南大2016年春管理学概论第一次作业

合集下载

福建师范大学16年3月课程考试《管理学概论》作业考核试题.

管理学概论一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（）。

A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明，管理人员必须进行（）。

A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。

A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。

这是一种( )。

A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )。

A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络。

A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。

A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理2、领导3、授权4、管理幅度三、案例分析（共三大题，每大题20分，共60分）案例一某一天，黛安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。

管理学概论试题及答案（全文5篇）

管理学概论试题及答案（全文5篇）第一篇：管理学概论试题及答案期末作业考核《管理学概论》满分100分一、简答题（每小题5分，共30分）1.简答管理的特征。

答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式。

第二，管理的载体是组织，是有组织的活动过程。

第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。

第四，管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。

第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一。

2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。

（2）规模。

（3）技术。

（4）环境。

（5）权力控制。

3.简答领导的组织功能。

答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。

组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。

4.简答对领导定义的理解。

答：第一，领导包含领导活动的主体和客体两个方面。

领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

领导主体是领导活动的发动者与组织者，领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。

领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。

第二，领导是一种活动，是引导人们的行为过程，是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。

第三，领导的基础是领导者的影响力。

领导者必须有追随者，领导者必须有影响其追随者的力量。

第四，领导的目的是通过影响群体的行为来达到组织的目标。

5.简答决策的特点。

答：（1）目标性。

（2）可行性。

（3）选择性。

（4）满意性。

（5）过程性和动态性。

6.简答控制的内涵。

答：(1)控制是管理过程的一个阶段，它将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自人们的期望。

南大公共管理导论第一次作业习题答案100分

作业系统--公共管理导论第一次作业--------------------------------------------------------------------------------题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:1.96 新古典自由主义对传统公共行政理论的冲击力来自于(C。

a、复杂人的假设b、自我实现的人的假设c、个人主义的假设d、生理人的假设--------------------------------------------------------------------------------题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:1.96 西蒙行政理论的核心内容是(D。

a、科学管理b、目标管理c、六西格玛法d、以决策为中心的研究--------------------------------------------------------------------------------题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:1.96 新公共行政的观点源于(A。

a、社会公平与人权的价值观b、科学的价值观c、效率的价值观d、发展的价值观--------------------------------------------------------------------------------题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:1.96 传统公共行政理论设想的公务员制度对公务员提出的要求是(D。

a、公务员应积极投身于政治事务中b、公务员应旗帜鲜明地表明自己的政治倾向c、公务员的行为应具有政治性d、公务员不应该有明显的政治倾向--------------------------------------------------------------------------------题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:1.96 彼得斯认为,市场式政府强调(A。

南京大学网络教育(南大网院)管理学第一次作业标准答案100分

南大网院管理学第一次作业标准答案作业名称：管理学第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2013-10-22 至 2013-11-22 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:《第五项修炼》的作者是（）A、李开复B、杰克.韦尔奇C、彼得.圣吉D、彼得.德鲁克正确答案:C题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:杰克.韦尔奇的“活力曲线”划分为（）部分A、3B、4C、5D、2正确答案:A题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5.56内容:属于西点军校22条军规的是（）A、无条件执行B、团队精神C、敢于冒险D、全力以赴E、立即行动正确答案:ABCDE题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5.56内容:“四书”是指（）A、《大学》B、《中庸》C、《论语》D、《礼记》E、《乐记》F、《孟子》正确答案:ABCF题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5.56内容:杰克.韦尔奇的著作有A、《赢》B、《基业长青》C、《做最好的自己》D、《赢的答案》E、《第五项修炼》正确答案:AD题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5.56内容:属于南怀瑾先生的文集有（）A、《论语》B、《老子他说》C、《弟子规》D、《历史的经验》E、《论语别裁》正确答案:BDE题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5.56内容:《冰鉴》作者的其他著作有（）A、《黑雨》B、《曾国藩家训》C、《历史的经验》D、《论语》E、《管理实践》正确答案:AB题号:8 题型:判断题本题分数:4.44内容:管理是理论1、错2、对正确答案:1题号:9 题型:判断题本题分数:4.44内容:论语别裁的作者是孔子及其弟子1、错2、对正确答案:1题号:10 题型:判断题本题分数:4.44内容:《第五项修炼》的核心是系统学习1、错2、对正确答案:2题号:11 题型:判断题本题分数:4.44内容:自我效能理论是由班杜拉提出的1、错2、对正确答案:2题号:12 题型:判断题本题分数:4.44内容:吉姆.柯林斯是《赢》的作者1、错2、对正确答案:1题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:“是故择师不可不慎也”出自（）A、《史记》B、《论语》C、《学记》D、《大学》正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:万善根本从（）出A、我B、学习C、师D、礼正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:永恒的幸福之道A、破除自我B、开心快乐C、一切不想D、追求理想正确答案:A题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:以下哪项是社会安定、治安有序、百姓太平的基本保障（）A、自我管理B、家庭管理C、企业管理D、国家管理正确答案:D题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:以下哪个不是管理中的重要组成要素（）A、计划B、集权C、领导D、控制正确答案:B题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:“凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉”出自（）A、《论语》B、《老子》C、《弟子规》D、《三字经》正确答案:C题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:《论语别裁》的作者是（）A、孔子B、孔子弟子C、南怀瑾D、李开复正确答案:C题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:不属于GE的四E领导能力的是（）A、energyB、edgeC、energizeD、experience正确答案:D题号:21 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:稻盛和夫的著作是（）A、《活法》B、《赢》C、《论语别裁》D、《货币战争》正确答案:A题号:22 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:杰克.韦尔奇的著作是（）A、管理实践B、赢C、做最好的自己D、基业长青正确答案:B题号:23 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:下列是“第五项修炼”的是（）A、自我超越B、系统思考C、建立共同愿景D、团体学习正确答案:B题号:24 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:唯象科学是谁提出的（）A、李开复B、彼得.圣吉C、彼得.德鲁克D、钱学森正确答案:D题号:25 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。

