路局站房指挥部人员分工

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浅谈铁路站房工程的风险控制

浅谈铁路站房工程的安全风险控制近一两年，国家又开始用新的战略眼光建设高速铁路，同时，也为我们建筑业提供铁路站房施工的发展和机遇，我深深的体会到，在铁路安全管理工作中难度，更深深的体会到安全管理工作责任重大，人命关天。

特别是在铁路站房工程施工中面临诸多困难和问题，面对各种困难与问题，我们大家必须有勇气来迎接这些挑战。

现重点结合际铁路站房工程工作一段时间的工作实际，谈谈在安全管理工作中的风险控制。

一、铁路站房工程施工特点1、点多、线长、安全管理跨度大、人力资源不集中，不易调配到位。

2、专业施工队伍交叉作业多，机械设备使用量大，安全施工组织协调难度大。

3、施工外部环境复杂，沟通与协调耗费精力大。

4、专业性要求高，分工合作要求强。

5、上级部门检查、评比、考核（信用评价）频繁，工期压力繁重。

6、发生安全事故涉及面广，影响重大。

二、铁路站房工程施工存在的主要安全隐患1、高空作业。

铁路站房站台面以上施工易发生高处坠落事故，如：雨棚钢结构、吊顶、金属屋面、管线敷设、客服设备设施安装等。

在施工过程中，人的不安全行为、物的不安全状态要及时加以排除，从而控制高处坠落事故发生。

人的不安全行为必须在有效范围内设专人监护，做好高处作业过程中的监督检查，减少违章作业，杜绝违章指挥；物的不安全状态要从本质上加以排除，使之达到安全要求。

2、起重吊装。

站房施工起重机械如行走路线未硬化、路基箱未均匀设置、交叉吊装作业协调不到位均可造成机械倾覆、吊物坠落等事故。

3、支撑体系。

支撑体系控制不到位，会导致坍塌事故的发生。

4、消防安全。

目前，消防安全成为房建施工炙手可热的话题，铁路站房也把消防安全工作提上重要日程。

5、联调联试安全。

站房联调联试期间施工，易发生影响联调联试安全的事件或事故。

三、铁路站房工程施工安全控制措施针对上述铁路站房施工存在的主要安全隐患，为今后施工安全超前预控提供参考和借鉴的控制措施。

1、高空作业。

（1）上下通道设置高架站（贵定北站房）上下设置工具式专用通道，是安全实现封闭式管理的第一道屏障，通道制作须有安全专项施工方案，验收后方可使用。

中国铁路广州局集团有限公司站房建设指挥部_企业报告(业主版)

目标单位：中国铁路广州局集团有限公司站房建设指挥
部
报告时间：
2023-08-20
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
重庆科新电气有限公司
347.3
2022-08-29
TOP4
[JG2022-13951-005] 新建常德经益阳至长沙铁路长沙西站站房及相关工程建设单位管理甲供物资电扶梯、电力设备招...
成都交大光芒科技股份有限公司
278.6
2022-08-26
TOP5
[JG2022-13951-004] 新建常德经益阳至长沙铁路长沙西站站房及相关工程建设单位管理甲供物资电扶梯、电力设备招...
武汉市武昌电控设备有限公司
269.2
2022-08-12
TOP6
新塘站综合交通枢纽一体化工程中能电气股份有限建设单位管理甲供物资电力设备公司竞争性谈判采购
141.8
2023-06-19
TOP7
新塘站综合交通枢纽一体化工程无锡亿能电力设备建设单位管理甲供物资电力设备股份有限公司
72.0
1.4.1 重点项目
（1）电力工业专用设备（7）

大型火车站站房施工组织设计方案(精品文档)

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）大型火车站站房施工组织设计方案工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。

