成本核算管理规定(准则部分参考加入制度中)
财务部成本核算管理规定
财务部成本核算管理规定一、背景成本核算是企业管理的重要组成部分,是全面衡量企业经营水平的重要指标。
财务部门作为企业的资金管理部门,负责日常资金的掌控与风险管控等职责。
因此,成本核算必不可少,尤其在当今市场竞争日益激烈、企业利润空间越来越小的情况下,加强成本核算显得尤为重要。
为了更好地实现成本核算管理,财务部门需要加强规范管理,建立一套成本科学、管理规范、流程透明的管理体系,保证成本核算的准确性和客观性。
二、成本核算管理规定2.1 成本核算的目的财务部门成本核算的目的是为了全面掌握企业的生产、经营成本,以便科学地指导公司的经营决策,合理地制定价格政策,最终达到减少成本、提高经济效益的目的。
2.2 成本核算的内容成本核算的内容包括生产、经营过程中实际发生的各种费用和成本,主要包括以下三个方面:1.直接材料费用:包括原材料购置费用、运输费用、检验费用等;2.直接人工费用:包括工人工资、福利费用等;3.生产制造费用:包括房租、水电费、修理费、设备折旧费用等。
2.3 成本核算的方法1.分部门核算法:根据企业的管理制度,将各个部门部分费用进行分摊计算,达到各个部门内部成本控制的目的;2.分批次核算法:将产品制造的过程分为不同的工段,通过对于每个制造工段成本的核算,最终计算出整个产品生产的总成本;3.标准成本法:将企业每个制品或服务制定一个标准成本,通过与实际成本进行对比,识别出制造成本与效率进展上的问题,并及时调整标准成本与成本核算表格。
2.4 成本核算程序1.费用科目设置:财务部门需要在企业管理制度中设定费用核算的科目,科目的设置需要符合会计原则与财务规定。
排除不必要的科目,节省管理成本;2.费用核算初步计算:核算期内发生的各种费用以及企业资产负债表的变化情况进行登记和核算;3.成本核算表编制:按照行业和产品的不同,制定符合企业实际情况的成本核算表,以便于快速而准确地核算成本;4.成本计算与分摊:根据成本核算表和产品生产量,对每个产品的成本进行计算并分摊到对应产品上;5.结算成本和核算盈亏:根据公司的管理需求,通过业务流程的结算与核算,计算企业的利润。
成本核算 管理制度
成本核算管理制度一、目的和范围本制度旨在规范企业的成本核算工作,确保成本信息的真实、准确、完整,为企业经营决策提供可靠的数据支持。
适用于本企业所有涉及成本核算的部门和员工。
二、管理原则1. 准确性原则:确保所有成本数据的准确无误,反映真实的经营状况。
2. 及时性原则:成本信息的收集、处理和报告应及时进行,以满足管理决策的需要。
3. 可比性原则:成本核算应采用统一的会计政策和核算方法,保证不同期间和不同业务之间的可比性。
4. 经济性原则:在保证成本核算质量的前提下,力求核算过程简便、高效,减少不必要的成本支出。
三、组织结构和职责1. 财务部门负责制定和修订成本核算管理制度,指导和监督成本核算工作的实施。
2. 各业务部门负责按照财务部门的要求,准确、及时地提供成本核算所需的原始数据。
3. 内部审计部门负责对成本核算的合规性和准确性进行定期或不定期的审查。
四、成本核算流程1. 成本预算:根据企业的生产经营计划,制定详细的成本预算。
2. 成本归集:按照成本项目和责任中心,归集直接成本和间接成本。
3. 成本分配:将间接成本合理分配到各个产品或服务上。
4. 成本计算:根据归集和分配的结果,计算出产品或服务的实际成本。
5. 成本分析:对比预算成本和实际成本,分析成本差异的原因。
6. 成本控制:根据成本分析的结果,采取措施调整和控制成本。
五、成本核算方法企业应根据自身的生产经营特点和管理需要,选择合适的成本核算方法,如标准成本法、作业成本法等。
六、信息系统支持企业应利用现代信息技术,建立健全成本核算信息系统,实现成本信息的快速传递和处理,提高成本核算的效率和质量。
七、制度的监督和评价企业应定期对成本核算管理制度的执行情况进行检查和评价,及时发现并解决问题,不断完善成本核算管理制度。
八、附则本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释。
如有未尽事宜,按照国家有关法律法规和企业实际情况处理。
公司成本核算制度范本
公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节,它直接关系到企业经营效益的成败。
因此,制定一套合理、科学、规范的成本核算制度,对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本,以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性,计算各类成本。
3.审定各项口径,编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析,掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本,企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时,制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变,要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性,引进先进的管理思想和技术,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