2016年最新@南大-行政管理学第一次作业(四份作业100分)

行政管理学题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:21.行政机关是按宪法和法律程序组建的，它以（A）为后盾，行使国家行政权，对其管辖内的社会团休具有约束力。

A、国家强制力2.行政领导者必须承担违反法定义务而引起的法律后果，其中不包括（C）C、道德责任3.“新公共管理”模式大致出现在下列哪一时期？（D ）D、20世纪80年代中期4.著名的POSTCORB七职能说是由谁提出的（A ）。

A、古立克5.最能体现国家的阶级性质和活动方向的职能是（C ）。

C、政治职能6.行政职能转变中实现微观放开搞活的关键是（B）B、理顺政企关系，建立符合市场经济要求的现代企业关系7.下列不属于机构改革的总体目标的是（A ）。

A、要依靠行政手段管理经济和社会事务8.H·A·西蒙最主要的理论成果是（D）D、提出决策理论体系9.我国实行的政府领导体制是（B ）。

B、民主制的中央集权制10.我国行政管理的中心任务是（A）A、领导和组织社会主义经济建设11.下列属于行为科学时期的代表人物（B）B、巴纳德12.首长负责制最基本的特点是（B）B、责任主体的单一化13.人事行政的总体方向是（B ）。

B、从传统的人事管理走向全面的人力资源开发与管理14.分权制的缺点不包括（D ）。

D、机关及个人容易导致长官意志，滋生官僚主义15.我国的行政领导体制是（A）A、首长负责制16.依据其最高行政决策权行使的人数区分，行政组织领导体制不包括（C ）。

C、集权制17.下列不属于我国政府机关纵向结构体系的是（D ）。

D、村委会18.下列哪项不属于行政领导班子的“有形结构”（A）A、人际关系结构19.政府行使管理职能最主要的手段是（A）A、经济手段20.从领导的本质来看，领导是（B）B、领导者对被领导者的一种影响21.一个部门实行“一个窗口”对外，简化程序，减少环节。

这一措施符合行政审批制度改革的哪一原则？（C）C、效能原则22.各级政府中负责组织和管理某一专业方面行政事务的执行机关是（B）B、职能机关23.现代政府正在逐步摆脱以（C）职能为主其他职能为辅的传统形态C、政治职能24.我国政府机构改革的关键在于实现（A）。

管理学基础第一次作业

《管理学基础》第一次作业一．单项选择1．管理者的首要职能是（）。

A．指挥B．控制C．协调D．计划2．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A．预防B．预测C．组织D．计划5．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。

A、计划B、人事C、协调D．激励6．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A．亚当•斯密B．查尔斯•巴比奇C．泰罗D．大卫•李嘉图7．法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。

A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制8．理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D．最先进科学的9．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。

A、经验教学B、案例学派C、案例教学D．经验学派10．战略管理的核心是（）。

A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理C．对企业的现在和未来进行价值观的培养D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理二．判断正误（判断正误,错误的题目进行改正）1．管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

