现代物流概论物流成本管理

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现代物流概论知识点内容

现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括：
1. 物流概念及发展：介绍物流的定义、范围和发展历程，包括传统物流和现代物流。

2. 物流系统：介绍物流系统的组成部分，包括供应链、仓储、运输、信息流等。

3. 供应链管理：介绍供应链的概念和管理方法，包括供应商选择、采购管理、库存管理等。

4. 仓储管理：介绍仓储的功能和管理方法，包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。

5. 运输管理：介绍运输的方式和管理方法，包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。

6. 信息流管理：介绍信息流的重要性和管理方法，包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。

7. 物流成本和效率管理：介绍物流成本和效率的概念和管理方法，包括成本控制、效率评估、绩效指标等。

8. 物流发展趋势：介绍现代物流的发展趋势，包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。

这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容，有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。

第一章现代物流概论

四、物流管理的重要性
（一）物流成本居高不下
据有关资料显示，物流成本占商品总成本的比重已超过 40%。事实表明，我国物流还有巨大的发展空间，因此需要加强物流管理。
（二）物流对商品价值的贡献特别
物流活动可创造形质效用、时间效用和空间效用，提高商品的附加值。
形质效用：是指由于提高商品附加值而创造的效用。这种效用主要是通过流通加工活动得以实现的。
（3）联合包裹服务公司（UPS）
UPS总部位于美国佐治亚州亚特兰大，亚太地区总部设在新加坡。UPS在全球共有1 748个分拨中心，370 000多名雇员，能为全球200多个国家和地区提供速递服务。
（4）TNT快递公司（TNT Express）
TNT成立于1946年，公司总部设在荷兰的阿姆斯特丹。其在全球200多个国家拥有近2 600个运营中心、转运枢纽和分拣中心，平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。 TNT在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区建设了航空和公路运输网络，拥有50架飞机和30 000辆公路运输车辆。
二、物流的定义
（一）美国市场营销协会20世纪50年代的定义
物流（Physical Distribution）是指对从生产阶段到消费或利用阶段的物资移动及货物处理活动的管理。
（二）日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义
物流（Physical Distribution）是指制品从生产地到最终消费者的物理性转移活动，具体是由包装、装卸、运输、保管、信息处理等活动组成。
（4）申通快递申通快递成立于1993年，现已成为国内速递领域颇具影响力的民营企业之一。目前，公司共有5 000余家服务网点及门店、62个中转部。思考：
请问关于以上物流公司的业务，你知道哪些？这些内容和我们要学习的现代物流管理有什么关联？

现代物流概论复习重点

现代物流概论复习重点
一、判断题
1、货物出库应该严格贯彻“先进先出，推陈出新”原则。

（）
2、零库存是指以仓库储存形式的物资储存数量真正为零。

（）
3、一般来说，定量订货法适用于品种数量少，平均占用资金大、需要进行重点管理的A类库存。

（）
4、在现实中，最高的物流服务水平和最低的物流成本两者是能同时成立的，它们之间不存在“二律背反定律”。

（）
5、准时生产制J1T的核心思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，也就是即时生产。

（）
6、包装应适应商品特性，便于拆卸、回收和再生利用，做到绿色、环保（）
7、仓库中货物盘点的主要内容是货物的数量和质量，对仓库中的设备、保管条件和安全等不需要进行盘点工作。

（）
8、库存永远是越多越好，因为库存可以防止缺货，也是企业实力的一种表现。

（）
9、流通加工与生产型加工没有什么区别，都是改变了物品的使用价值。

（）
10、第三方物流企业不一定要有物流作业能力，也就是说可以没有物流设施和工具，不直接从事物流作业活动，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。

（）
二、名词解释
1、供应链管理：
2、第三方物流：
3、绿色物流：
三、简答题
1、简述“第三利润源”的内容？
2、简述企业物流的合理化？
3、简述物流系统的特征？
4、简述我国第三方物流的模式？
5、论述构筑物流系统的目的有哪些？。

现代物流概论(PPT 45张)

（1963年）物流(PD)是有计划地将原材料、半成品及产品由生产地送到消费地的所有流通活动。其 NCPDM1985年改名: 内容包括为用户服务、需求预测、情报信息联系、 CLM,Council of Logistics Management 材料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废料处理及仓库管理等。（ 1985 年）物流（ Logistics ）是为满足消费者需（CLM）2005年1月1日更名为: 美国供应链管理专业协会求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相 (CSCMP,Council of Supply Chain 关信息从起始点到消费地的有效流动，以及为实 Management Professional) 现这一流动而进行的计划、管理和控制过程。（1998年）物流是供应链流程的一部分· · · ·
1.2.3 现代物流
1、定义：美国物流管理协会：以满足顾客需求为目的，对原材料、半成品、成品以及与此相关的信息由产出地到消费地的有效且成本效果最佳的流动与保管进行计划、执行与控制。 2、特点：

