能力，产品销售遍及全球。
二、市场占有率格力电器凭借其高品质和卓越的性能在市场上享有较高的声誉。
根据统计数据，格力电器在中国空调市场的占有率超过30%，在中国冰箱市场占有率超过25%。
公司还在国际市场上有一定的份额，并计划进一步扩大全球市场的份额。
三、研发能力作为国内领先的科技企业之一，格力电器注重研发和创新。
公司设有一支强大的研发团队，拥有一系列的研发平台和实验室。
格力电器每年投资大量资金进行技术研发，不断推出具有竞争力的新产品，提高产品品质和技术水平。
四、产品质量格力电器以其卓越的品质在市场上赢得了消费者的信赖。
公司将产品质量作为企业生存和发展的核心，建立了一套完善的质量管理体系。
格力电器产品通过了ISO9001国际质量管理体系认证，并获得了一系列荣誉和奖项。
五、销售渠道格力电器的销售渠道非常广泛，包括专卖店、百货商场、电子商务平台等。
公司还与多家国内外知名企业合作，通过合作共赢的方式扩大销售网络。
格力电器通过提供多样化和灵活的购物方式，满足了消费者不同的购买需求。
六、品牌形象格力电器是中国家电行业的知名品牌之一，享有很高的品牌知名度和声誉。
公司大力推崇“做世界品牌”的战略目标，在国内外市场上塑造了良好的品牌形象。
格力电器在广告、体育赛事赞助等方面进行了大量的投资，提升了品牌形象和知名度。
七、未来发展格力电器将继续致力于研发和创新，提高产品品质和竞争力。
公司计划进一步开拓国际市场，加大海外销售力度。
此外，格力电器还将积极拓展新的业务领域，如智能家居和新能源等，以应对市场的变化和发展需求。
总结：格力电器作为中国家电行业的领导者之一，凭借其强大的研发能力和卓越的产品质量，在市场上保持着良好的竞争优势。
格力调研报告
格力调研报告
《格力调研报告》
格力电器是中国领先的家电制造商，其产品包括空调、冰箱、洗衣机等多种家用电器。
为了更好地了解格力电器在市场上的竞争地位和未来的发展趋势，我们进行了一项格力调研报告。
以下是我们的调研结果。
首先，我们对格力电器的品牌知名度进行了调查。
结果显示，格力电器在中国市场拥有较高的知名度，消费者对其产品性能和品质评价较高，这在一定程度上为格力电器未来的市场发展奠定了基础。
其次，我们分析了格力电器在国内外市场的销售情况。
在国内市场，格力电器的产品销量持续增长，特别是其空调产品在市场上占有较大份额。
而在国际市场，格力电器也有一定的竞争力，尤其在一些新兴市场上表现较为突出。
调研报告还分析了格力电器在技术创新方面的表现。
格力电器一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有领先技术水平的新产品，如智能空调、智能冰箱等，这些新产品为格力电器赢得了更多的市场份额和消费者的认可。
最后，我们对格力电器未来的发展趋势进行了展望。
随着国内外市场竞争的加剧和消费升级的趋势，格力电器将继续加大技术创新和产品研发力度，提升品牌影响力和市场竞争力，从而实现可持续发展。
综合来看，格力电器在市场上处于较为有利的地位，并且未来发展潜力巨大。
我们对格力电器的发展前景充满信心，并相信格力电器将在未来取得更大的成就。
格力企业调研报告
格力企业调研报告格力企业调研报告一、调研背景格力企业是中国最大的家电制造商之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
近年来，在国内外市场都取得了较好的发展，成为了中国家电行业的领导者之一。
本次调研旨在进一步了解格力企业的市场情况、产品研发和竞争优势，为投资者提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括收集和分析格力企业的财务报表、年度报告、行业研究报告以及相关新闻和媒体报道。
三、调研结果1. 市场情况格力企业在国内市场占有较大份额，尤其在空调市场方面表现出色。
根据行业研究报告显示，格力空调的市场份额超过25%。
同时，在国际市场也有一定的竞争优势，主要在亚洲和中东地区有较好的销售额。
然而，在北美和欧洲市场上，格力企业面临较为激烈的竞争，需要加大市场开拓力度。
2. 产品研发格力企业在产品研发方面投入较大，注重技术创新和品质提升。
根据财务报表显示，格力企业研发费用占销售额的比例超过5%，远高于一般家电企业的水平。
这使得他们能够不断推出新的产品，满足消费者的需求，提高市场竞争力。
3. 竞争优势格力企业在市场上有着较大的竞争优势。
首先，格力品牌在国内的知名度较高，被认为是质量可靠的品牌之一。
其次，格力企业注重售后服务，建立了完善的售后服务体系，为消费者提供贴心的服务。
再次，格力企业在技术研发方面投入较大，不断创新，推出符合市场需求的产品。
四、投资建议鉴于格力企业在国内市场占有较大份额，并在国际市场上也有竞争优势，具备较好的市场发展潜力。
投资者可以考虑适量投资格力企业的股票或债券，实现长期的投资收益。
五、结论格力企业是中国家电行业的领导者之一，凭借在市场上的竞争优势和产品研发能力，有望继续保持较好的发展势头。
