中小企业应收账款管理期初报告.doc

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关于企业应收账款分析报告

关于企业应收账款分析报告1. 引言应收账款是企业的重要资产之一，对企业的经营状况和财务健康状况有很大的影响。

本报告通过对企业的应收账款进行分析，旨在深入理解企业的财务运营情况，并提出对应的建议，以优化企业的资金流动和经营效率。

2. 应收账款总体情况从企业的财务报表中可以得到以下数据：- 期初应收账款：X万元- 期末应收账款：Y万元- 应收账款周转率：Z次/年- 应收账款占总资产比例：A%3. 应收账款周转率分析应收账款周转率是衡量企业应收账款回收速度的指标，计算公式为：应收账款周转率= 年销售收入/ [(期初应收账款+ 期末应收账款) / 2]通过对应收账款周转率的计算，可以分析企业应收账款的回收效率。

较高的周转率通常意味着企业能够有效地收回应收账款，较低的周转率则可能暗示企业存在风险。

4. 应收账款周转率与行业对比应收账款周转率的分析需要与行业平均水平进行对比。

行业平均数据通常可以从行业协会或相关报告中获得。

如果企业的应收账款周转率低于行业平均水平，可能意味着该企业的应收账款回收速度较慢，需要加强催收工作或改进销售策略。

5. 应收账款占总资产比例分析应收账款占总资产比例是评估企业财务健康状况的重要指标。

企业过高的应收账款占比可能会导致流动资金紧缺，影响企业的经营活动和发展。

通常来说，应收账款占总资产比例应该保持在一个合理的范围内，具体的合理比例视行业特点和企业规模而定。

6. 应收账款结构分析对企业的应收账款进行结构分析，有助于了解应收账款的组成情况和风险分布。

应收账款可以分为以下几类：- 商业性应收账款：由销售商品或提供服务所产生的应收账款。

- 其他应收账款：非正常经营活动所产生的应收账款，如罚款、捐赠等。

- 员工及其他应收款：与企业员工、合作伙伴之间的借款关系。

通过对应收账款结构的分析，可以识别出哪些类型的应收账款风险较高，进而制定相应的应收账款管理策略。

7. 应收账款风险评估应收账款风险评估是根据历史回收情况、行业发展趋势和客户信用评级等因素，对企业的应收账款风险进行评估和预测。

应收情况汇报

应收情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对本月的应收情况进行了汇报，具体情况如下：一、应收账款总体情况。

本月公司的应收账款情况相对稳定，总体上呈现出良好的趋势。

经过统计，本月应收账款总额为XXX万元，相比上月略有增加。

具体分析各个客户的应收情况后发现，大部分客户的账款都有按时支付，但仍有少部分客户存在逾期情况，需要及时跟进。

二、逾期账款情况。

本月逾期账款占比相对上月略有增加，主要集中在部分长期合作客户身上。

其中，XX客户逾期金额较大，已经超过了公司规定的最长账期，需要及时与客户沟通，催促其尽快支付。

另外，还有少部分新客户出现了逾期情况，需要加强风险防范，确保公司的资金安全。

三、欠款原因分析。

通过与客户沟通和内部核实，发现导致逾期的主要原因有以下几点，一是客户资金链紧张，导致无法按时支付；二是部分客户出现了经营困难，导致资金周转不畅；三是少部分客户存在恶意拖欠情况，需要加强风险防范和催收工作。