附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。

项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各留一份。

目录第一章工程概况 (7)第1节工程说明 (7)第2节工程特点 (9)第3节建设地点及环境特征 (13)第4节施工条件 (13)第5节项目管理特点及总体要求 (13)第二章施工部署 (14)第1节总体施工目标 (15)第2节基本指导思想 (15)第3节组织机构设置及说明 (16)第4节工程总体安排 (18)第5节钢管柱制作安装总体安排 (24)第6节临时用电、用水安排 (26)第7节电视监控系统部署 (35)第8节通信部署 (36)第9节施工准备 (36)第三章施工总平面布置图 (37)第1节施工总平面布置说明 (37)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法、施工工艺 (41)第1节主站房钢筋混凝土施工方案 (41)第2节出站地道（行包房地道）施工方案 (109)第3节水电安装部分施工工艺及技术方案 (120)第4节主站房屋盖钢结构施工方案初步构想 (155)第5节配合装饰施工方案 (157)第6节配合玻璃幕墙的施工方案 (162)第7节通风、空调、智能建筑安装配合施工方案 (165)第五章工期目标及保证措施 (167)第1节工程总体工期目标 (167)第2节优质、快速施工经验 (168)第3节确保工期措施 (168)第4节工程进度控制管理措施 (170)第5节施工技术管理措施 (170)第6节质量和安全控制管理措施 (171)第7节劳动力的管理 (173)第8节合同资金控制管理措施 (173)第六章创鲁班奖目标及保证措施 (174)第1节工程质量目标 (174)第2节创优规划 (174)第3节创优管理体系 (182)第4节创优措施 (183)第5节工程质量保证体系 (197)第6节质量预控及检测程序 (198)第7节总包监控保证工程质量 (199)第8节质量通病防治措施 (199)第9节成品保护措施 (204)第10节竣工后质量终身服务保修工作 (207)第七章安全目标及保证措施 (217)第1节安全目标 (217)第2节安全保证体系 (217)第3节建立健全各项安全管理制度 (220)第4节现场施工安全措施 (221)第5节吊装作业安全措施 (226)第6节人工挖孔桩安全措施 (227)第7节钢结构施工安全 (227)第8节水电安装施工安全措施 (228)第9节施工现场消防防火措施 (231)第10节施工现场治安保卫措施 (231)第八章特殊阶段施工保证措施 (232)第1节冬季施工措施 (232)第2节夏雨季施工措施 (233)第3节铁路运输高峰期施工保证措施 (234)第4节高考、中考、重大活动期间施工保证措施 (235)第九章文明施工及环境保护措施 (236)第1节文明施工目标 (236)第2节文明施工布置说明 (236)第3节有关单体设计 (238)第4节文明施工管理措施 (241)第5节环境保护方案及措施 (255)第十章确保车站正常运营的措施 (257)第1节 **站基本概况 (257)第2节既有线车站施工安全管理 (258)第3节既有线车站施工消防设计 (259)第4节保证旅客进出、行包运输畅通措施 (259)第5节地道及地下室施工路基监测措施 (260)第6节突发事件应急救援措施 (260)第7节专特运输的保证措施 (265)第8节总承包项目管理 (265)第9节总承包管理机构设置及分工 (265)第10节总承包对专业分包的管理 (268)第11节总承包外部环境的协调 (271)第12节总承包工程信息化管理 (276)工程概况第一节工程说明1 . 1 . 1 工程建设概况工程名称：**站站房工程建设单位：**铁路局**站站房工程建设指挥部建设地点：**市* *路建筑面积：4 1 0 8 0 . 8 2 m 2结构类型：桩基、钢筋混凝土框架+斜拉索轻钢屋盖结构设计单位：铁道**勘察设计院和法国**公司工期：72 0 日历天范围：**站站房工程总承包管理及土建、水电安装施工1 . 1 .2 技术标编制说明在接到* *铁路局* *站站房工程建设指挥部关于* *铁路局* *站站房总承包管理及土建、水电安装施工的招标文件后，通过认真研究招标文件及有关图纸资料，并多次踏勘了施工现场，及时分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程的难点、特点后，编制了本施工组织设计，以此作为竞标的技术文件。

济南铁路局职工住房配售实施细则

济南铁路局职工住房配售实施细则根据《关于印发〈济南铁路局职工住房配售管理办法〉的通知》（济铁土房发〔2010〕275号）要求，为保证住房配售工作的公开、公平、公正，坚持所有房源全部纳入路局统一分配的原则，特制定全局统一的职工住房配售实施细则，请各单位遵照执行，并公示告知每名职工。

第一章总则第一条严格执行《济南铁路局职工住房配售管理办法》，严格配售管理工作程序，自觉接受职工监督。

第二条住房配售执行全局统一的排序政策，逐步满足职工保障性住房的需求。

排序以工龄因素为基准，并考虑有无住房、职务、级别、职称、岗位、年龄等因素。

按照“全局职工住房配售管理系统”，区分房源所在地区，形成全局申请住房统一排序结果。

第三条住房配售分为现职处级领导干部及高级技术职务人员（含高级技师）、离退休处级领导干部及高级技术职务人员（含高级技师和离休一般人员）、在职一般干部职工和退休一般人员4个分配单元。

根据全局统一排序结果和各地区房源情况，路局房管处提出房源分配建议方案，经路局党政联席会议研究同意后下达给局属各单位，局属各单位按排序结果组织选房。

第二章配售排序第四条排序方法㈠在职一般干部职工1.以劳动人事部门档案记载的参加工作时间先后为排序基准（计算到日）。

2.工龄排序并列的，再依次根据以下因素排序：无房户优先，职务高者优先，级别高者优先，职称高者优先，岗位艰苦者优先，年龄大者优先（计算到日）。

㈡退休一般人员1.以劳动人事部门档案记载的参加工作时间先后为排序基准（计算到日）。

2.工龄排序并列的，再依次根据以下因素排序：无房户优先，职务高者优先，级别高者优先，职称高者优先，年龄大者优先（计算到日）。

职务、级别、职称为退休时的职级。

㈢现职处级领导干部及高级技术职务人员（含高级技师）1.依据劳动人事部门档案记载的任现职时间先后为排序基准，依次按正处（先职后级）、正高、副处（先职后级）、副高（先聘任后资格）、高级技师排序。