然而，投资者在决策前仍需综合考虑市场风险和企业发展前景，并根据自身风险偏好做出相应的投资决策。
格力空调的调研报告
格力空调的调研报告格力空调调研报告一、引言格力空调作为中国最大的家电制造企业之一，凭借其卓越的技术实力和良好的产品质量，深受消费者的青睐。
本次调研报告旨在对格力空调进行全面的调研，了解其产品特点和市场竞争力，以供相关企业进行参考和借鉴。
二、产品特点及竞争力格力空调具有以下产品特点和竞争力：1. 技术领先：格力空调凭借其强大的研发团队和技术创新力，在空调领域保持了较高的技术竞争力。
例如，格力空调率先推出智能空调产品，通过智能控制系统实现空调的智能化管理，提高了用户的使用体验。
2. 品质保证：格力空调秉承“用心制造每一台空调”的理念，对产品质量把控严格。
格力空调在整个生产过程中严格按照国际标准执行，通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保产品品质稳定可靠。
3. 产品多样化：格力空调产品线丰富多样，能够满足不同用户的需求。
不仅有普通家用空调，还有商用中央空调、商用冷冻设备、变频中央空调等。
格力空调提供完整的空调解决方案，广泛应用于家庭、办公楼、商场、工厂等各类场景。
4. 售后服务：格力空调注重售后服务，建立了覆盖全国的售后服务网络。
消费者在使用过程中如遇到问题，可以及时得到格力空调专业的技术支持和服务。
三、市场调研结果通过市场调研，我们发现格力空调的市场竞争力仍然较强：1. 市场份额：格力空调在中国空调市场的份额一直稳步增长，市场占有率远远超过其他竞争对手。
消费者普遍认为格力空调的性价比较高，是购买空调的首选品牌。
2. 品牌形象：格力空调在消费者心目中的品牌形象较好，被认为是质量可靠、服务周到的品牌。
格力空调的广告宣传和产品质量在市场中获得了较高的认可度。
3. 市场趋势：目前，中国空调市场呈现多元化、个性化的发展趋势。
消费者对空调产品的功能要求更加多样化，对于节能环保方面的需求也越来越高。
格力空调在技术创新和产品研发方面持续努力，与市场需求保持一致，并通过产品的差异化竞争来保持市场竞争力。
四、建议基于以上调研结果，我们向相关企业提供以下建议：1. 提升科技创新能力：格力空调应继续加大研发投入，提升公司的科技创新能力，推出更具市场竞争力的空调产品。
机构研究报告格力
机构研究报告：格力引言本文将针对格力电器所发布的机构研究报告进行分析和概述。
格力电器是中国领先的家电制造商之一，以其高品质、高性能的产品在市场上享有良好的声誉。
此次机构研究报告将有助于投资者更好地了解该公司的发展动态和未来潜力。
1. 公司概述格力电器成立于1991年，总部位于中国广东省。
公司主要从事空调产品的设计、生产和销售，并拓展到其他家电领域，如冰箱、洗衣机等。
格力电器一直以来都注重技术创新和产品质量，并在市场上取得了可观的份额。
2. 机构研究报告概述该机构研究报告对格力电器的业务状况、财务表现和未来发展趋势进行了深入分析。
报告主要关注以下几个方面：2.1 业务状况报告指出格力电器目前的主要业务是空调产品，尤其是中央空调系统在商业和住宅市场上的占有率较高。
同时，报告还强调了公司在其他家电产品领域的增长潜力，并认为通过不断扩大产品线，格力电器有望进一步巩固其市场地位。
2.2 财务表现报告对格力电器的财务表现进行了详细分析。
报告指出，格力电器在销售额、净利润和现金流方面表现出色，维持了持续增长的趋势。
这得益于公司一直以来的高效运营和稳定的市场需求。
报告还强调了公司的资产和股东权益的增长，表明格力电器具有稳健的财务基础。
2.3 未来发展趋势报告指出，随着全球家电市场的不断扩大和技术的进步，格力电器有望在未来继续保持增长态势。
报告强调了公司将加大对高效能源产品的研发和生产，以满足日益增长的环保意识和节能需求。
此外，报告还强调了公司在国际市场的扩张计划，并提出了一些建议，以帮助公司更好地应对市场变化。
3. 投资建议根据报告的分析和预测，笔者对格力电器的发展前景持乐观态度。
根据目前的市场表现和未来的机遇，报告建议投资者可以考虑在适当的时机增持或购买该公司的股票。
然而，投资决策应基于个人的风险承受能力和投资目标，投资者应全面考虑相关因素后做出决策。
结论通过本文对格力电器的机构研究报告的概述和分析，我们可以得出结论：格力电器作为中国家电市场的领军企业，有着良好的发展潜力和稳定的财务基础。
格力工厂调研报告
格力工厂调研报告格力工厂调研报告一、调研目的我们此次调研格力工厂的目的是了解其生产制造流程和管理模式，以及了解其产品质量控制和生产效率，为我们公司的生产和管理提供借鉴和参考。
二、调研内容1. 生产制造流程：我们深入了解了格力工厂的生产制造流程，从原材料采购、生产加工到产品组装和质检等环节进行了详细了解和跟踪。
格力工厂的生产流程经过精心设计和优化，生产线布局合理，生产任务分工明确，提高了生产效率和产品质量。
2. 管理模式：我们重点了解了格力工厂的管理模式，包括生产计划、员工培训和绩效考核等方面。
