农村蔬菜加工专业合作社的调查

合集下载

农民专业合作社发展情况调研报告

农民专业合作社发展情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农民专业合作社发展情况，分析其存在的问题和面临的挑战，并提出相应的发展建议。

二、调研方法1.实地考察：通过走访农民专业合作社，深入了解其运营模式、经营业务以及成员素质等情况。

2.调查问卷：向农民专业合作社成员发放问卷，了解其对合作社的认知和满意度。

3.数据分析：对收集到的数据进行整理和合理应用，以获取准确的结论。

三、调研结果1.农民专业合作社的成立情况：根据调研结果统计，该地区共有30个农民专业合作社，涵盖了种植、养殖、加工等多个领域。

合作社的成立时间普遍较长，平均成立时间已超过5年。

2.经营状况和业务范围：大部分农民专业合作社经营稳定，且实现了一定规模的发展。

多数合作社主要从事农产品的生产、采购和销售业务，并通过合作社实现资源共享和经验交流。

少数合作社还开展了农产品加工和运输等业务。

3.成员素质和组织管理：调研结果显示，合作社成员素质良好，普遍具备一定的农业生产经验和技能。

合作社实行民主管理，成员之间合作和协作积极性较高，形成了相对稳定的组织架构。

4.存在的问题和挑战：（1）市场需求不稳定：合作社产品的销售过程中，面临着市场需求波动带来的销售风险。

（2）融资难题：由于缺乏有效的融资渠道，一些合作社资金链较为脆弱，影响了其业务的持续发展。

（3）农业技术水平不高：虽然合作社成员具备一定的农业经验，但整体技术水平相对较低，对农业科技的应用和创新能力有待提高。

四、发展建议1.加强市场营销：合作社应主动了解市场需求，加强产品宣传和推广，积极拓展新的销售渠道，提高供应链的稳定性和效率。

2.拓宽融资渠道：合作社可以通过与农业龙头企业、合作社联合体或政府机构建立合作关系，争取更多的金融支持，增强资金实力，确保业务的可持续发展。

3.提高技术水平：合作社可以加强与科研院所、学校等的合作，引进先进的农业技术和设备，提高生产效率和产品质量。

4.加强组织管理：合作社应进一步规范内部管理，加强成员培训，提高组织的执行力和竞争力。

农村蔬菜加工专业合作社的调查

农村蔬菜加工专业合作社的调查农村蔬菜加工专业合作社的调查2007-12-12 16:03:59第1文秘网第1公文网农村蔬菜加工专业合作社的调查农村蔬菜加工专业合作社的调查(2)**农民家家都有自制腌菜的习惯，但仅限于自家餐桌上的佐菜，几乎从来不会想到要把“腌菜坛子”作为一个经济产业来抓。

**街道**村的村民们却捧起了这个令人毫不起眼的“腌菜坛子”，通过组建蔬菜加工专业合作社，使全村蔬菜加工企业在短期内增至19家，蔬菜加工年成品量达到5000吨以上，产品行销周边省市，不仅让本地村民蔬菜种植和加工的积极性空前高涨，而且带动了周边乡镇农户的蔬菜种植。

一、蔬菜加工专业合作社的管理及职能在街道和村级组织的引导下，由三名蔬菜加工大户牵头，吸收15户小户自愿参加，按经济承受能力大小出资，募集股金建社。

合作社选举产生理事会和监事会进行管理。

理事会负责合作社的日常工作，年终提取税后利润的8％作为报酬和奖励，监事会主要监督理事会的经营和财务管理，年终提取税后利润的2％作为报酬和奖励。

同时，年终提取70％的税后利润用于股金分红，其余20％作为机动储备金。

合作社的职能可概括为“四个统一”：一是统一购进大宗原料和加工辅料。

除各社员自己种植和在附近零星收购的加工原料外，需要大量从外地调入的原料和加工辅料，如辣椒、荞头、食盐、明矾等，由社员根据加工能力的大小向合作社申报计划，合作社统一采购，降低采购成本。

二是统一销售、合作社根据市场行情制定统一的收购价，优质收购社员产品，统一外销价格和外销渠道，批量外销，降低销售成本，并在一定程度上降低了市场风险。

三是统一技术指导，合作社聘请专业技术人员定期对社员进行进行技术指导，保证产品质量。

四是统一改良品种。

合作社定期引进新的蔬菜品种，组织社员和蔬菜种植户统一改良品种，提高蔬菜产量和质量，统一加工产品的质地，便于打开和拓展市场。

二、蔬菜加工专业合作社的作用1、加快了农业科技进步和农业结构的调整步伐。

暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文

暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告范文一、引言农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，发展迅速且成绩卓著。

本调研报告旨在对农民专业合作社的发展情况进行调查与研究，为进一步促进农民专业合作社的发展提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。