2.任职时间排序并列的，再依次根据以下因素排序：无房户优先，工龄长者优先（计算到日），年龄大者优先（计算到日）。

京铁建【2012】295号

北京铁路局文件
京铁建〔2012〕295号
关于对石家庄枢纽剩余工程量
进行包保的通知
石家庄枢纽改造工程建设指挥部：
目前，石家庄枢纽改造工程已进入关键时期，路局决定对剩余工程量进行包保，实施网格化管理。

各参建单位要进一步明确分工，落实责任，确保工程进度有序推进和施工质量安全可控，确保联调联试工期节点目标的顺利实现。

附件：石家庄枢纽剩余工程量及人员分工表
—1—
—
2
—
二○一二年五月二十六日—2—
—3—附件：
石家庄枢纽剩余工程量及人员分工表
—Array 4
—
—6—
备注：1．上述工程量中，房建工程不包括变更设计增加工程量。

增加部分2012年11月15日全部完成。

2．控制工期关键点：动车所道岔7月20日全部完成（含预留）；动Ⅰ线综合管沟6月25日全部完成；检修库内10KV变电所基础6月10日前完成。

主题词：基本建设工程通知
------------------------------------------------------- 抄送：北京建工集团有限责任公司,中铁六局集团有限公司,中铁建电气化局集团有限公司,北京铁建工程监理有限公
司,局建设管理处。

-------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------
—7—。

济南铁路局分房文件

济南铁路局济铁土房函〔2012〕195号关于做好2012年上半年济南、聊城、淄博（临淄）、济宁地区住房配售工作的通知局属各单位，各合资公司，各工程建设指挥部：经路局党政联席会研究同意，自5月16日启动2012年上半年济南、聊城、淄博（临淄）、济宁地区职工住房配售工作。

为确保住房配售的公平、公开、公正，现就此项工作安排如下，请贯彻执行。

一、总体要求和目标本次配售，是路局、路局党委落实部党组关于维护职工群众利益、改善职工生活决策部署的重要环节，是改善民生、解决职工住房困难的重要举措。

因此，要求各相关单位、部门都要高度重视，切实加强组织领导，严格执行现行路局住房配售政策，细化工作程序，提高工作质量；要保持政策的连续性，规范操作，公平、公开、公正。

现行政策中可以处理的配售问题，妥善处理；现行政策暂不允许处理的配售问题，给予正面答复，做好解释工作。

总体目标：“好事办好，各负其责，零投诉、零上访”。

具体讲，路局相关职能部门要做好住房配售工作的指导、督促、检查；局属各单位要真正履行住房配售主体责任，强化超前预想，做好深入细致的思想工作，有针对性地加强住房配售政策宣传，解惑释疑，理顺情绪，杜绝住房配售问题上交，杜绝职工到路局投诉—1—和上访，确保住房配售工作顺利进行和职工队伍稳定，切实把好事办好。

二、配售组织路局成立住房配售工作领导小组。

组长：罗洪祥、辛勇成员：路局办公室、劳卫处、人事处、财务处、房管处、社保处、监察处、宣传部、工会保障和女工工作部、老干部部、机关党委主要负责人。

住房配售领导小组的职责是：严格执行部、局住房配售政策，研究、处理住房配售中的有关政策问题，指导、检查、督促局属单位的住房配售实施进展情况。

局属各单位要成立由党委书记、分管副职和工会主席等参加的配售工作小组，负责做好本单位的住房配售工作，明确并公布本单位的住房配售联系人和政策咨询电话，随时传达住房配售系统的公告、通知，积极答复、解释职工提出的问题。

