异动码管理 - 360文档中心

TPD FN简介

TPD简介一、TPD定义：TPD：TEMPORARY PRODUCTION DEVIATION临时生产代用单( 受控文件 )二、代用条件：1．分供交期延迟或FN变更或品质异常等原因造成缺料，采购紧急调配不及而库存有同等级不同厂商或高一等级之材料时，物管员或采购员填写TPD，注明申请代用料号、数量、原因、相关机种及代替使用期限。

2．消化呆料( 原FN变更或订单取消 )，物管员或采购员填TPD, 注明申请代用料号、数量、原因、相关机种及代替使用期限。

三、代用过程：1．申请代用之TPD须附样品后交RD签核，若牵涉到安规零件RD SAFETY 须查核零件是否符合安规报备要求，同时须查核零件之代用是否符合相关安规要求。

2．RD签核后还须逐一会签IE、PD、QA、PE等相关部门，各单位均同意代用方可完成会签，会签完毕后送交文件管理课登记编号并分发。

3．正式发出之TPD为物管员备料维护之依据，在TPD数量限制下物管员以备料维护单通知仓库代用材料使用之订单数量，WH、PD凭正式TPD发料生产，QA凭TPD实施检验。

F/N简介一、 F/N的定义：F / N：FACTORY NOTICE 技术通报( 受控文件 )二、工程变更类别：设计变更： A：工程变更 B：安规变更 C：线路变更一般变更： D：制程作业性改善 E：业务要求变更 F：零件SECOND SOURCE开发 G：COST DOWN项H：UPDATE BOM I：原材不良或其他 J：性能向上二、异动码类别：CK：COPY BOM结构、CA：新增元件、CS：删除元件、CC：变更用量、XX：不作变更。

三、FN实施方式：1A：全数REWORK。

（市场部分由FQA提供变更资料和技术支援）2A：上包装线前开始实施，包括基座半成品及在制品。

3A：立即实施。

4A：料到实施。

5B：旧料用完用新料。

6A：相关料件同时实施。

7A：依备注栏作业。

四、FN、ECN、BOM之关系：依据FN填写( FN除非特别注明不填写ECN，一般均填写ECN )ECN输入电脑，进入BOM。

中小学学籍管理系统操作指南

中小学学籍管理系统操作指南打开浏览器，输入：://xxxx.xxx，进入学籍管理系统登录界面。

输入用户名和密码，点击“登录”按钮进入系统。

用户名为各学校提供的六位行政人员工号，初始密码为号码后六位（末尾为字母需大写）。

输入用户名和密码后，点击“登录”按钮，即可进入学籍管理系统。

点击左侧菜单栏中的“学生信息管理”，进入学生信息管理页面。

在学生信息管理页面中，可以查看学生基本信息、学籍信息、家庭成员信息等。

点击“编辑”按钮，可以对学生信息进行编辑和修改。

点击“删除”按钮，可以对学生信息进行删除操作。

点击左侧菜单栏中的“学籍异动管理”，进入学籍异动管理页面。

在学籍异动管理页面中，可以查看学生的异动记录，包括转学、休学、复学等。

点击“新增”按钮，可以新增学生的异动记录。

在新增异动记录时，需要填写学生姓名、班级、异动类型、异动时间等相关信息。

点击“保存”按钮，将新增的异动记录保存到系统中。

点击“删除”按钮，可以删除不需要的异动记录。

点击左侧菜单栏中的“数据统计与分析”，进入数据统计与分析页面。

在数据统计与分析页面中，可以查看学生信息的统计数据，包括各年级男女生人数、平均分等。

点击“生成报表”按钮，可以将统计数据生成报表形式，方便查看和分析。

点击“导出数据”按钮，可以将统计数据以Excel表格的形式导出。

点击左侧菜单栏中的“系统设置与维护”，进入系统设置与维护页面。

在系统设置与维护页面中，可以设置系统的基本信息、用户权限等。

点击“注销登录”按钮，可以退出系统登录状态。

随着现代教育事业的不断发展，学校对于学生学籍管理的需求日益增加，要求也越来越高。

传统的手工管理模式已经无法满足现代学校的日常管理需求，因此，开发一款学籍管理系统势在必行。

本文将对学籍管理系统的需求、设计、数据库、界面和技术实现进行分析和讨论。

学籍管理系统的主要用户包括学校行政管理人员、教师和学生。

系统需要满足以下功能需求：学生信息管理：包括学生基本信息（如姓名、学号、性别、年龄等）、家庭信息、方式等。

办公设施管理制度（4篇）

办公设施管理制度一、总则办公设施是企业正常开展业务所必需的物质基础，为了保证办公设施的正常运行和有效利用，提高工作效率和办公环境，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用和管理办公设施的部门和人员。