格力工厂注重规范化管理，实行严格的生产计划和生产任务分配，提高了生产效率和生产质量。
同时，格力工厂还注重员工的培训和发展，提高了员工的工作技能和责任意识。
3. 产品质量控制：我们了解了格力工厂的产品质量控制流程和方案，包括原材料的严格把控、生产流程中的质检和产品出厂前的全面检测等。
格力工厂注重产品质量控制，严格按照国家标准和行业标准进行生产和检测，确保产品的质量和性能符合用户需求。
4. 生产效率：我们对格力工厂的生产效率进行了评估，包括生产线的良率、生产周期和设备利用率等指标。
格力工厂通过科学的生产排程和生产流程优化，实现了生产效率的最大化，提高了产品的竞争力和市场份额。
三、调研结果1. 生产制造流程：格力工厂的生产制造流程经过精心设计和完善，各个环节协调配合，提高了生产效率和产品质量。
其中，格力工厂在原材料采购环节严格把控，通过与优质供应商的合作，保证了原材料的质量和稳定供应。
生产加工环节采用先进的设备和工艺，提高了生产效率和产品精度。
最后，格力工厂在产品组装和质检环节也进行了严格把控，确保产品的质量和可靠性。
2. 管理模式：格力工厂注重规范化管理，通过建立健全的生产计划和生产任务分配机制，提高了生产效率和生产组织能力。
同时，格力工厂还注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部培训，提高了员工的工作技能和责任意识。
格力空调现状分析总结报告
格力空调现状分析总结报告1. 引言格力空调作为中国领先的空调品牌，凭借其卓越的技术、可靠的品质和广泛的市场渠道，已经成为家庭和商业空调领域的主要竞争者。
本报告将对格力空调的现状进行分析，并对其未来的发展趋势进行预测，以帮助企业制定合理的经营策略。
2. 市场概况格力空调在中国市场占据着重要的份额，根据市场调研数据显示，格力空调在家用市场中占有率超过30%，在商用市场中也有相当的份额。
中国的空调市场持续增长，人们对空调产品的需求越来越高，这为格力空调提供了广阔的发展空间。
3. 技术优势格力空调在技术方面具有明显的优势。
首先，格力空调拥有自主研发的核心技术，能够满足不同用户对于空调的需求。
其次，格力空调致力于创新，推出了一系列具有高效能、节能、环保等特点的产品，深受消费者的青睐。
4. 品牌形象格力作为一家国内知名空调品牌，凭借其多年来的优质产品和卓越服务，建立了良好的品牌形象。
格力空调产品在市场上具有一定的认知度和美誉度，消费者对于其品牌的信任度较高。
这为格力空调进一步发展提供了有力的品牌支撑。
5. 销售与渠道格力空调通过多种渠道销售其产品，包括直销、代理商、电商平台等。
格力空调与国内外多家经销商建立了长期合作关系，拓展了销售渠道。
此外，格力空调还积极推进线上销售，与多个电商平台合作，提高产品的销售覆盖面。
这样的销售与渠道策略为格力空调带来了可观的销量和市场份额。
6. 市场竞争格力空调在竞争激烈的市场中表现出色。
虽然面临来自国内外多家空调品牌的竞争，但格力空调凭借其技术优势、品牌形象和销售渠道的优势，在市场上保持了较高的竞争力。
7. 发展趋势格力空调未来的发展前景广阔。
首先，随着人们对于舒适生活的追求不断增加，空调产品的需求将持续增长。
其次，随着科技的不断进步，空调产品将更加高效能、智能化和环保。
格力空调能够抓住这一发展趋势，不断进行技术创新和产品升级，将进一步扩大市场份额。
8. 总结通过对格力空调的现状分析，我们可以看到格力空调在中国市场具有强大的竞争力和较高的市场占有率。
格力调查报告
格力调查报告格力调查报告近日，一份关于格力电器的调查报告引起了广泛关注。
这份报告由一家知名的市场调研机构发布，对格力电器的市场占有率、产品质量、企业文化等方面进行了全面的调查和分析。
这份报告的发布不仅引起了媒体的关注，也引发了公众对格力电器的讨论和思考。
首先，报告对格力电器的市场占有率进行了详细的分析。
调查结果显示，格力电器在国内空调市场占有率位居前列，成为了市场的领导者。
这一结果并不令人意外，因为格力电器多年来一直以其高品质的产品和卓越的服务赢得了消费者的认可和信赖。
然而，报告也指出了格力电器在市场份额上的一些潜在风险。
随着竞争对手的不断崛起，格力电器需要保持创新和卓越的产品，以保持其市场领导地位。
其次，报告对格力电器的产品质量进行了评估。
调查结果显示，格力电器的产品质量在同行业中处于较高水平。
格力电器一直以来注重产品的研发和质量控制，致力于为消费者提供高品质的产品。
然而，报告也指出了一些消费者对于格力电器产品质量的质疑。
一些消费者认为，格力电器的产品在使用过程中存在一些问题，如噪音过大、制冷效果不佳等。
这些问题可能对格力电器的品牌形象和市场竞争力造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强产品质量的监管和改进。
此外，报告还对格力电器的企业文化进行了深入的研究。
调查结果显示，格力电器的企业文化以"诚信、创新、共享"为核心价值观，注重员工的培养和发展。
