XX小学校长工作计划四篇

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农村小学校长工作计划范文

农村小学校长工作计划范文

农村小学校长工作计划范文一、前言作为一名农村小学校长,我深知自己的责任重大。

农村小学是基础教育的重要组成部分,承担着培养未来农村发展的责任。

因此,我将结合实际情况,制定合理的工作计划,为学校发展贡献自己的力量。

二、学校现状分析我所在的农村小学位于一个偏远地区,学生家庭多为务农家庭,生活环境比较差,教育资源匮乏。

学校师资力量薄弱,教学设施设备简陋,教学质量有待提升。

三、工作目标1. 提高教学质量。

通过加强师资培训、改善教学设施设备、加强课程建设等措施,提高学校的教学质量,让每一个学生都能得到优质的教育。

2. 提升学校影响力。

通过举办校园活动、开展社会实践等活动,提升学校的知名度和影响力,为学校吸引更多优秀的师生资源。

3. 加强家校合作。

通过建立家长委员会、举办家长会等活动,加强学校与家庭的沟通,促进家校合作,共同关注学生的成长。

四、工作计划1. 加强师资培训。

组织教师参加各类教育培训活动,提高教师的专业水平和教学能力。

2. 改善教学设施设备。

争取政府和社会各界的支持,筹集资金改善学校的教学设施设备,提高教学条件。

3. 加强课程建设。

根据学生的特点和学校的实际情况,制定科学的课程教学计划,提高课程的实施效果。

4. 开展校园活动。

组织丰富多彩的校园活动,活跃校园氛围,增强学生的课外活动参与度。

5. 加强社会实践。

组织学生参加社会实践活动,增强学生的社会责任感和实践能力。

6. 建立家长委员会。

组织各班级家长代表成立家长委员会,加强学校与家庭的沟通和联系。

7. 举办家长会。

定期举办家长会,让家长了解学生的学习和生活情况,共同关注学生的成长。

六、落实措施1. 增加教师招聘和培训经费,提高教师的薪酬水平,提高教师的获得感和归属感。

2. 积极争取政府和社会各界的支持,筹集资金购置教学设备,改善学校的教学条件。

3. 建立健全的课程教学评估机制,定期对课程教学进行评估和改进,提高课程的实施效果。

4. 设立校园活动委员会,组织各类校园文化活动,增强学校的活力和影响力。

小学校长行政工作计划

小学校长行政工作计划

小学校长行政工作计划
《小学校长行政工作计划》
作为小学校长,行政工作的计划至关重要。

校长需要通过严谨的规划和有效的执行,来保证学校的正常运转和持续发展。

以下是一个小学校长的行政工作计划示例。

一、学校管理
1. 招生计划:制定每学年的招生计划,保证学校学生数量的合理稳定增长。

2. 师资管理:招聘、考核和培训合格的教师,确保教学质量和师资队伍的稳定。

3. 财务管理:做好财务预算和监管,保证学校经费的合理运用和保障。

二、教学管理
1. 课程设置:根据国家课程标准,制定适合学校实际情况的课程设置,满足学生全面发展的需要。

2. 教学评价:建立科学的教学评价体系,对教师和学生进行评价,促进教学质量的提高。

3. 学生管理:加强对学生的行为管理和心理辅导,营造良好的
学习氛围。

三、安全管理
1. 校园安全:加强学校周边的安保措施,确保师生的人身和财产安全。

2. 突发事件应急预案:制定并定期演练突发事件的应急预案,提高学校的自救互救能力。

四、家校合作
1. 家长沟通:加强与家长的沟通和合作,让家长了解学校情况,积极支持学校的教育工作。

2. 社会资源整合:积极争取和整合社会资源,为学校发展提供有力支持。

在实施这些行政工作计划的过程中,小学校长还需加强对各项工作的监督和评估,及时总结经验教训,不断提高管理水平和工作效率,为学校的可持续发展保驾护航。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划作为小学校长,制定一份合理的工作计划是非常重要的。

在新的学年即将到来之际,我将提出以下工作计划,以确保学校的顺利运行和学生的全面发展。

首先,我将重点关注学校的教学工作。

我将与教师团队一起制定教学计划,确保每个学科的教学目标和内容都能够贯彻落实。

同时,我将加强对教师的教学指导和培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。

此外,我还将加强对学生的学习监督和评价,确保每个学生都能够得到良好的学习效果。

其次,我将注重学校的管理工作。

我将加强学校的基础设施建设和维护,确保学校的硬件设施能够满足教学和生活的需要。

同时,我将加强学校的安全管理和规范管理,确保学生和教师的人身和财产安全。

此外,我还将加强学校的财务管理和资产管理,确保学校的经济运行和财务状况良好。

再次,我将重视学校的文化建设。

我将加强学校的校园文化建设和精神文明建设,营造良好的学习和生活氛围。

同时,我将加强学校的师生关系建设和家校合作,促进学校和家庭的良好互动和沟通。

此外,我还将加强学校的社会责任和社会形象建设,积极参与社会公益活动,为社会做出更多的贡献。

最后,我将重点关注学校的品牌建设。

我将加强学校的教育教学质量建设,提高学校的办学水平和教学声誉。

同时,我将加强学校的品牌推广和宣传工作,提升学校的知名度和美誉度。

此外,我还将加强学校的国际交流和合作,促进学校的国际化发展。

总之,作为小学校长,我将以更加积极的态度和更加务实的举措,全面推进学校的各项工作,努力为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

希望全体教职员工和学生家长能够共同努力,携手并进,共同创造美好的明天!。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划
《小学校长的工作计划》
作为一名小学校长,我深知自己肩负着培养未来的责任。