四、应对措施。

针对以上情况，我们已经采取了一系列的措施来应对逾期账款情况。

首先，加强与客户的沟通，了解客户的真实情况，争取客户理解并尽快支付欠款。

其次，对于长期拖欠的客户，我们将采取法律手段进行催收，确保公司的合法权益。

同时，我们还将加强对新客户的风险评估，确保新业务的稳健发展。

五、未来展望。

在未来的工作中，我们将继续加强对应收账款的管理和监控，确保公司资金的安全和稳健。

同时，我们也将加强与客户的沟通和合作，争取客户的理解和支持，共同推动业务的发展。

以上就是本月应收情况的汇报，希望领导能够审阅并指导我们下一步的工作。

谢谢！此致。

敬礼。

浅谈中小企业应收账款的管理-开题报告

（5）.增加企业的成本负担，企业持有的应收账款数量越大，时间越长，企业需要负担的成本就越高。我国中小企业自身实力不强，相对来说，这种负担对企业的消极影响就会显得更加突出。
二、我国企业应收账款居高不下的原因分析
（1）.一人独权现象严重，管理观念落后。我国中小企业的管理者受教育水平及眼光视角的限制，往往认为凭借个人之经验及力量就可以全面掌控企业的管理，他们认为不需要借助现代化的理论及方法就可以将企业运转良好。他们当然也会忽视对应收账款的管理，大多人认为“应收账款只是小钱不需劳师动众”。
（4）内部控制存在缺陷。
1.基础工作不健全。
2.考核制度不合理，约束机制不健全。
3.内部会计控制不严。
三、相应对策及改进措施
（1）.建立正确的赢利观念。首先企业要根据自己开发的产品、拥有的市场及自身状况来制定恰当的发展模式。再者，要秉持“不见现金流的利润不是利润”的原则，强化销售人员的责任，可以采用将工资、奖金与销售回款相挂钩的方法，摈弃只重视销售数字增长不重视运营潜力成长的观念。
（5）强化内部控制制度管理
1.建立赊销申报制度。企业财务部门或信用部门要对应收账款加强管理，不能只从销售人员口中了解情况，应当建立健全赊销申报制度，严格控制应收账款的发生。
2.注重合同管理。企业除现金收入之外的供货业务都必须签订合同，当销售部门收到经信用部门和企业法定代表审核签字后的赊销申报单后，根据审批意见并与客户意见达成一致的情况下签订销售合同。
（3）.引入高级人才，倡导科学管理理念，可以考虑打开大门，引入良才优才，树立民主风气，可以有效避免“一人做主”的现象。管理者应积极听取他人意见，开阔眼界，引入科学管理理念，提高自身及员工的管理素养和管理水平。
（4）.重视应收账款内部控制的约束职能，内部控制的效率和效果直接影响企业发展健康与否，而应收账款又是衡量企业是否运营良好的重要指标之一，那么，内部控制对应收账款质量影响的重要程度可见一斑。

清理拖欠中小企业应收账款工作情况报告范文

清理拖欠中小企业应收账款工作情况报告范文报告目的：本报告旨在详细汇报我司清理拖欠中小企业应收账款的工作情况和结果。

一、工作背景和目标：近年来，我司面临着日益增多的拖欠中小企业应收账款问题，严重影响了企业的经营和发展。

为此，我司于xxxx年底成立了专门的清理拖欠中小企业应收账款小组，并确定了以下工作目标：1. 清理拖欠中小企业应收账款，提高收款效率，改善企业现金流；2. 加强与客户的沟通，促进逾期付款的协商和解决；3. 建立健全的应收账款管理制度，预防和减少拖欠情况。