格力电器一直以来致力于打造一个积极向上的企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
然而，报告也指出了一些员工对于格力电器企业文化的不满。
一些员工认为，格力电器在企业文化建设方面仍有一定的不足，如缺乏激励机制、沟通不畅等。
这些问题可能对员工的工作积极性和团队合作造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强企业文化的建设和改进。
综上所述，这份格力调查报告为我们提供了一个全面了解格力电器的机会。
通过对市场占有率、产品质量和企业文化等方面的调查和分析，我们可以更好地了解格力电器的优势和不足之处。
格力 研究报告
格力研究报告研究报告：格力（Gree）公司一、公司概况格力（Gree）公司成立于1991年，是中国最大的家用空调制造商之一，总部位于广东省珠海市。
公司主要从事家用空调、中央空调、空调配件生产和销售。
格力是中国著名的家电品牌之一，产品覆盖全球多个国家和地区。
二、市场地位格力是中国家电市场的领先企业之一，其在家用空调市场的份额一直保持领先地位。
根据市场研究公司的数据，格力在中国家用空调市场的份额约为30%。
同时，格力开始向国际市场扩张，其产品已出口到多个国家和地区。
三、研发能力格力公司非常重视研发创新，投入大量资金进行技术研究和产品开发。
公司拥有一支强大的技术研发团队，并与多所高校及研究机构合作，不断推出具有竞争力的新产品。
格力在空调领域取得了多项技术突破，拥有众多专利技术。
四、品质管理格力公司注重产品品质和质量管理，通过严格的质量控制体系确保产品的稳定性和可靠性。
公司通过ISO9001质量管理体系认证，并根据国际标准进行质量管理。
格力产品在市场上享有很高的声誉，多次获得国家质量奖和用户满意奖。
五、市场前景随着生活水平的提高，人们对空调产品的需求也在不断增长。
格力作为中国领先的家电企业，有着良好的市场机遇和潜力。
同时，格力也在积极拓展国际市场，加强与全球多个国家和地区的合作，进一步增加了其市场竞争力。
六、挑战与风险格力面临的挑战和风险主要包括市场竞争的加剧、技术创新的压力、经济环境的不确定性等。
随着竞争对手的不断涌入，格力需要不断提升自身的研发能力和产品质量，以保持市场竞争优势。
同时，经济环境的变化也可能影响到公司的销售和利润。
七、结论格力作为中国家电行业的领先企业，凭借其雄厚的研发能力、卓越的产品品质和良好的市场地位，具备良好的发展前景。
然而，公司仍面临一定的挑战和风险，需要不断加强自身的竞争实力和风险抵御能力，以应对市场的变化和不确定性。
格力空调市场分析调查报告[范文模版]
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格力空调市场分析调查报告[范文模版]第一篇：格力空调市场分析调查报告[范文模版]格力空调市场分析调查报告导读：我根据大家的需要整理了一份关于《格力空调市场分析调查报告》的内容，具体内容：我国空调市场趋于成熟，消费者对品牌认知度不断增强，品牌集中度持续提升，产业升级步伐加快，空调业逐步走向发展壮大。
为此我为大家整理了格力空调市场分析，欢迎参阅。
格力空调市场分...我国空调市场趋于成熟，消费者对品牌认知度不断增强，品牌集中度持续提升，产业升级步伐加快，空调业逐步走向发展壮大。
为此我为大家整理了格力空调市场分析，欢迎参阅。
格力空调市场分析篇一2009 年到 2011 年，家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场，空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展，国内空调市场逐步恢复生机。
据中国产业调研网发布的2016 年中国空调行业现状研究分析与发展趋势预测报告显示，2011 年，我国规模以上空调制造工业企业实现主营业务收入达4109.6 亿元;实现利润总额达231.74 亿元。
2012 年1-12 月全国规模以上制冷、空调设备制造行业企业实现销售收入1996.67 亿元，同比增加11.86%;完成利润总额144.4 亿元，同比增加20.54%。
2013 年年我国家用空调产量为14333 万台，同比增长7.9%，2014 年我国空调产量 15716.93万台，比 2013 年增长 9.7%。
变频空调产品的市场占有率已经达到 52.54%，占据半壁江山 2.手机市场构成消费者分析消费者决策空调购买的因素基本有5 项：质量、服务、价格、品牌和性能。
其中，“质量”因素占首位，有85%的被调查者选择了这一项，居第二位的是“服务”，第三是“价格”，第四和第五分别是“品牌”和“性能”。
空调作为耐用品仍然是家庭里的大件，在购买过程中仍属于谨慎购买类型。
影响其购买决策的关键因素首推“质量”因素。
格力网上调研报告
格力网上调研报告《格力网上调研报告》目前，互联网已经渗透到人们的生活中的各个方面，改变了人们的消费习惯和购物方式。