三、设施管理责任1. 设施管理部门负责对办公设施的规划、采购、维护和报废等工作。

2. 各部门负责对本部门的办公设施进行合理使用和保管，并及时报修、报废等问题。

四、设施使用规定1. 办公设施的使用目的必须符合企业的业务要求，禁止私自将办公设施用于个人利益。

2. 使用设施时需按照操作规程正确使用，禁止乱动设备、临时改动设施等行为。

3. 禁止将设施用于非法活动或违反公司规定的行为，如私自安装非法软件、拷贝盗版软件等。

4. 使用设施时需爱护设施，妥善保管设施，禁止随意借给他人使用。

5. 临时离开办公时，应关闭电子设备，关掉电源，保证设施的安全和节约能源。

五、设施维护与保养1. 设施管理部门负责对办公设施进行定期的维护和保养，确保设施的正常工作。

2. 各部门负责对本部门的办公设施进行日常的维护和保养，如保持设备的清洁、定期检查设备运行情况等。

3. 如发现设施出现故障或损坏，应立即向设施管理部门报修，不得私自拆修设施。

六、设施报废与更新1. 设施管理部门根据设施的使用寿命、技术状况等因素，制定设施报废和更新计划，并报领导审批。

2. 各部门如需报废或更新设施，应向设施管理部门提出申请，并提供必要的理由和依据。

3. 设施报废时，需要进行设备清理、数据备份等相关工作，确保公司信息的安全性。

七、设施安全管理1. 设施管理部门负责对办公设施的安全进行监控和管理，保证设施的正常运行和安全性。

2. 各部门负责对本部门的办公设施进行日常安全管理，如定期检查设备的安全状况、防止设备被盗等。

3. 发生设施安全事故时，应立即向设施管理部门报告，并积极采取措施处理。

八、其他规定1. 凡涉及设施管理的其他问题，应根据实际情况进行制定和管理。

仓库堆码管理制度

仓库堆码管理制度一、仓库堆码管理制度的基本原则1. 安全第一：物品的存储和管理必须以安全为首要考虑，杜绝一切可能引发事故的操作。

2. 合理使用空间：堆码管理要充分利用仓库空间，提高仓库的存储效率。

3. 标准化操作：制定严格的堆码管理操作规范，并确保操作人员能够严格执行。

4. 信息化管理：仓库堆码管理需要建立健全的信息化系统，实现准确的物品定位和管理。

5. 审核制度：对仓库堆码管理制度要进行定期检查和审核，及时发现问题并进行改进。

二、堆码管理的具体要求1. 堆码高度：堆码高度要符合物品质量、数量和稳定性的要求，不得超过规定高度。

2. 堆码形状：堆码的形状应该符合物品的特性和堆垛机的工作要求，保证堆码的稳定性。

3. 堆码材料：堆码要求使用符合标准的托盘或容器，确保物品的稳定性和安全性。

4. 堆码标识：堆码要在明显位置标识物品的名称、数量、生产日期等信息，便于管理和查找。

5. 堆码通道：堆码之间要留有足够的通道，方便堆垛机的操作和安全通行。

三、堆码管理的操作流程1. 入库操作：对入库的物品进行检查和分拣，按照要求放置在相应位置并进行标识。

2. 堆码组织：根据物品的性质和要求，合理组织堆码，确保堆码的稳定性和安全性。

3. 出库操作：根据出库需求和订单，按照堆码管理制度进行出库操作，确保物品的准确性。

4. 盘点管理：定期进行仓库盘点，核对堆码物品的数量和状态，及时处理问题物品。

5. 异动管理：对仓库内的堆码进行调整和整理，确保堆码的合理性和稳定性。

四、堆码管理的责任分工1. 仓库经理：负责制定堆码管理制度并组织实施，监督仓库内的堆码操作。

2. 堆垛机操作员：负责按照堆码管理制度进行堆码操作，确保堆码的稳定性和安全性。

3. 盘点员：负责定期进行堆码物品的盘点和核对，发现问题及时向仓库经理汇报。

4. 安全员：负责监督仓库内的安全操作，杜绝一切可能引发事故的行为。

五、堆码管理的数据化监控1. 仓库堆码管理要建立健全的信息化系统，实现堆码操作的数据化记录和监控。

中小学学生学籍信息化管理系统培训资料(详细)