（1）强调物流顾客服务的重要性；（2）现代物流的活动范围及其广泛；（3）不仅重视效率，更重视效果；（4）不仅强调物流各构成要素的整体最佳，而且强调物流活动与其他生产经营活动之间的整体最佳；（5）更强调库存的一体化管理、信息管理及按需生产；
了解
物流的产生与分类；
传统物流概念向现代物流概念的转变；
国内外物流的发展历程与现状；物流研究的学科属性以及理论体系。
重点与难点

物流的起源、发展过程；现代物流的概念、特点；

物流的地位与作用；
物流研究的现状及发展趋势。
）我国现代物流发展的需要 1. 现阶段为什么研究物流理论？物流是跨行业、跨地区的综合性经济活动，发展现代物流需要有科学的、先进的理论作指导。现阶段，国内尚存在“重生产、轻流通”思想，或认为传统储运与现代物流无差异，需要从理论上加以引导，需要深入研究现代物流在我国的发展规律。）应对经济全球化的需要加入WTO后，国内物流业将成为完全开放的行业之一。为了迅速与国际物流接轨，为了提高国际市场的物流竞争能力，需要学习和研究国外物流理论的发展规律及其对实践的指导过程，需要研究国内物流业可持续发展的基础理论。

现代物流概论考试重点

第一章现代物流概述一、商物分离是指流通中的商流和物流各自按照自己的规律和渠道独立运动。

二、物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

三、现代物流的特征1、物流系统化（追求1+1>2，整体优化、总成本最小）2、物流过程一体化(供应链各环节一体、功能融合)3、物流信息化（EDI、GPS、RFID）4、物流手段现代化（各种先进工具和设备）5、物流作业规范化6、物流服务系列化（传统之外的增值服务）7、物流网络化（网络支撑，如世界大公司）8、物流快速反应化（竞争，市场快速变化，技术和产品生命周期缩短，提前期缩短）9、物流服务社会化（第三方物流）10、物流服务柔性化（6R，满足多样化、个性化需求，要求小批量、多品种、高频次，要以客户需求为中心，快速反应）四、物流的分类（一）从物流活动地域范围的角度分类1、国内物流：某一国内发生的物流活动。

可分为区域物流和城乡物流。

2、国际物流：不同国家（地区）之间的物流。

包括进口和出口物流，是国与国之间经济交往产生的跨国界的物流活动。

（二）从物流活动在企业中的地位角度分类1、供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。

流通企业购入商品也形成供应物流。

购入品占用大部分流动资金，供应物流对成本影响重大。

2、生产物流：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动（原材料入库—成品出库）。

生产物流停顿→生产中断；物流均衡→生产稳定。

3、销售物流：生产企业或流通企业出售新商品时，物品在供方和需方之间的实体流动（企业→用户）。

企业通过销售物流回收资金进行再生产。

4、回收物流：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。

5、废弃物物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。

物流成本管理物流成本管理概述

物流成本
规划成本
设计、重建、优化……
人力成本
工资、奖金、福利…..
资金成本
利息、税金 ……
1.1 物流成能成本；存货相关成本。
生产费用（50%）
商品价格 (100%)
社会流通费（50%）
物流费（15%）
利润（10%）
运输费（10%）
三费（5%）
中观物流成本（行业物流成本）微观物流成本（企业物流成本）：重点
1.1 物流成本管理的一些基本概念
微观物流成本
生产制造企业物流成本；流通企业物流成本；物流企业物流成本。
成本构成研究成本各部分的组成和比例。
物资消耗
电力、燃料包装……
其它费用
办公费、差旅费 …….
物资损耗
物流对象的合理损耗
（2）加速产业结构调整，支撑新型工业化加强物流成本管理，可以改变区域经济的增长方式，
引导企业走新型工业化之路，由粗放式经营变集约式经营。（3）有利于节约大量社会财富（4）有利于进一步调整商品价格
• 物流成本管理的微观意义
（1）降低成本，提高企业利润
（2）增强企业竞争优势增强企业在产品价格方面的竞争优势；增强企业在时间和质量上的竞争力；
100.00%
物流成本, 16.90%
二、物流成本管理的目的及意义
企业物流管理的目的是降低物流总成本，增强企业竞争优势，物流成本管理是企业物流管理的核心。
例1 做一个简单的数学题，假设物流公司配送一种商品定价为100元。其中采购成本90元，利润是每件10元。现经过优化将成本降低10% ，问利润增加多少元？增加多少百分比？
（3）提高物流运作效率，全面提高服务质量