因此,我制定了一份全面的工作计划,希望能够在这个学年中为学校和学生做出更多的贡献。

首先,我会重点关注学生的学业发展。

我会与教师密切合作,确保他们具备最新、最有效的教学方法,帮助学生建立扎实的基础知识。

我还计划组织各种活动,丰富学生的课余生活,增强他们的综合素质。

其次,我会致力于提高学校的管理水平。

我会继续改善学校的硬件设施,确保学生能够在良好的学习环境中成长。

同时,我也会加强与家长的沟通,及时了解他们的意见和建议,共同推动学校的发展。

另外,我还会重视教师的培训和发展。

我计划组织各种教学研讨会和培训课程,帮助教师提高专业素养和教学水平。

我会鼓励他们积极探索新的教学模式,为学生提供更优质的教育服务。

最后,我会加强学校与社会的联系,促进学校的与时俱进。

我计划邀请各行业的专家来学校进行讲座,让学生了解各行业的最新动态。

同时,我也会开展多项社会实践活动,帮助学生更好地融入社会。

总之,我将全力以赴,尽职尽责地完成我的工作计划,为学校
的发展和学生的成长贡献自己的一份力量。

希望在我和全体教职员工的共同努力下,学校能够迎来更加美好的明天。

校长负责制实施方案(四篇)

校长负责制实施方案(四篇)

校长负责制实施方案一、指导思想校长全面负责,党支部保证监督,教职工代表大会民主参与,认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党章规定的各项原则,执行上级党____决定,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。

把握好学校的办学方向,审视学校重大决策。

关心和发挥工会的作用。

校长主持工作,副校长协助校长工作。

二、校长的职责、权利、义务校长是学校的法人代表,负责领导、____学校的教育教学和其它工作。

1.校长有工作指挥权、决策权。

校长在行使国家规定的学校管理工作权限时,有权从有得于本单位落实党的各项方针、政策、法规和国家教育计划及有利于学校工作出发,制订和落实规章制度,健全学校____,安排教职工的具体工作,检查、指导学校教育、教学工作、____教职工完成分管或负责的工作。

对学校重大问题,在听取党支部、教代会意见的基础上,校长有权决策。

____人事聘任权。

校长在对上级任命的副校长履行聘任手续后,有权按规定职数余额提名聘任副校长,按干部管理权限上报,上级____批复同意后,由校长履行聘任手续。

有权聘任中层干部,并报教育局备案。

有权对教职工实行聘任制。

3.经费使用权。

学校经费按上级有关规定,根据学校实际需要和可能使用,努力改善办学条件。

学校各处室需动用资金或购置物品,向校长申请,批准后方可实施。

4.教职工奖惩权。

根据考核、检查情况,校长有权对教职工的表现、工作等情况作出评估,并实行相应的奖惩。

对教书育人、管理育人、服务育人、成绩优异者和突出贡献者,除精神鼓励外,校长有权嘉奖。

5.请假审批权。

教职工请假二天以内(含二天),均由校长批,批准则办书面请假手续。

校长不在,由校长指定的行政领导审批。

6.校内____或撤销权。

为有利于学校工作,校长有权对现行的机构进行调整或撤并,也可另行设置相应机构。

7.校长应关心教职工的学习(含函授、进修、培训等)、工作和生活。

8.校长的任期目标。

任期一般为三年,校长应根椐上级有关部门的要求,结合本校的实际,提出治校的长远的规划和近期责任目标,以常规管理、教育质量、素质评估及改善办学条件等为主要指标,经教代会通报上级主管部门批准后再____实施。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划
作为小学校长,制定一个合理的工作计划是非常重要的。

一个
好的工作计划可以帮助我们更好地管理学校,提高教育教学质量,
促进学校的发展。

因此,我将在以下几个方面制定小学校长的工作
计划。

首先,我将重点关注教师队伍建设。

教师是学校的中坚力量,
他们的教学水平和教育理念直接影响着学生的成长。

因此,我将加
强对教师的培训和考核,鼓励教师不断提升自身的教学水平,激发
他们的教学热情,为学生营造一个良好的学习氛围。

其次,我将注重学校的课程建设。

作为小学校长,我将积极组
织学校教师团队,制定科学的课程计划,注重学科知识的整合和交叉,开展多样化的教学活动,提高学生的学习兴趣和综合素质。

同时,我将鼓励老师积极探索教学方法,创新教学手段,提高课堂教
学效果。

此外,我将重视学校的管理工作。

学校管理是学校工作的重要
保障,我将加强学校规章制度的建设和执行,完善学校的管理体制,提高学校的管理效率。

同时,我将注重学校的安全工作,加强对学
生的安全教育,保障学生的人身安全和财产安全。

最后,我将积极开展与家长的沟通与合作。

家长是学生成长教
育的重要参与者,我将加强与家长的沟通,及时了解家长的意见和
建议,促进学校与家庭的良好合作,共同为学生的成长努力。

总之,作为小学校长,我将以更加积极的态度,更加务实的举措,更加精细的管理,更加科学的手段,全面提升学校的教育教学
质量,努力为学生创造一个良好的成长环境。

希望在未来的工作中,能够得到全体师生和家长的支持与配合,共同努力,共同进步。

农村小学校长述职报告(2篇)

农村小学校长述职报告(2篇)

农村小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的家长们:大家好!我是XX村小学的校长,今天非常荣幸地向大家述职。