四川省中小学学生学籍信息化管理系统一、学籍登陆。

1、访问方式：直接通过IE浏览器的方式访问平台，访问地址例：http://192.100.1.12/zdsoft操作步骤：打开IE浏览器输入地址→输入用户名：学校管理员名（如木角小学：mjxx_admin）→密码：默认为123456782、修改用户密码：在出现类似时，鼠标左键单击“个人设置”处修改帐号的密码（首次登陆后请修改密码，本人妥善保管，勿忘记！）。

二、账号、权限创建与分配。

(系统管理)1、建立学校部门。

（如：教务处、办公室、学生处等）操作步骤：系统管理→部门管理→新增→进入如下界面：→保存。

2、在部门（如：教务处）下建立学籍管理人员操作步骤：教职工管理→新增→进入如下界面：→保存→确定3、建立“学籍管理”角色操作步骤：角色管理→新增角色→出现如下界面:保存→确定4、赋予学籍管理员权限：用户管理→选择用户（如:在“何玲燕”前的”□”内用鼠标勾选“√”）→角色委派→选择“学籍管理”→委派→确定.三、学籍管理员登陆：操作步骤：打开IE浏览器输入地址或在桌面上打开“我的办公中心”→输入用户名：教务员（如木角小学教务员何玲燕：helingyan）→密码：默认为12345678修改用户密码：在出现类似时，鼠标左键单击“个人设置”处修改帐号的密码。

注意：正常登陆学籍的首要条件是必须保证网络畅通。

四、学籍管理操作A、信息设置1、学校基本信息→按学校实际信息输入即可→保存注意①：学校代码唯一性、学校类别准确性。

注意②：小学、初中、高中年制系统默认请勿改动。

注意③：学校基本信息中：示范级别、所在地区类别、当地经济属性、当地民族属性、联系电话、邮政编码、电子信箱、学校简介请真实录入，其余没有指出的项目自愿录入。

2、学年学期设置→新增→保存。

（系统自动生成的）注意：此项工作每学年只需要做一次。

3、年级班级设置(以入学年定级,年级设置系统自动生成)①单个增加班级: 新增班级→进入如下界面:→保存。

办公设施管理制度(5篇)

办公设施管理制度第一节办公设施管理一、办公设施分类：(一)办公设备。

包括电脑、打印机、扫描仪、复印机、传真机、电话机、相机、服务器、软件等物品。

(二)办公家具。

包括办公桌椅、文件柜、会客桌椅等物品。

二、办公设施采购：(一)办公设施的采购，由办公室负责购买，其他相关部门协助。

(二)各使用部门如需添置办公设施需提出书面报告，报告中需特别说明购置的理由，经分管副总批准后报办公室，办公室根据公司整体需求提出相应意见，报行政副总裁审批，方可实施采购。

三、办公设施的管理：(一)办公设施编号1、办公设施实行编号管理，由办公室在办公设施交付使用的当天，进行登记并统一编号。

2、编号办法：编号形式为：公司英文标识+分类符号+数字代码。

(1)办公设备编号(hg-sb-____；包括。

电脑，打印机，扫描仪，复印机，传真机等物品)。

(2)办公家具编号(hg-jj-____；包括。

办公桌椅，会议台，洽谈台，文件柜等物品)。

(二)办公设施的标牌：为即时贴，办公室在办公设施交付使用的当天，进行登记并贴上标牌。

办公设施的使用权属各部门使用人，各部门负责人对办公设施的可使用性负完全责任。

四、办公设施的异动管理：(一)办公设施的出租、出借、报废等，必须由使用部门提出书面报告，经分管副总批准，办公室根据公司整体情况提出相应意见，报行政副总裁审批，方可办理相关手续。

