项目管理-XXXX年市四套班子领导挂钩推进重点项目安排表 精品

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2024年重点建设项目统计表

2024年重点建设项目统计表

2024年重点建设项目统计表
(请严格按照示例格式及注释要求填写!)
注:1.请严格按照表格示例格式填写,如开竣工时间格式为“2024-01-05”,单位为“万元”等;
2.行业分类包括:工业、新型基础设施(含科研类)、农林水利、社会事业(含教育、卫生、民政等)、交通、能源、市政基础设施、城市更新、现代服务业、节能环保、防灾减灾能力提升等;
3.谋划项目、前期项目无须填写年度计划投资及分月度计划投资;计划新开工项目及续建项目须填写年度计划投资及分月度计划投资;计划新开工项目的计划开工时间必须是2024年。

项目实施进度计划表【模板】

项目实施进度计划表【模板】

项⽬实施进度计划表【模板】⼀、项⽬实施进度计划表“中华⼥性⽹”⽹站建设采取整体设计、分步开发的原则。

⼈民⽹将制定详细的项⽬实施计划,精确控制项⽬时间点,在严控质量的前提下,保证按期完成项⽬开发建设⼯作。

总体进度如下:●⾃合同签订之⽇算起,到⽹站基本功能上线预计需要8周,完成系统所需软硬件的到货、安装集成以及运⾏环境的部署;完成系统联调⼯作并形成联调测试报告;完成部分需求调研和部分基础功能的开发和上线试运⾏;●⾃合同签订之⽇起,到⽹站全部功能上线预计需要24周,完成所有需求调研、所有功能的开发和测试⼯作,进⼊试运⾏阶段;●试运⾏阶段为期20周。

●试运⾏结束后的4周内完成验收⼯作。

“中华⼥性⽹”⽹站建设主要搭建整体框架,整合优化现有中华全国妇⼥联合会旗下⽹站内容,去粗取精,精益求精,全新定位,树⽴旗舰⽹站形象;建设后期在优化栏⽬与功能的基础上,⽹罗多端媒体的⽤户资源,丰富“中华⼥性⽹”内容建设。

1.确认和设计阶段22.开发阶段343.测试阶段54.培训和试运⾏阶段65.终验上线7⼆、开发进度保证措施项⽬管理的优劣是项⽬成功的关键,我们将为全国妇联⽹站建设和运维项⽬组建项⽬组,项⽬管理⼈员负责项⽬协调和管理,做好⽹站的建设⼯作,我们将为采购⼈制定完善的⽹站项⽬管理制度和规划,项⽬规划⽅案将包含对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬的需求分析、系统分析、以及所需⼈员、资源、时间和⼯期等内容。

制定⼯作流程,组建项⽬组并开启项⽬会议,制定项⽬控制计划、质量检测标准、风险计划、沟通⽅案等。

1.项⽬组织机构对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬采取分层管理⽅式,主要分为⾼层项⽬负责⼈和项⽬管理层两个层次,项⽬管理层结合具体⼯程项⽬情况⼜可分为多个职责明确的⼯作组。

我公司将设置⼀名⾼层管理⼈员负责对整个⼯程建设起到宏观调控作⽤。

任命⼀名项⽬经理并且结合公司的相关资源组建⼀个内部专家组,形成项⽬的管理和技术核⼼。

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本(2篇)

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本(2篇)

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本一、项目背景和意义随着我国经济的快速发展和城市化的不断推进,各级政府都高度重视项目建设,特别是重点项目的推进工作。