格力作为一家中国家电巨头，也积极跟随互联网发展的脚步，进行网上调研。
本报告将对格力网上调研结果进行分析总结。
首先，格力网上调研得到了广大消费者的积极响应和参与。
通过在格力官方网站、社交媒体平台和在线问卷等渠道发布调研问卷，格力吸引了大量用户参与。
用户可以通过网上调研的方式表达对格力产品和服务的看法和建议，提出自己的需求和期望。
其次，格力网上调研发现消费者对格力产品的满意度普遍较高。
调研结果显示，格力产品在性能、品质和服务方面得到了用户的一致好评。
格力通过长期的技术创新和产品升级，提供了高品质、高性能的产品，满足了广大用户对家电的需求。
再次，格力网上调研也揭示了一些消费者对格力产品和服务的意见和建议。
调研结果显示，一些用户提出希望格力在产品设计方面更加人性化、简洁实用，同时提高产品的智能化水平。
此外，一些用户对格力的售后服务提出了改进的建议，包括缩短服务响应时间、提供更加全面的售后服务等。
最后，格力网上调研为格力提供了宝贵的市场参考和指导。
通过调研结果的分析，格力可以更好地了解消费者的需求和喜好，及时调整产品和服务策略，以更好地满足市场需求。
同时，格力还可以通过网上调研的方式与消费者进行深度互动，增强品牌和消费者之间的联系和互动。
综上所述，格力网上调研得到了广大消费者的积极参与和关注。
调研结果显示，消费者对格力产品的满意度较高，同时也提出了一些改进的建议。
格力将继续通过网上调研的方式与消费者进行互动和交流，不断提升产品和服务水平，更好地满足用户需求，确保格力的市场竞争力。
20XX格力空调市场需求调查报告.doc
20XX格力空调市场需求调查报告.doc20XX格力空调市场需求调查报告篇一：格力空调市场调研方案格力空调市场调研方案单位：湖南铁道职业技术学院制作人：邬绪仁格力空调市场调研方案一调研背景国家统计局下属的中国统计信息服务中心发布的《20XX 年22 个大中城市家用空调市场调查报告》显示，格力空调以绝对优势，获得“20XX 年全国大中城市消费者最满意产品，市场占有率第一，销售量第一，国产品牌家用空调机出口量第一”等四大殊荣，成为 20XX 年中国空调市场上的最大赢家。
20XX 赛季又近，空调市场上群雄逐鹿，各家皆有胜负。
海尔空调 , 三菱空调，美的空调，春兰空调，志高空调，LG空调等多家品牌在市场上各占几分江山不相上下。
二调研目的：1、分析格力的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
2、了解产品的知名度，以及美誉度。
3、了解消费者对于格力品牌的认知和接受程度确定今后研发、营销计划的重点。
三研究对象主要锁定在经济独立，在湖南省内有一定的购买和支付能力四调研内容根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：1．分析格力空调的前期营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
本部分主要是针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。
本部分所需的主要信息点是：（1）消费者对于格力空调的使用情况——满意度及对于产品的哪方面更加吸引消费者。
（2）格力空调在前期营销计划的情况了解——怎样知道格力的，通过什么渠道购买到的，对于格力使用的情况，以及可以在产品上改进的地方。
（3）消费者对于空调的要求。
2．了解消费者对于格力空调的认知，探察对于格力品牌的认知和接受度。
本部分旨在了解消费者的观念，以及格力前期的推广的深入程度做一个调查。
关于格力广告调研报告
关于格力广告调研报告调研背景和目的本次调研的背景是针对格力电器公司在广告方面的市场表现进行评估。
调研的主要目的是了解消费者对于格力广告的看法和反应，以及对相关竞争对手广告的比较。
调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，通过面对面和在线的方式收集数据。
问卷内容包括消费者对于格力广告的认知程度、喜好程度及其对产品购买意愿的影响，同时也涵盖对竞争对手广告的比较评价。
调研结果调研结果显示，大多数受访者对格力广告的认知程度较高，尤其是电视广告和户外广告占据了主要比例。
然而，在广告的喜好程度上，受访者的反应存在一定的分歧。
有些受访者认为格力广告的创意和表现力强，能够引起他们的兴趣和共鸣，进而对产品购买产生积极的影响。
而另一部分受访者则认为格力广告的情感表达有些过分，不够真实和可信，对他们的产品选择没有显著影响。
另外，通过对竞争对手广告的比较，调研结果显示格力广告在整体表现上与竞争对手存在一定的差距。
竞争对手的广告创意和传达的信息更加符合受访者的喜好，对于产品购买的决策起到了更积极的作用。