成本核算部规章制度
成本核算部规章制度前言成本核算部门是企业财务核心部门之一,负责企业成本的核算、分析和控制,为企业管理决策提供重要的决策依据。
为了明确成本核算部门的职责和任务,规范成本核算部门的工作流程,制定本规章制度。
一、职责成本核算部门的主要职责包括但不限于以下:1.负责企业成本核算及分析,制定成本控制计划和成本控制指标。
2.负责制定企业成本预算,掌握企业成本状况,及时提出成本管控建议。
3.负责制定成本会计核算准则,设计成本核算流程。
4.负责成本报表分析和制定成本管理报表。
5.及时完善成本管理信息系统(包括但不限于成本核算软件、成本管理数据库等),保证数据的准确性和完整性。
6.随时为企业决策者提供成本分析评估服务。
二、工作流程成本核算部门工作流程包括但不限于以下环节:1.成本预算:根据企业的战略规划和经营计划,进行成本预算工作,包括预算编制、审核和批准等环节。
2.成本核算:根据企业各项经济活动,逐笔进行成本核算,细化成本项目,分析成本构成、变动情况和成本控制状况。
3.成本控制:制定成本控制计划、指标和目标,跟踪成本控制执行情况,及时发现异常情况和问题,提出整改意见和建议。
4.成本报表:制作成本报表,包括成本分类表、成本构成表、成本收益比较表等,为企业决策者提供信息支持和分析依据。
5.成本优化:根据企业的成本控制需求,制定成本优化方案,提高企业运营效率和盈利水平。
三、制度要求基于以上职责和工作流程,成本核算部门制定以下制度要求:1.成本预算制度:成本核算部门每年制订下一年度的成本预算,预算内容应该与企业策略规划和经营计划相一致,预算报告应当清晰明了,预算责任部门应明确。
2.成本核算制度:成本核算部门对每种成本项进行明确细化,根据成本项分类,执行合理的核算方法和计价规则,保证核算数据准确性和实效性。
3.成本控制制度:成本核算部门负责制定成本控制计划和指标,并制定相应的成本报表,对成本控制执行情况进行跟踪和反馈,及时发现问题并提出改进措施。
成本核算管理制度【4篇】
成本核算管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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成本部管理制度(3篇)
成本部管理制度一、概述成本部是企业中负责成本管理的部门,主要职责是制定和执行成本管理政策、方案,进行成本核算和分析,并提供成本控制建议和决策支持。
本文将详细介绍成本部管理制度的制定原则、基本内容和执行流程,以确保成本管理工作的规范运行和有效实施。
二、制定原则1. 依据法律法规和企业战略目标:成本部管理制度必须符合国家法律法规的要求,同时要紧密结合企业的战略目标和发展需求,确保成本管理与企业整体运营的协调一致。
2. 突出质量和效益导向:成本部要强调质量和效益导向,在成本管理中注重产出价值,提高产品质量和生产效率,确保成本控制的质量和效益最大化。
3. 以科学方法为基础:成本部管理制度要基于科学的理论和方法进行制定,充分考虑成本管理的实践经验和相关研究成果,提高管理的科学性和可操作性。
4. 统筹兼顾的原则:成本部要统筹兼顾企业内外的各种因素,如内部业务流程、外部市场需求、竞争情况等,确保成本管理制度综合性和灵活性,适应变化的环境和需求。
三、基本内容1. 成本管理政策和目标设立和修订成本管理政策,明确成本管理的目标、原则和要求,为成本管理提供指导和约束。
政策要明确成本控制和效益提升的重要性,鼓励员工积极参与成本管理,激发他们的创造性和主动性。
2. 成本核算和分析制定成本核算方法和标准,明确各项成本项目的核算范围、核算依据和核算流程,确保成本数据的准确性和及时性。
成本部要负责对成本数据进行分析和解读,发现问题和隐患,并提出改进措施和建议。
3. 成本控制和成本效益评估制定成本控制措施和成本效益评估方法,明确成本控制的职责和权限,提出具体的成本节约措施和目标,确保成本控制工作的有效实施。
成本部要对成本节约效果进行评估和监控,及时调整成本控制策略。
4. 成本管理信息系统建立成本管理信息系统,包括成本核算系统、成本分析系统和成本控制系统等,实现成本数据的自动化记录、分析和控制。
信息系统要做到与企业其他管理系统的无缝对接和数据共享,提高成本管理的效率和准确性。
成本核算管理规定
成本核算管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】一汽山东汽车改装厂管理文件编号:YQSQG /JC-GL-05-2007 批准:马聪祥成本核算管理制度2007年4月28日发布 2007年5月1日实施一汽山东汽车改装厂发布前言本制度为了加强和规范我厂的成本核算与管理工作,根据我厂目前的经济体制及核算体系,明确计划财务部与各专业厂的工作内容、工作职责及工作程序,是一汽山东汽车改装厂管理文件之一。
本制度由计划财务部提出并归口。
本制度由计划财务部负责起草。
本制度主要起草人:蔡中华1适用范围本规定适用于我厂的成本核算管理工作。
2术语定义2.1成本:是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种经济资源的耗费。
2.2变动成本:是指随业务增减而发生变动的成本,如直接材料、计件工资、销售提成等。