(二)办公设施的内部转移，由使用部门或使用人提出书面报告，报经办公室审核同意后，办理移交手续。

(三)按规定程序发生的办公设施异动，办公室应在手续完成后的当天作相应的登记，办公室应在三天内将情况上报财务部作相应的账务处理。

五、办公设施的维修：由使用部门提出书面维修申请，办公室根据设施的综合价值提出维修意见，____元以下的维修费用，办公室直接送至维修处维修，____元以上的维修费用报副总裁批准。

六、办公设施的原始____复印件、保修卡、说明书等由办公室妥善保管。

七、因管理或使用不当造成办公设施毁损、丢失的，由直接责任人承担直接经济损失。

公司内部异动管理制度

公司内部异动管理制度
一、目的和原则
本公司内部异动管理制度旨在明确员工异动的程序、条件和要求，确保人员调配的合理性和公平性，同时促进员工个人职业发展与企业战略目标的同步实现。

二、异动类型
1. 岗位调整：包括水平调动、晋升及降职等；
2. 部门转换：根据公司业务需求及个人意愿进行部门间的转移；
3. 项目组变动：参与不同项目的团队成员变更。

三、异动条件
1. 符合公司业务发展需要；
2. 个人工作表现优秀，具备相应岗位所需的资格和能力；
3. 遵守公司规章制度，无严重违纪行为。

四、异动程序
1. 提出申请：员工或部门主管可根据工作需要提出异动申请；
2. 审核评估：人力资源部对申请进行初步审核，并组织相关评估；
3. 决策批准：根据评估结果，由高层管理者做出决策；
4. 公示通知：经过批准的异动需在公司内部进行公示，并通知相关部门和员工；
5. 交接工作：异动员工须做好工作交接，确保业务的连续性。

五、权利与义务
1. 员工有权了解异动的原因、去向及新岗位的职责要求；
2. 员工有义务配合完成异动过程中的各项任务；
3. 公司有责任为异动员工提供必要的培训和支持。

六、监督管理
1. 任何异动都应严格遵守本制度规定，不得擅自改变；
2. 对于违反异动管理制度的行为，公司将视情节轻重采取相应的管理措施。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释；
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

5M1E变更管理程序

1 目的为防止因5M1E变更而产生的影响，控制变更对后续过程（包括安全环保过程）及顾客的影响，规定5M1E变更的申请、评审流程与实施要求，特制定本办法。

2 范围本办法适用于公司内部5M1E变更管理。

3 定义5M1E变更：指生产过程中方法、设备、人员、原辅材料（包括供应商）、测量及作业环境等的变更。

永久性变更：指变更时间超过三个月以上的变更。

阶段性变更：指变更时间在三个月以内的变更（含三个月）。

初批品：指变更实施后的前5个批次的产出品，主要为成品及半成品（氯化钴转移液）。

客户接口部门：本办法中指与客户接口的部门，包括销售部、总经办、供应部等。

4 职责总工程师：负责除人员变更外的A级5M1E变更申请的审批。

事业部总经理：负责除人员变更外的A级5M1E变更申请的审核及B级5M1E变更申请的审批。

总工办：⑴负责本办法的编制和解释，并监督检查本办法的执行。

⑵负责对除人员变更外其他A、B级5M1E变更申请材料的审核;⑶负责组织相关部门对A、B级变更进行评审，并出具评审结论;⑷负责5M1E变更相关资料的保存及归档；生产技术部门：⑴参与变更评审；⑵对产品规格、原辅材料、制造方法、工艺等的5M1E变更申请的验证确认；⑶对变更后初批品的品质确认；⑷A级5M1E变更申请的客户确认工作，并将客户确认结果反馈给总工办。

设备管理部门：参与变更评审，并对生产设备的5M1E变更申请的审核、验证。

安全环保部：参与变更评审，并对5M1E变更在生产安全及环境方面的影响进行分析确认。

采购部门：按表1 要求负责索要原辅材料供方变更的相关资料，并将变更所需资料反馈至总工办。

变更实施单位：⑴负责5M1E变更申请的提出，并提供申请所需的支持性材料；⑵负责变更的实施，收集实施记录及相关资料；⑶负责组织变更前培训及执行变更；⑷按要求建立5M1E变更台账。

5 工作程序变更的分级根据变更对生产工艺、产品质量（包含成品及中间产品）、客户要求和安全环保的影响程度，变更划分为A B、C三个等级，A、B级分类要求详见下表1 。

公司人员调离管理制度(五篇)