调研结论基于以上调研结果，我们得出以下结论：1. 格力广告在认知程度方面表现良好，但在喜好程度和对产品购买的影响上存在一定的改进空间；2. 格力广告的创意和表现力需要更加符合受众的口味，真实可信的情感表达能够增加广告的吸引力；3. 需要加强与竞争对手广告的比较，了解竞争对手的优势并在广告策略上进行调整。
建议和改进方向基于以上结论，我们提出以下建议和改进方向：1. 加强格力广告的创意和表现力，打造能够引起受众共鸣的广告形象；2. 通过真实和可信的情感表达来增加广告的吸引力和影响力；3. 进一步研究竞争对手广告的特点和优势，从中吸取经验，并在广告策略上进行调整；4. 加强与消费者的互动，了解他们对广告的反馈和意见，以便不断改进广告的效果。
调研的局限性本次调研的样本数量和地域范围有限，可能不能代表整个市场的态势。
另外，调研结果的真实性还受到受访者个人主观态度和回答不准确性的影响。
格力空调的调查报告
格力空调的调查报告格力空调的调查报告一、引言空调作为现代生活中必不可少的家电之一，对于人们的生活质量起着至关重要的作用。
而在众多空调品牌中，格力空调凭借其卓越的品质和良好的口碑，成为了消费者心目中的首选之一。
本文旨在对格力空调进行一次全面的调查，探究其产品质量、技术创新以及售后服务等方面的表现。
二、产品质量格力空调以其卓越的品质而闻名于世。
根据我们的调查结果显示，格力空调在产品质量方面表现出色。
首先，格力空调采用了先进的制造工艺和高品质的原材料，确保了产品的稳定性和耐用性。
其次，格力空调在生产过程中严格按照国家标准进行检测和质量控制，确保每一台产品都符合高标准的要求。
最后，格力空调在售后服务方面也非常出色，为消费者提供了全方位的技术支持和售后保障。
这些因素共同保证了格力空调在产品质量方面的卓越表现。
三、技术创新格力空调一直以来都致力于技术创新，不断推出具有领先水平的产品。
调查显示，格力空调在技术创新方面表现出色。
首先，格力空调在节能环保方面取得了显著的成就。
其采用了先进的变频技术，大大提高了空调的能效比，减少了能源的浪费。
此外，格力空调还引入了智能控制系统，能够根据室内环境和用户需求智能调节温度和湿度，提供更加舒适和节能的使用体验。
这些技术创新不仅提高了用户的生活质量，也为环境保护做出了积极的贡献。
四、售后服务格力空调以其卓越的售后服务而备受消费者青睐。
调查显示，格力空调在售后服务方面表现出色。
首先，格力空调设有完善的售后服务网络，覆盖了全国各地，为消费者提供了便捷的服务。
其次，格力空调拥有一支专业的售后服务团队，能够及时响应用户的需求，并提供全方位的技术支持。
此外，格力空调还提供了长达多年的质保期，为消费者提供了放心的保障。
这些优质的售后服务措施，让消费者在使用过程中更加放心和满意。
五、市场口碑格力空调凭借其优秀的产品质量和良好的售后服务，赢得了广大消费者的一致好评。
调查显示，格力空调在市场上的口碑非常良好。
格力调研报告
格力调研报告格力调研报告一、公司背景格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商，总部位于广东省珠海市。
公司成立于1989年，经过多年的发展，已成为全球领先的空调、智能装备制造商之一。
格力电器在中国市场占有较大份额，产品种类涵盖了空调、冰箱、洗衣机等家电产品，并且还进军了新能源汽车、智能家居等领域。
二、市场竞争力格力电器在中国的家电市场具有强大的竞争力。
根据数据显示，格力品牌的空调市场占有率连续多年位居中国市场第一，市场份额稳定。
同时，格力电器的产品质量也得到了广大消费者的认可，品牌声誉较高。
三、创新和研发格力电器在创新和研发方面投入较大。
公司设立了多个研发中心，拥有一支庞大的研发团队，致力于技术创新和产品升级。
格力电器不断推出具有创新性的产品，如变频空调、智能家电等，满足了市场需求并保持了竞争优势。
四、销售网络格力电器的销售网络覆盖了全国各大城市和乡镇，在中国建立了庞大的销售服务网络。
公司在全国设有600余家售后服务中心，提供及时有效的售后服务。
这使得格力电器能够更好地满足消费者的需求，提高产品的用户满意度。
五、国际市场拓展格力电器在国际市场也取得了一定的成绩。
公司已进入海外市场，产品销往全球100多个国家和地区。
格力电器积极投入国际化战略，加大对国际市场的开拓力度，提高了企业的国际竞争力。
六、挑战与机遇格力电器面临的挑战主要来自于市场竞争的激烈化和消费者需求变化，通过不断创新和提升产品质量，以及加强市场营销能力，可以更好地应对挑战。
同时，格力电器还面临着市场规模扩大和技术创新带来的机遇，公司可以借助这些机遇实现更大的发展。
七、发展战略格力电器的发展战略主要包括产品创新、国际市场扩张和提升品牌形象等方面。
公司将继续加大研发投入，不断推出具有创新性的产品；加强国际市场开拓，提高在全球市场的份额；积极参与公益事业，提高品牌形象和美誉度。
八、风险提示格力电器面临的风险主要来自于市场竞争的加剧、原材料价格的波动、产品质量问题等。