特点:变动成本总额随业务量变动,单位变动成本或变动成本率保持稳定。
2.3固定成本:是指不随业务增减而发生变动的成本,如基本工资、折旧费、修理费、差旅费等。
特点:单位固定成本或固定成本率随业务量变动,固定成本总额保持稳定。
2.4在产品:是指没有完成全部生产过程,不能作为商品销售的在产品,包括正在车间加工中的在产品和已经完成一个或几个生产步骤但还需继续加工的半成品两部分。
2.5直接材料:是指企业在生产产品和提供劳务过程中所消耗的直接用于产品生产并构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。
2.6直接人工:是指企业在生产产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及其他各种形式的职工薪酬。
2.7制造费用:是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本,包括生产车间管理人员的工资等薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
2.8成本核算:是指按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算,并进行相应的账务处理,提供真实、有用的成本信息。
成本核算的规章制度
成本核算的规章制度第一章总则第一条为规范企业成本核算工作,提高管理水平,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业生产经营中的成本核算工作。
第三条成本核算应当依据国家有关成本核算规定和相关法律、法规进行。
第四条企业应当建立健全成本核算内部控制制度,加强成本核算的准确性和可靠性。
第五条企业成本核算工作应当坚持经济、准确、及时、透明的原则,确保成本核算数据的真实性和准确性。
第六条企业应当加强成本核算的管理,提高成本核算的效率和质量。
第七条企业应当进行成本核算分析,为企业经营决策提供依据。
第二章成本核算基本原则第八条成本核算应当遵循以下基本原则:(一)直接成本与间接成本相分离,确保成本核算数据的准确性;(二)成本分摊应当公平、合理,体现各部门、各产品的成本;(三)费用归集应当精确、明细,确保费用发生的准确性;(四)成本核算依据应当清晰明确,遵循统一的核算标准。
第九条成本核算应当加强对成本项目的分类和管理,确保相关成本能够有效控制和监督。
第十条企业应当建立健全成本核算标准,明确各成本项目的核算方法和依据。
第十一条企业应当建立成本核算定价机制,确保产品定价的合理性和公平性。
第十二条企业应当加强对成本核算数据的监督和审计,确保成本核算数据的真实性和准确性。
第三章成本核算流程第十三条企业成本核算应当按照以下流程进行:(一)成本数据采集:包括直接成本、间接成本、费用等数据的收集和整理;(二)计算成本:根据成本核算标准和方法,计算各成本项目的总额;(三)成本分配:根据成本项目和成本中心,进行成本分配;(四)成本核算:对各成本项目进行核算,形成成本报表;(五)成本分析:对成本报表进行分析,为经营管理提供依据。
第十四条企业应当建立健全成本核算报告制度,定期向管理层报告成本核算结果。
第十五条企业应当建立成本核算数据保密制度,确保成本核算数据的安全和保密。
第四章成本核算管理第十六条企业应当建立成本核算管理团队,明确各成员的责任和任务。
成本核算部门制度
成本核算部门制度1. 背景随着企业经营管理的不断精细化和信息化,成本核算部门的作用越来越受到重视,成本核算部门制度的规范化建设也成为企业发展不可或缺的一个环节。
2. 制度目的成本核算部门制度的目的在于规范企业的成本核算管理,保证成本核算数据的准确性和及时性,为企业科学决策提供可靠的基础数据。
3. 制度内容3.1. 部门职责确定成本核算部门的职责范围,明确其责任和权限。
3.2. 成本核算指标体系建立完整的成本核算指标体系,包括成本构成、成本控制指标、成本核算方法等。
规定各种成本支出的核算具体方法和计算方式。
3.3. 成本核算流程制定成本核算流程,明确数据采集、审核、计算、分析等环节的职责和内容。
确保成本核算流程的合理性和高效性。
3.4. 数据库管理建立成本核算数据库,对成本核算数据进行有效的收集、整合、存储、分析和查询。
保证数据的完整性和准确性。
3.5. 内部控制建立健全的内部控制体系,包括业务流程控制、风险控制、信息技术控制等方面的控制。
确保成本核算数据安全可靠。
3.6. 制度执行、监督和评估明确成本核算部门的任务目标和工作计划,并对执行过程进行监督和评估,及时发现问题并及时整改。
对制度的执行效果进行评估,制定改进措施。
4. 制度实施制度实施需要遵循以下原则:•提高员工的成本核算意识,培训和教育员工掌握相关工作知识和技能;•建立规范的流程和制度,简化和优化操作流程;•引入现代化的信息技术手段,提高工作效率和准确性;•加强内部控制,确保数据安全和完整性;•不断完善和提高制度的适应性和可操作性。
5. 制度效果实施成本核算部门制度的好处体现在以下方面:•提高成本核算数据的准确性和及时性;•为企业的决策提供可靠和科学的数据;•促进行业单位成本的降低;•协调内部各部门的协作和配合;•提高员工工作效率。
6. 结论成本核算部门制度的建立和完善对于企业的管理和决策都具有非常重要的作用。