{物流管理}物流管理概论

（物流管理）物流管理概论现代物流管理概论第壹章物流管理基础知识物流管理概论物流管理基本概念物流科学就是以物的动态流转过程为主要的研究对象，揭示了物流活动（运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息）之间存于相互关联、相互制约的内于联系，认定这些物流活动均是物流系统的组成部分，是物流系统的子系统。

物流是社会经济的基础活动物流和流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流：对象所有权转移的活动称为商流物流：物流是指实物从供给方向需求方的转移，这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化，又要通过存储保管来调节双方于时间节奏方面的差别。

商物分离的概念：1.于现实经济生活中，进行商品交易活动的地点，往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。

2.如果商品的交易和实物的运动过程路线完全壹致，往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象，造成资源和运力的浪费。

3.商品壹般要经过壹定的运营环节来进行业务活动，物流则不需要受运营环节的影响，能够根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线，按时保质的送到用户手上，以达到降低物流费用，提高经济效益的活动。

物流和生产物流费用于生产成本中占有很大的比重，通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。

物流情况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。

物流分类1．按照作用分类a.供应物流；b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2．按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3．按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构管理层、控制层、作业层企业物流的意义：1.降低物流费用、减少物流成本2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流动资金的占用企业物流合理化的途径1.各种设施再生产空间的合理布置2.合理控制库存3.均衡生产4.合理的配置和利用物流机械5.健全物流信息系统物流的后进性物流技术的发展落后于生产技术，物流科学的产生也比加工科学历史短暂，称之为物流的后进性。

物流成本管理课件

表1-7 物流管理成本的构成
中类项小类项工资福利费用（包括节假日福利费，按规定提取的福利费）奖金津贴和补贴（包括食宿费）其他（住房公积金、职工劳动保护费、人员保险费/养老、医疗、失业保险、职工教育培训费和其他一切用于运输业务人员的费用等）
（从事物流管理工作的人员的费用）
人工费
维护费
企业物流成本
企业物流成本项目构成
企业物流成本范围构成
企业物流成本支付形态构成
物流功能成本运输成本仓储成本包装成本搬运装卸成本
存货相关成本流通加工成本物流信息成本物流管理成本流动资金占用成本存货风险成本存货保险成本供应物流成本企业内物流成本销售物流成本
表1-10 物流成本管理的主要内容
环节物流成本预测物流成本决策物流成本预算物流成本控制物流成本核算物流成本分析是物流成本决策确定的目标的具体化是对物流成本预算的实施进行监督，以保证决策目标的实现是对目标是否实现的检验的前期工作是对目标是否实现的检验的后期工作关系是物流成本决策的前提
人工费水电费
维持费
自有企业物流费合计委托物流费本企业支付的物流费外部企业支付的物流费企业物流费总计
物流成本计算表（2）功能类别/支付形态类别
功能类别支付形态类别包装费自有物流费材料费资材费燃料费消耗工具、器具用品费小计工资、奖金福利费其他小计电费水费燃气费其他小计折旧费修理费消耗材料费保险费其他小计一般经费特别经费企业内利息小计运输费物资流通费保管费装卸费流通加工费合计信息流通费物流管理费合计

第1章现代物流管理概论

第1章现代物流管理概论1.1 现代物流概述随着资源领域和人力领域“利润源泉”呈递减趋势，人们开始将探寻的目光投向物流领域。

美国著名的管理学家彼得·德鲁克认为，物流领域是一块“未被发掘的黑土地”，是“企业脚下的金矿”。

因此，物流领域被冠予“第三利润源”。

随着世界经济的飞速增长，经济全球化、市场国际化进程的加快，现代物流越来越受到世人的瞩目和认同。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，物流业作为国民经济中一个重要的新兴产业，已成为国民经济新的利润增长点。