重点项目的建设对于推动经济增长、改善民生、优化产业结构等方面具有重要意义。

为了更好地推进2024年的重点项目建设,制定本方案,明确目标和任务,提高工作效率,确保项目顺利实施。

二、总体目标按照中央经济工作会议和国家发展改革委的政策要求,2024年的重点项目建设要以推动高质量发展为目标,促进经济结构优化升级和提高全要素生产率。

具体目标如下:1. 完成年度重点项目建设投资目标;2. 实现重点项目建设的质量和效益的提升;3. 推动项目建设与生态环境保护相协调。

三、重点任务根据各部门、各地区的实际情况,确定以下重点任务:1. 加强规划和评估工作。

做好项目的前期规划和评估工作,确保项目的可行性和可持续发展。

同时,加强项目评估工作,建立完善的评估体系,确保项目的质量和效益。

2. 加强项目管理和监督。

加强对项目建设的管理和监督,建立健全的项目审核和监管制度,加强项目的资金使用和效果评估,确保项目的进度和质量。

3. 优化项目投融资机制。

探索多种投融资方式,推动政府和社会资本合作,吸引更多社会资本参与项目建设,加大对重点项目的资金支持力度。

4. 积极推进PPP项目。

加大对PPP项目的支持力度,鼓励政府和社会资本合作建设重点项目,提高项目的市场竞争力和运营效益。

5. 加强人才队伍建设。

加强对项目管理人才的培养和引进,提高项目团队的专业素质和管理水平,确保项目的顺利进行。

6. 推动项目与生态环境保护相协调。

加强对项目的环境影响评估和生态修复工作,确保项目建设不破坏生态环境,实现经济发展和生态保护的双赢。

四、工作措施1. 制定明确的项目计划。

各部门、各地区要根据年度重点项目的需求,制定明确的项目计划,包括进度计划、质量计划等,并做好项目的跟踪和监控工作。

2. 加强部门协调。

重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)

重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)

重点项目建设推进工作实施方案模版根据县委___的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求,切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性,特制定本工作方案。

一、工作目标坚持以科学发展观为指导,以项目建设为主题,全面提升项目服务能力,促进项目建设。

按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求,突出做好县重点项目的推进工作,在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用,推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。

二、工作安排1、动员部署。

召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会,传达省、市、县作风整治工作有关会议精神,布置工作任务,明确工作责任。

进一步明确“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务机制,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,逐步建立和完善服务重点项目工作网络。

2、排查问题。

积极跟踪重点项目建设进展,通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式,全面排查项目建设过程中存在的问题,通过每月召开的重点项目建设服务评议会,了解项目建设过程中出现的新问题。

3、协调会办。

及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商,并积极协调解决,会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。

4、督查考评。

建立项目服务时间表,并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评,跟踪问效。

同时,对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。

三、工作制度1、跟踪服务制度。

采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式,对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控,排查梳理项目建设中存在困难和问题,检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。

各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,做好项目实施各个环节的协调服务工作。

2、公开承诺制度。

按照“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务要求,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,同时,各项目负责人要公开承诺,签订责任状,强化领导责任,让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。

项目总推进时间表

项目总推进时间表

搭建营销团队与筹建办事处
1. 完毕本部和销售外勤团队旳人员招聘工作; 2. 完毕在目旳市场旳销售办事处旳筹建工作; 3. 完毕对人员旳入职培训,确保上岗后能够立即进入工作
状态。 4. 落实并参加秋季哈尔滨糖酒会
项目推动时间:9月15日——10月10日 成果讨论时间:10月13 —14日,会议地址:
品流向与窜货管理系统等。
项目推动时间:11月1日——11月15日 成果讨论时间:11月17 —18日,会议地址:丰岛集团
搭建营销团队
• 完毕本部和销售外勤团队旳人员招聘工作; • 完毕对人员旳入职培训,确保上岗后能够立即进入工作
状态。
项目推动时间:11月15日——12月10日 成果讨论时间:12月13 —14日,会议地址:丰岛集团
5. 项目推动时间:7月1日——9月15日 成果讨论时间:9月15 —16日,会议地址:丰岛集团
花卉品类战略规划
1. 战略发展规划: 花卉品类五年战略与发展目旳 2. 经营模式、品牌与产品构造战略: 经营模式(第三方服务) 3. 系统设计方案:
• 特许加盟系统旳设计(第三方服务) • 辨认设计(第三方服务) 4. 销售策略: 目旳市场、产品组合与价格体系 5. 市场推广策略:市场推广计划、推广物料设计与制作 6. 加盟策略与招商系统建设方案 7. 物流配送体系方案 8. 市场开发与费用投入财务匡算
进入日常操作阶段
1. 开始市场加盟招聘工作 2. 组织推广工作 3. 对加盟商进行正常维护
项目推动时间:12月15日开始
花卉品类工作推动表
工作范围 行业调研
花卉战略规划
罐头系统建设 第一年运营计划 建设花卉业务系统
团队建设 花卉日常业务管理
主要工作 罐头市场调研 五年战略发展规划 模式/品牌/产品规划 系统设计方案 销售策略 市场推广策略 加盟策略与招商方案 物流配送系统方案 五年财务匡算 设计系统和识别体系 设计加盟方案 搭建物流配送体系 制定第一年运营计划 完成第一年财务匡算 架构/编制/薪酬体系/考核 本部品牌/销售管理/运营部 内部流程与业务系统 人员招聘并到岗 完成人员培训 在目标市场加盟招商 促销活动活动 加盟商维护