通过发放问卷和与农民专业合作社成员进行面对面的交流，获取深入的了解和客观的反馈。

三、调研结果1.农民专业合作社的基本状况根据我们的调查结果显示，农民专业合作社的数量在近年来呈现逐渐增加的趋势。

其中，农产品种植类和养殖类的合作社最为常见，占总数的大部分。

2.合作社成立的原因在我们的调研中，大多数农民表示成立合作社的主要原因是为了实现规模化种植和养殖，以及降低生产成本。

他们希望通过合作社进行资源整合，共同采购农资和销售农产品，从而实现更高的收入。

3.合作社发展的优势和挑战根据调查结果显示，农民专业合作社发展的优势主要包括资源整合、规模效应和降低交易成本。

通过合作社，农民可以共同购买农资，降低采购成本；同时，合作社还能够帮助农民进行市场开拓，提高农产品的销售量和利润。

然而，合作社发展也面临一些困难和挑战。

其中，主要的问题包括合作社管理不善、信任度不高、资源匮乏等。

由于合作社大多由农民自己组建和管理，缺乏专业的管理经验和相关知识。

4.对合作社发展的建议针对合作社发展中存在的问题，我们提出以下几点建议：-加强合作社的规范化建设，明确组织结构和管理职责，提高管理水平；-加大对合作社成员的培训力度，提高其组织和管理能力；-加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持，提升合作社的发展能力。

四、结论通过本次调研，我们对农民专业合作社的发展情况有了初步的了解。

农民专业合作社在推动农村经济发展、提高农民收入等方面发挥了重要作用，但也面临着一些问题和挑战。

为进一步促进农民专业合作社的发展，需要加强规范化建设、加大培训力度，同时加强与政府和企业的合作，争取更多的资源支持。

农村农民专业合作社调研报告

农村农民专业合作社调研报告【调研报告】农村农民专业合作社一、背景和目的农民专业合作社是农村经济组织形态的一种，旨在通过农民的自愿入股、共同经营，提高生产经营效益，增强农民的组织力和谈判能力，更好地发展农村经济。

本次调研旨在了解农村农民专业合作社的发展现状、问题和可能的解决方案，以及对农民的影响和效益。

二、调研方法1. 问卷调查：通过问卷调查的方式，收集农村农民专业合作社的基本情况、经营模式、发展状况、问题和需求等方面的信息。

2. 现场访谈：选择几个典型的农村农民专业合作社进行现场访谈，探讨其发展经验、遇到的问题和解决方案等。

三、调研结果1. 农民专业合作社的发展现状根据问卷调查结果，农民专业合作社在农村地区得到了广泛的认可和支持，逐渐取得了一定的发展成果。

多数农村农民专业合作社主要从事种植、养殖、加工等农业及农村产业领域，一定程度上提高了农产品的质量和产量。

2. 农民专业合作社存在的问题（1）资金短缺：许多农民专业合作社在初始阶段面临资金短缺问题，难以进行规模化及技术创新。

（2）经营管理不规范：一些农民专业合作社缺乏专业的管理人才，导致经营管理不规范，影响了合作社的发展。

（3）市场营销困难：一些农民专业合作社由于缺乏市场营销手段和渠道，无法将产品有效推广和销售出去。

三、解决方案（1）政府支持：加大对农民专业合作社的支持力度，提供资金、技术和培训等方面的支持，同时加强政策引导和监管。

（2）组织建设：加强农民专业合作社的内部组织建设，培养专业化管理人才，提高合作社的经营管理水平。

（3）市场拓展：加强合作社与企业、合作社间的合作，拓展市场渠道，开拓新的销售渠道和市场。

四、调研结论农民专业合作社是推动农民增收致富的重要途径，但在发展过程中还存在一些问题和困难。

通过政府的支持、农民专业合作社的组织建设和市场拓展等措施，可以进一步促进农民专业合作社的发展，提高农民的收入和生活质量。

农民专业合作社调研报告

农民专业合作社调研报告近年来，我国农村合作社发展迅速，成为农民增收致富的重要途径。

为了深入了解农民专业合作社的发展现状和存在问题，我们对多个地区的农民专业合作社进行了调研。

首先，我们对农民专业合作社的基本情况进行了了解。

通过实地走访和问卷调查，我们发现，农民专业合作社的数量逐年增加，涉及的行业也日益多样化，包括农业生产、畜牧业、渔业、种植业等。

合作社的规模有大有小，从几十人到上百人不等。

同时，合作社的经营范围也在不断扩大，有些合作社还涉及农产品加工、销售等环节。

其次，我们对农民专业合作社的运营模式进行了调研。

我们发现，一些合作社在经营模式上比较传统，主要以集体经营为主，依靠农民个体的劳动力和资源进行生产经营；而另一些合作社则更加注重专业化、规模化经营，引进先进的生产技术和管理模式，实行现代企业化管理。