公司人员调离管理制度一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

入转调离管理制度一、入职管理1.入职办理前准备：1.1招聘部在新员工入职前一天15。

00提供第二天入职人员____及简历等信息，确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。

；1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。

提前准备入职相关资料，预定会议室。

1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。

1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：2.1新员工入职当天须提交以下资料：l____原件与复印件(____张)l毕业证书、学位证书原件与复印件(____张)l原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各____张；l职称证书、资格证书等原件与复印件(____张) l招商银行储蓄卡正反面复印件(____张)【除____以外城市】2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：l《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订(全员均签《保密协议》，《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》)l《离职声明》：无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部2.3入职资料齐全、规范性审核，建立员工档案。

人员异动管理制度

人员异动管理制度第一章总则第一条为了规范和统一企业内部人员异动管理工作，建立科学、合理、公平、公正的人员异动管理制度，调动和激励员工积极性，提高绩效，促进企业持续稳步发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各类人员的异动管理，包括招聘、培训、选拔任用、调动、晋升、降职、辞退等各类人员异动行为。

第三条人员异动应当坚持公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪进行，力求做到公平对待，公正处理，公开公示。

第四条人员异动管理工作应当以激励人才，调动员工积极性为出发点，搭建广阔的晋升通道，为员工提供良好的职业发展环境。

第五条企业应当建立健全的人力资源管理体系，完善相应的绩效评价机制，将绩效作为评价人才的重要依据。

第二章招聘第六条企业招聘应当依法公开、公平竞争，严禁利用关系、权力进行招聘，确保选择到具备相应能力和素质的人才加入企业。

第七条招聘工作应当建立健全的程序，包括编制招聘计划、发布招聘公告、组织面试、确定录用人员等环节，并留有相应的备案和资料。

第八条对于录用的新员工，企业应当进行相应的培训，让其了解企业的文化、规章制度、工作职责等，并在入职后进行相应的岗前培训。

第三章培训第九条企业应当制定针对不同岗位和不同层次的培训计划，确保员工具有相应的知识和技能，为其职业发展提供保障。

第十条培训应当注重实效和操作性，培训内容应当紧跟市场需求和企业发展，培训方式多样，包括课堂培训、外派培训、在线培训等。

第十一条进行培训的员工应当具有相应的学习和考核机制，对于培训成绩优异的员工应当给予相应的奖励和晋升机会。

第四章选拔任用第十二条企业选拔任用应当坚持以能力和绩效为标准，严禁进行人身攻击或者利用其他不当手段进行竞争。

第十三条选拔任用程序要求，应当经过严格的程序，包括申报、考核、面试、公示等环节，并留有相应的备案和资料。

第十四条对于选拔任用的员工，应当适时进行岗位培训，使其尽快融入工作岗位，发挥其应有的作用。

第五章调动第十五条企业内部有义务为员工提供相应的晋升通道，对于符合条件的员工，应当给予相应的调动机会。

学生异动花名册

生异动花名册（表七）
休学填报时间：年减少原因死亡自动退学其它月日异动码家长姓名
教育局基教股（九年一贯制学校初中、小学分页填写）。 2、异动码为：转出：5，转哪个年级异动的，就在异动码前加年级码，例如：初一转出为15，初填报人: 年级学号姓名性别
朝阳小学
出生年月转入
学校学生异动花名册（
增加原因复学其它转出
说明：1、异动学生按年级顺序从底到高排列，各年级异动名单先填转入，后填转出，于3月1日以前报教育局基教股（九年一贯制学入：1，休学：6，复学：2，留入：3，退学：4，死亡：9，请在学生相对应的异动框内画√。 3、哪个年级异动的，就在异动码 35，以此类推。

人员异动管理制度及流程

人员异动管理制度及流程
人员异动管理制度及流程主要包含以下几个关键点：
1.人员异动申请与审批：员工提出异动申请，包括职位变动、部门调整等，需经过直属领导审批，必要时需经过人力资源部门审核。