我在此感谢各位领导给予我这次机会,也感谢家长们对小学工作的关心与支持。

一、工作回顾过去一年,XX村小学在全体教职员工的共同努力下,取得了一系列标志性的成绩和进步。

首先,学校全面贯彻落实了国家教育政策,严格执行了教育部门的各项规章制度,为学生全面发展提供了良好的环境。

在教育教学方面,学校注重素质教育,通过制定科学合理的教育教学计划和课程设置,推进教师教学方法的创新,提高学生的综合素质。

同时,我们也积极组织各种特色活动,培养学生的社会实践能力和创新精神。

其次,在师资队伍建设方面,学校高度重视教师的专业发展和培训。

我们积极组织教师参加各类教育培训,提高他们的教育教学水平和素质。

通过开展教研活动,促进教师之间的交流和合作,提高教师的专业发展水平。

我们也鼓励教师积极参加各类学术研究和教学竞赛,提升自己的学术水平和教学能力。

再者,学校与家长之间的沟通和联系也得到了很大的加强。

我们定期召开家长会,与家长交流学生的学习情况和生活表现,听取家长对学校工作的意见和建议,加强了学校与家长之间的合作。

同时,学校还通过微信群、家校通等方式及时向家长发布学校的动态和通知,方便家长及时了解学校的情况,并与学校保持密切联系。

二、面临的问题尽管在过去一年里,学校取得了一些进步,但同时也面临一些问题和挑战。

首先,师资队伍建设仍然存在不足。

学校的教师队伍相对年轻,教龄较短,教学经验不足。

面对教育教学的复杂和多样化,部分教师还需要进一步提高自己的专业素养和能力。

其次,学校的硬件设施和教学资源有限,远远无法满足学生全面发展的需求。

此外,学校在科研和教研方面的工作还亟需加强,教师们的科研意识和研究能力有待提高。

三、工作计划为了进一步促进学校的发展,我们将继续在以下几个方面进行努力:一是加强师资队伍的建设。

我们将继续加大对教师的培训力度,提高他们的教学水平和专业素养。

小学工作计划5篇

小学工作计划5篇

小学工作计划5篇小学工作计划篇一一、指导思想:认真学习教育教学文件,积极开展课程改革实验,深入推进素质教育,全面提高教育教学质量。

加强制度建设,夯实管理基础,着力提高科学教师的师德水平和业务能力,着力培养学生的创新精神和实践能力。

二、工作重点:明确实验的目的意义是为了在提高认识的基础上,努力实现以下几点:首先,建设符合标准的'实验环境,以确保实验的可靠性和可重复性;其次,配备综合配套设备,以满足实验的需求,并提高实验的效率和质量;再次,制定科学规范的管理制度,包括实验过程中的安全管理、数据管理和仪器设备的维护等方面,以确保实验的顺利进行和实验结果的可信度;最后,注重实验的实际应用价值,将实验成果转化为技术和产品,以促进社会经济的发展和创新。

组织教师定期开展教研活动,加强新课程标准的学习研究与讨论、具体工作:对照仪器室布置标准,认真完善仪器室的各种制度,使之有据可依,有规可循。

按照仪器配备目录标准,进一步整理、摆放各种仪器,尽量做到合理、科学、规范,并使之与帐卡一致。

严格履行借交手续续。

借领仪器时,并做好记载。

按时归还,归还时认真检查仪器是否完损。

爱护仪器,妥善保管。

严禁把仪器放到教室里落灰落尘,影响其精密度。

加强仪器室卫生。

做到经常清扫、擦洗,经常通风换气,保障仪器无霉变现象。

做好期末仪器清查、兑现工作。

积极开展集体备课,不断反思教学实践,勤于书写教学心得,积极参与科学探究网论坛的交流讨论,争取机会多听名师的授课,提升自己的课堂教学能力,提高个人素养。

小学工作计划篇二一、启动假期工作机制1、学校启动假期工作机制,成立以校长为组长,学校各职能部门和各班班寒假要以“安全、健康、愉快、有益”为主题,扎实有效地开展工作,使学生度过一个欢乐而有意义的寒假。

2、重视�在历年寒、暑假期常规家访的基础上,对行规偏常生进行家庭走访。

根据教育局的工作要求,今年寒假第一周为家访周。

因此,各班主任要对本班80%以上的学生进行电访、约访和走访,并做好记录。

教学点校长个人工作计划

教学点校长个人工作计划

教学点校长个人工作计划一、引言作为一名教学点校长,我深知自己的责任重大,需要在教学管理、师资培训、课程开发、教学质量保障等方面发挥积极作用。

本文旨在规划个人工作计划,为校园教学管理的全面发展提供方向和指导。

二、教学管理1.建立规范化的班级管理制度,并制定相关规定,包括考勤制度、违纪处分制度、学生奖惩办法等。

2.加强教师队伍建设,组织教师培训,提高教师教学能力和教育素养。

3.定期召开校务会议,了解教学情况,协调解决存在的问题,促进校内的良性发展。

4.制定教学计划,合理安排教学资源,确保每个学期的教学工作顺利进行。

5.完善学生综合素质评价制度,加强学生个性化教育,帮助学生全面发展。

三、师资培训1.定期组织教师培训活动,提供专业知识和教学技能的培训,提高教师教学水平。

2.聘请外部专家进行讲座,指导教师如何应对教学挑战,提供教学新思路和方法。

3.组织教师交流活动,促进教师之间的相互学习和分享,增强团队合作精神。

四、课程开发1.根据学科特点和学生需求,制定全面、系统的课程教学大纲和教材选用方案。

2.激发教师的创新精神,鼓励教师设计多样化的教学活动和任务,提高课程的趣味性和实用性。

3.加强与业界的合作,开展实践性课程,提供学生实际操作的机会,培养学生的实际能力。

五、教学质量保障1.建立完善的教学评估机制,包括学生评价、家长评价和同行评审等,及时发现和解决教学问题。

2.制定学生学习档案,全面记录学生的学习情况和学习成果,为学生个性化发展提供依据。

3.积极参与教育研究和教学改革活动,关注国内外的教育前沿动态,引领教育发展方向。

4.定期举办家长会、学生座谈会等活动,了解学生和家长的需求和意见,提供更好的服务。

六、绩效评估和总结1.定期对教学管理工作进行评估,总结经验和问题,并提出改进措施。

2.根据学校的发展目标和工作计划,制定年度、季度和月度的工作计划和评估指标,实行绩效考核制度。

3.与同行学校进行交流和合作,分享成功经验和管理模式,互相促进进步。

名校长工作计划

名校长工作计划

名校长工作计划篇一:XX年名校长工作室工作计划XX年名校长工作室工作计划一、指导思想以十八届三中、四中、五中全会精神为统领,以落实好立德树人的根本任务,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX2020年)》、《教育部关于进一步加强中小学培训工作的意见(教师﹝XX﹞11号)》文件为指导,以提升学校文化,促进学校特色发展为主题,构建校长发展共同体,充分发挥名校长工作室作用、不断强化工作室成员间的团结合作意识,努力提升成员的综合能力,推进学校的文化建设和特色发展建设进程。