在调研过程中，我们也发现了一些问题。

首先，一些农民专业合作社在经营管理上存在着不足，缺乏专业化的管理人才和经验，导致生产经营效率不高。

其次，一些合作社在资金、技术、市场等方面面临着困难，需要政府和社会各界的支持和帮助。

此外，一些合作社的成员意识和团队合作意识不够强，导致内部管理不够规范，影响了合作社的发展。

针对以上问题，我们提出了一些建议。

首先，政府应加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更多的资金、技术和市场支持。

其次，合作社应加强内部管理，培养和引进专业化的管理人才，提高生产经营效率。

同时，合作社成员应增强团队合作意识，形成良好的合作氛围，共同推动合作社的发展。

总的来说，农民专业合作社在我国农村经济发展中发挥着重要作用，但也面临着一些问题和挑战。

我们希望通过这次调研，能够为农民专业合作社的发展提供一些有益的参考和建议，推动合作社健康、稳步发展，为农民增收致富、乡村振兴做出更大的贡献。

农民专业合作社工作情况调研报告2

农民专业合作社工作情况调研报告2农民专业合作社工作情况调研报告2农民专业合作社（以下简称专业合作社）是我国农村经济组织的一种新型形式，旨在通过组织农民共同劳动和集体经营，实现资源优化配置和农民增收致富。

为了了解专业合作社的工作情况，本次调研选取了县的三个专业合作社进行深入调查与访谈。

一、专业合作社的组织形式和经营范围在调研中，我们了解到这三家专业合作社均选择了农产品种植和养殖业作为经营范围，并成立了合作社依法取得了合法经营资质。

这三家合作社的组织形式分别是农民互助合作社、家庭经营合作社和股份合作社。

二、专业合作社的组织运作情况1.农民互助合作社农民互助合作社是由农民自愿组成的，成员参股，按照合作社章程共同经营并共享经济效益。

在该合作社，成员们共同分工合作，互相帮助，确保土地得到充分利用和市场销售。

2.家庭经营合作社家庭经营合作社是由一群农户自愿结成，以家庭作为基本生产经营单位，以家庭共同劳动和集体经营为主要形式。

合作社树立了“大家庭，大家办”的理念，实现了资源整合，提高了生产效率。

3.股份合作社股份合作社是由农民投资组成，按照合作社章程以股权形式参股，并按照红利的大小分配经济效益。

该合作社将种植养殖业以及加工和销售业务进行整合，形成一体化运作。

三、专业合作社的经营状况和收益情况通过对三家合作社的调研，我们得知这些合作社的经营状况较好。

合作社采取了引进技术、培训农民以及加强市场开拓等方式，提高了生产效率和产出质量。

合作社还利用集体经营优势，开展生产、加工和销售一体化的模式，提高了附加值和利润。

根据调查结果，这三家合作社的年均收益率在10%以上。

四、专业合作社的存在问题和发展建议1.组织形式不一致：在调研中发现，向农民普及专业合作社的概念和优势是必要的，使农民了解到合作社的各种组织形式和运作方式，帮助农民选择适合自己情况的合作社形式。