二、工作实施情况：1. 建立应收账款管理制度为了加强对企业应收账款的管理，我司于xxxx年初建立了应收账款管理制度。

该制度包括了应收账款的确认机制、逾期催收流程、信用评估规则等内容，确保了应收账款工作的规范化和高效性。

2. 清理拖欠账款工作小组我司成立了一个由5名经验丰富的专业人员组成的清理拖欠账款工作小组，负责协调和推动整个清理工作。

小组成员分工明确，每人负责的客户进行分类管理，确保对每个逾期账款进行跟踪和催收。

3. 整理逾期账款数据工作小组按照规定流程，对所有逾期账款进行了详细的整理和归类。

通过对逾期账款的分类统计，我们发现业务类型、地域分布以及客户背景等情况，为进一步的催收工作提供了有力的依据。

4. 加强与客户的沟通工作小组积极与逾期客户进行沟通，了解其付款意愿和能力，并寻求可行的解决方案。

我们采取了电话沟通、信函催收以及走访的方式，与客户进行线上线下的沟通，协商达成付款协议。

5. 对拖欠情况进行分析通过对拖欠情况的分析，我们发现一些共同的原因，如付款能力差、资金周转困难、经营困难等。

针对这些情况，我们与相关部门合作，提供一定的支持和协助，帮助客户渡过难关，同时确保我司的应收账款回收。

6. 提高收款效率在催收过程中，我们积极寻求各种创新的催收方式和渠道。

通过优化催收流程和完善信用管理制度，有效提高了收款的效率。

同时，我们加强了对逾期客户的监督，对于持续不支付的客户，我们采取了法律手段进行催收。

应收账款管理情况调查报告

《应收账款管理情况调查报告》contents •调查背景和目的•应收账款基本情况分析•应收账款管理现状分析•客户信用管理现状分析•风险管理及内部控制情况分析•调查结论及改进建议目录01调查背景和目的应收账款是企业资产的重要组成部分应收账款管理对企业财务管理和经营发展具有重要意义调查背景调查目的02分析应收账款产生的原因和影响03提出相应的管理措施和建议调查范围企业应收账款管理现状应收账款管理措施及建议的实施效果应收账款对企业经营和财务的影响应收账款管理存在的问题及原因02应收账款基本情况分析根据调查，随着公司业务的扩张，应收账款余额持续增长。

总结词自2018年至2022年，公司应收账款余额从1亿元增长至3亿元，年均增长率为30%。

其中，2019年增长最为迅猛，增长率高达45%。

详细描述应收账款余额情况总结词调查发现，公司应收账款账龄结构较为合理，大部分账龄在一年以内。

详细描述在2022年，一年以内应收账款占比高达90%，剩余10%账龄在一年以上。

而在2018年，一年以内应收账款占比为85%。

应收账款账龄情况总结词公司应收账款周转率逐年下降，但仍在行业平均水平之上。

详细描述自2018年至2022年，公司应收账款周转率从9次下降至6次。

尽管如此，该周转率仍高于同行业平均水平5次。

应收账款周转情况03应收账款管理现状分析调查应收账款管理制度的完善程度，包括制度的覆盖范围、具体内容、可操作性等。

制度建设对应收账款管理制度的执行情况进行调查，了解各部门在应收账款管理过程中的责任和协同情况。

执行力度应收账款管理制度建设情况调查应收账款对账工作的规范程度，包括对账周期、对账方式、对账流程等。

清理及时性了解应收账款的清理周期及清理效果，分析影响清理进度的因素，并判断这些因素是否得到有效控制。

对账规范应收账款对账及清理情况VS应收账款催收及预警机制催收流程对应收账款的催收流程进行评估，了解催收的及时性、有效性以及与客户的沟通情况。

范例-企业应收账款初诊报告

范例-企业应收账款初诊报告XXXX有限公司企业应收账款初诊报告律师事务所xxx年XX⽉XX⽇⽬录⼀、企业概况 (3)1.基本信息 (3)2.资产状况 (4)3.涉诉状况 (4)⼆、企业应收账款分析 (5)1.应收账款情况概述 (5)2.数据分析及统计 (6)三、企业应收账款风险揭⽰及管理建议 (7)1.降低企业资⾦流转率 (7)2.出错概率增加 (7)3.引发财务危机 (7)应收账款管理建议——构建完整的企业应收账款管理体系 (7)1）应收账款的事前防范 (8)2）应收账款的事中管控 (8)3）应收账款的事后追踪 (9)四、⼩结 (10)⼀、企业概况从企业公开信息⼊⼿，介绍企业概况。

1.基本信息从企业⼯商信息、主要⾼管、股东信息、重⼤变更、资质证书及⾏政许可（如有）等⽅⾯，对企业基本信息进⾏调查。

1）⼯商信息，如图例：2）主要⾼管信息罗列3）股东信息见股权架构表4）公司经历的重⼤变更以列表形式展⽰，如图例：5）资质证书及⾏政许可以列表形式展⽰（如有）2.资产状况从⽬标公司的对外投资信息、融资信息、股权质押及动产抵押（如有）、商标专利信息等⽅⾯，分析企业的资产状况。