2024年重点项目工作建设实施方案

2024年重点项目工作建设实施方案

2024年重点项目工作建设实施方案一、背景与目标2024年,是我国实施“十四五”规划的开局之年,也是经济社会发展的重要节点。

为了实现建设现代化经济体系、推进高质量发展的目标,我们制定了一系列重点项目工作建设计划,通过加大基础设施建设、优化产业结构、加强创新能力,推动经济转型升级、提高产业效益、促进就业增长和民生改善。

我们的目标是:1. 实现经济平稳增长,GDP增速保持在6%以上;2. 加快城乡一体化进程,优化城市发展布局;3. 提高绿色低碳发展水平,加强环境保护;4. 推进科技创新,培育新兴产业;5. 提高教育、医疗等公共服务水平,改善民生福祉。

二、重点项目分类与具体建设方案1. 基础设施建设1.1 交通基础设施- 加快铁路、高速公路等重大交通项目建设进度,提高交通运输效率;- 完善城市轨道交通网络,改善城市交通拥堵问题;- 推进智慧交通建设,提升交通管理智能化水平。

1.2 水利基础设施- 加强水资源管理和保护,推进重要水利工程建设,确保水安全供应;- 加大排水系统建设力度,解决城市内涝和污水处理问题。

1.3 能源基础设施- 推进清洁能源替代,发展可再生能源,降低能源消耗和污染;- 加强电力网络建设,提高供电可靠性和电网安全性。

2. 产业结构调整2.1 制造业优化升级- 促进制造业向高端、绿色、智能方向发展,提高制造业竞争力;- 加强基础工业和战略性新兴产业发展,推动产业链向上游延伸。

2.2 服务业发展- 加强现代服务业创新发展,提高服务业在国民经济中的比重;- 推动数字经济发展,加强互联网、大数据、人工智能等领域的创新应用。

3. 科技创新与人才培养3.1 科技创新- 增加科研投入,提高科技创新能力;- 加强企业创新主体地位,推动科研成果转化为实际生产力。

3.2 人才培养- 加大高层次人才引进和培养力度,培养更多创新创业人才;- 推动产学研用一体化,提高科技成果转化效率。

4. 城乡一体化发展与城市建设4.1 城市发展- 优化城市规划布局,提高城市功能和品质;- 加强城市环境治理,提升城市文化氛围和生活品质。

重点项目建设推进工作实施方案(三篇)

重点项目建设推进工作实施方案(三篇)

重点项目建设推进工作实施方案____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景与目标____年是我国经济社会发展的关键之年,也是全面建设社会主义现代化国家第一个百年奋斗目标实现之年。

为落实党中央决策部署,推动重点项目建设取得更好成效,制定____年重点项目建设推进工作实施方案,旨在确保各项重点项目按计划顺利推进,为实现第一个百年奋斗目标奠定坚实基础。

本方案的工作目标是:全面做好____年重点项目建设工作,确保工期、质量和安全,提高项目的综合效益和经济效益,为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。

二、工作内容和重点任务1.项目优选和管理(1)严格执行国家决策和规划,优化项目结构,突出重点领域和关键环节的建设;(2)加强项目运营管理,完善项目管理和监督体系,确保项目进度、质量和安全;(3)加强项目审批和备案工作,优化审批和备案流程,提高办事效率,减少审批环节;(4)加强项目合同和支付管理,规范项目合同和支付流程,加强合同和支付监督,防止违规行为。

2.项目建设与投资(1)加强项目前期工作,做好项目规划、选址、融资等工作,确保项目顺利启动;(2)加强项目建设管理,加强施工组织和施工安全管理,提高工程质量和施工效率;(3)强化项目资金管理,做好资金准备和使用计划,确保项目资金及时到位,并加强资金监督和审计工作;(4)加强项目投资环境建设,提高政府服务效能,为项目投资者提供优质服务,吸引更多投资者参与项目建设。

3.项目验收和运行(1)建立健全项目验收制度,加强对项目建设质量的监督和评估;(2)加强项目运行管理,做好项目的维护和保养工作,确保项目正常运行;(3)加强项目环境保护工作,做好项目环境监测和治理工作,确保项目对环境的影响控制在合理范围内;(4)加强项目数据管理,做好项目数据采集和利用工作,为项目的后期改进和优化提供支持。

4.项目成果的应用和推广(1)加强科技成果转化和应用工作,推动项目成果产业化和商业化;(2)加强对重点项目的宣传和推广,提高项目的影响力和知名度;(3)推动重点项目的政府采购和市场化运作,为项目的持续发展提供支持;(4)加强对项目成果的评估和总结,形成项目管理和实施经验,为后续项目建设提供参考和借鉴。

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本(二篇)

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本(二篇)