2.产业链条还不够完善：专业合作社应当加强与上下游企业的合作，建立完善的产业链条，实现资源的优化配置和价值的最大化。

农民合作社调研报告

农民合作社调研报告一、背景介绍。

近年来，随着我国农村经济的快速发展，农民合作社在农业生产中发挥着越来越重要的作用。

为了更好地了解农民合作社的发展现状和存在的问题，我们对多个地区的农民合作社进行了调研，以期为相关部门提供参考和建议。

二、调研内容。

1. 农民合作社的组织形式。

我们调研了不同地区的农民合作社，发现它们的组织形式各有特点。

有的是由村民自发组建，有的是由政府引导成立，还有的是由企业发起。

这些不同的组织形式在一定程度上影响了农民合作社的运行效率和发展方向。

2. 农民合作社的经营状况。

我们对调研对象的经营状况进行了详细的了解，发现一些农民合作社在经营管理方面存在着不少问题。

比如，部分农民合作社缺乏专业化的管理人才，导致经营不善；还有一些农民合作社在市场营销方面存在短板，导致产品销售困难。

3. 农民合作社的发展前景。

在调研中，我们也对农民合作社的发展前景进行了分析。

我们发现，随着农村经济的不断发展，农民合作社在农产品加工、销售、服务等方面有着广阔的市场前景。

但同时也需要解决好管理、资金、市场等方面的问题，才能更好地发展壮大。

三、调研成果。

通过对农民合作社的调研，我们得出了以下几点结论：1. 农民合作社在农村经济中发挥着重要作用，但在组织形式、经营状况、发展前景等方面存在着一些问题和挑战。

2. 需要加强对农民合作社的政策支持，引导其规范化、专业化发展，提高经营管理水平。

3. 农民合作社应积极拓展市场，加强产品营销，提高竞争力，实现可持续发展。

四、建议。

基于以上调研成果，我们提出了以下建议：1. 政府部门应加大对农民合作社的扶持力度，提供更多的政策支持和资金支持，引导农民合作社规范化、专业化发展。

2. 农民合作社应加强内部管理，培养专业化的管理人才，提高经营效率，增强市场竞争力。

3. 农民合作社应积极拓展市场，加强与企业合作，拓宽销售渠道，提高产品质量，树立良好的品牌形象。

五、结语。

通过本次调研，我们对农民合作社的发展现状和存在的问题有了更清晰的认识，也为相关部门提出了一些建设性的建议。

农村农民专业合作社调研报告

农村农民专业合作社调研报告一、调研背景随着中国农村经济的发展和农村劳动力的流动，农民的生产方式和生活方式也发生了巨大的变化。

为了提高农民的收入和生活质量，促进农村经济的发展，农民专业合作社成为了一个重要的组织形式。

本次调研旨在了解农村农民专业合作社的发展状况、运营模式以及存在的问题和挑战。

二、调研过程1.针对农村农民专业合作社的类型和经营范围进行调查问卷调查，共收集了100份有效问卷。

2.进行实地访谈，深入了解农民专业合作社的运营模式和发展状况。

共访问了5家农村农民专业合作社。

三、调研结果1.农民专业合作社的类型和经营范围多样化，涵盖了农业生产、养殖、农产品加工以及农村旅游等领域。

2.农民专业合作社的运营模式多种多样，有的依托农业产业链，整合资源、资金和技术，实现规模化经营；有的与大型企业合作，开展合作社与企业的联合生产和销售；有的依托互联网平台，通过电商模式进行线上线下销售等。

3.农村农民专业合作社的优势主要体现在以下几个方面：一是共享资源，通过合作社的形式整合各类资源，如土地、资金、技术等，提高资源利用效率；二是减轻个体农民的经营压力，合作社集中采购生产资料、销售农产品，降低交易成本，提高农民的收入；三是推动农产品加工和品牌建设，提高产品附加值和市场竞争力。

4.农民专业合作社面临的问题和挑战主要有：一是自发组织能力不足，合作社成员之间的信任度较低，合作精神和团队意识不够强；二是资金投入不足，合作社经营风险高，长期盈利能力不稳定；三是缺乏市场信息和营销能力，产品销售困难，面临市场竞争压力。

四、建议针对以上问题和挑战，提出以下建议：1.加强农民专业合作社的培训和组织建设，提高成员之间的信任度和合作意识。

2.加强政府的支持力度，提供资金、技术和市场信息等支持，帮助合作社降低经营风险。

3.注重农产品品牌建设和营销能力的培养，提高产品的附加值和市场竞争力。

4.加强合作社与企业、合作社与合作社之间的合作，通过规模化经营和资源整合，提高农民的收入和生活质量。

农民专业合作经济组织的调查报告

农民专业合作经济组织的调查报告一、引言农民专业合作经济组织（以下简称合作社）是农村经济组织形式中的一种，在我国农村发展中发挥着重要的作用。

为了进一步了解合作社的发展状况以及存在的问题，本调查以县农民专业合作社为对象进行调研，旨在为进一步推动合作社的发展提供参考。

二、调研目的和方法本调研的目的是了解该县合作社的发展情况、农民积极性、经济效益以及存在的问题，并通过问卷调查和访谈的方式进行数据收集和分析。

共发放100份问卷，回收90份有效问卷，采访了10名合作社成员和2名管理人员。

三、合作社概况1.合作社的规模：该县共有30个农民专业合作社，包括养殖、种植、加工等不同类型。

2.合作社成员情况：平均每个合作社成员约30人，大多数为农村劳动力，其中40%为年轻人。

3.经营项目：合作社主要经营养殖业、种植业、农产品加工、农资销售等。

4.合作方式：合作社运行方式多样化，包括股份合作制、合作社经济联合体等。

四、调研结果分析1.农民积极性：根据问卷调查结果显示，绝大多数合作社成员对合作社的发展持积极态度，认为合作社为他们提供了增加收入、提高生活质量的机会。

2.经济效益：调研结果表明，合作社的经济效益较好，平均收益水平在该县农村中属于中上水平。

经营项目种类多样化、规模适中以及专业合作管理模式的采用，为合作社的经济效益带来了良好的保障。

3.存在问题：部分合作社成员反映了一些问题，包括资金缺乏、技术培训不足、市场营销能力不强等。

此外，个别合作社管理体制不完善，决策流程不透明等也需要解决。

五、发展建议1.加强资金支持：政府应加大对合作社的金融扶持力度，提供低息贷款、创业投资等金融支持，帮助合作社解决发展中的资金瓶颈问题。

2.加强技术培训：合作社应该积极组织成员参加相关培训，提高技术水平和管理能力，提升农产品的质量和市场竞争力。

3.健全管理体制：合作社应完善内部管理制度，加强决策的透明度和民主性，为合作社成员提供参与决策的机会，确保合作社的发展与成员的利益相密切关联。

农民专业合作社调查报告

农民专业合作社调查报告一、调查对象和目的二、调查方法1.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解农民专业合作社的基本情况、经营项目、发展状况和农民收益情况等。