1）对外投资信息，同样以关系图形式展现2）企业存在的股权质押及动产抵押等，重点关注其负债⾦额及偿债能⼒3）对于商标专利信息，重点关注其相关时效。

3.涉诉状况此部分需要重点分析，对于企业重⼤涉诉的⽣效判决⽂书和开庭公告进⾏分析，重点关注企业过去是否有过应收账款导致的货款纠纷等，运⽤Alpha⼤数据分析⽣成的法律检索报告，对涉案⾦额较⼤的公司案件进⾏重点分析和列举。

⼆、企业应收账款分析根据初期⾯谈、问卷调查及⽬标公司提供的现有信息，对企业应收账款现状做初步分析。

1.应收账款情况概述1）以列表形式呈现企业应收账款问卷记录，如下表：2）根据⾯谈情况，主要对企业现有的合同管理制度和公司经营管理模式进⾏分析，例如：公司的合同审查制度是否完善、存在哪些风险点；公司是否设有专⼈对合同进⾏统⼀管理；公司的应收账款是有专⼈进⾏催收还是业务员⾃⼰催讨。

应收账款管控情况汇报

应收账款管控情况汇报尊敬的领导：根据公司财务部门的要求，我对公司的应收账款管控情况进行了汇报。

以下是具体情况：一、应收账款总体情况。

截止目前，公司的应收账款总额为XXX万元，相比去年同期有所增长。

其中，主要集中在几家大客户身上，占据了总应收账款的60%以上。

这些大客户的付款周期相对较长，对公司的资金流动造成了一定的影响。

二、应收账款逾期情况。

公司的应收账款中，逾期未收的部分占比约为15%。

其中，超过90天逾期的账款占比较小，但也存在一定数量。

对于逾期账款，公司已经采取了催收措施，并加强了对客户信用额度的管控，避免新的逾期账款产生。

三、应收账款管理措施。

为了加强对应收账款的管控，公司已经采取了一系列措施：1. 完善客户信用评估体系，对新客户进行严格的信用审核，确保合作的客户具有一定的还款能力和诚信度；2. 加强应收账款的动态管理，定期对逾期账款进行跟踪和催收，确保及时回笼资金；3. 优化财务流程，缩短应收账款的结算周期，加快资金周转速度；4. 建立健全的应收账款管理制度，明确责任部门和责任人，加强内部协作，提高应收账款管理的效率。

四、未来工作计划。

针对目前的应收账款管控情况，公司将继续加强管理，做好以下工作：1. 进一步完善客户信用管理体系，建立客户信用档案，定期对客户进行信用评估，及时调整信用额度；2. 加强内部沟通协作，强化销售、财务、客服等部门之间的合作，共同推动应收账款的回笼；3. 加强财务风险预警机制，及时发现潜在的风险客户，采取措施防范风险；4. 加强员工培训，提高员工对应收账款管理的重视程度，增强责任意识。

以上是对公司应收账款管控情况的汇报，希望能得到领导的指导和支持，共同努力，确保公司的资金安全和健康发展。

谢谢！。

企业应收账款管理分析报告

企业应收账款管理分析报告1.引言1.1 概述概述：企业应收账款管理是企业经营管理中的重要组成部分，也是财务管理中的关键环节之一。

应收账款管理影响着企业的资金流动、财务风险、客户关系和盈利能力。

有效的应收账款管理可以帮助企业提高资金利用效率，降低坏账损失，并加强与客户的合作关系。

本报告将从应收账款管理的重要性、挑战及解决方案进行分析，以期为企业提供更有效的管理建议和未来发展方向。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的布局和各部分的内容进行简要介绍，例如：文章结构部分本报告由引言、正文和结论三部分组成。