2024年重点项目建设推进工作实施方案范本____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化的进程,____年是我国重要的发展节点。

为了推动经济的持续增长和优化城市环境,需要加大对重点项目建设的支持和推动力度。

本方案旨在明确____年重点项目建设的目标和任务,并制定具体的实施方案和措施,努力实现建设目标,提高经济社会发展水平。

二、总体目标____年重点项目建设的总体目标是:加强基础设施建设,提升城市综合竞争力;推动产业升级和优化,实现经济转型发展;改善民生福祉,提高人民生活水平。

三、实施方案1. 加强基础设施建设(1)加大交通基础设施建设力度:加快高速公路、铁路、机场等交通基础设施的建设进度,完善城市交通网络,提升城市通达性,缓解拥堵状况。

(2)加大城市供水和排水设施建设:加强供水设施建设,确保城市供水安全稳定;完善城市排水系统,预防城市内涝问题。

(3)加强信息通信基础设施建设:推动5G网络建设,提高网络覆盖和传输速率;加强信息安全建设,保障网络运行安全和数据安全。

2. 推动产业升级和优化(1)推进智能制造发展:加快建设智能制造园区和示范车间,培育一批具有国际竞争力的智能制造企业,提高制造业技术水平和创新能力。

(2)支持新兴产业发展:加大对新能源、新材料、生物医药等新兴产业的支持力度,推动新兴产业与传统产业融合发展,提升产业结构的优化程度。

(3)推动文化创意产业发展:加强对文化创意产业的支持和引导,培育一批有影响力的文化企业和品牌,提高文化创意产品和服务的质量和竞争力。

3. 改善民生福祉(1)加大城乡居民住房保障力度:推动住房供应与需求的匹配,加快廉租房、经济适用房等保障性住房的建设进度,解决居民住房问题。

(2)促进教育公平发展:加大对农村教育、贫困地区教育的支持力度,提高教育资源配置的公平性,提升教育质量。

(3)推进社会保障体系建设:完善社会保险制度,提高养老、医疗等社会保障政策的覆盖率和保障水平,提升居民社会保障水平。

2024年重点项目建设工作实施方案

2024年重点项目建设工作实施方案

2024年重点项目建设工作实施方案一、项目背景分析____年是我国“十四五“时期的首年,也是我国社会主义现代化建设进程中的关键年。

根据国家发展战略和规划,我们将在____年启动一系列重点项目的建设,以推动经济发展、促进民生改善、保障国家安全、维护社会稳定,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

二、项目目标1. 经济发展目标:确保____年国内生产总值增长率不低于6.5%,完成投资环境优化、产业升级、城乡一体化等相关任务。

2. 民生改善目标:全面促进就业、提升教育、改善医疗条件、加强社会保障和住房保障等方面的工作。

3. 国家安全目标:加强国防建设、维护边疆稳定、保障国家网络安全、加强社会治安综合治理等方面的工作。

4. 社会稳定目标:加强社会矛盾化解、维护社会和谐稳定、推动人民群众参与社会发展等方面的工作。

三、项目分项工作方案1. 经济发展类项目(1) 地方经济发展项目:根据各地的实际情况调整产业结构,推动重点产业的发展。

通过加大投资力度,加强创新驱动,提升核心竞争力,促进地方经济的快速发展和转型升级。

(2) 城市发展项目:加快城市化进程,推动城市经济转型升级。

重点推进城市基础设施建设、老旧小区改造、农村人口市民化、城市人口管理等方面的工作,提升城市发展品质和可持续发展能力。

(3) 交通基础设施项目:加强公路、铁路、航空、水运等交通基础设施建设,提高交通运输效率。

重点推进高铁网络建设、交通枢纽建设、公路改造等工作,加强城乡交通一体化。

(4) 新兴产业项目:加大对新兴产业的支持力度,推动新一轮科技革命和产业变革。

重点推进人工智能、大数据、光电子、新能源等领域的技术研发和产业应用,培育新的经济增长点。

2. 民生改善类项目(1) 就业促进项目:加强就业政策支持,开展培训和创业促进活动,提高就业质量和就业率。

重点推进青年就业、农民工就业、技能人才就业等方面的工作,为广大群众提供更多就业机会。

(2) 教育改善项目:加强教育基础设施建设,提高教育质量和公平性。

(完全版)管道建设项目进度安排表

(完全版)管道建设项目进度安排表

(完全版)管道建设项目进度安排表一、项目启动阶段1.1 项目计划确认 (2024年1月1日 - 2024年1月10日)本阶段目标是确定项目的基本信息,包括项目的目标,预计的完成日期,以及需要的资源。