2.访谈调查：与农民专业合作社的负责人、合作社成员以及相关的政府部门进行面对面的访谈，了解合作社的管理情况、发展难点和政策支持等。

三、调查结果1.农民专业合作社的基本情况根据本次调查问卷的结果显示，本地区农民专业合作社的数量为30个。

其中，水稻合作社占50%，蔬菜合作社占30%，果树合作社占20%。

合作社的规模相对较小，平均成员数为50人左右。

2.农民专业合作社的经营项目绝大部分合作社的经营项目为农作物种植，其中以水稻、蔬菜和果树种植为主。

少数合作社还通过养殖和农产品加工等方式进行多元化经营。

3.农民专业合作社的发展状况根据调查问卷的结果显示，大部分农民专业合作社的发展状况良好，会员组织积极，社员之间合作紧密。

合作社的经济效益稳步增长，有不少合作社已经形成了品牌效应，产品畅销于市场。

然而，也有少部分合作社面临经营困难，主要原因是市场需求不稳定和产品质量有待提升。

4.农民专业合作社对农业生产和农民收入的影响大部分合作社认为，农民专业合作社的成立对农业生产起到了积极的促进作用。

合作社能够集中力量进行种植管理，提高土地利用率和作物品质。

同时，合作社提供了技术支持和市场渠道，农民能够获得更高的销售价。

因此，合作社的成立对农民增加了收入，改善了生活水平。

四、调查结论1.政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，通过提供贷款、减免税费等方式，降低合作社的运营成本。

2.促进合作社之间的互联互通，引导合作社共享信息和技术，提高整体竞争力。

4.加强市场调研，根据农产品的市场需求进行种植规划，降低市场风险。

农民专业合作社调研报告

农民专业合作社调研报告
《农民专业合作社调研报告》
一、引言
随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农民专业合作社在农村地区逐渐兴起。

为了解农民专业合作社的发展情况，我们进行了相关调研。

二、调研目的
1. 了解农民专业合作社的发展情况及经营状况；
2. 分析农民专业合作社的优势和不足；
3. 探讨农民专业合作社未来的发展方向。

三、调研方法
我们通过实地走访和问卷调查的方式，深入了解了多个地区的农民专业合作社的发展情况，并开展了数据统计与分析。

四、调研结果
1. 农民专业合作社的发展情况
在多个地区，农民专业合作社得到了政府的大力支持，发展
已经取得初步成效。

合作社种植、养殖、加工等业务日渐壮大，成员数量逐渐增加。

2. 农民专业合作社的经营状况
经过调研发现，农民专业合作社由于规模小，市场较为分散，因此产销对接面临一定困难。

同时，由于部分合作社成员的经济状况不同，致使管理难度加大。

3. 农民专业合作社的优势和不足
优势：合作社可以整合资源，降低成本，提高效益。

不足：管理不善，市场营销不足，产销对接不畅。

五、调研建议
1. 建立完善的管理机制，提高合作社的管理水平；
2. 加强技术培训，提升合作社成员认识水平和专业技能；
3. 寻求市场对接和合作机会，拓展产销渠道；
4. 政府应当加大扶持力度，鼓励合作社发展。

六、结语
农民专业合作社作为农村经济发展的重要组成部分，有着广阔的发展前景。

我们希望通过这次调研，为农民专业合作社的健康发展提供一些建议，并期待合作社在未来的发展中取得更大的成就。

农村合作社调研报告

农村合作社调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农村合作社的发展状况及存在问题，为进一步推动农村合作社的发展提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。

在调研过程中，共发放了100份问卷，访谈了10家合作社的负责人。

三、调研结果1.农村合作社的发展状况调研结果显示，农村合作社的发展呈现出以下几个方面的特点：（1）数量不断增加：调研区域内农村合作社的数量在过去几年里逐渐增加，从最初的几家到目前的数十家，发展趋势良好。