引言部分包括对本报告的概述、文章的结构以及写作本报告的目的。

正文部分主要分为企业应收账款管理的重要性、挑战以及解决方案三个部分，对企业应收账款管理进行深入分析。

结论部分总结报告的主要观点，提出对企业应收账款管理的建议，并对未来发展进行展望。

通过本文章的结构，读者能够清晰地了解报告的内容和组织结构，有助于更好地理解全文的主要观点和结论。

1.3 目的本报告的目的是分析企业应收账款管理的重要性、挑战和解决方案，旨在帮助企业了解和应对应收账款管理中可能面临的问题和风险。

通过对这些问题的深入剖析，本报告旨在提供关于应收账款管理的建议，以帮助企业改善其应收账款管理策略和流程。

同时，本报告还将展望未来，探讨新的趋势和技术对企业应收账款管理的影响，帮助企业保持竞争力并实现持续发展。

2.正文2.1 企业应收账款管理的重要性企业应收账款是指企业出售商品或提供服务后，客户应支付但尚未支付的款项。

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营和发展具有重要意义。

首先，应收账款是企业资金的重要来源。

合理管理应收账款能够确保企业及时收回应有的资金，保障企业的正常运营。

同时，应收账款也是企业资产的重要组成部分，影响着企业的偿债能力和财务健康状况。

其次，应收账款管理直接关系着企业的现金流。

合理管理应收账款能够提高企业的现金流动性，保证企业的资金充足，有利于企业的稳健发展。

企业应收账款管理实习报告

实习报告实习单位：XX有限公司实习岗位：应收账款管理实习时间：2021年6月1日至2021年8月31日一、实习单位简介XX有限公司成立于20XX年，主要从事电子产品的研究、开发、生产和销售。

公司秉承“创新、品质、服务”的企业理念，致力于为客户提供高品质的产品和专业的服务。

经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了稳定的销售网络，赢得了广大客户的信赖。

二、实习岗位及工作内容作为一名应收账款管理的实习生，我的主要工作是对公司的应收账款进行有效管理，确保公司资金的正常流转。

具体工作内容包括：1. 每日查询应收账款余额，了解各地区、各客户的应收账款情况，确保账款数据的准确性。

2. 根据销售合同和客户信用状况，制定合理的信用政策，降低坏账风险。

3. 跟进销售人员对客户的信用销售，确保销售行为的合规性。

4. 定期对客户的应收账款进行核对，发现问题及时沟通解决，确保账款的及时回收。

5. 对应收账款进行分析，为公司的经营决策提供数据支持。

6. 协助完成财务部门的各项报表编制和审计工作。

三、实习期间的学习与收获通过这次实习，我对企业的应收账款管理有了更深入的了解，也掌握了一些实际操作技能。

具体收获如下：1. 学会了如何运用财务软件进行应收账款的管理，提高了工作效率。

2. 了解了信用政策的重要性，学会了如何根据客户的信用状况制定合理的信用政策。

3. 掌握了应收账款核对的技巧，提高了账款回收的效率。

4. 学会了如何分析应收账款数据，为公司的经营决策提供支持。

5. 增强了自己的沟通协调能力，学会了如何与各部门顺利开展工作。

四、实习总结通过这次实习，我深刻认识到应收账款管理在企业运营中的重要性。

作为一名应收账款管理的实习生，我不仅要掌握专业的理论知识，还要具备良好的沟通协调能力和风险防范意识。

在今后的工作中，我将不断学习，努力提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。

（以上内容仅供参考，具体实习报告请根据个人实际经历编写。

应收账款管理实习报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，应收账款管理作为企业财务管理的重要组成部分，对于企业的资金周转和盈利能力具有重要影响。

为了深入了解应收账款管理的实务操作，提升自身的专业素养，我于2023年在XX公司进行了为期一个月的应收账款管理实习。

二、实习单位简介XX公司是一家集生产、销售、服务于一体的综合性企业，拥有多年的行业经验。

公司业务遍布全国各地，产品远销海外。

在实习期间，我主要负责协助财务部门进行应收账款的管理工作。

三、实习内容1. 应收账款账务处理在实习期间，我负责了应收账款账务的处理工作。

具体包括：（1）核对销售发票与客户订单，确保数据的准确性；（2）根据销售合同和发票，编制应收账款明细账；（3）及时登记应收账款变动情况，确保账务的及时性和准确性。