企业应该重视成本核算的价值和效果,加强成本核算部门的管理和培养成本核算人才,为企业发展提供有力的支持。
公司标准成本核算管理制度
公司标准成本核算管理制度第一章总则第一条标准成本核算管理制度(以下简称制度)是公司财务、成本管理的基本制度,是实现成本核算、控制、提高效益的重要手段,依据公司法律、法规、规章制度制定。
第二条制度适用于公司全体员工及其他相关方。
第三条标准成本是在特定的生产条件下,合理、符合生产技术条件和管理要求的生产成本。
标准成本控制是以标准成本为基准,实施成本管理和控制,以确保实际成本在合理范围内。
第四条公司应当建立健全标准成本核算管理体系,包括标准成本制定、标准成本核算、成本控制、成本分析和改进等环节。
第二章标准成本制定第五条为制定合理的标准成本,公司应当根据生产技术条件和管理要求,综合考虑原材料、人工、制造费用等成本因素,合理确定标准成本。
第六条标准成本应当根据生产计划、产量预计以及实际生产情况进行动态调整,确保标准成本与实际生产情况相适应。
第七条公司应当建立标准成本档案,包括标准成本制定依据、标准成本计算方法、标准成本调整依据等内容,并经相关部门审核确认。
第八条公司应当定期对标准成本进行复核,确保标准成本的准确性和合理性。
第三章标准成本核算第九条公司应当建立标准成本核算的相关流程和制度,确保标准成本核算的准确性和及时性。
第十条标准成本核算应当根据标准成本制定的依据和方法,按照生产过程、成本要素等进行细化核算。
第十一条公司应当建立标准成本核算的档案,包括标准成本核算的依据、方法、过程及结果等内容,经相关部门审核确认。
第四章成本控制第十二条公司应当建立成本控制的相关体系和制度,包括预算管理、成本分析、成本差异分析等环节,确保成本控制的有效实施。
第十三条公司应当建立成本控制的流程,包括成本预算制定、成本执行监控、成本分析、成本改进等环节,确保成本控制的有效实施。
第十四条公司应当定期进行成本绩效评估,根据成本控制的实施情况进行评价和改进。
第五章成本分析和改进第十五条公司应当建立成本分析和改进的相关制度和流程,包括成本差异分析、成本降低方案制定等环节,确保成本分析和改进的有效实施。
公司标准成本核算管理制度
第一章总则为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。
第二章成本核算概述成本、费用是指公司在生产经营过程中为生产和经营产品以及提供劳务等发生的各项耗费。
包括为制造产品和提供劳务所耗费的直接材料、直接工资、其它直接支出以及制造费用;为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用;为销售产品而发生的销售费用。
公司实行标准成本法。
标准成本法,又称标准成本会计,是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
公司在生产经营过程中发生的管理费用、财务费用和销售费用不计入产品的制造成本,作为期间费用,计入当期损益。
制造费用属于事后核算,即月终归集当月发生的各项制造费用,再按一定的标准进行合理分配,标准成本法必须预先设定各项制造费用的费率。
标准成本法的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。
标准成本法以合理的标准成本为基础,ERP系统自动把实际发生的成本与标准成本进行对比,记录成本差异,并据此采取相应的措施,实现对成本差异的有效控制,提高企业成本管理水平。
标准成本法下的事后分析,通过标准成本的制订、生产经营过程中成本差异的检查控制、定期的成本分析,把三者统一起来,形成成本预测、计划、决策、控制、分析和考核一个完整的成本管理体系。
”标准成本”-”成本差异”=”实际成本”,改变将传统成本会计事后核算的局限性,强调事前计划。
第三章成本核算的目的加强成本核算,可以正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出,并实时对其进行监督控制。
加强成本核算,可以及时反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况,保护财产的安全完整。
加强成本核算,正确及时计算在产品、库存商品的单位成本及总成本,提供各种成本信息,以满足各项管理工作和经济决策的需要。
成本核算管理制度
成本核算管理制度一、总则1.1 为规范公司成本核算工作,确保成本核算的真实性、准确性和及时性,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司及所属子公司的成本核算活动。
1.3 成本核算管理应遵循合法性、客观性、准确性原则,确保成本核算结果真实反映公司经营状况。
二、成本核算组织与职责2.1 财务部门负责组织、协调和指导公司的成本核算工作。
2.2 各部门应配合财务部门开展成本核算,提供真实、完整的成本相关数据和信息。
2.3 财务部门应定期对成本核算工作进行总结和评估,不断完善成本核算管理体系。
三、成本核算内容与方法3.1 成本核算内容包括直接成本和间接成本的核算。
3.2 直接成本核算包括原材料、直接人工、直接费用等成本的核算。
3.3 间接成本核算包括制造费用、管理费用、销售费用等成本的核算。
3.4 成本核算方法包括作业成本法、标准成本法等,根据公司实际情况选择合适的成本核算方法。