（2）合作社业务拓展：合作社的业务早期主要以农业生产和销售为主，但近年来逐渐拓展到了农村经济的各个领域，包括农产品加工、农村旅游等。

（3）合作社规模较小：大部分农村合作社的规模较小，成员数量不超过30人，资金、设备等方面的投入有限。

2.农村合作社存在的问题（1）运营管理能力较弱：部分合作社负责人对于管理经验和理论知识的缺乏，导致合作社的运营管理效率不高。

（3）人员素质参差不齐：合作社成员中存在一些技术专业人才的缺乏，不利于推动农村合作社的创新发展。

3.农村合作社发展的对策（1）提升运营管理能力：加强合作社负责人的培训，提升其管理能力和经营理念，从而提高合作社的运营效率。

（3）加强技术人才培养：合作社应加强人才培养和引进，提高成员的综合素质，在创新农业生产方式、风险防范等方面发挥作用。

（4）加强合作社的组织建设：建立健全的组织机制，明确合作社的发展目标和发展战略，增强协作能力，提高合作社的凝聚力和创造力。

四、调研结论农村合作社是农村经济发展的一种重要形式，目前虽然面临一些问题，但总体上呈现出良好的发展态势。

在推动农村合作社进一步发展的过程中，应加强运营管理能力的提升，拓展资金渠道，加强技术人才培养，加强组织建设等方面，进一步激发农村合作社的活力和创造力。

政府应加大对农村合作社的支持力度，提供政策和资金支持，为农村合作社的稳定发展创造良好的环境。

1.《农村合作社发展报告》，农村合作社研究中心，2024年。

农民专业合作社发展情况的调查报告

农民专业合作社发展情况的调查报告调查背景随着农村经济的不断发展，农民专业合作社（以下简称“合作社”）成为推动乡村振兴的重要力量。

但是，不同地区、不同类型的合作社发展情况各异，为了更好地了解合作社在实践中的运营和发展情况，我们进行了一次调查。

调查对象本次调查采取问卷调查的方式，调查对象主要为市、县级以上的农业行政部门、合作社、农机合作社和农村电商等相关人员。

其中，合作社数量最多的省份有河南、山东、湖南、云南等。

调查结果合作社发展状况近年来，合作社的数量和规模不断扩大，其中以服务农村电商和农机合作社的合作社占比较高。

合作社成立主要原因为：缺乏个人投资力量，需要通过集体或合作方式实现农业经济可持续发展。

合作社经营情况调查发现，大部分合作社的主营业务为农业生产、销售及服务，其中，以果蔬种植与销售和农业机械服务占比较高。

目前，合作社的经营状况整体平稳，但还存在以下问题：1.部分合作社存在滥竞争和重复建设的问题，导致市场份额分散、经济效益低下。

2.部分合作社缺乏现代化技术和店铺管理经验，导致生产效率和管理水平较低。

3.部分合作社的财务管理和内部结盟存在缺陷，资金循环和使用不规范。

合作社对农村经济的贡献合作社的发展对于农村经济的促进和发展有重要贡献。

合作社具有以下优势：1.提高农民获得感和收益，推动农村经济增长。

2.为农民提供优质服务，提升农业生产效率和质量。

3.实现农业供给侧结构性改革，推动农业现代化和绿色发展。

4.推动产品品牌化和市场营销，增强企业核心竞争力。

结论农民专业合作社作为推动农村经济转型升级的重要力量，发展前景广阔。

但合作社发展需要政策法规支持、技术支撑和管理规范，同时也需要避免滥竞争和重复建设等问题。

我们建议农业部门加强对合作社的政策支持和管理，加大对合作社的技术培训和管理指导力度，进一步激发合作社的发展潜力和贡献力。

暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告

千里之行，始于足下。

暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告调研报告：农民专业合作社发展情况一、引言农民专业合作社是中国特色社会主义农村经济的重要组织形式，对于促进农业现代化、农民增收致富具有重要意义。

为了解农民专业合作社的发展情况，本次调研对我市部分农民专业合作社进行了实地调查，并总结了相关数据与经验，以期为农村经济发展提供参考。

二、调研情况1.合作社数量从调研结果来看，我市农民专业合作社的数量逐年增加。

2018年底，我市共有农民专业合作社200个，较上年增长30%。

其中，农产品加工合作社占比最高，达60%，其次是农业生产合作社、农村电商合作社。

2.发展方向农民专业合作社发展方向多样化，以适应不同地区的农村经济发展需求。

调研显示，农产品加工合作社主要以粮食加工、畜禽养殖加工为主，充分利用农产品资源，延长农产品产业链。

农业生产合作社主要以种植业、渔业、养殖业为主，发展规模化、标准化种植和养殖项目，提高农产品品质和产量。

农村电商合作社主要利用互联网技术，发展电商平台，推广本地农产品。

3.发展模式从调研数据来看，我市农民专业合作社的发展模式主要以互助互利、风险共担为基础。

农民通过共同出资、共享资源、共同承担经营风险，形成一种社会经济合作网络。

同时，政府也给予一定程度的政策支持，如提供土地、资金、技术等。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