铁路站房工程施工规程

铁路站房工程施工规程第一章总则第一条为规范铁路站房工程施工活动，保证施工质量，提高施工效率，确保施工安全和环境保护，制定本规程。

第二条本规程适用于铁路站房各类工程施工。

第三条施工单位应当遵守国家法律法规和有关技术标准，保证工程质量，保障施工安全。

第四条施工单位应当建立符合国家标准和铁路部门要求的质量管理体系，并定期进行内部审核。

第五条施工单位应当严格按照本规程的要求组织施工，并配备合格的管理人员和技术人员。

第六条监理单位应当依法依规履行监理职责，对施工单位进行监督和检查，发现问题及时提出整改要求。

第七条设计单位应当按照国家标准和铁路部门的要求出具合格的设计文件，并提供设计变更或调整。

第八条施工单位、监理单位应当做好信息共享和技术交流，确保施工过程中各方协作顺畅。

第九条对于违反本规程的行为，将按照相关法律法规进行处罚或处理。

第二章施工前准备第十条施工前，施工单位应当对施工区域进行勘察，了解地质情况和周边环境，制定施工方案，并报经有关部门审核批准。

第十一条施工前，应当对施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全操作技能。

第十二条施工前，应当确定好施工总包人员及其职责分工，明确各个专业人员的责任范围。

第十三条施工前，应当准备好施工用具、设备和材料，确保施工进度顺利进行。

第十四条施工前，应当对施工现场进行转移，确保施工区域无障碍和安全。

第十五条施工前，应当对周围居民进行告知，避免施工噪音和尘埃污染影响到周边环境。

第十六条施工前，应当查验施工人员的健康档案，确保各施工人员身体状况符合施工要求。

第三章施工过程第十七条在施工过程中，应当依照设计文件和施工方案进行施工，保证工程质量。

第十八条在施工过程中，应当做好施工组织管理，明确责任分工，保证施工进度。

第十九条在施工过程中，应当做好安全防护工作，保证施工人员的安全。

第二十条在施工过程中，应当做好施工现场环境保护工作，减少对周边环境的影响。

第二十一条在施工过程中，应当做好施工质量监管工作，及时发现并解决质量问题。

国家铁路局综合司关于开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项行动的通知

国家铁路局综合司关于开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项行动的通知文章属性•【制定机关】国家铁路局•【公布日期】2021.08.09•【文号】国铁综工程监函〔2021〕213号•【施行日期】2021.08.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】铁路,工程质量安全监管正文国家铁路局综合司关于开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项行动的通知国铁综工程监函〔2021〕213号各地区铁路监管局、北京铁路督察室，工程质量监督中心:为贯彻落实中央领导同志批示精神，坚持人民至上、生命至上，进一步加强铁路工程质量安全监管工作，经国家铁路局同意，从即日起开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项行动。

有关事项通知如下。

一、行动目的深刻汲取近段时间以来国内外发生房屋建筑垮塌事件教训，通过深入开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项工作，进一步督促铁路工程参建企业落实安全生产主体责任，举一反三，强化在建站房工程质量安全管理，有效治理存在问题，消除安全隐患，确保铁路站房工程结构质量安全，促进铁路建设高质量发展。

二、行动范围在建铁路站房工程。

三、时间安排自通知印发之日起至10月10日结束。

依次分为三个环节:1.工作部署。

8月15日前，各单位要迅速行动，进一步梳理辖区在建铁路站房工程情况，研究制定在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治专项行动实施方案，并做好部署和工作落实。

同时，督促各参建单位认真分析站房工程安全生产现状，研究制定排查整治方案，组织开展站房工程自查自纠活动。

2.监督检查。

9月10日前，对辖区参建单位开展在建铁路站房工程安全风险隐患排查整治情况进行监督检查，重点检查安全风险隐患排查整治方案制定、排查范围、排查重点、问题台账以及整改情况等。