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调查报告班级：11级市场营销6班刘昭麒目录 1、摘要 2、调查报告 3、调查目的 4、信息来源 5、调查人员 6、目标公司简介 7、目标消费人群 8、上游分析 9、swot分析 10、销售渠道分析 11、调查总结摘要格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；2007年，格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场销售行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度；对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、swot分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息来源：我们经过八个城市的市场调查的问卷数据集合分析，手机相关数据域资料以展开研究采取的调查方法主要有以下几个：（1）对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问，条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。
（2）派发一定数量的调查问卷，竭力让被调查者主动配合填写，收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。
（3）部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料，如内部相关部门的销售记录、统计表等，借助互联网进行二手资料的收集。
目标公司简介：格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司”，公司注册资本8亿元。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
2012年实现营业总收入亿元，同比增长%；净利润亿元，同比增长%，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。
自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、r290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
目标消费人群：随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升，消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成为一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成。
根据市场问卷调查分析，格力空调的品质上乘是消费者购买的主要原因。
格力空调主要上游分析：格力空调调研报告（表一）漆包线 2009年公司漆包线业务实现收入亿元,在主营收入中的比例仅为%。
主要通过全资子公司珠海格力电工有限公司及其子公司格力电工(马鞍山)有限公司进行生产和销售。
电容公司自产电容在高温高压下可正常运行超过2000小时,远高于国标的600个小时。
目前公司高压电容开始批量生产,除了自用以外,公司也计划对外供应,因此高压电容产能的扩大也将成为公司后续扩张计划。
电机公司目前电机年产约2000多万台,大部分供公司自用,自给率约50%。
公司后期将逐渐由家用电机向工业用电机扩张。
压缩机压缩机是空调的核心部件,公司已掌握核心技术,公司高效压缩机技术处于国际领先。
公司目前压缩机产能约1000万台,此外公司与大金公司共同设立的珠海格力大金机电设备有限公司今年也将投产。
目前公司压缩机产能自给率仍不够,变频、定频都需要外购一部分;随着产能扩张,在产能充足的情况下公司也会考虑外供。
格力空调swot分析：总结：格力空调具有在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格力空调在主导市场价格上有主动权，有能力对抗其他品牌带来的竞争。
企业需要不断优化管理模式，进一步巩固其市场领导者的地位销售渠道分析：格力空调在市场的销售模式主要分为专卖店销售以及各大电器卖场（如苏宁、国美）。
调查总结：中国空调市场品牌关注格力占了了市场的27%，由此看出格力在市场的关注度比较高的，随着时间的到来，从6月到7月数据来看，格力空调随着季度市场关注度增加，在中国的空调市场产品关注排名，格力的关注排名第一，格力空调在中端挂式处于优势，格力变频空调集众多的优点于一身，如省电、迅速制冷、制热格力空调调研报告恒温舒适、超低电压启动、化霜更智能等，但其价格较高，购买者相对较少。
消费者一般不会选择购买变频空调。
因此，一方面格力应当提高技术水平，努力降低生产的成本，从而降低变频空调的价格。