2. 应收账款催收为了提高应收账款的回收率，我参与了应收账款的催收工作。

具体包括：（1）对逾期应收账款进行分类，分析逾期原因；（2）与客户沟通，了解逾期原因，并制定催收方案；（3）跟踪催收进度，确保应收账款及时回收。

3. 应收账款分析为了更好地了解企业的应收账款状况，我参与了应收账款的分析工作。

具体包括：（1）编制应收账款分析报告，分析应收账款周转率、坏账率等指标；（2）针对分析结果，提出改进应收账款管理的建议。

4. 应收账款管理制度的建立与完善在实习期间，我协助公司财务部门对现有的应收账款管理制度进行了梳理和优化。

具体包括：（1）制定应收账款管理制度，明确各部门职责；（2）完善应收账款审批流程，提高审批效率；（3）加强应收账款风险控制，降低坏账风险。

四、实习收获1. 提升了专业素养通过实习，我对应收账款管理的实务操作有了更深入的了解，掌握了应收账款账务处理、催收、分析等方面的技能。

同时，我也学会了如何运用财务软件进行数据分析和处理。

2. 增强了沟通能力在实习过程中，我与客户、同事、上级等进行了大量的沟通，提高了自己的沟通能力。

中小型制造企业应收账款管理问题研究——以HQ公司为例中期报告

中小型制造企业应收账款管理问题研究——以HQ公司为例中期报告一、研究背景和意义随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小型制造企业所面临的资金压力越来越大，作为企业的应收账款管理成为了一项重要的工作。

应收账款管理不仅关系到企业的资金流动和经营状况，还直接影响到企业的信誉和市场地位。

因此，对中小型制造企业的应收账款管理问题进行研究，对于优化企业的资金结构、提高企业的经营效益和市场竞争力具有重要的意义。

本文以HQ公司为例，对中小型制造企业的应收账款管理问题进行研究，旨在分析HQ公司应收账款管理的实际情况，找出管理存在的问题，探讨优化管理的对策和措施，为中小型制造企业的应收账款管理提供一些借鉴和参考。

二、研究内容和方法本文主要从HQ公司应收账款管理的实际情况出发，分析其存在的问题和原因，并提出优化管理的对策和措施。

具体研究内容包括以下几个方面：1、HQ公司应收账款管理的现状和问题分析，包括应收账款的构成、账期、付款方式、拖欠情况等方面的情况；2、分析HQ公司应收账款管理存在的问题和原因，并提出相应的管理对策和措施；3、探讨中小型制造企业应收账款管理的优化路径和措施，包括加强内部管理、优化客户关系、完善信用管理、强化法律意识等方面的建议；4、结合HQ公司的实际情况，对本文提出的优化管理对策和措施进行实证分析和评估。

本文采用文献资料法、案例分析法、专家访谈法等方法，通过查阅相关文献和数据资料，结合HQ公司的具体情况，分析其应收账款管理的现状和问题，并提出相应的优化管理对策和措施。

同时，还将对本文提出的对策和措施进行实证分析和评估，验证其实际效果和可行性。

三、预期研究结果和贡献本文对中小型制造企业的应收账款管理问题进行研究，主要针对HQ 公司进行分析，通过实证分析和评估，提出相应的优化管理对策和措施，具有以下几点预期研究结果和贡献：1、深入分析了中小型制造企业应收账款管理问题，揭示了HQ公司存在的管理问题和原因，为中小型制造企业的应收账款管理提供一些思路和借鉴；2、提出了一系列优化管理的对策和措施，具有一定的可操作性和实际可行性，并对其进行了实证分析和评估，为中小型制造企业落实应收账款管理提供了实际指导；3、通过HQ公司的实证分析和评估，验证了本文提出的优化管理对策和措施的实际效果和可行性，为中小型制造企业优化应收账款管理提供了一些经验和参考。

应收账款管理调查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除应收账款管理调查报告篇一：应收账款管理的问题的调查报告应收账款管理的问题的调查报告一、引言应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。