3.督促整改。

10月10日前，针对监督检查和企业自查自纠发现的问题，检查辖区参建单位落实整治要求，采取切实措施，组织问题整改，构建长效机制等情况。

新建铁路站房工程施工方案

新建铁路站房工程施工方案一、工程概况铁路站房工程是指为了提供乘客候车、候车区建设及乘车方便乘客乘降所需要的设施。

站房工程是铁路的重要组成部分，直接影响着铁路运输能力和乘客出行体验。

因此，新建铁路站房工程施工方案需要严格按照国家相关标准和规范进行设计和施工，确保工程质量，保障铁路运营安全。

二、施工范围本次施工范围主要包括如下内容：1. 站房主体结构：包括站房总平面布置、框架结构、墙体、屋面、地下室等。

2. 建筑设备：如楼梯、电梯、管道、排水系统等。

3. 室内装修：包括地面、墙面、天花板、门窗等室内装修及装饰工程。

4. 站外配套设施：包括广场、候车室、出入口等站外客运设施工程。

三、施工组织1. 施工组织机构本项目的施工组织机构包括总指挥部、办公室、工程部、质量监督部、安全监督部等，明确各部门职责和管理权限。

2. 管理人员安排对各岗位的管理人员进行合理配置和安排，配备专业的施工负责人、安全监理人员、质量监督人员等。

3. 施工队伍建设配备技术过硬、作风严谨的施工队伍，确保施工人员具备相关的技术资质和安全生产保障能力。

四、施工流程1. 施工准备包括文明施工、环境保护、安全防护、设备调试等。

2. 基础和主体结构施工地基处理、桩基施工、主体结构的混凝土浇筑和钢结构安装等。

3. 室内装修安装室内设备、装饰材料施工、通风设备安装等。

4. 站外配套设施施工包括广场、候车室、出入口等站外客运设施的施工。

五、工程质量控制1. 施工方案的合理性和可行性严格按照国家相关标准和规范进行设计和施工，确保施工方案的合理性和可行性。

2. 施工过程的质量控制对施工过程中的各项质量要求进行严格监督和检查，确保施工过程的质量控制。

3. 施工设备和材料的质量监控选择合格的施工设备和材料，严格控制施工设备和材料的进场情况和使用过程。

六、安全生产管理1. 安全生产组织机构配备安全生产管理人员和专业安全生产监督人员，建立健全的安全生产管理组织机构。

厦门市翔安区人民政府办公室关于印发翔安区铁路沿线综合环境质量维护管理工作方案的通知

厦门市翔安区人民政府办公室关于印发翔安区铁路沿线综合环境质量维护管理工作方案的通知文章属性•【制定机关】翔安区人民政府办公室•【公布日期】2024.04.24•【字号】厦翔政办〔2024〕17号•【施行日期】2024.04.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文厦门市翔安区人民政府办公室关于印发翔安区铁路沿线综合环境质量维护管理工作方案的通知各有关单位：《翔安区铁路沿线综合环境质量维护管理工作方案》已经区政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

厦门市翔安区人民政府办公室2024年4月24日翔安区铁路沿线综合环境质量维护管理工作方案为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，进一步健全长效管理机制，持续巩固铁路沿线综合环境质量，结合我区实际，制定本工作方案。

一、工作任务巩固维护我区境内铁路沿线整洁美观、房屋和山水林田湖草协调、富有地域特色的环境质量，防止成片垃圾堆积、黄土裸露、青山挂白（含坟墓裸露）、工地乱堆放、乱搭乱建、零星裸房等“回潮”问题。

二、职责分工各部门要依据各自职责分工，聚焦环境问题薄弱环节，进一步加强对铁路沿线环境的维护管理。

以下职责分工如国家、省、市、区出台新规定，按新规定执行。

（一）市容环境卫生管理根据《厦门市市容环境卫生管理条例》规定，我市行政区域内实行市容环境卫生责任区制度。

市容环境卫生责任区的责任要求是：（1）按照规定设置环境卫生设施，并保持其整洁、完好；（2）保持环境卫生整洁，无暴露垃圾、粪便、污水、渣土及其他废弃物；（3）按照规定向市容环境卫生专业管理部门申报所产生的生活垃圾；（4）保持市容整洁，无乱设摊、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为。

区市容环境卫生行政主管部门、镇人民政府、街道办事处依照条例负责辖区内市容环境卫生工作。

（责任单位：各镇（街），资规局翔安分局、翔安生态环境局、区建设与交通局、卫健局、市政园林局、城管局按职责分工负责）（二）建筑废土管理我区城镇规划区内建筑废土按照“谁产生，谁负责”的管理原则，由建设单位和个人负责收集、清运和处置。

德州市人民政府办公室关于调整德州市铁路建设领导小组组成人员的通知-

德州市人民政府办公室关于调整德州市铁路建设领导小组组成人员的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德州市人民政府办公室关于调整德州市铁路建设领导小组组成人员的通知德城区、禹城市、乐陵市、齐河县、陵县、临邑县、平原县人民政府，经济技术开发区管委会，市政府有关部门：根据工作需要和人员变动情况，市政府确定对德州市铁路建设领导小组组成人员进行调整。

名单如下：组长：孙开连市委常委，副市长副组长：王磊市政府办公室副主任周天峰市发展改革委主任成员：程木文市发展改革委副主任李德阳市公安局副调研员于春升市人力资源社会保障局副局长，市行政学院副院长孟曰鹏市财政局总会计师胡少华市国土资源局土地综合整治挖潜办主任耿发升市环保局副局长张云发市住房城乡建设局副局长邢军市规划局副局长蔡朝贵市交通运输局副局长吴兆齐市林业局调研员于富斌市水利局副局长、调研员陈建军市文广新局副局长赵军市公路局副局长张辉市物价局副局长刘根起市铁路办主任张荣华德州供电公司总工程师李敬中北京铁路局德州站房改造及相关工程建设指挥部指挥长苑旭明德州火车站副站长芮龙珠德州东站副站长樊廷雷德城区委常委，副区长杨洪利禹城市委常委，副市长霍丽敏乐陵市副市长王洪林齐河县委常委，副县长朱洪瑞陵县县委常委，副县长乔云刚临邑县副县长谷举族平原县委常委，副县长刘宗德德州经济技术开发区政协工委主任领导小组办公室设在市铁路办，负责全市铁路建设具体工作协调，刘根起兼任办公室主任。