同时根据我国加入WTO的承诺，2005年过渡期将结束，物流业和分销服务业将是最早完全开放的行业。

这意味着国外的物流公司也可以从事原先对外资禁入的物流业务。

国际著名的物流企业和邮递业巨头一旦介入中国的物流市场，必将使我国目前物流市场的格局发生重大变化，国内物流市场将会在一个高层次、高起点上展开更为激烈的竞争。

物流配送专家詹姆斯·阿尔理德在其专著《无声的革命》中写到，主要通过提高物流配送水平打竞争战的时代已经悄悄来临。

看清这一点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮者，否则，一个企业将可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎，甚至被淘汰出局。

目前，不少对市场意识敏锐的企业，把现代物流理念、先进物流技术和现代信息管理模式引入企业经营管理中，使物流成为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争能力的重要手段。

1.1.1 现代物流的概念物流（Physical Distribution）的概念，最早来源于西方早期的市场营销方面的著作——1921年美国的阿奇·肖在《市场流通中的若干问题》一书中提出：“物流是与创造需要不同的一个问题。

”并提到物资时间或空间上的转移会产生附加值。

第二次世界大战期间，美国对军火和军用物资进行战时供应中，首先采取了后勤管理（Logistics Management），后引入商界，称为Business Logistics。

现代物流概论知识点总结

现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。

2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。

（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。

（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。

3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。

（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。

（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。

（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。

二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。

（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。

（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。

2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。

（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。

（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。

3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。

（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。

（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。

4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。

（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。

（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。

三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。

现代物流概论习题及答案

《现代物流》习题及答案一、名词解释物流物流管理供应链供应链管理生产物流回收物流供应物流销售物流废弃物流顾客服务延伸服务物流市场调研订货周期运输联合运输合理运输租船运输直达运输 ABC分类管理方法公开招标议价采购库存经济订货批量物流结点物流中心转运型结点储存型结点流通型结点物流基地配送中心配送定时配送定量配送即时配送共同配送仓库包装包装标准化包装合理化包装标准搬运活性指数无效装卸装卸搬运国际物流大陆桥运输保税区保税仓库班轮运输租船运输国际多式联运进货费用储存费用采购成本库存持有成本缺货成本二、填空题1、供应链是围绕＿＿，通过对＿＿流、＿＿流、＿＿流的控制，从＿＿开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将＿＿商、＿＿商、＿＿商、＿＿商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链的结构模式。

2、物流学是在＿＿世纪＿＿年代新发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科，物流学研究的对象是经济活动中＿＿的流动规律。

3、供应链管理的关键是＿＿。

4、物流系统的功能要素主要包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿以及＿＿。

5、现代物流按物流系统涉及的领域可以分为＿＿、＿＿；按物流活动覆盖的空间范围可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的作用可分为＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿；按物流活动的主体可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的特殊性分类可分为＿＿、＿＿。

6、按企业性质企业物流可分为（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流。

7、现代物流系统的具体经营采用（＿＿），无论是企业自营物流，还是委托第三方物流企业承担物流工作，都必须确保整个物流系统以（＿＿）的输入得到（＿＿）的物流服务效果，都必须以（＿＿）为首要宗旨。

从当前物流的现状来看，物流系统不仅要为本地区服务，而且还要作长距离的服务。

因此，（＿＿）便成了物流系统的中心课题。

8、发展（＿＿）是解决企业物流的关键，第四方物流则能解决（＿＿）物流的主要问题。

《物流成本管理》课程标准

物流成本管理课程标准一、课程性质本课程是XX省五年制高职现代物流管理专业必修的一门专业课程，是在《现代物流概论》、《货物学基础》、《物流设施与设备》等多门课程基础上开设的一门理论和实践相结合的核心课程，其主要任务是使学生具备物流成本管理的基本职业素养和职业。

通过本课程的学习，学生能在先进的物流成本管理理念指导下，以行动导向设计课程教学、实训教学，以物流成本管理模块为载体，创建学习环境，进行物流成本的核算、预测、决策等活动。

为《物流市场营销》、《配送管理实务》、《连锁流通管理》等后续课程的学习奠定基础。

二、学时与学分64学时， 4学分三、课程设计思路本课程以服务发展为宗旨、以促进就业为导向，按照立德树人的要求，突出核心素养，注重必备品格和关键能力的培养，兼顾中高职衔接，高度融合职业技能学习和职业精神培养。

1.依据《XX学院现代物流管理专业实施性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，主动对接职业标准、行业标准和岗位规范，突出学生创业能力、创新精神培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定课程目标。