形成应收账款的直接原因是赊销。

虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。

公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。

如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。

所以，应收账款管理是一个企业管理的重中之重。

因此，我于20XX年3月7日至20XX年3月9日对青州佳永魏仕照明的应收账款进行调查。

三、魏仕照明有限公司在应收账款管理上存在的问题及原因目前，在魏仕照明帐套中存在大量的呆账、死帐并且往来帐目十分混乱，大量的凭证没有附件或者缺少附件甚至有的附件和凭证不符，财务人员只知道及时做账但是对及时收账缺少相关概念、业务员也不定时追踪且也不及时像公司财务反映情况。

因此在魏仕照明公司中常常有这样或者那样的工程款、销售款，所以应收账款量大并且催收困难。

应收账款信用风险管理不能得到有效控制，从表面上看是由于不良的市场环境和客户的信用状况所致，但我认为其直接和根本原因在于企业内部管理方面的缺陷。

1、同行业之间的商业竞争同行业之间的竞争是发生应收账款的主要原因。

在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。

魏仕照明为了在20XX年实现上市，所以常常以赊销的形式把货物配送给单店，扩大收入。

2、销售和收款之间产生的时间差魏仕照明在配送货物给单店或者直营店的时候常常有大量的在途物资、销售和收款之间就产生了时间差。

因为货款结算需要时间的缘故。

结算手段越是落后，结算时间就越长因此魏仕照明要承担由此引起的资金垫支。

由于销售和收款的时间差而造成的应收账款不属于商业信用，也不是应收账款的主要内容。

中小企业应收账款管理开题报告书

六、论文的进度安排
2015年7月～2015年8月确定导师及论文选题，了解论文写作规
2015年8月～2015年9月收集资料，撰写开题报告，准备参加开题辩论
2015年9月20日～2015年09月30日毕业论文开题辩论
2015年11月2日～2015年11月06日毕业论文中期检查
2015年12月5日～2015年12月13日毕业论文第一次辩论
[8]聂兴凯，如何进展收账管理与呆账催收[M].：大学，2013.
[9]黄慧玲.浅谈加强应收帐款的控制和管理[J].群众科技，2013.
[10]春妮.中小企业应收账款管理浅析[J]，中国农业会计，2014年第10期
[11]田佳林.中小企业应收账款管理存在的问题和处理策略[J]，现代经济信息，2010年第24期
在债权保障机制的探究上，学者聂兴凯(2013)?如何进展收账管理与呆账催收?认为所谓应收账款保理业务指的是企业将以为赊销产生的应收账款，通过一定的方式转给银行来进展保管，银行为企业的开展给出一定的资金，并且办理这局部应收账款的催收与坏账担保业务。在这里，企业可以借助于银行提供的应收账款保理业务来缓解企业资金流动难题，控制远期收款风险，提升企业的销售能力，实现产品的有效销售。
2.选题意义
理论意义：应收账款是流动资产的主要容之一，流动资产流动性的快慢、利用是否有效，对中小企业的生存和开展至关重要。然而，应收账款毕竟又是“无法立即变现使用〞的资产，它所表达的仅仅是一种债权性资产，是被客户“无偿占用〞的资产。通过提高应收账款的规模虽然有利于扩大产品的销售、提高销售利润，但同时也降低了资金的使用效率、增加应收账款的持有本钱，将导致更加沉重的资金压力，深化生产经营中的各种危机，加重损失的发生。
通过如上分析，可以得知应收账款属于中小企业经营上一种不容小觑的风险，同时也是中小企业在开展市场营销时候主要面临的一个风险，所以对应收账款展开有效管理对于中小企业实现稳定开展来说意义重大。不同的应收账款管理模式，均有着优势和缺陷，中小企业在采用这些管理模式的使用，要结合中小企业生产销售状况来对此加以改善，如何提升中小企业的应收账款管理水平的研究还需要进一步开展。

应收账款管理实习报告

实习报告一、实习背景与目的随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，应收账款管理作为企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。

为了提高我国企业的应收账款管理水平，降低应收账款的成本和损失风险，我选择了应收账款管理作为实习课题，以期通过实习，深入了解企业应收账款管理的过程和难点，提高自己在实际工作中的业务能力。