2．管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。

3．现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。

4．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用。

南大春现代物流管理概论第一次作业

1、错
2、对
正确答案:1
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
一家生产化学品添加剂的公司，为降低成本，按各种产品的销售量比重进行分类：A类产品的销售量占总销售量的70％以上，B类产品占20％左右，C类产品则为10％左右，对A类产品，公司在各销售网点都备有库存，B类产品只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存，C类产品连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。这家生产化学品添加剂的公司在降低物流成本方面采取的是（）。
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（）。
A、所有权间隔
B、时间间隔
C、场所间隔
D、使用权间隔
正确答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、简化
B、统一化
C、系列化
D、通用化
正确答案:A
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
（）是指企业能够满足的订货数量与总的订单的订货数量之比。
A、服务水平指标
B、满足程度指标
C、交货水平指标
D、交货期质量指标
正确答案:B
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
1、错
2、对
正确答案:1
题号:33题型:判断题本题分数:3
内容:
仓储可以消除生产和消费之间的空间间隔，产生空间功效。
1、错
2、对

南开16春学期《管理学概论》在线作业及答案(DOC)

14春学期《管理学概论》在线作业试卷总分：100 测试时间：--判断题一、判断题（共50 道试题，共100 分。

）V1. Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。

A. 错误B. 正确满分：2 分2. 沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。

A. 错误B. 正确满分：2 分3. 有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。

A. 错误B. 正确满分：2 分4. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。

A. 错误B. 正确满分：2 分5. 现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。

A. 错误B. 正确满分：2 分6. 战略实施碰到的首要问题是组织保证。

A. 错误B. 正确满分：2 分7. 对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。

A. 错误B. 正确满分：2 分8. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。

这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。

A. 错误B. 正确满分：2 分9. 在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。

A. 错误B. 正确满分：2 分10. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。

A. 错误B. 正确满分：2 分11. 控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。

A. 错误B. 正确满分：2 分12. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

A. 错误B. 正确满分：2 分13. 根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。

A. 错误B. 正确满分：2 分14. 雇员满意是实现顾客满意的关键。

A. 错误B. 正确满分：2 分15. 成功的人力资源管理也有利于有效的计划。

A. 错误B. 正确满分：2 分16. 根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。

南京大学管理学概论第1次作业

内容:
下列属于非例行活动的是（）。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是（）
A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是（）。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
内容:
（）的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）。
A、确定长期投资于哪一种股票

南大2016年春管理学概论第一次作业

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（）A、分公司经理B、总公司财务经理C、总公司总经理D、上述三人都是正确答案:A题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。

A、人际角色B、信息角色C、决策决色D、协调角色正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。

A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（）阶段。

A、前惯例层次B、惯例层次C、原则层次D、概念层次正确答案:B题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:著名的霍桑研究是采用的（）研究管理中人际关系的成功例子。

A、归纳法B、实验法C、演绎法D、逻辑法正确答案:B题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:关于管理的应用范围的观点，下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用与营利性组织正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（）A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:下列目标网络的内涵的说法不正确的是（）A、组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调B、目标和计划大多是线性的C、主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调D、组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协商正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:关于关键路线，下列说法不正确的是（）A、一个网络图中不止有一条关键路线B、关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间C、关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工D、确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:下列不属于管理的技术方法的特点？（）A、客观性B、强制性C、规律性D、精确性正确答案:B题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:战略性计划的特点是（）A、应用于部门规划的B、为组织未来较长时间设立总体目标C、一般设立目标的时间是3年以上D、强调部门内的合作正确答案:B题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:下列说法中正确的是（）A、行政方法的管理效果与领导者水平无关B、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C、法律方法要求有一个灵敏有效的信息管理系统D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标正确答案:D题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织文化具有（）A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D、以不变应万变，始终保持稳定性正确答案:B题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:计划是（）A、面同未来的B、过去的总结C、现状的描述D、行动的总结正确答案:A题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:张三是某大型企业的总裁助理，最近被任命为集团销售总公司的总经理。

南大管理会计第一次作业

A、效益性原则
B、最优化原则
C、及时性原则
D、决策有用性原则
正确答案:D
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1.98
内容:
有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本
B、重置成本
C、机会成本
D、沉没成本
正确答案:D
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1.98
1、错
2、对
正确答案:1
题号:30题型:判断题本题分数:2.97
内容:
变动成本计算法和完全成本计算法的根本区别在于对期间费用的处理不同。（）
1、错
2、对
正确答案:1
题号:31题型:判断题本题分数:2.97
内容:
平滑指数数值越小，则近期实际数对预测结果的影响就越大。（）
1、错
2、对
正确答案:1
B、目标利润假定
C、变动成本法假定
D、相关范围及线性假定
E、产销平衡和品种结构稳定假定
正确答案:ABCDE
题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:3.96
内容:
与决策相关的成本是（）。
A、机会成本
B、增量成本
C、沉没成本
D、专属成本
E、可延缓成本
内容:
在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。
A、增量成本
B、机会成本
C、专属成本
D、沉没成本
正确答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:1.98