今后，领导小组如有调整，由成员单位自行调整、递补，并向领导小组办公室通报，不再行文公布。

德州市人民政府办公室2013年8月18日——结束——。

关于做好铁路房产管理工作的探讨

关于做好铁路房产管理工作的探讨摘要：铁路房建设备是铁路运输生产的重要组成部分。

铁路房建设备管理的好坏，关系到国民经济大动脉是否畅通；关系到整个铁路运输企业的生存和发展。

本文主要阐述了铁路房产管理工作中存在的问题及相应的解决措施。

关键词：铁路房建重要性存在的问题解决措施我国铁路建设已经有百余年的历史了，对于任何一个国家来说，铁路都是重要的基础产业，也是综合交通运输的主要支柱。

多年来，由于铁路建设缺乏一定的技术、物质支持，房建设备管理相对滞后，一定程度上拖了企业的后腿，成为企业改革中的难点。

铁路房建设备包括房屋（生产房屋、办公房屋、住宅房屋、其他房屋等）、建筑物（站场建筑物、公共建筑物）、附属设备（给水设备、排水设备、电气照明设备、防雷设备、供暖通风设备、空调制冷设备、电梯设备、消防设备等），涉及专业多，技术要求高，这就要求铁路房产管理部门，必须具备较高地专业技术和管理水平，确保房建设备安全使用。

笔者针对房建管理中存在的问题，进行了分析，并提出相应的解决措施。

一、铁路房产管理工作的重要性在《铁路技术管理规程》中，对铁路房建管理内容，做了具体说明。

明确了铁路房建设备管理工作，对于铁路运输安全的重要性。

铁路房建设备不同于其他固定资产，它是铁路运输中不可或缺的设施，其属性的特殊性，有别于其他设施。

因此，保证铁路运输房建设备的安全使用，关系到整个铁路运输大动脉的畅通，关系到选择铁路作为交通工具千万旅客的生命安全，不但承载着国家责任与社会责任，也承但着一个企业的责任。

关于铁路房建管理工作的严肃性与重要性，国家相关部门早已立法，铁路部门也有相关的规章，显而易见，铁路房建管理工作，在整个铁路运输、及铁路运输安全中占有非常重要的一席。

二、铁路房产管理工作存在的问题目前，铁路房建设备的管理模式为：铁道部运输局是铁路运输房建设备管理的业务主管和监督部门。

铁路局土地房产管理处是铁路局房建设备的主管部门。

就沈阳铁路局来讲，房产管理是两级管理模式，局土地房产管理处，是房建设备的主管部门；房产段作为运输辅助单位，负责房建设备的具体维修养护、安全管理和资产辅助管理工作。

铁路站房工程施工小结

铁路站房工程施工小结一、前言铁路站房工程是铁路基础设施建设中的重要组成部分，其施工质量和进度直接关系到铁路运输的安全和顺畅。

本小结将围绕铁路站房工程的施工过程、管理经验、质量控制等方面进行总结，分享本次施工的经验和教训，以期对未来类似工程的施工提供参考和借鉴。

二、施工过程总结1. 施工前期准备在铁路站房工程施工前期，我们对工程进行了充分的调研和规划，确定了施工方案和进度计划，同时做好了相关材料和设备的采购工作。

在施工现场，我们还组织了安全、环保等方面的培训，确保施工人员具备了相关的技能和意识，为后续的施工奠定了基础。

2. 施工过程管理在施工过程中，我们严格按照施工进度计划组织施工，定期召开施工例会，及时了解施工进展和问题，进行风险分析和综合应对，保障了整个施工过程的顺利进行。