二、工作目标1、加强学员的职业道德素养。

认真贯彻执行党的教育方针和政策,培养师德高尚、为人师表、教书育人、严谨笃学、精通业务的学员,培养在学生、家长、同行中评价优秀,得到同行和社会充分肯定和认可的学员,培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的学员。

2、加强学员的教育研究能力。

通过实施有效的校本研读、教育管理专著研读、专家指导、理论研讨,提升学员学术著述能力,促使学员向学者型校长发展。

3、提升学员的学校管理能力。

通过学员互访、外出考察、学校管理研讨会、学校特色文化交流会等形式,学习、交流、探讨学习办学思想、管理经验,加强学员的管理素养。

4、加强学员的教科研能力。

通过工作室开展的系列课题,引导学员对课题积极研究,在搭建的课题平台上提升研修素养。

三、工作重点及措施1.强化理论学习。

XX年,工作室成员仍要求研读两本专著(统一或自主购买,工作室经费报销),上半年研读一本关于学校特色发展类的专著,下半年研读一本关于学校文化管理类的专著,每人撰写5000字以上的读书笔记,撰写12篇论文,发表一篇论文。

通过个人自修、交流研讨、名著解读等多种形式,提高学习效果,提升自己的教育认识。

2.注重专题研讨。

工作室将继续以提升学校文化,促进学校特色发展为专题开展研讨活动。

工作室成员带着专题深入到各自学校全方位展开调研、分析,提出意见和建议,通过实践、探讨、总结和反思,以成功案例分享和特色案例诊断为主要形式,开展专题研讨。

2024年农村小学校长述职报告范文(四篇)

2024年农村小学校长述职报告范文(四篇)

2024年农村小学校长述职报告范文一年来,在上级的正确领导和关心下,在全体教师的努力工作、积极配合下,本人忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校新的三年规划,切实制订好学年工作计划,并___人力、物力和财力认真实施;履行校长职责,依法治校,努力完善学校各项硬件建设;认真完成上级交给的各项任务,促进了我校工作全面向前发展;学校的教育教学工作井然有序,夯实基础,培养特长,注重发展;教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有进,使汤村小学各方面的工作在一年里取得长足的发展。

下面我将一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和同行审议和指正。

一年来,为适应新世纪教育改革发展的需要,本人加强学习,坚持学习教育法规、教育管理理论和教学理论,使自己的观念不断更新,丰富业务知识,提升自己的管理水平。

在工作中,我始终秉承“敬业爱岗、科学管理、服务教学”的工作宗旨,做到“自重、自警、自律”,多谋事,不谋人,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,主动做好表率作用.为建设一支业务能力过硬、战斗力强,富有创新意识的师资队伍,我主张以“校本培训”为载体,致力于创建一支德艺双馨教师队伍。

为进一步提高教师业务水平,我校充分利用业务学习时间,分学科组和教研组___教师学习了《走进新课程》和各类教育理论知识,并选派教师参加市、区___的各类培训,大力支持和鼓励教师参加学历进修,同时加强了教师应用电脑多媒体等现代化教育技术的培训,用新的教学理念武装教师头脑,内强素质,使之更好地为教学服务。

针对我校师资力量相对薄弱的情况,学校教导处实施了“青蓝工程”,从备课、上课、教学方法、管理模式等方面对教师进行全面指导,使一批教师迅速成为学科带头人和学校的中坚力量。

通过以上的学习和培训,教师的整体素质有了较大的提高。

为切实提高学科教学质量,实现“办人民满意的学校,创一流的教学业绩”的中远期目标,学校确立了“科研兴校,质量强校,外树形象,内强素质”的工作思路,狠抓教学常规管理,提升教师业务技能,切实提高教学质量。