四、成本核算流程4.1 成本数据收集:各部门应及时、准确地收集成本相关数据,包括原材料消耗、人工工时、费用支出等。
4.2 成本数据归集:财务部门对收集的成本数据进行分类、归集和整理。
4.3 成本核算计算:财务部门根据成本核算方法,对成本数据进行计算和分配,得出各项成本金额。
4.4 成本核算报告:财务部门编制成本核算报告,反映各项成本的核算结果和成本分析。
4.5 成本核算分析:财务部门对成本核算结果进行分析,提出成本控制和降低成本的措施和建议。
五、成本控制与分析5.1 公司应建立成本控制机制,制定成本控制目标和措施,实现成本的有效控制。
5.2 财务部门应定期进行成本分析,评估成本控制效果,为经营决策提供依据。
5.3 公司应鼓励员工积极参与成本控制活动,提高成本意识和成本管理水平。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归公司财务部门。
6.3 本制度的修改和补充,由公司财务部门提出,报公司领导审批后执行。
成本核算管理制度
引言:正文:一、成本预算1.确定预算周期:企业应根据经营特点和行业特点来确定预算周期,一般可分为年度预算、季度预算和月度预算。
2.制定预算目标:将企业的战略目标转化为具体的成本目标,包括成本的绝对值和相对值,如总成本、成本率等,并协调各部门的预算目标。
3.制定预算方案:根据企业的成本结构和管理规定,制定具体的成本预算方案,包括工资预算、原材料预算、制造费用预算等。
4.预算审计和批准:预算方案应经过相关部门的审计和审批,确保其合理性和可行性。
5.分解和执行预算:将预算分解到各个部门和岗位,并建立绩效考核体系,确保预算的执行情况与预期目标一致。
二、成本控制1.设定成本控制点:根据成本的发生时间和发生地点,确定成本控制的具体点位,如原材料采购点、生产过程控制点等。
2.建立成本控制标准:制定不同成本项目的可控范围和目标值,如原材料成本控制率、人工成本控制率等。
3.建立成本控制模型:通过建立成本控制模型,对成本进行预测和控制,及时发现并纠正可能引起成本增加的问题。
4.提供成本控制信息:建立成本核算系统和管理报表,定期提供有关成本控制的信息,供管理层做出决策和采取行动。
5.实施成本控制措施:通过制定相关政策和规定,加强对成本控制的监督和管理,控制各个环节的成本发生。
三、成本监控1.建立成本监控体系:建立成本监控的组织结构和工作流程,明确各个责任部门的职责和权限。
2.监控成本发生情况:通过成本核算系统和财务报表,及时监控成本的发生情况,包括实际发生的成本、变动的成本和分布的成本等。
3.分析成本差异:将实际成本与预算成本进行对比,分析成本差异产生的原因,并作出相应的调整和优化措施。
4.制定成本调整方案:根据成本差异分析的结果,制定成本调整方案,包括成本的削减、资源的重新配置等。
5.监控成本调整的效果:持续跟踪和监控成本调整的效果,及时评估成本控制和调整措施的有效性,为下一轮的成本预算和控制提供参考。
四、差异分析1.确定差异分析的目标:根据企业的需求和目标,确定差异分析的指标体系,如成本差异、效益差异、质量差异等。
财务成本核算规章制度
财务成本核算规章制度一、总则为规范和规范企业财务成本核算工作,加强财务管理,提高企业经济效益,制定本规章。
二、任务财务成本核算是企业进行经济活动的过程中,按照会计原则和国家相关规定,对企业生产经营活动所产生的成本进行核算。
财务成本核算的任务是制定成本核算制度,核算成本项目,并向内外部提供成本信息。
三、核算对象1.企业实际发生的各项成本;2.企业各类产品、生产成本;3.企业各项经济活动的费用。
四、核算内容1.生产成本核算;2.管理费用核算;3.销售成本核算;4.财务费用核算;5.其他相关成本核算。
五、成本核算依据1.企业财务会计准则;2.国家有关成本核算法规;3.企业内部成本核算制度。
六、责任主体1.财务部门为成本核算的主要责任主体;2.各部门负责本部门的成本核算;3.相关人员负责成本核算工作的实施和监督。
七、核算流程1.收集成本数据;2.编制成本核算表;3.汇总并分析成本信息;4.编制成本结算报表;5.根据成本核算结果进行调整和决策。
八、成本核算结果运用1.成本核算结果用于制定企业的计划和决策;2.成本核算结果用于内外部的财务报告;3.成本核算结果用于企业的绩效评价。
九、成本核算的监督和检查1.各级领导对成本核算工作进行监督和检查;2.内部审计对成本核算工作进行审计;3.外部审计机构对成本核算工作进行审计。
十、附则1.本规章自公布之日起施行;2.本规章解释权归企业财务部门。
以上为《财务成本核算规章制度》,望各部门认真学习贯彻执行,确保成本核算工作的规范和高效进行,为企业的发展提供有力支持。
公司成本核算管理规章制度
令(ECO)》格式对有关内容进行更改;
2.2.2会计部依照《工程更改指令(ECO)》在ERP中检查部品工
程部更改的物料清单(BOM),确认无误后,进行标准成
本的更新;
2.3 标准资源用量的更改
2.3.1实际资源耗用是以过去一个月的平均值进行计算;
2.3.2需要对实际资源耗用与ERP中的标准用量的差异超过±20%
物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等;后两项被视为间接生产成本,按一定方式,以一定比例分摊进入成本。
下面将详细描述各成本要素的具体构成。
一、物料