在施工现场，我们还采取了一系列的安全措施和环保措施，确保施工过程的安全和环保。

3. 质量控制为了保障铁路站房工程施工质量，我们在施工过程中采取了一系列的质量控制措施，包括对材料的抽检、现场施工过程的检验等。

同时，我们还对施工现场进行了常态化的巡检，及时发现和解决了一系列的质量问题，确保了工程的质量。

4. 施工收尾在铁路站房工程施工结束后，我们认真做好了施工的总结和收尾工作，包括工程验收、材料结算、人员安置等。

同时，我们还对施工过程中的问题进行了总结和反思，为今后的类似工程提供了经验和教训。

三、管理经验总结1. 精细化管理铁路站房工程是一项大型工程，要确保施工的顺利进行，必须对各个环节进行精细化管理。

我们在施工过程中实行了严格的计划和进度管理，做到了周密的安全、质量和成本控制，确保了整个施工过程的有序进行。

2. 团队协作在铁路站房工程施工中，各个施工单位之间的协作和沟通非常重要。

我们在施工过程中积极促进了各个施工单位之间的合作，及时解决了各种问题和矛盾，确保了整个工程的良好进行。

3. 安全管理铁路站房工程施工过程存在很多安全隐患，我们在施工过程中高度重视安全管理，加强了现场安全教育和培训，严格执行各项安全规定，确保了整个施工过程的安全。

铁路营业线施工应急预案

铁路营业线施工应急预案2营业线施工应急预案编制目的为确保京雄城际铁路联调联试期间检测列车运行及营业线施工中的行车安全和人身安全，提高发生意外事故时的应急处置能力，迅速组织人员抢修行车设备，抢救伤员，以最短时间内恢复正常行车，最大限度的降低伤亡程度和各种损失，特制定本预案。

二、编制依据北京铁路局《京雄城际大兴机场至雄安联调联试行车组织办法》(京铁科[2021]363号)；北京铁路局《京雄城际大兴机场至雄安联调联试期间通道门管理办法》(京铁科信[2021]364号)；北京铁路局《京雄城际大兴机场至雄安联调联试施工管理办法》(京铁施工[2021]370号)；北京铁路局《京雄城际铁路大兴机场至雄安段联调联试动态检测及运行试验实施方案》(京铁科信[2021]402号)；雄安高铁公司《京雄城际大兴机场至雄安段联调联试和运行试验工作细则（试行）》(雄安高铁工程函〔2021〕223号)；雄安高铁公司《京雄城际铁路大兴机场至雄安段联调联试、试验运行期间清场、通道门及施工安全管理实施细则》[2021]226号；雄安高铁公司《京雄城际铁路大兴机场至雄安联调联试期间应急处置预案》。

三、适用范围本预案适用于集团有限公司项目经理部联调联试、运行试验期间列车开行前的线路清场组织、通道门管理及营业线施工期间非正常情况下的应急处置工作。

四、组织机构及管理职责集团有限公司项目经理部成立联调联试、运行试验期间应急处置领导小组。

组长：职责：全面领导应急工作，总体协调在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。

副组长：（项目副书记）、（项目副经理）、（项目总工）、（分部经理）、（分部经理）职责：配合组长协调在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。

组员：（项目安质部长-应急办公室主任）、（项目工程部长-现场抢险组组长）、（项目技术部长-报告组组长）、（项目综合办主任-善后组组长）应急办公室主任电话：现场抢险组组长电话：报告组组长电话：善后组组长电话：应急办公室职责：具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报告组和善后组组成。

天津市红桥区人民政府关于调整红桥区有关拆迁安置指挥部的通知

天津市红桥区人民政府关于调整红桥区有关拆迁安置指挥部的通知文章属性•【制定机关】天津市红桥区人民政府•【公布日期】2013.09.06•【字号】红桥政发〔2013〕16号•【施行日期】2013.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文天津市红桥区人民政府关于调整红桥区有关拆迁安置指挥部的通知各街、委、办、局、公司，各有关单位：为进一步科学、高效推进我区拆迁安置工作，合理配置拆迁安置资源，妥善解决历史遗留问题，根据拆迁安置工作的实际情况，经区政府研究，决定对有关拆迁安置指挥部的组成人员和工作安排做出调整。

现通知如下：一、铃铛阁拆迁安置指挥部的人员组成调整为：指挥：马墨林区建委主任常务指挥：苗宇南区建委副主任现场指挥：支宝祥城投公司副总经理副指挥：李子年区配套办主任刘家友土地征收中心主任宿建卫土地征收中心副主任郭智铃铛阁街道办事处副主任。

二、双环危陋房屋拆迁安置指挥部的人员组成调整为：指挥：马墨林区建委主任常务指挥：葛如福城投公司董事长、总经理现场指挥：赵金泉双环邨街道办事处副主任副指挥：吕宏伟双环邨街道办事处副主任刘锟双环邨街道办事处副主任刘万堂治达安居有限公司副经理马友国公安红桥分局双环邨派出所所长。

三、和苑新城基础设施建设工程拆迁安置指挥部、运输六场拆迁安置指挥部的人员组成调整为：指挥：马墨林区建委主任常务指挥：苗宇南区建委副主任现场指挥：刘成区建委干部副指挥：毛武罡正达公司副经理李宝刚公安红桥分局和苑派出所所长李顺义??邵公庄街道办事处主任科员侯永庆区房管局拆迁管理办公室干部。

四、将原光荣道联建里拆迁安置指挥部、团结村拆迁安置指挥部、大舞台拆迁安置指挥部和北菜园拆迁安置指挥部并入光荣道改造工程拆迁指挥部。

调整后的光荣道改造工程拆迁指挥部统一负责以上拆迁指挥部的拆迁善后工作，其人员组成调整为：指挥：马墨林区建委主任常务指挥：苗宇南区建委副主任现场指挥：支宝祥城投公司副总经理副指挥：刘家友土地征收中心主任曹建刚土地征收中心副主任马俊杰土地征收中心综合部部长。