农村小学校长工作计划

农村小学校长工作计划

农村小学校长工作计划《农村小学校长工作计划》作为农村小学校长,我深知自己的责任重大,需要为学校的发展制定合理的工作计划。

以下是我未来一年的工作计划:一、提升教学质量1. 确保教师队伍的素质。

举办定期的教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和教育教学能力。

2. 注重课程建设。

完善课程设置,加强课程研发,使学校的教学内容更具特色和前沿性。

3. 关注学生学习情况。

结合学生的实际情况,制定个性化的学习辅导计划,提高学生学习效率。

二、改善办学条件1. 维护校园环境。

加强学校环境卫生管理,并进行常规的安全检查和维护工作,营造一个良好的学习环境。

2. 完善学校设施。

加强教学设备的更新和维护,保证学校设施的正常运转。

3. 发展特色项目。

通过引入特色教育项目,培养学生的特长和兴趣爱好,为学校增添新的活力。

三、加强与家长的沟通1. 定期召开家长会议。

通过家长会议,及时向家长反馈学校的教学情况,并聆听家长的建议和意见。

2. 加强家校合作。

鼓励家长参与学校的志愿者活动,促进学校和家庭的紧密合作,共同关注学生的成长。

四、提升校园文化1. 开展丰富多彩的文化活动。

举办各种文艺和体育活动,丰富学生的课余生活,培养学生的综合素质。

2. 加强学校的价值观教育。

通过各种形式的活动,传递正能量和积极向上的价值观念,促进学生良好的心理健康和道德修养。

以上就是我未来一年的工作计划,我会全力以赴,为学校的发展努力付出,为每一个学生的成长创造更好的条件。

希望在全体师生和家长的努力下,学校能够迎来更加美好的未来。

村小校长教学计划

村小校长教学计划

村小校长教学计划
一、教学重点
1. 加强品质教育,培养学生积极正向的品格和情感。

2. 提高课堂教学质量,通过实践活动帮助学生掌握知识。

3. 注重个性教育,照顾不同学生的需求和兴趣。

二、教学手段
1. 结合多元智育和体智培养的理念,采取实践教学法。

2. 制定年级教学目标和任务书,明确每学期每个课程的教学重点与难点。

3. 引导老师之间多学习交流,共同研讨教学设计与改进措施。

4. 鼓励学生主动思考和发问,培养探究精神。

5. 利用多媒体设备进行课堂辅助教学。

三、课后活动
1. 组织各级学生参加各类艺术、体育与科技等兴趣小组活动。

2. 每月组织一次文艺晚会或运动会,实现课堂教学与课外教育的有机衔接。

3. 定期组织学生参观社区企业和环境保护等项目,丰富学生在课堂外的学习体验。

四、评估与监督
1. 根据教学目标实施过程评估,并结合家长意见进行工作总结与教学改进。

2. 建立教学评价反馈机制,督促教师执业水平和教学设计能力的提高。

3. 定期听取各老师教学心得并予以导引,携手共进。

这个“村小校长教学计划”共分为四部分阐述了重点、手段、课外活动和评估监督的方面内容,旨在提升学校教学质量。

校长个人工作计划(精选5篇)

校长个人工作计划(精选5篇)

校长个人工作计划(精选5篇)校长个人在工作中计划(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习贴出上写工作计划吧。

相信大家又在为所写工作计划犯愁了吧!下面是整理的校长对个人工作计划(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

根据学校工作指派,本学期我主要中小学主抓学校教育教学、新课改、继续教育(教师培训)、教师绩效考核、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和推进,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学网络管理,力争本学期教学质量再上一个台阶。

一、指导思想坚持以威教发【20XX】85号文件精神为指导,全面贯彻党的教育方针,,稳步大力推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展教育工作。

二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。

2、负责日常事务领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。

3、全权负责执行课程计划、素质教育教学管理工作。

4、负责抓教学常规、教师进修培训、新课程改革、教师绩效考核、学生学籍管理工作。

5、负责督促执行学校教育教学各方面的检查,共同执行教务监督管理。

三、工作措施(一)教学常规管理方面。

1、常规进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化研究性量化管理。

2、狠抓教学常规运营管理。

一是狠抓教学计划的落实,要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求,认真所研究制定确实可行的教学计划。

保证大力开展教学工作正常有序开展。

二是抓好备课。

备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果教学质量和英语水平。

因此齐头并进一定成效显著备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。

要求教师备课时不但要备好教材亦需备好学生,根据学生的具体情况采取因材施教。

加强集体备课,集思广益。

备课时还要注意分析知识的重难点,分析知识的投资热点考点,为迎接考试做好充分的分析和准备。

2024年小学校长个人述职述廉报告(4篇)

2024年小学校长个人述职述廉报告(4篇)

2024年小学校长个人述职述廉报告这是我到xx的第五次述职了,应该说,四年半来,我已经深深地喜欢上了这所学校,尽心尽力地为学校发展出谋划策,踏实工作。

一年来,在县教体局、镇党委政府的正确领导下,紧紧依靠广大教师的共同努力,充分调动全体教师的积极性,学校的各方面工作又迈上一个新的高度。

我本人也在工作中得到了锻炼,得到了提高,现将一年来的工作小结如下,请各位老师予以评议。

一、精心规划,绘制学校发展蓝图。

今年我们顺利地撤并了xx完小。

在xx完小的撤并过程中,首先要感谢xx完小老师们的支持与理解,他们从xx完小到镇小工作,工作量加大,收入反而下降。

但是他们顾全大局,帮助一起做家长的思想工作,从而使xx完小能平稳地撤并到镇小,其间没有发生一起家长投诉或上访事件。

xx完小撤并后,我们xx镇成为xx县唯一一个没有完小的镇街。

如何发挥这一优势,让全镇小学教育有一个新的飞跃,这是我今年重点思考的问题。

为此,我积极和镇政府协商,提出了学校今后五年的办学目标:今后五年,我们xx镇中心小学要以和谐校园为基础,以师资培养为抓手,以规范教学为前提,以设施提升为保证,以环境教育为特色,逐步向小班教学、精细管理、特色办校的目标迈进,使xx镇小成为一所具有示范性和影响力的农村中心小学。

这个目标为今后几年学校的发展制订了蓝图,指明了今后的发展方向。

今年,学校为每位教师配备了办公用电脑,提高了办公效率,为这一目标的实施迈出坚实的一步。

作为教育总支负责人,我也能主动谋划全镇的教育工作,特别是幼儿教育的布局,向政府提出合理建议。

目前三莲幼儿园的建设已列入教体局xx年的基建项目。

二、以身作则,努力创建和谐校园。

首先是加强班子间的团结合作。

我想主要做到了三点,一是坦诚,我对我们班子的成员都能坦诚相见,我要求我们班子成员开会讨论时,尽量找学校存在的不足,有问题,有想法,随时可以提出来,只要是对的,我虚心听取,就是说错了,我也不会计较。

所以我们平时学校内部的班子会,大家都能对事不对人,畅所欲言。

小学校校长安全工作职责(四篇)

小学校校长安全工作职责(四篇)

小学校校长安全工作职责小学校长的安全工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定校内的安全管理制度和规范,确保学校的安全管理工作有章可循;2. 负责对学校的安全风险进行评估和预防工作,制定相应的安全应急预案;3. 开展学生和教职工的安全教育工作,提高他们的安全意识和自我保护能力;4. 加强对学校校园内的安全监控和巡视工作,及时发现和处理安全隐患;5. 组织进行校园安全演练和应急演练,提高学生和教职工在紧急情况下的应急反应能力;6. 建立和维护与公安、消防、卫生等相关部门的沟通与协作机制,及时获取有关安全方面的信息和指导;7. 配合学校其他相关部门对违规行为进行处理,确保校园的安全秩序;8. 对学生伤害事故进行调查和处理,及时向有关部门报告,并协助相关部门进行调查工作;9. 定期对学校安全工作进行总结和评估,提出改进意见和措施,不断完善学校的安全管理工作。