采购件成本包含了两个部分:物品采购价(不
含增值税)
物料成本子要素:
按材料性质不同,区分电子料、结构料、包
装料、其他。
二、物料治理费
物料治理费成本子要素:
二、日常标准成本的维护
2.1 采购件的标准成本维护与更新
2.1.1采购件禁止以零标准成本入库,在任何材料办理采购入库
前,物料供应部必须保证其有标准成本;
2.1.2一般情况下,只对新的采购件的标准成本、以及材料采购
价格差异超过±20%或单位采购价格差异超过±20元进行
更新;
2.1.3新的采购件的标准成本等于P.O.的价格、或与供应商协商价格、或相似材料的价格;
3.1.3关于没有采购打算的采购件,用本季度的加权平均成本来决定其标准成本;
3.1.4非正常的采购如样品、缺料、紧急采购等排除在成本计算之外;
3.1.5会计部依照物料供应部提交的更新标准成本的申请,经复核后,在ERP系统中进行成本的更新;
3.2标准资源用量的更改
3.2.1实际资源耗用是以过去一个月的平均值进行计算;
制造成本核算管理规定
制造成本核算管理规定一、目的与范围为了加强企业制造成本的核算管理,规范成本核算的程序和方法,提高企业的经济效益和竞争力,特制定本制造成本核算管理规定。
二、适用范围本规定适用于所有涉及制造成本核算的企业及相关部门。
三、基本原则1.成本核算的基本原则是全面、确实、准确、及时。
2.核算依据为实际发生的经济业务,遵循会计法律法规及相关财务准则。
3.核算过程中,应确保内部控制的合理性和有效性。
4.核算结果需进行科学分析和评价,为企业决策提供依据。
四、制造成本核算的程序1. 设定成本对象根据产品特性,确定成本对象,例如产品、工序、部门等。
2. 收集直接材料成本通过领料单、入库单等方式,记录并收集直接材料的成本信息。
3. 计算直接人工成本将直接劳动报酬与产品生产工时进行配比,计算直接人工成本。
4. 确定制造费用将间接材料费用、间接人工费用和制造费用按照适当的方法进行分配和分摊,确定制造费用。
5. 计算单位产品成本将直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行累加,除以产品数量,计算单位产品成本。
六、制造成本核算的方法1. 作业成本法适用于生产批量较小、产品种类繁多的情况。
根据产品特性,将生产过程划分为不同的作业,对每个作业分别核算成本。
2. 订单成本法适用于生产批量较大、订单定制的情况。
根据订单特点,将成本分配到相关的订单上,并对订单进行核算。
3. 过程成本法适用于连续生产过程中的成本核算。
根据生产线上的工序顺序,将成本逐步累加,完成对制造过程的成本核算。
七、制造成本核算管理的控制措施1. 健全内部成本控制体系建立完善的成本核算制度,明确责任分工,确保成本数据的准确性和透明度。
2. 强化财务与生产部门的沟通协作加强财务与生产部门之间的信息交流与合作,确保成本核算工作的顺利进行。
3. 加强成本控制与成本管理运用成本控制和成本管理方法,持续降低成本、提高效益。
4. 定期评估和调整对成本核算管理的执行情况进行定期评估,及时调整和改进管理措施,保持核算管理的有效性。
成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度在现在社会,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的成本核算管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
第一章:总则第一条、为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。
第二章:成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本:1、资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章:成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是:1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
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企业产品成本核算制度第一章总则第一条为了加强企业产品成本核算工作,保证产品成本信息真实、完整,促进企业和经济社会的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于大中型企业,包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。
其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。
本制度不适用于金融保险业的企业。
第三条本制度所称的产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。
本制度所称的产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。
第四条企业应当充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制,加强产品成本核算与管理各项基础工作。