二、实习内容与过程1. 实习单位与岗位本次实习单位为江苏迈泉科技有限公司，实习岗位为应收账款管理实习生。

2. 实习主要内容（1）了解公司应收账款的整体情况，包括应收账款的规模、结构、账龄分布等；（2）学习应收账款管理的流程，包括客户信用评估、销售合同签订、货款回收、坏账处理等环节；（3）参与公司应收账款的风险防范与控制工作，如定期进行账款核对、监测账款回收情况、预警可能出现的风险等；（4）协助主管完成应收账款分析报告，为公司的决策提供数据支持。

3. 实习过程在实习过程中，我首先通过阅读相关文献和咨询同事，对公司的应收账款管理有了基本的了解。

接着，我参与了客户信用评估的工作，学习了如何根据客户的信用状况制定销售合同。

在货款回收环节，我学会了如何与客户沟通，提高账款回收效率。

在坏账处理环节，我了解了公司坏账准备的计提方法和坏账损失的处理流程。

此外，我还参与了应收账款分析报告的撰写，为公司的决策提供了数据支持。

三、实习收获与反思1. 实习收获通过本次实习，我对企业应收账款管理有了更深入的了解，学会了如何进行客户信用评估、账款回收、坏账处理等实际操作。

同时，我也认识到了应收账款管理的重要性，以及加强应收账款管理对企业发展的重要性。

2. 实习反思在实习过程中，我发现部分同事在应收账款管理方面存在一定的不足，如对客户信用评估不够严谨，导致部分应收账款难以回收。

因此，我认为企业应加强应收账款管理的培训，提高员工的风险意识，以降低企业的经营风险。

四、实习总结通过本次实习，我对企业应收账款管理有了更加全面的认识，收获颇丰。

化解中小企业账款的报告

化解中小企业账款的报告1. 引言随着市场竞争的加剧，中小企业面临着越来越多的账款问题。

未清偿的账款不仅影响企业的资金流动，也会导致企业的经营困难和生存压力。

因此，及时化解中小企业的账款问题，对于企业的发展至关重要。

本报告将就如何化解中小企业账款问题进行分析和提出相关解决方案。

2. 问题分析中小企业面临的账款问题主要包括以下几个方面：2.1 收款周期过长中小企业往往由于规模较小，缺乏议价权，因此往往面临客户付款周期过长的问题。

这使得企业无法及时收回应有的资金，导致资金链断裂和运营风险增加。

2.2 账款逾期部分客户存在拖欠账款的问题，逾期账款不仅浪费企业的人力物力，还会影响企业的信用和声誉。

对于中小企业来说，这是现金流不稳定的重要原因。

2.3 风险集中中小企业的客户往往有限，如果某个大客户存在付款问题，对企业的影响将会非常大。

因此，风险集中也是中小企业账款问题的一个重要方面。

3. 解决方案针对中小企业账款问题，我们提出以下解决方案：3.1 优化财务管理中小企业在处理账款问题时，需要加强财务管理，包括：- 建立健全的账款管理制度，明确应收账款的审核、收款、核对等流程，确保账款的及时回笼；- 做好与客户的沟通，提前了解客户的付款周期，并与客户进行协商，争取合理的付款周期；- 定期进行账款回收情况的报告和分析，及时发现问题和解决。

3.2 加强风险防范为了避免账款逾期和风险集中，中小企业可以采取以下措施：- 多元化客户来源，不过于依赖某个客户，降低风险集中带来的影响；- 对于新客户，进行严格的信用评估和背景调查，尽量避免潜在的风险；- 建立健全的风险管理机制，定期对客户的信用和付款情况进行评估，及时发现问题客户。

3.3 寻求外部支持中小企业在解决账款问题时，可以考虑借助外部力量，比如：- 寻求金融机构的支持，如银行贷款、保理融资等，提高企业的资金周转能力；- 寻求政府的支持，如申请贸易融资、税收减免等政策，减轻企业的财务压力。