小学校校长安全工作职责(二)1.学校的法定代表人,学校安全工作的第一责任人。

2.认真贯彻落实国家有关学校安全工作的法律法规和上级对学校安全工作的部署。

3.全面负责学校安全工作,建立健全组织机构和防范体系,落实责任制,依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。

4.建立安全工作奖惩制度,把安全工作纳入各部门、个人履职考核,与评优推先和绩效考核挂钩,调动全体教职工共同做好学校安全工作的积极性。

____组织召开学校安全工作领导小组会议,分析研究学校安全工作现状及存在的问题,有针对性地制定学校安全工作计划。

6.及时制止和处理教职工侵犯学生权益和影响学生身心健康的行为。

7.加强与所属乡镇、街道、社区、派出所、消防、卫生、城管等部门的联系,取得他们的支持和配合,共同做好校园及周边安全工作。

8.遇到突发事件立即组织安全领导小组启动应急预案,并第一时间赶到现场指挥。

9.学校安全职责所必需的其他行为。

小学校校长安全工作职责(三)小学校长的安全工作职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行安全管理制度和规定:校长负责制定学校的安全管理制度和规定,并组织实施。

一小校长岗位职责(四篇)

一小校长岗位职责(四篇)

一小校长岗位职责校长是学校行政管理的最高负责人,负责全面领导、组织和管理学校的各项工作,推动学校的全面发展。

校长岗位职责非常重要,下面是一小部分校长的岗位职责,供您参考:1. 领导和管理学校:校长是学校行政管理的最高权威,负责领导和管理整个学校,包括教育教学、行政管理、师资队伍建设、学生管理、财务管理等各个方面的工作。

校长需要制定学校的整体发展战略和目标,并组织实施各项工作,确保学校各项工作按照规定和要求进行。

2. 制定学校发展规划:校长需要结合学校的实际情况,制定长远的学校发展规划,明确学校的发展方向和目标,并制定相应的实施计划,为学校的发展提供战略指导。

校长需要了解教育领域的最新动态和趋势,进行前瞻性的思考,为学校的发展定下正确的方向。

3. 召开学校各级会议:校长需要召集并主持学校各级会议,包括学校领导班子会议、教职员工大会、教研会等,及时沟通和交流各方面的工作信息,并对工作进行指导和评估。

校长要注重会议效率和质量,确保会议的目标和议程明确,让与会人员参与其中,形成共识。

4. 建设师资队伍:校长是学校师资队伍建设的主要责任人,要注重选拔、培养和激励优秀的教师。

校长需要有一套完善的教师选拔机制和培训计划,有效地提高教师的教学能力和专业素养,让每位教师都能发挥自己的职业潜能。

5. 确保教育教学质量:校长要注重教育教学的质量,制定教学管理制度,监督教师的课堂教学和学生的学习情况,组织对教学质量进行评估和提升,不断改进教学方法和手段,提高学生的综合素质和学业成绩。

6. 加强学生管理和服务:校长要加强学生管理和服务工作,制定学生管理制度,确保学生的身心健康和全面发展。

校长要关注学生的学习情况和行为表现,与学生进行心理沟通,解决学生在学习和生活中遇到的问题,为学生提供良好的学习和成长环境。

7. 与家长、社会保持良好的沟通和合作关系:校长要与家长和社会建立良好的沟通和合作关系,及时了解家长的意见和需求,与家长进行沟通和交流,共同关心学生的成长和发展。

小学校长工作计划范本

小学校长工作计划范本

小学校长工作计划范本第一部分:总体工作部署1.1 设定工作目标根据学校的发展需求和教育改革要求,确立本学年的总体工作目标,并明确分解到各个具体工作领域。

1.2 确定工作重点根据学校的定位和发展需求,确定本学年的工作重点,突出重点工作,迅速推进学校的整体发展。

1.3 制定计划安排根据工作目标和重点,制定具体的计划安排,明确工作内容、时间节点和责任人,确保工作有序进行。

第二部分:教育教学工作2.1 提升教师教育教学能力加强师资培训,组织教师参加各类专业培训和研讨活动,提升教师的教育教学能力和专业素养。

2.2 完善课程体系根据新课程标准要求,完善本学校的课程设置,优化教学内容,提高课程的质量和适应性。

2.3 加强教研活动鼓励教师开展教学研究和教育实践活动,建立科研平台,促进教师间的交流与合作,提高教学质量。

2.4 建立评价体系建立科学合理的评价体系,对学生的学业水平和综合素质进行全面评价,促进学生个体发展和全面发展。

第三部分:学生管理工作3.1 加强班级管理加强班主任的培养和管理,提高班级管理水平,促进学生良好的行为习惯和素质的培养。

3.2 开展德育教育加强学生的思想道德教育,组织各类主题教育活动,培养学生正确的价值观和行为规范。

3.3 配齐教辅材料根据学科发展和教学需要,做好教辅材料的选用和配齐工作,保障教学质量和效果。

第四部分:师生安全工作4.1 确保校园安全加强校园安全管理,制定安全管理制度和应急预案,确保学校师生的人身安全和财产安全。

4.2 加强食堂管理加强食堂管理,确保食品安全和卫生,保障师生的身体健康。

4.3 建立校园文明秩序组织校园文明秩序教育活动,培养学生的文明礼仪和社会责任感,营造和谐有序的校园环境。

第五部分:家校合作与社会服务5.1 加强家校沟通建立健全家校沟通机制,定期组织家长会和家访活动,与家长共同关心学生成长和发展。

5.2 拓宽社会资源积极寻求社会资源支持,与社会各界建立紧密联系,提供学生实习、实践和就业机会。

小学校长特色主题活动方案四篇

小学校长特色主题活动方案四篇

小学校长特色主题活动方案四篇校长,在秦汉时期指的是下级军官,后经演化为国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。