2.人员异动沟通与确认：在审批通过后，需与员工进行面谈，明确异动原因、目的和期望，确保双方对异动事项的理解和接受。

3.人员异动交接与培训：员工在异动前需完成工作交接，并接受相关培训，以确保工作顺利进行。

4.人员异动实施与跟踪：异动实施后，需对员工的工作表现进行跟踪，发现问题及时调整。

5.人员异动评价与反馈：对异动结果进行评价，及时收集员工和直属领导的反馈，以便持续优化管理制度。

以上仅为大致流程，具体内容可能根据企业实际情况有所不同。

建议查阅公司制度或咨询相关部门负责人，获取更准确的信息。

1。

人员异动管理制度

人员异动管理制度一、异动范围和定义-异动的范围包括但不限于内部调动、转岗、晋升、降职、离职以及薪酬调整等。

-对异动的定义进行明确，以便适用于不同的变动情形，减少误解和争议。

二、异动程序和申请-员工在发生异动前，需要向上级领导或人力资源部门提交申请，申请中需详细说明异动原因、预期效果、希望实施时间等。

-上级领导或人力资源部门将对申请进行审核和评估，并在一定时间内做出决策，同时给予申请人书面回复。

三、异动条件和标准-根据不同异动类型，设定相应的条件和标准，员工需要满足相应的条件才能进行异动。

-例如，晋升需要员工在过去一段时间内表现优异，并通过相应的评估和考核，转岗需要员工具备相关的技能和经验，并且无论何种异动都需要员工达到一定的工作年限要求。

四、异动批准和通知-制定明确的异动批准程序，以确保异动决策的合法性和公正性，通常由上级领导或人力资源部门审批。

-针对不同异动类型，及时向员工发出正式的异动通知书，并在通知书中明确说明异动的详细信息，例如岗位职责和薪酬变动等。

五、离职和退休处理办法-对于因个人原因离职或者达到退休年龄的员工，制定相应的处理办法，例如办理离职手续和福利待遇领取等。

-在离职前，建立一套完善的知识转移机制，保障员工离职后项目的平稳过渡。

六、异动后的跟踪和评估-在员工异动实施后，建立相应的跟踪和评估机制，定期对异动后的员工进行跟踪和评估。

-评估结果可以作为后续异动决策和人才发展的重要参考，以进一步优化人力资源配置和提高员工绩效。

七、制度宣传和解释-在制度实施前，进行相关人员的培训和宣传，以便员工了解制度的具体内容和操作流程。

-在制度执行过程中，建立相应的解释机制，向员工解释和解决可能出现的问题和困惑，并及时调整和完善制度。

八、监督和纠正措施-设立相应的监督和检查机制，确保异动管理制度的有效执行，对违反制度或滥用权力的行为进行纠正和处理。

-建立员工申诉机制，确保员工在异动过程中的合法权益得到保障，避免不公正的异动决策。

TIPTOP系统

编辑本段TIPTOP ERP系统TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案，并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。

迄今已经协助数千家企业信息化实施，其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态；并提供完整可行的全方位解决方案，有效串连企业间数字应用，让企业轻松跃上全球运作、协同管理。

不仅是一套各种模组集合而成的套装软体，更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务，也是企业最基本的e化起点，想要成功的导入ERP，所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出，更重要的是，企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进，才能达到更佳的成效。

ERP市场既已达到成熟的阶段，ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点，企业在制定其IT策略，评估是否导入ERP，也不仅是单面向的考虑产品功能，而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择；而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作，也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同，因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图，亦即ERPII的范畴。