1.2 资源分配 (2024年1月11日 - 2024年1月20日)在此阶段,我们将分配项目所需的各种资源,包括人力资源,设备资源,和资金资源。

二、设计阶段2.1 初步设计 (2024年1月21日 - 2024年2月20日)在初步设计阶段,我们将完成管道的基本设计,确定管道的布局,材料,以及施工方法。

2.2 设计审查 (2024年2月21日 - 2024年2月28日)设计审查阶段,我们将对初步设计进行审查,以确保设计的合理性和可行性。

三、采购阶段3.1 采购计划 (2024年3月1日 - 2024年3月10日)在采购计划阶段,我们将确定需要采购的设备和材料,以及采购的时间和地点。

3.2 采购执行 (2024年3月11日 - 2024年3月31日)采购执行阶段,我们将根据采购计划进行设备和材料的采购。

四、施工阶段4.1 地基施工 (2024年4月1日 - 2024年5月31日)地基施工阶段,我们将进行地基开挖,地基处理,以及地基回填。

4.2 管道施工 (2024年6月1日 - 2024年9月30日)管道施工阶段,我们将进行管道的铺设,焊接,以及压力测试。

4.3 管道安装 (2024年10月1日 - 2024年11月30日)管道安装阶段,我们将进行管道的安装,以及与现有系统的连接。

五、验收阶段5.1 预验收 (2024年12月1日 - 2024年12月10日)预验收阶段,我们将对管道系统进行初步的检查和测试,以确保系统的正常运行。

5.2 正式验收 (2024年12月11日 - 2024年12月20日)正式验收阶段,我们将对管道系统进行详细的检查和测试,以确保系统的安全和稳定。

5.3 项目总结 (2024年12月21日 - 2024年12月30日)项目总结阶段,我们将对项目进行总结,包括项目的成功之处,需要改进的地方,以及未来应注意的问题。

项目推进计划主要时间节点管控汇总表.doc

项目推进计划主要时间节点管控汇总表.doc

项目推进计划主要时间节点管控汇总表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------******项目推进计划(主要时间节点)管控汇总表表六工作分类工作内容子项责任单位或部门主要时间节点前期工作规划设计1、规划方案设计集团规划发展部月日2、施工图设计月日报审、报批、报建1、规划方案报审、报批项目公司前期部门月日2、施工图报建月日“五证”办理1、土地证办理项目公司前期部门月日2、建设工程规划许可证办理月日3、施工许可证办理月日4、销售预售证办理月日政策处理1、赔偿处理政府部门月日2、拆迁月日招投标、合同管理1、主体工程施工招投标、合同工作集团成本控制部月日主体工程监理招投标、合同工作集团成本控制部月日现场开工准备1、三通一平等工作项目工程部月日有关手续办理1、通水、通电手续项目公司前期部门月日2、质监、安监手续月日主体工程施工基础工程项目工程部月日主体工程结顶月日脚手架拆除月日主体工程完工月日单位工程竣工验收月日材料、设备采购第一批基础材料集团成本控制部月日第二批预埋材料月日第三批1、屋面工程保温材料、防水材料月日2、电梯(甲供)月日3、配电箱底箱(甲供)月日4、各种窗月日第四批1、部分装饰材料月日2、部分安装材料月日3、各种门月日第五批1、部分装饰材料月日2、部分安装材料月日第六批1、室外总平工程甲定乙供材料月日2、景观、绿化工程甲定乙供材料分包、配套项目跟进消防工程1、单位确定时间集团成本控制部月日2、准备进场时间月日3、工程完工时间月日弱电工程1、提供施工图时间集团规划发展部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日电梯工程1、单位确定时间集团成本控制部月日2、准备进场时间月日3、工程完工时间月日强电工程1、提供施工图时间项目工程部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日幕墙工程1、提供施工图时间项目工程部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日室外总平、景观绿化工程1、提供施工图时间集团规划发展部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日屋顶广告工程1、提供施工图时间集团规划发展部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日灯光工程1、提供施工图时间集团规划发展部月日2、单位确定时间集团成本控制部月日3、准备进场时间月日4、工程完工时间月日扫尾、后续工作安排工程扫尾工作项目工程部月日专项报验、验收工作月日资料整理、归档工作月日竣工验收备案工作月日----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