铁路分房方案

第一部分：引言铁路分房方案是指在铁路系统中实行的一种住房分配政策。

铁路系统通常会有大量的职工需要住房，为了解决职工住房问题，铁路分房方案被提出并实行。

本文将探讨铁路分房方案的实施原因、目的以及具体的分配政策。

第二部分：实施原因1. 客观需求铁路系统是一个庞大的组织，职工数量众多。

作为国家重要的交通运输系统，铁路系统需要大量的职工投入，以保证运营的顺利进行。

因此，提供良好的住房条件是吸引和留住人才的重要手段。

2. 社会责任作为国家的基础设施之一，铁路系统不仅要承担运输任务，还需要为职工提供基本的福利保障，住房就是其中之一。

通过实施铁路分房方案，铁路系统能够履行自己的社会责任，为职工提供良好的生活条件。

第三部分：实施目的1. 解决职工住房问题铁路系统职工数量众多，而住房资源却相对有限。

通过实施铁路分房方案，能够有效解决铁路系统职工的住房问题，确保他们能够有稳定、安全的居住环境。

2. 提高职工工作积极性良好的住房条件对职工的工作积极性有积极的影响。

通过提供良好的住房环境，职工能够更好地休息和放松，提高工作效率和质量，进而推动铁路系统的发展。

第四部分：具体分配政策1. 分配依据铁路分房方案的分配依据通常是职工的工作岗位、职位级别以及工龄等因素。

其中，位于前线站点的职工通常会优先考虑，因为他们需要在工作岗位附近居住以保证工作能力。

2. 分配原则铁路分房方案的分配原则是公平、公正、公开。

通过公开透明的分配程序，确保职工在住房分配中的机会均等，避免不公平现象的发生。

3. 分配方式铁路分房方案通常采用租赁或购买的方式进行住房分配。

对于分配到的住房，职工需要承担一定的租赁费用或购买价格，并在居住期间按规定交纳住房公积金。

第五部分：案例分析以某铁路局为例，该铁路局通过铁路分房方案，为职工提供了多种住房选择。

依据职工职位级别和工作地点，该铁路局将住房分为三类，分别是高级职工住房、普通职工住房和见习职工住房。

高级职工住房主要面向高级管理人员，位于市中心或铁路局办公地附近。

南昌市公路管理局关于成立南昌市公路管理局职工住房补贴工作领导小组的通知

南昌市公路管理局关于成立南昌市公路管理局职工住房补贴工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】南昌市公路管理局•【公布日期】2012.09•【字号】洪路字[2012]112号•【施行日期】2012.09•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文南昌市公路管理局关于成立南昌市公路管理局职工住房补贴工作领导小组的通知（洪路字[2012]112号2012年9月）根据市财政局、市住房制度改革办公室印发的《调整我市市直机关事业单位住房补贴办公法实施细则》（洪财综[2012]6号）的通知精神，切实做好我局职工住房补贴工作，经研究，决定成立南昌市公路管理局职工住房补贴工作领导小组。

成员如下：组长：王建华市公路管理局局长常务副组长：唐席平市公路管理局党委书记副组长：杨宗富市公路管理局副局长杨玉江市公路管理局纪委书记陈元镖市公路管理局副局长焦健市公路管理局副调研员成员：梁丽华市公路管理局组织人事处处长李筱兰市公路管理局财审处处长李良静市公路管理局劳动工资处处长郭荣昌市公路管理局监察室主任戴国华市公路管理局财审处副处长谢军洪市公路管理局行办副主任洪海平进贤公路分局局长蔡建林高坊岭公路分局局长熊银腾南昌公路分局局长秦放新建公路分局局长杨强安义公路分局局长彭建国青山湖公路分局局长赵德平湾里公路分局局长万安平省大（南安）收费管理处处长崔赣涛温圳治超站副站长杜海峰路桥工程处处长许强公路勘察设计院副院长杨先金信息中心主任领导小组下设办公室，设在市局行办，由焦健副调研员兼任办公室主任。

办公室主要负责落实全局职工住房补贴的申报、审核、公示、上报等具体工作，负责协调市财政局、市房改办等机构的政策咨询工作。

南昌铁路局南昌房建工程建设指挥部_招标190923

五、企业信息
5.1 工程人员(0)
截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 26 个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年9月23日生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年9月23日生成
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பைடு நூலகம்

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招标投标企业报告
南昌铁路局南昌房建工程建设指挥部
本报告于 2019年9月23日生成
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2.2 企业招标情况（近一年）