制程与工作站管理模组特色提供多制程功能：主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间：设置 / 生产弹性设定制程：委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业：移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供完整制程数量查询生产管理模组特色工单型态：一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料：材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放：优先顺序、派工建议、多重发放工单发料：成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度：工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库：FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案：效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析，以降低存货成本金额化的物料需求计画，以利资金管理可追溯需求来源，反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色仓库的弹性规划与管理：多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定：使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核：安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在制品盤点 ( WIP ) 工厂 & 仓库间调拨 / 同业间借料和还料库存的静态资讯及动态资讯查询三种成本资料：标准、预设、现时产品结构管理(BOM)模组特色产品结构：一般 / 虚拟 / 选配 / 计划提供工程 BOM 、特性BOM及保税 BOM 选配 BOM 自动编码 AVL ( Approved Vendor List ) 产品结构与制程结合：作业编号 / 投料时距 / 消耗料件多版本产品结构工程变更管理：ECR & ECN 取代料 ( Running Change ) 及替代料 ( Substitution ) 插件位置管理 ( SMT ) 用料比对分析：共用料 / 差异料分析产品成本的模拟：实际成本 / 标准成本 / 预设成本 / 最近进价 / 币别 / 汇率模具管理模组开发执行单可设定每套模具专用 BOM 加工需求单可视情况增加或变更加工项目模具规格到试模完成前 , 一直再设变 , 所以用料及工时方便收集多套模具委外生产 , 可汇总一张加工通知单完工後 , 由系统自动结转产生异动单据成本系统计算每套模具成本票据资金管理模组特色结合应收帐款及应付帐款管理多币别处理及汇兑损益处理票况管理及异动记录银行媒体自动调节同时提供会计帐及出纳帐现金变动设定及变动明细融资管理 / 外汇买卖 / 定存单多次质押集团资金模拟、集团资金调度提供资金预估报表：公司别 / 银行别 / 多币别配销管理模组特色完整的国内销售及国外销售处理流程订单类别：一般 / 换货 / 出至境外 / 境外仓出货 / BU 间销售多角贸易处理 ( 两岸三地贸易 ) 选配件处理 ( Optional ) 处理 CTO ( Configure To Order ) 的订单交易型态 CKD ( 多阶 ) & SKD ( 单阶 ) 销售处理及成品替代出货客户区分：销售客户、送货客户、发票客户、收款客户信用管制：严谨，完整，弹性价格策略、产品序号管理及出货客户验收管理帐款分段：订金 / 交货 / 尾款 ( 三段收款 ) 全球接单、多厂区分配生产及产销资讯整合整合条码机制强大的後端分析，因应频繁的销售活动完整的管销损益分析。

配网图模异动“四同管理”

2020年12月配网图模异动“四同管理”陆莹莹,付姣,崔清华,周新（国网江苏省电力有限公司新沂市供电分公司，江苏徐州221400）【摘要】依托PMS、OMS、DMS系统开展配网图模异动“四同管理”,制定异动审核标准,开展多维校核,重构图模导入方式,开展数据模型正确性、完整性和逻辑性校核,实施多方位对比分析,实现线路图模自动覆盖,单线简图同步生成,图模目录自动更新。

打造多系统无缝衔接,推动异动审核统筹协同,完善流程管理单轨运行,实现图模异动流程唯一性,确保图模异动同频发布。

开展停电计划自主平衡、故障处理反校机制,严格落实“以用促改,有错必纠”工作要求,充分利用日常工作修正配网图模,促进“图物相符,状态一致”。

【关键词】图模异动;四同管理;配网【中图分类号】TM76【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2020）12-0114-031管理目标描述为加强配网图模管理，新沂公司围绕“数据一个源、电网一张图、业务一条线”目标，强措施、抓落实，实施开展配网图模“四同管理”，依托PMS、OMS、DMS系统，制定统一标准，配网图模维护100%同标审核；创新技术手段，配网图模版本100%同步更新；规范异动流程，配网图模状态100%同频发布；建立反校体系，配网图模异动100%同质管理。

1.1配网图模数据100%同标审核印发《配网图形管理规范》，规范配网图模源端维护标准，基于同一套标准，建立配网图模异动分层审核机制，贯通PMS、OMS、DMS系统，将配网图模审核由线下人工审核手绘图转变为线上审核源端系统图，打通了调控、生产、营销专业壁垒，实现了数据融通、平台共享，实现了配网图模数据审核的统一化。

1.2配网图模版本100%同步更新重构配网图模导入流程，开展多轮数据模型正确性、完整性和逻辑性校核，DMS系统配网图模严格按照图纸名称自动进行迭代覆盖，确保DMS系统有且仅有一张最新图；遵循“一模多图”原则，优化单线简图生成流程，DMS系统导入单线详图后同步触发单线简图生成流程，确保单线详图、单线简图版本100%一致；建立图模索引目录与图模名称自匹配映射关系，DMS系统导入单线详图后索引目录自动同步更新。