重点工程项目推进进度表

重点工程项目推进进度表

运管处重点工程建设项目推进台账项目主要工作内容要求进度实际进度采取的主要措施备注新客运站建设初步设计2012年12月底2013年2月7日12月中旬,烟台住建局组织了专家初步评审经修改后,我局12月底召集设计方、烟台交运集团等单位进行了汽车站功能重审经调整修改后,我局2013年1月中旬召集相关单位进行了功能、布局进行了再审修改完毕后,2月7日,初步设计图纸及光盘送交政府办工可研报告、能量评估报告2013年2月7日2013年2月17日联系相关工程咨询单位(宗汇工程咨询有限公司)2013年1月23日进行了费用谈判,并签订了合同催交报告(因初步设计数据未出,影响提交时间)2月17日,工程咨询单位提交报告环评报告2013年2月24日联系相关工程咨询单位(烟台明元环境保护评估咨询有限公司)2月17日上午进行了费用谈判,并签订了合同造价核算2013年3月6日2月17日下午联系工程造价公司,进行了费用谈判,最低费用0.25%,最低时限15天招标2013年3月5日开工2013年4月初新公交站亭建设(100个站亭)现场勘察5月底前基础施工7月底前安装完毕11月底前新公交线路延伸(西港临港工业区、大辛店)调研5月底前线路设置8月底前开通9月底前开通下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!!教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。

2024年重点项目工作计划(2篇)

2024年重点项目工作计划(2篇)

2024年重点项目工作计划一、项目背景和目标:随着经济的快速发展和城市化进程的加速,我们所面临的挑战与机遇也越来越多。

为了适应新时代的需求,提高我们的竞争力,我们制定了2024年的重点项目工作计划。

本计划将以推动经济发展、改善民生福祉、提升生态环境为主要目标,统筹安排各项具体工作任务。

二、项目规划和时间节点:1. 经济发展项目:(1) 提高产业创新能力,加强新技术研发和应用推广,推动科技进步和产业升级。

时间节点:1月-12月。

(2) 加大对小微企业的扶持力度,提供贷款和税收优惠政策,鼓励创业和就业。

时间节点:1月-12月。

(3) 加强对外贸易合作,拓展新的国际市场,提升出口质量和规模。

时间节点:3月-12月。

(4) 加快基础设施建设,特别是交通运输、水利和能源领域的重点项目。

时间节点:1月-12月。

2. 民生福祉项目:(1) 加大投入,提高教育和医疗卫生资源的供给水平,改善教育和医疗条件。

时间节点:1月-12月。

(2) 完善社会保障体系,加强养老保险和医疗保险制度建设,提高待遇水平。

时间节点:1月-12月。

(3) 加大环境保护力度,改善空气质量和水质,建设美丽宜居的城市环境。

时间节点:1月-12月。

(4) 扩大就业机会,提供更多的职业培训和就业服务,促进就业。

时间节点:1月-12月。

3. 生态环境项目:(1) 推进节能减排工作,加强工业生产和能源消费的监管,降低能源消耗和污染排放。

时间节点:1月-12月。

(2) 加强生态保护,恢复和重建生态系统,促进生态环境的可持续发展。

时间节点:1月-12月。

(3) 加大对农村污水和垃圾处理的投入,改善农村环境质量。

时间节点:1月-12月。

(4) 加强环境监测和治理,提高环境管理水平,加强环境执法力度。

时间节点:1月-12月。

三、项目实施和监督方式:1. 针对各项目设立专门的工作组和领导小组,负责项目具体的实施和监督工作。

2. 每月召开项目例会,及时调整和协调工作进展。

项目工作推进计划表

项目工作推进计划表

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重要事项推进计划汇总表

重要事项推进计划汇总表

重要事项推进计划汇总表
以下是一个示例的重要事项推进计划汇总表。

请注意,这只是一个示例,实际情况可能会有所不同。

事项名称推进计划负责人完成时间当前进度
:--: :--: :--: :--: :--:
项目A 2023年10月启动,预计2024年6月完成张三 2024年6月完成70%
项目B 2023年11月启动,预计2024年9月完成李四 2024年9月完成30%
产品C 2023年12月启动,预计2024年12月完成王五 2024年12月未开始
市场推广D 2024年1月启动,预计2024年12月完成赵六 2024年12月未开始
技术研发E 2024年2月启动,预计2025年1月完成刘七 2025年1月未开始
人力资源F 2024年3月启动,预计2025年3月完成陈八 2025年3月未开始
请注意,这个表格只是一种形式,可以根据需要进行修改和调整。