4.问题与挑战调研发现，农民专业合作社在发展过程中仍面临一些问题和挑战。

首先，合作社成员的管理和组织能力较弱，需要进一步加强培训和指导，提高合作社的整体效益。

其次，农产品市场需求不稳定，农民合作社需要更好地了解市场需求，调整生产和销售策略。

再次，一些农民合作社在协作中存在信任问题，需要加强合作社内部成员之间的信任和沟通。

三、建议与措施基于调研结果，我们提出以下建议与措施，以促进农民专业合作社的健康发展：1.加强培训和指导，提高合作社成员的管理与运营能力。

可以通过举办培训班、开展经验交流等方式，提高农民的组织管理水平。

兰巴地村关于组建蔬菜专业合作社的调研报告1

兰巴地村关于组建蔬菜专业合作社的调研报告一、基本情况我村位于广德公镇最西部，距镇政府8公里处，西与亿合公镇接壤。

全村共有7个自然营子，9个村民组， 2037口人。

总占地面积7348亩，人均水浇地2亩多。

全村现有机电井22眼，且地下水资源丰富，这给全村调整产业结构奠定了基础。

几年来经过不断的摸索，村两委班子逐渐认识到发展蔬菜种植才是我村奔小康的致富之路，同时在镇政府的支持和帮助下，通过不断的总结经验，找差距，我村的蔬菜种植技术也越来越成熟。

二、发展现状我村的蔬菜种植开始于2000年，经历了从没种植过到开始种植，从小打小闹到大面积推广。

这十年来种植蔬菜取得的经济效益使村民认识到了蔬菜种植的优越性，特别是2010年我村虽然遭受冰雹的袭击，但仍然获得了较好的经济效益，这更加增加了村民的生产积极性。

我村从最开始的单一品种的种植到现在已经发展到以辣椒、甘蓝、卷心菜、芹菜、豆角、茄子、和在日本有“五寸红参”之称的胡萝卜、角瓜、倭瓜、番瓜、西瓜等十多个品种。

镇政府加强组织对农民的技术培训，举办了培训班，开展科普大集、科技入户等活动，不断增强广大农民群众的科技素养。

在规模的蔬菜种植区内，重点发展和培养农民技术员，由他们示范带动其他农民学习先进生产和种植管理技术，提高管理水平，增加种植效益。

三、效益分析调整产业结构之前，我村主要是以种植大田作物玉米、谷子为主，但是经济效益不太好，村民的收入也不可观。

在当前经济快速发展的形势下，如果靠种植这些让村民摆脱贫困是不行的，所以我村应该调整种植结构。

从我村实际情况出发，根据市场行情，种植蔬菜是适合我村发展的种植模式。

以种植一亩地玉米为例：从秋翻、打埂、春浇、旋耕、播种、施肥、浇水等各个环节，加之人口等费用每亩达800多元，收获后的亩产玉米为1200多斤，除去费用每亩纯收入400多元；如果种植一亩地辣椒，以每亩产量400市斤、按单价0.70元来计算，收入3000多元除去900元的费用，纯收入达2000元之多。