设备异动管理标准

设备异动管理标准
是指一个组织内对设备异动进行管理的一系列规范和流程。

设备异动是指设备的搬迁、更换、修理、报废等情况，需要进行管理来确保设备的安全、可靠和合理使用。

设备异动管理标准可以包括以下内容：
1. 设备异动申请流程：规定设备异动的申请流程，包括填写异动申请表、审批流程和责任人的审核，并设定相应的时间限制。

2. 设备异动审批标准：明确设备异动的审批标准，例如设备类型、规格、价值等因素，以确保设备异动符合组织的需求和要求。

3. 设备异动计划：制定设备异动计划，包括时间、地点和步骤等，用于指导设备异动的实施。

4. 设备异动执行流程：规定设备异动执行的流程，包括设备的拆卸、搬运、安装和测试等步骤，并设定相应的工作指导书和操作规范。

5. 设备异动记录和报告：要求对设备异动进行记录和报告，包括设备的信息、异动时间和原因等，以备将来的参考和追溯。

6. 异动后设备验证和评估：对设备异动后进行验证和评估，确保设备的功能和性能没有受到影响，需要进行相应的测试和检查。

7. 设备异动审查和改进：定期审查设备异动的执行情况，并根据反馈的意见和建议进行改进，以提高设备异动管理的效果和效率。

设备异动管理标准的制定和执行，有助于组织对设备异动进行有效的管理和控制，减少设备故障和损坏的风险，提高设备的使用寿命和效能。

设备异动管理制度引用规范

设备异动管理制度引用规范第一章总则第一条为规范公司设备异动管理，提高设备利用率，防止设备损坏和丢失，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备异动管理。

第三条设备异动是指设备的入库、调动、报废、转让、借用等行为。

第四条设备异动应当依据合同、协议或者内部规章制度进行，并经有关领导审批。

第五条公司设备异动管理应当依据公平、公正、公开原则进行，遵守国家法律法规和公司规章制度。

第六条公司设备管理部门是设备异动的具体实施单位，承担设备异动的具体管理工作。

第二章设备入库管理第七条公司设备入库应当严格按照入库合同和程序进行，并及时进行台账登记。

第八条设备入库应当由设备管理部门负责审核并进行登记，经过资产管理部门确认后方可入库。

第九条公司设备入库应当进行验收，对于有质量问题的设备应当及时向供应商提出退换货要求，并进行记录。

第十条公司设备入库后应当及时进行保险登记、资产编码登记和使用人登记。

第三章设备调动管理第十一条公司设备调动应当根据实际需要进行，并经有关领导审批。

第十二条设备调动应当由设备管理部门负责具体实施，包括设备的装卸、运输、安装等工作。

第十三条设备调动应当及时通知使用部门，并加强对调动后设备的监管和维护。

第十四条设备调动后应当及时更新设备台账，并对调动前后设备进行比对，确保设备安全。

第四章设备报废管理第十五条公司设备报废应当根据设备使用寿命、技术状况、安全性等因素进行评估，并经有关领导审批。

第十六条设备报废应当由设备管理部门负责具体实施，包括设备的拆除、清理、报废证明申请等工作。

第十七条报废的设备应当按照相关法律法规进行处理，并进行相应的台账登记。

第十八条报废设备的处理应当注意环保和安全，避免对环境造成污染和对人员造成伤害。

第五章设备转让管理第十九条公司设备转让应当根据设备实际需要和合同规定进行，并经有关领导审批。

第二十条设备转让应当由设备管理部门负责具体实施，包括设备的评估、整理、清理、移交等工作。

PMS设备管理操作流程

临泉供电公司检修试验室PＭS操作步骤说明编制：于志轩检修试验室201４年０3月２5日目录一、设备台帐新建及修改4ﻩ说明ﻩ错误!未定义书签。

1 非整站投运前新建（单个录入)．4ﻩ1。

1进入一次设备台帐维护界面 ............................................ 错误!未定义书签。

1.2查看设备单元ﻩ错误!未定义书签。

1。

３新建设备 (6)1.4 填写设备参数 (7)1.5 启动审核流程1ﻩ０2。

整站投运时新建（批量录入）。

1ﻩ２2。

１进入一次设备台帐维护界面 ......................................................................... 1２2。

2 查看设备单元 ................................................................................................... 1３2．3 批量新建设备13ﻩ2.4 完善设备参数16ﻩ2。

5 启动审核流程 ................................................................................................... 2０３。

修改设备台帐 ........................................................................ 错误!未定义书签。

3.1 进入一次设备台帐维护界面ﻩ２13．2 启动修改流程2ﻩ１3.３修改设备信息 (22)二、设备投退运24ﻩ1. 设备退运 (24)1.１进入变电设备变更（异动）记录管理 ............................................................ 2４1。