2.依据课程目标、岗位需求，对接职业标准，围绕现代物流管理专业所必备的基本理论知识和职业能力培养要求，充分考虑学生的职业生涯发展和终身发展，确定课程内容；3.以工作过程为导向，注重职业岗位能力训练项目的设计。

按照成本管理职能和物流运作模块的典型工作任务,序化课程学习任务，体现知识学习与能力训练的有机融合。

四、课程目标通过本课程学习，学生能掌握物流成本管理的基础知识与技能，具备了物流成本管理的基本能力，形成良好的职业道德和正确的职业观念。

1、掌握物流成本管理理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。

2、熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。

《物流管理》第一章：现代物流概论

19
复习思考题
一、判断题(正确的用√表示，错误的用×表示)
1．流通实际上就是物流。 ( ) 2．商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。 ( ) 3．商流是产生物流的物质基础。 ( ) 4．物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。 ( ) 5．我国是从美国引进“物流”一词的。 ( ) 6．Logistics取代PD，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟的标志。 ( )
本章小结
本章介绍了物流的形成和发展、物流的概念、物流的作用和物流管理等基本知识与理论。自从美国人在20世纪初提出物流这个概念后，物流的概念得到了很大发展，不同的国家都给出了自己的物流定义，通过对比分析，本章最终归结出一个比较合理的概念。从物流活动的发展来看，其经历了传统物流与现代物流两个阶段，本章也都一一作了介绍。中国从20世纪80年代初从国外引进了物流的概念，它经历了五个发展阶段。物流的作用从经济、社会与组织三方面进行了展开。对于物流管理从其内涵、形成和发展以及研究的内容等方面进行了详细的介绍。
二、简答题
1．简述流通在社会经济中的地位与作用。 2．简述物流管理的内涵和研究范围。 3．如何理解物流的功能与作用？
17
二、物流管理的研究对象、范围与内容
(一)物流管理的研究对象及目标
其主要研究对象是社会物流。物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务。
(二)物流管理的范围
1．物流战略管理 2．物流系统设计与运营管理 3．物流作业管理
(三)物流管理的基本内容
1．工商企业的物流管理课题 2．物流企业的物流管理课题 3．政府方面的物流管理课题 1) 物流基础设施的规划和建设 2) 创造现代物流发展的宏观环境 3) 培和发展物流市场，鼓励竞争，支持企业联合 4) 要解决好物流与环境和城市发展的矛盾 18

物流成本管理

1．绩效评估的意义 2．绩效评估的程序
1.4.3 降低物流成本的途径
1．树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 2．树立物流总成本观念，增强全员的物流成本
意识 3．优化企业物流系统，降低物流成本
经典案例
安利公司是如何降低物流成本的
安利降低物流成本的秘诀：
全方位物流战略的成功运用。
本章小结
本章主要分析了物流成本的概念、构成及其分类，并总结降低物流成本的途径，通过各项指标评价物流企业的经营绩效。
现代物流概论
1.3.3 物流成本的核算统计方法的物流成本核算
1.4 物流成本的控制与评价
物流成本控制物流成本绩效评估降低物流成本的途径
1.4.1 物流成本控制
1．物流成本控制的基本程序 2．物流成本控制必须遵循的原则 3．物流成本控制的内容
1.4.2 物流成本绩效评估
物流成本的构成物流成本的核算对象物流成本的核算方法
1.3.1 物流成本的构成
1．商品流通企业物流成本的构成 2．制造企业物流成本的构成 3．物流企业的物流成本
1.3.2 物流成本的核算对象
1）以某种物流功能为核算对象 2）以某一物流部门为核算对象 3）以某一服务客户作为核算对象 4）以某一产品为核算对象 5）以企业生产经营的某一过程为核算对象 6）以某一物流成本项目为对象 7）以某一地区为对象 8）以某一物流设备和工具为对象 9）以企业全部物流活动为对象进行计算
案例导入
在福布斯排名榜上，沃尔玛的年销售额连续三年夺冠，对于一个利润率极低的零售商来说，能连续三年第一，堪称奇迹。沃尔玛所以能够迅速增长，并且成为世界500强之首，这些成绩的取得与沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面所做的努力是分不开的。沃尔玛始终把注意力放在物流运输和配送系统方面，使其成为沃尔玛公司的焦点业务。