南京大学初级管理学第一次作业(正确)

内容:
“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”出自（）
A、《大学》
B、《论语》
C、《中庸》
D、《礼记》
正确答案:A
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）
A、有效性、及时性、稳定性
B、前瞻性、有效性、稳定性
内容:
计划工作的特点是( )
A、目的性
B、主导性
C、经济性
D、统一性
E、普遍性
正确答案:ABCDE
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
管理的基本特征是( )
A、具有内部基本要素和外部环境要素
B、主体是管理者
C、任务、职能和层次
D、核心是协调人际关系
1、错
2、对
正确答案:1
题号:19题型:判断题本题分数:3
内容:
对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:20题型:判断题本题分数:3
内容:
法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
1、错
2、对
正确答案:1
题号:21题型:判断题本题分数:3
内容:
“是故择师不可不慎也”出自（）
A、《史记》
B、《论语》
C、《学记》
D、《大学》
正确答案:C
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33
内容:
万善根本从（）出

《管理学》第一套作业(1-3单元)

《管理学》第一套作业（1-3单元）1单项选择题对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。

• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境正确答案： C2单项选择题法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。

• A.生产、经营、安全、销售、核算、管理• B.技术、商业、财务、安全、核算、管理• C.技术、经济、安全、财务、核算、管理• D.生产、商业、财务、安全、组织、管理正确答案： B3单项选择题沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

• A.技术技能• B.诊断技能• C.人际关系技能• D.分析技能正确答案： C4单项选择题组织理论之父是（）。

• A.梅奥• B.法约尔• C.泰勒• D.韦伯正确答案： D5单项选择题制订生产计划进度图的管理学家是（）。

• A.亨利·甘特• B.卡尔·巴思• C.哈林顿·埃默森• D.莫里斯·库克正确答案： A6单项选择题一般认为管理过程学派的创始人是（）。

• A.法约尔• B.韦伯• C.泰勒• D.巴纳德正确答案： A7单项选择题成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。

• A.人力资源管理的相对贡献最大• B.传统管理的相对贡献最大• C.网络联系的相对贡献最大• D.沟通的相对贡献最大正确答案： C8单项选择题科学管理的中心问题是（）。

• A.提高人的积极性• B.提高管理水平• C.提高企业盈利率• D.提高劳动生产率正确答案： D9单项选择题构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。

• A.科学和技术• B.先进的科学和先进的技术• C.技术和人才• D.先进的管理和先进的科学技术正确答案： D10单项选择题下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。

• A.人口• B.营销组合• C.人均国民收入• D.产业政策正确答案： B11单项选择题研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。

XXX《管理学概论》在线作业一答案

XXX《管理学概论》在线作业一答案1.宏观环境因素是指对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素。

2.沟通是指组织中成员之间的思想和信息的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

3.管理者是指从事管理活动的人，即在组织中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现组织目标的人。

4.XXX被誉为“科学管理之父”的管理学家。

5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持系统原则。

6.维持是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

7.某跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是比较管理学。

8.XXX提出的人的最高需要层次是自我实现的需要。

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构。

10.管理学是一门新兴的、综合性的应用学科，也是一门艺术。

11.分工协作关系是由组织目标限定的。

12.正确，有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

B:组织协调者C:控制监督者D:激励激劝者正确答案: A13: 分工协作原则是社会化大生产的客观要求。

这是因为在大规模生产中，需要将生产过程分为不同的环节，由不同的人员负责完成，通过协作来提高生产效率。

14: 双向沟通是信息沟通准确的方式。

这是因为双向沟通可以确保信息的双向流动，避免信息失真和误解，从而提高沟通的准确性。

15: 一般认为管理科学是从美国管理学家XXX开始出现的。

他提出了科学管理的理论和方法，强调通过科学的方法来提高生产效率和工人的福利。

16: 控制的目的就是使可能性空间尽可能缩小。

这是因为控制的目标是消除或减少偏差，使实际结果与预期结果尽可能接近，从而缩小可能性空间。

17: 决策的六个阶段中，第五阶段是贯彻实施。

在这个阶段，决策者需要将决策方案付诸实施，并进行监督和调整，以确保决策的有效实施。

管理学概论第一次作业1

管理学概论第一次作业1第一篇：管理学概论第一次作业1管理学原理练习一（截止时间前网络直接粘贴提交，不用附件形式）一、谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实际工作中如何运用这一基本原理? 强调管理是科学是因为管理有着一套行之有效的、严格的科学管理程序，它是用象的、逻辑推理的方法去研究管理，把管理看成是规律性起作用的领域；把管理看成一门艺术是用具体的、形象思维的方法去研究管理，把管理看成是发挥积极性、创造性的领域；管理是科学，强调的是其原则性，强调管理学是向管理者提供在管理活动中须遵循的概念、理论、原则、方法；管理是艺术，研究的是其灵活性，强调对概念、理论、原则和方法在实践中的灵活运用。