2024年农业专业合作社市场调查报告

2024年农业专业合作社市场调查报告1. 引言农业专业合作社是农村经济中的重要组织形式，旨在通过合作共享资源、提高农民收入和保障农产品质量。

为了解当前农业专业合作社的市场状况，本报告对该行业进行了全面的市场调查。

2. 调查方法本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。

问卷调查主要针对农业专业合作社的经营模式、规模和收益进行了调研；实地访谈则主要针对农业专业合作社的合作关系、市场竞争和发展前景进行了深入了解。

3. 农业专业合作社的经营模式通过问卷调查，我们发现农业专业合作社的经营模式主要分为三类：农产品种植专业合作社、农产品销售专业合作社和农产品加工专业合作社。

其中，种植专业合作社占比最高，达到60%，销售专业合作社占比20%，加工专业合作社占比20%。

4. 农业专业合作社的规模根据调查数据，大部分农业专业合作社的规模较小。

参与调查的合作社中，规模在10人以下的占比达到80%，规模在10-30人之间的占比为15%，规模在30人以上的只占5%。

这表明农业专业合作社仍然面临规模扩大的挑战。

5. 农业专业合作社的收益调查结果显示，农业专业合作社的收益与其经营模式密切相关。

种植专业合作社的收益最高，约占总收益的60%；销售专业合作社次之，约占总收益的30%；加工专业合作社收益较低，约占总收益的10%。

此外，调查还发现合作社规模越大，收益水平相对较高。

6. 农业专业合作社的合作关系实地访谈结果显示，农业专业合作社的合作关系紧密。

合作社成员之间通常基于共同的农业业务利益而进行合作，互相支持并分享资源。

许多合作社还与农业企业合作，实现从生产到销售的全链条合作。

7. 农业专业合作社的市场竞争调查发现，农业专业合作社面临着激烈的市场竞争。

主要竞争对手包括其他合作社、个体农户和农业企业。

在市场竞争方面，合作社的规模和专业化经营是具有竞争优势的重要因素。

8. 农业专业合作社的发展前景根据访谈结果，农业专业合作社在未来有着积极的发展前景。

071鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告

071鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告第一篇：071 鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告鑫都蔬菜专业合作社发展情况调研报告古邵镇经管站古邵镇地处峄城区最南部，属暖温带季风型大陆性气候，兼有南方温湿气候和北方干冷气候的特点，为鲁南蔬菜、粮食主产区。

全镇区域面积139.1平方公里，辖66个行政村，耕地总面积12万亩。

现有蔬菜面积4万余亩，主要集中在原曹庄一带。

土豆、大葱、白菜、辣椒等已成为全镇的支柱产业、富民产业。

多年来所产蔬菜主要靠商贩收购，压价现象严重，当地群众明知价格吃亏，由于单家独户分散销售，难以形成规模竞争优势，只得低价出售，往往导致增产难增收的现象。

正是基于对市场形势的分析判断，和对国家扶持农业发展政策的准确理解，侯强等人在古邵镇党委、政府的大力支持下，于2011年4月成立了鑫都蔬菜专业合作社。

该社法人代表侯强，共有社员90名，注册资金380万元，现有固定资产500万元，职工285人，占地面积10.8万平方米，主要经营蔬菜粗加工、储藏、包装、销售等服务。

专业合作社位于古邵镇庙西村，依托周边20余个行政村9.8亩优质无公害蔬菜基地、鑫都蔬菜批发市场，每年加工、包装、储藏100万吨左右的土豆、白菜、辣椒等蔬菜。

一、鑫都蔬菜专业合作社的运营模式该社的办社宗旨是：以“合作社+基地+农户”为主要模式，对内服务农民群众，对外获取最大利润。

合作社对其社员开展技术培训、信息咨询，提供产前、产中、产后服务，对外按照市场经济规则，参与市场竞争，以获取最大效益为目标。

在组织管理上，实行自愿结合，民主办社。

专业合作社由农民自愿组成，入社自愿，退社自由。

专业合作社内部实行民主管理，重大事项由社员（代表）大会讨论决定。

在合作方式上，不改变现有的家庭承包责任制。

以家庭为单位，开展生产，由合作社指导农户进行科学化管理、合理化施肥、无害化生产、网络化销售，以达到增收节支的目的。

自愿进行土地流转的，由合作社统一签订合同。

对我市富头蔬果专业合作社的调查分析

对我市富头蔬果专业合作社的调查分析一、富头蔬果专业合作社主要作情况分析富头蔬果专业合作社于2006年 1月在工商部门注册登记，是一个跨乡镇股份制农民专业合作社。

合作社占地面积700平方米，总投资599万，目前入社社员达680人。

2010年销售蔬果15万吨，交易额达1843万元，助农增收200多万元，除帮助完成富头村全部蔬果销售外，还带动邻近5 个乡镇30%的蔬果销售。

合作社2006 年被评为"南平市示范合作经济组织"，2007年被省农办确定为农村合作经济组织建设试点单位，2008年被评为"南平市农业产业化龙头企业"。

2007年以来，蒋耀平、卢展工、雷春美等商务部、省、市领导先后到合作社视察指导工作，合作社成为南平市乃至全省农民专业合作社的发展典范。

其主要运作情况如下:l、收入来源。

富头蔬果专业合作社的收入主要来自两方面:一是市场管理费收人。

合作社采用竞价销售模式，通过登记数量、评定质量、拟定基价、投标评标、结算资金等方法进行招标管理，农户提前一天到合作社登记次日采摘量，由合作社统计后张榜公布，组织客商竞标。

竞标后由合作社组织专人收购、打包、装车，客商与合作社进行统一结算，合作社在竞标价的基础上每斤加收元的管理费，社员再与合作社进行结算，此项收入合作社每年约为 15万元;二是资金互助放贷收入。

合作社成立股金部，开展资金转账、资金代储、资金互助等服务。

互助资金主要来自社员入股资金和剩余货款，规定凡是人市交易的客商在收购农产品时，必须开据合作社统一印制的"收购发票"，货款由合作社与客商统一结算后直接转入股金部，由股金部划人社员个人账户，农户凭股金证和收购发票，两天内就可到股金部领到出售货款，未领出货款合作社给予结算利息。

合作社把股金和剩余货款集中起来，放贷给资金困难种植户、经营户，此项收入合作社每年约为15万元。

2、利润分配。

按照"风险共担，利益共享"原则，实行两次利益分配机制。