第四章物流成本管理-第二模块

行业物流成本的降低会增强该行业在国际上的竞争力物流成本降低导致物价水平下降，提高国民的购买力物流成本下降，意味着创造同量财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约，节省了资源消耗
7
《现代物流概论》
4.2 物流成本管理相关理论
4.2.1物流成本冰山说 4.2.2“黑大陆”学说 4.2.3“第三利润源”说 4.2.4物流成本交替损益观念
社会物流成本（宏观物流成本）用物流成本占GDP的比重来衡量（一国、一定时期内）社会物流成本的计算公式：
物流总成本 =运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本
3
《现代物流概论》
货主企业物流成本
流通企业物流成本的构成：企业员工工资及福利费、支付给有关部门的服务费、经营过程中的合理消耗费、支付的贷款利息、经营过程中的各种管理成本。
高水平的物流服务必然伴随高水平的物流成本。
物流
服务水平
P ·科特勒： Y2
“物流的目的必须引进系统效率概Y1 念，才能得出较
好的定义.
X
X
0 物流成本水平
18
《现代物流概论》
物流功能之间的效益背反
运输成本和保管费用之间存在二律背反关系随着订货次数减少，订货费用减少，但库存持有成本增加
物流成本的管理与控制要有全局观念，即总成本的观念。
11
《现代物流概论》
4.2.2 “黑大陆”学说
1962年彼得*得鲁克《经济的黑色大陆》：流通是经济领域的黑暗大陆。黑大陆：尚未认识、尚未了解。
由于物流成本在财务会计中被分别计入了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目，因此，在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重，因此物流的重要性不会被认识到。

物流概述

集装箱集货箱包装机械
注:包装单元化是实现物流现代化的基础。
武汉长江工商学院
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4
物流的活动要素及其设施
流通加工（distribution p
rocessing）：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T 18354-2001）
武汉长江工商学院
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物流是企业成本最后一块未开发的处女地，是管理的黑暗大陆
武汉长江工商学院
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物流冰山说
黑色大陆说
3
物流的价值增值作用
1 2 3 4
武汉长江工商学院
生产物流：形式效用运输物流：空间效用
储运物流：时间效用消费者使用：占有效用
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物流的价值
（一）时间价值 1．缩短时间——创造的价值 2．弥补时间差——创造价值（二）场所价值 1．从集中场所流入分散需求场所创造的价值 2．从分散生产场所流入集中需求场所创造的价值 3．从甲地生产流入乙地需求创造的价值（三）加工价值（形态价值）这里的加工价值不是创造商品实体、形成商品的主要功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。物流中的加工价值主要表现在流通加工环节。
请问，你能说出哪些物流活动？
武汉长江工商学院
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物流的活动要素
运输储藏装卸搬运包装流通加工物流信息处理
武汉长江工商学院
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现代物流的功能
（一）基本功能
1．包装 3．储存 5．流通加工 7．物流信息（二）延伸功能

U642-现代物流管理概论PPT-6.物流成本控制内容与方法

（4）目标成本法
该体系以企业总体物流目标成本控制为核心，横向以各职能管理部门和物流单位为目标成本控制分中心，纵向以各物流活动环节为目标成本控制的基础，实施“横向到边，纵向到底”的目标成本管理，使各责任成本中心的控制状态与企业总体控制目标产生互动与共振。
企业目标成本控制在实施时，应针对企业物流活动不同环节采取不同的控制策略与措施，以保证预期的目标成本的完成与实现。
（5）流通加工成本的控制
流通加工成本是指按照客户的要求进行一定的加工活动所发生的费用。
流通加工成本控制和关键点在于明确加工的对象和加工程度，选择合适的加工手段。
控制方式主要是合理确定流通加工的方式，改进流通加工的生产管理。
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想一想：配送成本、信息化成本应该怎样控制？
控制方式是加强运输的服务方式与价格的权衡，从而选择最佳的运输服务方式。
国家级精品资源共享课－现代物流管理物流成本控制内容与方法 — 5 —
（2）仓储成本的控制
仓储成本是指货物在储存过程中所需要的费用。
控制的关键点在于简化出入库手续、增加仓库的有效利用和缩短储存时间等。
控制方式主要有强化仓储各种费用的核算与管理。
1.物流成本控制的内容
制定成本标准
监督物流成本的形成及时揭示并纠正不利偏差评价和激励
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（1）运输成本的控制
运输成本货物运输过程所发生的费用，是影响物流成本的重要因素。
运输成本控制的关键点主要在运输方式、运输价格、运输时间、运输的准确性、运输的安全可靠性以及运输批量水平等方面。
国家级精品资源共享课－现代物流管理物流成本控制内容与方法 — 6 —