第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品达到目前场所和状态的原则,正确区分产品成本和期间费用。
第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求,确定产品成本核算的对象、项目、范围,及时对有关费用进行归集、分配和结转。
企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定,不得随意变更。
第七条企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。
第二章产品成本核算对象第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求,确定成本核算对象,归集成本费用,计算产品的生产成本。
第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。
(一)大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照产品品种确定成本核算对象。
(二)小批单件生产产品的,一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。
(三)多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照每种(批)产品及各生产步骤确定成本核算对象。
产品规格繁多的,可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品,适当合并作为成本核算对象。
第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别(群别、批次)、与农业生产相关的劳务作业等确定成本核算对象。
第十一条批发零售企业一般按照商品的品种、批次、订单、类别等确定成本核算对象。
第十二条建筑企业一般按照订立的单项合同确定成本核算对象。
单项合同包括建造多项资产的,企业应当按照企业会计准则规定的合同分立原则,确定建造合同的成本核算对象。
为建造一项或数项资产而签订一组合同的,按合同合并的原则,确定建造合同的成本核算对象。
第十三条房地产企业一般按照开发项目、综合开发期数并兼顾产品类型等确定成本核算对象。
第十四条采矿企业一般按照所采掘的产品确定成本核算对象。
第十五条交通运输企业以运输工具从事货物、旅客运输的,一般按照航线、航次、单船(机)、基层站段等确定成本核算对象;从事货物等装卸业务的,可以按照货物、成本责任部门、作业场所等确定成本核算对象;从事仓储、堆存、港务管理业务的,一般按照码头、仓库、堆场、油罐、筒仓、货棚或主要货物的种类、成本责任部门等确定成本核算对象。
第十六条信息传输企业一般按照基础电信业务、电信增值业务和其他信息传输业务等确定成本核算对象。
第十七条软件及信息技术服务企业的科研设计与软件开发等人工成本比重较高的,一般按照科研课题、承接的单项合同项目、开发项目、技术服务客户等确定成本核算对象。
合同项目规模较大、开发期较长的,可以分段确定成本核算对象。
第十八条文化企业一般按照制作产品的种类、批次、印次、刊次等确定成本核算对象。
第十九条除本制度已明确规定的以外,其他行业企业应当比照以上类似行业的企业确定产品成本核算对象。
第二十条企业应当按照第八条至第十九条规定确定产品成本核算对象,进行产品成本核算。
企业内部管理有相关要求的,还可以按照现代企业多维度、多层次的管理需要,确定多元化的产品成本核算对象。
多维度,是指以产品的最小生产步骤或作业为基础,按照企业有关部门的生产流程及其相应的成本管理要求,利用现代信息技术,组合出产品维度、工序维度、车间班组维度、生产设备维度、客户订单维度、变动成本维度和固定成本维度等不同的成本核算对象。
多层次,是指根据企业成本管理需要,划分为企业管理部门、工厂、车间和班组等成本管控层次。
第三章产品成本核算项目和范围第二十一条企业应当根据生产经营特点和管理要求,按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则或者成本性态等设置成本项目。
第二十二条制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。
直接材料,是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。
燃料和动力,是指直接用于产品生产的燃料和动力。
直接人工,是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。
制造费用,是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
第二十三条农业企业一般设置直接材料、直接人工、机械作业费、其他直接费用、间接费用等成本项目。
直接材料,是指种植业生产中耗用的自产或外购的种子、种苗、饲料、肥料、农药、燃料和动力、修理用材料和零件、原材料以及其他材料等;养殖业生产中直接用于养殖生产的苗种、饲料、肥料、燃料、动力、畜禽医药费等。
直接人工,是指直接从事农业生产人员的职工薪酬。
机械作业费,是指种植业生产过程中农用机械进行耕耙、播种、施肥、除草、喷药、收割、脱粒等机械作业所发生的费用。