在填写表格时,请确保提供准确和详细的信息,以便更好地跟踪和管理事项的进展。

东莞市人民政府办公室关于印发2018年市领导挂钩督导重大建设项目方案的通知

东莞市人民政府办公室关于印发2018年市领导挂钩督导重大建设项目方案的通知

东莞市人民政府办公室关于印发2018年市领导挂钩督导重大建设项目方案的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府办公室•【公布日期】2018.04.17•【字号】东府办〔2018〕36号•【施行日期】2018.04.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法正文东莞市人民政府办公室关于印发2018年市领导挂钩督导重大建设项目方案的通知东府办〔2018〕36号各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:为做好重大项目督导工作,加快推进项目建设进度,经市人民政府同意,现就2018年市领导挂钩督导重大建设项目方案有关事项通知如下:一、项目管理原则2018年挂钩督导项目实行“问题导向、动态管理”的原则,将2018年新开工项目及存在问题的项目纳入市领导挂钩督导范围,同时根据项目问题实际情况、年中项目增补情况等,实行每月动态更新。

问题已解决的项目和已动工的新项目退出挂钩督导,新出现问题的项目及时纳入挂钩督导。

新增加的督导项目按照市领导分管工作及项目所在镇街(园区)进行分配。

二、督导工作分工(一)严格落实“五个一”工作机制,即“一个项目、一个领导、一个班子、一条龙服务、一个月检查”,共组成5个重大建设项目工作专责小组。

(二)每个督导组由一名副市长(或市委常委)任组长,一名副秘书长(或市府办调研员)为副组长,各项目主管单位工作专班责任领导作为项目联系人。

(三)市长掌握督导工作全面情况。

三、督导工作内容(一)根据新开工项目各关键审批环节节点计划,检查项目立项、用地、规划、环评、施工报建等各项前期审批工作进展情况和存在问题,督促各项前期审批工作按计划推进,协调解决项目前期工作中存在问题,确保项目按期开工。