而另一方面，格力应当更多的致力于广告宣传和公共关系宣传，让更多的顾客了解和认识到变频空调的优势，从而使顾客产生购买欲望，人们对于冷暖类型的产品关注比较大，对于空调篇二：关于格力空调的调查报告关于格力空调的调查报告一、调查目的：本次调查针对的目标群体主要是中青年消费群体，其原因是这一群体相对比较年轻，对企业、家庭、朋友圈有一定的领导能力、决策能力、游说能力等。
通过分析他们对品牌的相关了解，能更好的帮助企业发展。
二、信息来源：本次信息调查的信息来源主要为学生的社会调查；主要目的是让学生走出校园，切实到社会上收集相关数据与资料，展开以我们市场调查为一手资料的，辅之以二手资料的调查报告。
采取的调查方式主要有以下几种：（一）与市场格力空调的专卖人员进行一些简单的谈话条件允许的情况下尽量与当地经理进行面谈，收集更多的资料。
（二）派发一定的调查问卷，收集更真实、准确的资料。
（三）部分难以收集的一手资料可以以网上等二手资料为辅。
调查人员：11市场营销3班第6组全体成员（韦婷婷，黄霞，王晓艳，罗月，陈华林，罗超，李国春）三、目标公司简介：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年前三季度实现销售收入亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
家用空调年产能3000万台(套)，商用空调年产能400万台(套)；2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，近6万名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、g10变频空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆等国际知名空调项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。
”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
四、目标人群：随着我国经济的高速发展，人民的生活水平的不但提高，我国居民的空调拥有率越来越高，根据市场问卷分析格力空调品质上乘是消费者购买的主要原因。
五、各大卖场的销售情况：（注：此表为网络二手资料）（一）主要竞争对手比较：根据上述分析结果可以看出，除了格力厂商终止向苏宁电器进货外，在美国电器和格力专卖都占有较高的市场份额，但其缺乏深厚技术积累，降低成本不够。
其主要竞争对手是美的和海尔。
因此格力因提高技术改革。
（二）促销情况：从上述分析中可以看出，格力空调的促销手段和促篇三：格力空调调研报告格力空调调查报告11级市场营销②班拓梦sky目录1、摘要2、调查报告3、调查目的4、信息来源5、调查人员6、目标公司简介7、目标消费人群8、上游分析9、swot分析10、销售渠道分析11、专卖店及卖场销售情况分析12、调查总结13、附录：调查问卷摘要格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；2007年，格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场促销行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
关于格力空调的调查报告调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度；对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、swot分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息来源：此次的市场调查的主要目的是让学生走出校门，切实到社会上收集相关数据与资料以展开课题的研究，所以我们组的市场调查信息来源主要是一手资料，辅之以必要的二手资料。
采取的调查方法主要有以下几个：（1）对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问，条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。
（2）派发一定数量的调查问卷，竭力让被调查者主动配合填写，收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。
（3）部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料，如内部相关部门的销售记录、统计表等，借助互联网进行二手资料的收集。
调查人员：王雪静、王亚威、刘金梦、陈璐、董颖慧、史晓涛、刘伟目标公司简介：空调是明显的行销斗争，而且是所有电器产品战况最为激烈的行销商战。
格力电器作为空调领域的领导者，于1991年与某企业合并而成，总部位于改革开放的前沿阵地——珠海经济特区。