其他直接费用,是指除直接材料、直接人工和机械作业费以外的畜力作业费等直接费用。
间接费用,是指应摊销、分配计入成本核算对象的运输费、灌溉费、固定资产折旧、租赁费、保养费等费用。
第二十四条批发零售企业一般设置进货成本、相关税费、采购费等成本项目。
进货成本,是指商品的采购价款。
相关税费,是指购买商品发生的进口关税、资源税和不能抵扣的增值税等。
采购费,是指运杂费、装卸费、保险费、仓储费、整理费、合理损耗以及其他可归属于商品采购成本的费用。
采购费金额较小的,可以在发生时直接计入当期销售费用。
第二十五条建筑企业一般设置直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用和间接费用等成本项目。
建筑企业将部分工程分包的,还可以设置分包成本项目。
直接人工,是指按照国家规定支付给施工过程中直接从事建筑安装工程施工的工人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料、配料等工人的职工薪酬。
直接材料,是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。
机械使用费,是指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费,使用外单位施工机械的租赁费,以及按照规定支付的施工机械进出场费等。
其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。
间接费用,是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。
分包成本,是指按照国家规定开展分包,支付给分包单位的工程价款。
第二十六条房地产企业一般设置土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施建设费、公共配套设施费、开发间接费、借款费用等成本项目。
土地征用及拆迁补偿费,是指为取得土地开发使用权(或开发权)而发生的各项费用,包括土地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、农作物补偿费、危房补偿费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿费用、安置及动迁费用、回迁房建造费用等。
前期工程费,是指项目开发前期发生的政府许可规费、招标代理费、临时设施费以及水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、咨询论证费、筹建、场地通平等前期费用。
建筑安装工程费,是指开发项目开发过程中发生的各项主体建筑的建筑工程费、安装工程费及精装修费等。
基础设施建设费,是指开发项目在开发过程中发生的道路、供水、供电、供气、供暖、排污、排洪、消防、通讯、照明、有线电视、宽带网络、智能化等社区管网工程费和环境卫生、园林绿化等园林、景观环境工程费用等。
公共配套设施费,是指开发项目内发生的、独立的、非营利性的且产权属于全体业主的,或无偿赠与地方政府、政府公共事业单位的公共配套设施费用等。
开发间接费,指企业为直接组织和管理开发项目所发生的,且不能将其直接归属于成本核算对象的工程监理费、造价审核费、结算审核费、工程保险费等。
为业主代扣代缴的公共维修基金等不得计入产品成本。
借款费用,是指符合资本化条件的借款费用。
房地产企业自行进行基础设施、建筑安装等工程建设的,可以比照建筑企业设置有关成本项目。
第二十七条采矿企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工、间接费用等成本项目。
直接材料,是指采掘生产过程中直接耗用的添加剂、催化剂、引发剂、助剂、触媒以及净化材料、包装物等。
燃料和动力,是指采掘生产过程中直接耗用的各种固体、液体、气体燃料,以及水、电、汽、风、氮气、氧气等动力。
直接人工,是指直接从事采矿生产人员的职工薪酬。
间接费用,是指为组织和管理厂(矿)采掘生产所发生的职工薪酬、劳动保护费、固定资产折旧、无形资产摊销、保险费、办公费、环保费用、化(检)验计量费、设计制图费、停工损失、洗车费、转输费、科研试验费、信息系统维护费等。
第二十八条交通运输企业一般设置营运费用、运输工具固定费用与非营运期间的费用等成本项目。
营运费用,是指企业在货物或旅客运输、装卸、堆存过程中发生的营运费用,包括货物费、港口费、起降及停机费、中转费、过桥过路费、燃料和动力、航次租船费、安全救生费、护航费、装卸整理费、堆存费等。
铁路运输企业的营运费用还包括线路等相关设施的维护费等。
运输工具固定费用,是指运输工具的固定费用和共同费用等,包括检验检疫费、车船使用税、劳动保护费、固定资产折旧、租赁费、备件配件、保险费、驾驶及相关操作人员薪酬及其伙食费等。
非营运期间费用,是指受不可抗力制约或行业惯例等原因暂停营运期间发生的有关费用等。
第二十九条信息传输企业一般设置直接人工、固定资产折旧、无形资产摊销、低值易耗品摊销、业务费、电路及网元租赁费等成本项目。
直接人工,是指直接从事信息传输服务的人员的职工薪酬。
业务费,是指支付通信生产的各种业务费用,包括频率占用费,卫星测控费,安全保卫费,码号资源费,设备耗用的外购电力费,自有电源设备耗用的燃料和润料费等。