(二)针对督导项目存在的问题,开展督导协调,明确时间表、路线图和责任单位,及时检查督促,指导问题尽快解决。

对涉及政策边界和难以把握的重大问题,及时提交每季度召开的市领导挂钩督导重大项目情况通报会研究解决。

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20XX年
12月
20XX年基本完成基础设施和公用服务设施建设,着力完善水、电、路等配套工程,现代农业示范园初具雏形。
袁州区政府
龚细水
周志平
14
宜阳大桥立交互通工程
项目总投资约3500万元,全长1280米。
20XX年
11月
确保在20XX年11月18日前完工。
市城投公司
龚源林
赵 惟
20XX年
重点
15
宜春南路贯通工程
宜春经济开发区管委会
周亚夫
颜赣辉
4
宜春市“四馆一社”工程
项目总投资约1.5亿元,总建筑面积5.2万平方米(地下车库1.1万平方米,地上4.1万平方米),容积率0.91,建筑密度0.216,绿化率57.6%。
20XX年
12月
确保在20XX年12月31日前完工。
市城投公司
杨建国
舒建勋
5
宜春职业技术学院创建省级示范性高职院校
20XX年
9月
土建工程封顶。
宜阳新区
管委会
易鲁宜
20XX年
重点
18
宜春迎宾馆
项目总投资5亿元。规划建设高尔夫球场、东湖、娱乐中心、名店坊、迎宾花园等项目。
20XX年
12月
完成土建工程,装修完成60%。
宜阳新区
管委会
肖一华
徐剑元
20XX年
重点
19
普惠大楼片区危旧房改造项目
项目总投资约人民币3.5亿元。拟新建面积约10万平方米,拆除房屋总面积约6.5万平方米。建成集购物、居住、休闲、餐饮、娱乐、文化于一体的商业中心。
附:
20XX年月市四套班子领导挂钩推进重点项目进度表
序号
项目名称
项目内容
预计
完工
时间
年度目标任务
进展情况
存在问题
责任单位
挂 点
领 导
备 注
1
梦幻水城
项目总投资1亿元,打造集休闲、游乐、观赏于一体的大型情景式水上乐园,包括漂流河、滑道、梦幻夜场等。
20XX年
12月
20XX年8月完成规划审批,12月完成基础工程,推进主体工程。
20XX年
12月
二期建成4万平方米厂房并投产(包括5个大车间,1个产品展示厅),新上1条年产50万台冰箱的生产线,1条年产20万台洗衣机的生产线。
宜春经济开发区管委会
李树才
20XX年
重点
11
宜春重工
总投资约12亿元,工业生产项目移至宜春经济开发区建设,生产宜工机械系列产品。
20XX年12月
力争在20XX年8月底前,建成车间17万平方米,设备开始搬迁,逐步进行生产;20XX年12月底前,建成车间、办公楼20万平方米。
项目总投资4.7亿元,其中市政基础设施工程建设3766万元,安置房工程建设9086万元,明月旅游商贸广场工程建设3.4亿元。道路建设840米,安置房建设6.2万平方米,明月旅游商贸广场建设21.3万平方米。
20XX年
9月
完成用地范围内的拆迁工作,市政道路工程完成下水道、路基建设;安置房建设完成50%。
9月
完成主体工程土建80%。
宜阳新区
管委会
谢上海
黄百文
8
明月山机场建设
项目总投资5.02亿元,本期建设以2020年为目标进行设计,设计机型为B737系列飞机。建一条长2400米、宽45米跑道,3个机位的站坪,面积6500平方米的航站楼,以及空管、供电、供水、供油、消防、辅助生产等配套设施。
20XX年
12月
完成机场跑道、停机坪、进场公路,开工建设航站楼工程。
宜春明月山机场建设办公室
颜赣辉
傅文杰
20XX年
重点
9
五金家居商贸城
项目总投资3亿元。包括建设五金家居建材商贸城、星级酒店等项目。
20XX年
11月
商贸城完成20万平方米建筑面积。
宜阳新区
管委会
李树才
刘迪光
20XX年
重点
10
江西海佳电器有限公司
项目总投资2.3亿元,土建面积9万平方米,其中厂房11栋,办公楼1栋。建成后,实现年产洗衣机20万台、冰箱50万台。
市人大常委会办公室
杨晓宁
王光前3Βιβλιοθήκη 广东兴发铝业(江西)有限公司
项目总投资10亿元,包括建设厂房、办公楼9栋,新增建筑面积17万平方米,形成年产新型复合铝合金型材10万吨生产能力。
20XX年
12月
建成一期5栋共9万平方米厂房并投产,建成3栋1.3万平方米宿舍、1栋8000平方米办公楼,完成主要道路、排水、消防等设施建设。
20XX年
12月
完成整个项目的拆迁工作;对拆迁改造场地进行平整;完成工程建设基础设施。
市房管局
肖一华
幸志强
20XX年
重点
20
省级生态园林城市创建
完成中心城总体规划的调整修编工作;组织编制城市生态系统规划、供水排水规划、城区户外广告设置规划和停车场专项规划,修编城市绿地系统规划,并经市政府批准组织实施。
创建成为全省10所示范性高职院校之一。
20XX年
12月
力争在20XX年内创建完成。
宜春职业
技术学院
杨建国
舒建勋
6
会展中心
项目总投资1亿元,建筑面积3万平方米以上,大框架、开放型结构。
20XX年
6月
主体建筑封顶。
宜阳新区
管委会
谢上海
谢国萍
7
南威科研大厦
项目总投资3.8亿元,包括建设综合大楼、公寓楼。
20XX年
宜春经济开发区管委会
肖伏芝
12
赣西农副产品批发市场
总投资2.8亿元,占地290亩,建筑面积12万平方米,其中三期投资1.3亿元,建筑面积6万平方米。
20XX年
12月
完成三期的征地拆迁、三通一平和报建工作
袁州区政府
市供销社
龚细水
王 庆
刘德生
13
现代农业示范园
项目总投资19亿元,规划面积25平方公里,重点发展有机蔬菜、林果苗木、高效养殖、粮食加工、饲料加工、山茶油加工、有机肥加工等区域性支柱产业,着力打造为宜春菜篮子工程与花卉苗木储备保障基地、江西省出口创汇农业基地、农产品深加工示范基地、高科技农业研发转化基地、创意型高附加值农副产品开发基地和赣西乡村旅游基地,力争三至五年内建设成为省级乃至国家级现代农业示范园。
明月山温泉风景名胜区管委会
任桃英
邬小辉
20XX年
重点
2
广汇国际(宜春)家居广场
项目总投资5亿元,采用高档材料,建设四个高档“水立方”家具、建材展厅,已征地246亩,一期投资2.53亿元,已于20XX年1月动工建设。
20XX年
12月
20XX年8月一期工程(家具馆)建筑主体工程完工,争取10月展厅开张营业,8月启动二期工程。
市城管局
梁歌共
徐汉芝
20XX年
重点
16
国际温泉禅修中心
一期建设农民安置房,二期建设酒店、禅院、洗浴中心,20XX年8月完工。
20XX年
8月
一期工程20XX年8月完成;二期20XX年3月启动。
明月山温泉风景名胜区管委会
陈秋保
周志平
20XX年
重点
17
喜来乐中心
项目总投资1亿元,建设集休闲、娱乐、商务酒店、洗浴、足浴、棋牌、茶艺等于一体的综合性休闲娱乐中心。
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