另外还有不少人的绰号名为“校长”。

以下是WTT为大家精心准备的小学校长特色活动方案四篇,供大家参考阅读。

小学校长特色活动方案1一、以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育,着力推进学校内涵发展。

1.进一步增强质量意识。

保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的出发点和归宿。

全体教师要切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步增强质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教育思想,扎实开展课程改革,全面实施素质教育,促进学校教育教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。

2.全面落实省颁课程计划。

各校要以发展的眼光,对学生负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课教师不平衡等困难,开齐上足上好课程计划规定的课程,切实做到“五落实”即:任课教师有落实、时间有落实,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。

中心小学将定期跟踪检查各校课程计划的落实情况,并把课程落实情况作为考核学校、考核教师绩效的一项重要指标。

3.进一步提高课堂教学实效。

本学期,我们将开展“关注核心素养,提升教育质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,继续围绕“两读”(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出“有效”,加强研究,在全体教师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。

4.提升教育科研水平。

不断探索并建立适合学校实际的教师研修机制,继续扎实推进校本教研工作,大力开展研训一体化的教师研修活动。

以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月举行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段教师开展集体备课,共同研究教学,发挥集体智慧的作用。

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XX小学校长工作计划四篇校长,在秦汉时期指的是下级军官,后经演化为国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。

另外还有不少人的绰号名为“校长”。

搜集的《XX小学校长工作计划四篇》,供大家参考阅读,内容,。

【篇一】一、以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育,着力推进学校内涵发展。

1.进一步增强质量意识。

保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的出发点和归宿。

全体教师要切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步增强质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教育思想,扎实开展课程改革,全面实施素质教育,促进学校教育教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。

2.全面落实省颁课程计划。

各校要以发展的眼光,对学生负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课教师不平衡等困难,开齐上足上好课程计划规定的课程,切实做到“五落实”即:任课教师有落实、时间有落实,教材有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。

中心小学将定期跟踪检查各校课程计划的落实情况,并把课程落实情况作为考核学校、考核教师绩效的一项重要指标。

3.进一步提高课堂教学实效。

本学期,我们将开展“关注核心素养,提升教育质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,继续围绕“两读”,聚焦课堂,突出“有效”,加强研究,在全体教师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。

4.提升教育科研水平。

不断探索并建立适合学校实际的教师研修机制,继续扎实推进校本教研工作,大力开展研训一体化的教师研修活动。

以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月举行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段教师开展集体备课,共同研究教学,发挥集体智慧的作用。

各校要坚持每周开展一次教研活动,组织教师开展教学理论学习,研讨本校教师在课堂教学中遇到的问题;中心小学每月将继续开展一次集中教学研讨,定期举行骨干教师、学科带头人课堂教学展示活动,构建教师互帮互学的交流平台。

5.加强学校德育工作。

学校德育工作要深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,规范德育工作管理,加强德育课程建设,创新德育工作载体,改进德育工作方式方法,把道德教育、纪律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校园欺凌防范等作为重点,遵循小学生的身心发展规律,坚持由浅入深、循序渐进的原则,不断提高德育的针对性和实效性。

6.加强体卫艺工作。

严格按照国家课程标准开齐体育课程并上足课时,全面实行大课间体育活动制度,深入组织开展“全国亿万学生阳光健康行动”,保证学生每天1小时体育锻炼的活动时间,发展学生的运动技能,提高学生的身体素质。

组织开展各项竞赛活动,搭建学生展示自我的舞台。

7.积极推进学校文化建设。

我们要以对事业的高度负责,肩负起建设学校文化的重任。

我们在谋划学校文化建设时,首先要从本校的实际出发,引导并带领全体师生共同提炼学校的办学思想,形成“人本化、前瞻性”的办学理念,并且积淀为学校优良的教育传统和校风、教风、学风,以此引导学校、教师、学生的良性发展,形成学校精神文化。

其次是以落实《泉州市小学班级文化基本建设“十个一”》、《泉州市小学文化建设基本要求“十个一”》的具体要求为抓手,充分发挥师生的智慧,引导师生动手,优化美化校园环境,创设简洁、实用、素雅、美观的物质文化。

再次是通过修订完善学校的管理体制,规章制度,行为规范,校纪、校规等,健全学校的制度文化。

同时,要因地制宜,盘活教育资源,做好学校特色项目的规划与创建工作,组织形式多样的兴趣小组,举办各种各样的特长班,开展多彩的德育、科技、文体、综合实践等活动,全面培养学生的兴趣和爱好,丰富师生的学校活动文化。

二、以构建文明和谐校园为宗旨,全面规范学校管理,着力提升学校管理水平。

1.完善学校管理制度。

以绩效考评与岗位设置为抓手,加强学校管理制度完善及制度的执行与落实,进一步完善学校管理、教学管理、教师管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等规章制度,形成有章可循,照章办事,违章必究的工作约束机制。

在实现制度完善过程中,要充分发动教师参与,力求使制度既体现人文性,又具备规范性、促进性和激励性。

搭建“平台”和“赛场”,让所有教师在这个“平台”上奋发向上,在这“赛场”上勇于。

要加大制度执行的力度,通过各种制度的执行与落实,激发教师发展内驱力,真正让制度转化为每一位教师的自觉行为,切实做到以制度加强学校的管理,促进学校的发展。

2.规范教学工作日常管理。

严格规范校历和作息时间安排,严格执行学校教学常规管理办法,严格控制学生课外书面作业量,加强备、教、批、辅、考、评等各个环节的过程管理,进一步规范教师教学工作行为,切实减轻学生过重的学业负担和学习压力。