管理中从来没有一套通用的模式，因为每个企业都处于不同的环境之中，无法用一个固定的模式去解决所有企业的问题。

管理既是科学又是艺术，它是一门艺术性非常强的学科，一个管理者应当像个艺术家，把自己的心血同自己的事业融合在一起。

二、联系实际说明为什么学习、研究管理学。

学习和研究管理学的重要性（1）管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。

管理是有效地组织共同劳动所必需的。

随着生产力和科学技术的发展，人们逐渐认识到管理的重要性。

从历史上看，经过了两次转折，管理学才逐步形成并发展起来。

第一次转折是泰罗科学管理理论的出现，意在加强生产现场管理，使人们开始认识到管理在生产活动中所发挥的作用。

第二次转折是第二次世界大战后，人们看到，不依照管理规律办事，就无法使企业兴旺发达，因此要重视管理人员的培养，这促进了管理学的发展。

管理也日益表现出它在社会中的地位与作用。

管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一，它与科学和技术三足鼎立。

管理是促成社会经济发展的最基本的、关键的因素。

发展中国家经济落后，关键是由于管理落后。

先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的“两个轮子”，二者缺一不可。

管理在现代社会中占有重要地位。

经济的发展固然需要丰富的资源与先进的技术，但更重要的还是组织经济的能力，即管理能力。

南大网教初级管理学第一次作业 (2)

本题分数:2
学员答案:A 本题得分:0
题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是( ) A、管理理论 B、一致目标 C、管理实践 D、集体活动 E、管理原理
学员答案:BD 本题得分:4
题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 从决策在管理中的地位和作用看( )
本题分数:
学员答案:D 本题得分:2
题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 计划编制过程中，目标或任务分解的结果是形成目标结构，包括( ) A、时间目标
B、空间目标 C、部门目标 D、进度目标
学员答案:ACD 本题得分:4 题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 内容: 管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是( ) A、管理理论 B、一致目标 C、管理实践 D、集体活动 E、管理原理
学员答案:2 本题得分:3 题号:16 题型:判断题本题分数:3 内容: 著名的“霍桑试验”分为四个阶段：工场照明试验、电器装配室试验、大规模的访问与普查及电话线圈装配工试验。 1、错
学员答案:2 本题得分:0 题号:21 题型:判断题本题分数:3 内容: 法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。 1、错 2、对
学员答案:1 本题得分:3 题号:22 题型:判断题本题分数:3 内容: 研究如何完善组织机构与各种管理体制的问题是管理学内生产力方面的内容。 1、错 2、对

管理学基础第一次作业

管理学基础第一次作业(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除管理者的管理层次与职责及能力结构任务内容：采访一位你身边的管理者，请说明访问对象所属的管理层次以及他所因承担的角色职责、具体任务及技能。

（字数：约400字）作业要求1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元一、单元二的内容。

2.答案须能充分反映你已经掌握了管理者技能相关的概念和理论，并能有效地把概念和理论应用在实际情况中。

3.答案要简洁，并有清晰的结构系统。

你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。

4.请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。

5.请下载规定文本作答。

作答结果采访金鹰的管理者一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。

”企业的成功绝非出于幸运的偶然;它建立在实实在在的努力，即时反应的管理，而且以同样的方式使它维持下去。

你不妨说，管理就是成功之钥。

在企业中，任何事都起于管理，止于管理。

为了有效地工作，管理必须责任分明。

哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。

每位经理应该接受这句座右铭。

采访金鹰一主任说：管理者就是责任人。

基层主管的职权来自上司的任命：基层主管是上司的代表，基层主管的言行是一种职务行为：基层主管要坚决服从并严格执行上级的决定：基层主管必须在其职范围内行事。

职权是来自上司的任命，在工作上要始终严于律己，宽以待人，应当时时刻刻为员工带好头，树立好榜样，这样才会赢得员工信任。

只有管理者负起责任来，员工才会真正负起责任来！管理者或大或小都是一个组织的负责人，需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以便快速有效的实现组织目标。

如果管理者对组织内出现的问题不能发现，想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。

下属出了问题，管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的表现。