切实加强教学用书、教辅材料管理,做好循环使用教科书工作。

认真执行招生制度,规范招生行为,认真执行省颁的学学籍管理办法,严格休学、转学、借读等审批手续,加强对学生特别是流动人口子女的学籍管理。

规范教学设施管理,切实提高专用室及图书、仪器、体音美器材、“三通两平台”等教育资源的使用率。

3.规范教师教学行为管理。

各校要组织教师学习教学管理相关文件,深刻领会文件精神,明确工作要求,并把精神和要求落实到教育教学工作中。

同时,各校要制定切合本校实际的教学常规量化方案,对教师教学常规工作进行量化,全面规范教师的教学行为。

中心小学要加强对各校贯彻执行情况的督查,并建立督查通报制度,加强检查、指导,引导各校进一步规范教学常规管理。

将教学常规工作列入绩效考核、职务聘任和岗位竞聘的考核范畴,对教学常规工作实行一票否决,凡是没备课没撰写教案或没批改作业、试卷者,一经发现并查实,绩效考核定为不合格,当年度不予职务聘任和参与岗位竞聘。

凡绩效考核、年度考核评为优级及参加优秀教师评选,教学常规工作必须达到优级水平。

4.规范教育教学质量监控。

要建立以素质教育理念为核心,涵盖课程标准、教育教学标准、学生身心健康标准等内容的基础教育质量标准,认真做好教学质量的监测与分析。

要立足学科课程标准与教学要求,遵循教育规律与学生身心发展规律,抓好学科期中、期末检测,认真做好质量跟踪与分析。

中心小学要进一步加大教学质量监控力度,将采取定期与不定期的方式对学科课程开设情况进行抽查,对学科教学质量进行检测。

各校要坚持实事求是、发展为本、有效改进的原则,审视和评价教学及管理工作,总结成绩,寻找不足,制定改进工作的措施和计划,促进学校发展。

5.规范学校财务管理。

全面落实学校财务管理责任制,完善预算编制与执行制度,规范预算、决算和收支管理,加强专项资金管理,严格按照资产和财务管理规定及时建立资产帐目,严禁出现任何形式的账外资产。

加强学校经费的管理,严格遵守“八项规定”,严禁学校利用经费擅发津贴补贴,不准自行扩大经费开支范围和提高开支标准。

坚持量力而行的原则,厉行节约,严格控制日常开支。

严格执行财务管理制度,规范财务报销手续。

6.规范学校安全管理。

全面落实安全工作责任制,建立健全学校安全工作督查机制,完善学校安全工作应急预案,扎实开展平安校园的创建活动。

各校要加强领导,周密部署,从严防范,及时排查和消除各类隐患,对学生进行防火、防电、防盗、防溺水、防交通事故、防自然灾害、防校园欺凌等安全知识教育,切实从源头上消除隐患、堵塞漏洞。

坚持每月开展一次安全防范应急逃生演练,组织师生开展防火、防震、防自然灾害等疏散逃生应急演练,提高师生的安全防范意识、自我保护和救治能力。

深入开展“七五”普法宣传教育活动,进一步提高师生的法制意识和法律素质,推进依法治教、依法治校进程。

扎实开展预防疾病、科学营养、卫生安全等健康知识教育,认真做好流行性疾病的防控工作。

建立和完善学校公共卫生应急处理机制,进一步提高学校卫生工作水平。

深入开展安全发展学校,定期开展校园安全隐患的排查工作,及时消除校园安全隐患。

积极配合霞美派出所、霞美镇综治办开展校园周边治安环境的整治工作,进一步净化校园周边环境。

注重学校安全档案建设,加强学生日常监管,强化点名登记工作,落实家校联系及家访制度,及时做好缺席学生去向跟踪,切实担负起学生监护作用,确保学校安全稳定。

7.扎实抓好教育行风建设。

全面落实办学行为“五规范”,切实把招生考试、教育收费、校务公开等敏感事项纳入民主评议行风建设的内容。

进一步规范教育收费行为,严格执行各项教育收费政策,落实教育收费公示制度,坚决杜绝乱收费行为。

严禁学校利用节假日和学生休息时间组织学生上课和集体补课,严禁有偿补习。

认真贯彻落实校务公开工作,以完善校务公开目录为切入点,建立健全校务公开制度体系,将公开内容公开方式工作责任制度化、细则化,突出校务公开的工作重点,通过校内外公开栏等渠道加强规范运作,严格根据校务公开工作要求,在规定的时间、规定的地点,公开规定的内容,自学接受教师、群众的监督。

认真解决事关群众切身利益的教育热点、难点问题,进一步树立教育良好形象。

三、以可持续发展为目标,精心谋划,加强协调,着力增强学校发展后劲。

1.稳步提高幼儿园办园水平。

认真学习并贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《福建省人民政府关于加快学前教育发展的意见》和《泉州市人民政府关于加快学前教育发展的意见》精神,进一步加强中心幼儿园的管理,积极探索科学办园的方法与途径;积极争取上级的支持,积极稳妥做好中心幼儿园的迁建工作。

加大民办园管理力度,强化对民办园的指导与督查,引导现有符合霞美镇布局及社会需求无证民办园完善办学条件,积极申请办园许可证。

做好符合规定要求的民办幼儿园省财政生均补贴申报工作,严把审核程序,加强过程监督,履行公示制度,做到不虚报谎报漏报、数据准确无误,切实把这项惠民措施落实好。

要加大宣传力度,采取行之有效的措施,认真做好幼儿园的招生工作,动员所有适龄幼儿入园,完成幼儿入园招生任务,确保全镇学前一年入园率达99%以上,学前三年幼儿入园率达85%以上,进一步提高学龄前儿童的接受教育率。

2.进一步关注留守儿童及贫困学生。

各校要加强宣传,做实做细招生工作,努力完成招生任务,确保辖区内适龄儿童入学率达100%。

切实采取措施做好巩生工作,认真做好贫困学生的申报及落实工作,确保学生不因贫困而失学;认真落实各项政策,确保外来随迁人员子女全部就近入学;认真组织残疾儿童跟班随读,加强留守儿童入学的管理。

积极开展家庭困难户子女的入学关爱活动,为家庭困难户子女就学解决后顾之忧。

3.努力改善办学条件。

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