国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳法创编
时间：2021.03.09
创作：欧阳法
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施文件
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施序号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式风险等级防控措施备注1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟计划，设定指向性明显的招录初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显3、面试资格复审并通知考生2、在考生资格初审时把关不的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。
3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时一公开招录企业人员现错审、漏审现象；4、考察工作不认真细致，接受一级与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；考生礼品、宴请等；5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料，严重审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。
资料存档；6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
—1—1、民主推荐；2、提出人选考察结果；3、民主测评；导干部任免4、提出任免建议。
意见；4、更改、伪造民主测评结果；1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；5、不如实向党委报告考察情况。
一级1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三中层以上管理者休假考勤管理1、审核；2、备案。
1、审核把关不严格；2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级1、督促干部按照规定填写以便备案；2、严格审核，保证符合相关规定；3、备案存档，以便查阅。
国企廉政风险点及防控措施(人力资源部为例)
在考生笔试、面试、资格复审时徇私舞弊或对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象。
1.成立招聘领导小组，小组成员对招聘负责；
2.笔试第三方机构出题并保密；阅卷也由第三方机构执行；
3.面试组成员不得少于5人，当场打分、统分。
录用
录用过程中出现徇私舞弊等行为。
1.招聘领导小组给出录用意见；
2.录用需经相关会议决定；
人事变动按公司内控制度流程进行。
竞聘、调动、降职结果
人事管理结果不透明。
1.结果须经总经理办公会同意；
2.并征求当事人意见；
3.结果需公示。
绩效考核
考核方式
考核方式不科学。
中
考核方案需经相关会议研究通过。
考核结果
考核结果不正确、不公平。
1.严格按照公司考核制度进行考核；
2.考核结果需上总经理办公会；
3.考核结果应当告知当事人。
考勤管理
考勤管理不严格或徇私舞弊。
严格按照公司考勤制度进行考勤管理；
薪酬管理
薪酬制度
薪酬制度不够科学或有不合法之处；
未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整。
高
1.薪酬制度制定符合劳动法及相关国家法律规定；
2.薪酬制度需经相关会议研究通过，并报国资备案。
3.严格按照薪酬制度执行。
工资计算
工资计算错误，损害当事人利益。
1.薪酬负责人员需认真、仔细进行薪酬计算；
2.财务部做好薪酬核算工作。
档案管理
档案整理和保管
档案管理混乱。
低
严格按照公司内控制度关于档案相关规定管理档案
干部基本信息核定
干部基本信息登记不严格。
档案管理员对个人信息应做到认真、准确、及时登记。
人力资源部廉政风险点及防控措施
人力资源部廉政风险点及防控措施
1. 廉政风险点
- 职务便利主义：人力资源部门在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在利用职权谋取私利的行为。
- 贪污腐败：人力资源部门可能存在收受贿赂、虚报发放津贴等腐败行为。
- 工资福利不公：在薪酬发放、福利待遇分配等方面，人力资源部门可能存在不公平、不透明的情况。
2. 防控措施
为有效防范和控制人力资源部门的廉政风险，以下是一些可行的防控措施：
- 建立健全廉政管理制度：制定廉政行为准则，明确职责权限和管理流程。
- 强化内部监督机制：加强对人力资源部门的监督，确保工作程序的合规性和透明度。
- 加强培训和教育：针对人力资源部门的员工开展廉政教育和培训，提高廉政意识和规范操作能力。
- 建立举报机制：设立匿名举报渠道，鼓励员工积极参与监督和举报不正之风。
- 增加外部监督力量：与独立第三方机构合作，对人力资源部门进行监督和评估。
以上是人力资源部廉政风险点及防控措施的简要介绍。
通过建立健全的制度、加强内外部监督和进行员工培训，我们可以有效降低廉政风险，保障人力资源工作的廉洁和公正。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳治创编
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间2021.03.10
创作：欧阳治
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之令狐采学创编之欧阳家百创编
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)国有企业廉洁风险点及防控引言作为国有企业的管理者和创作者，我们要认识到廉洁风险的存在，并采取相应的措施来防控这些风险。
本文将详细介绍国有企业廉洁风险的几个重要点，并提供相应的防控措施。
廉洁风险点以下是国有企业常见的廉洁风险点：1.腐败行为的滋生：国有企业权力集中，管理者易受贿赂和利益诱惑，容易产生腐败行为。
2.任人唯亲现象：国有企业容易出现任人唯亲、推荐熟人等不公平现象，导致不合适的人员进入重要位置。
3.决策失误：国有企业决策过程中，由于利益输送等因素的干扰，决策可能偏离公司利益，导致资源浪费和效益不佳。
4.内部控制不力：国有企业内部控制薄弱，容易产生财务舞弊和资产侵占等行为。
5.过度依赖关联交易：国有企业往往与关联企业有大量的交易，存在关联交易过度依赖的风险。
防控措施为了防控国有企业的廉洁风险，以下是几个重要的措施：加强组织纪律1.严厉打击腐败行为：建立举报奖励机制，鼓励员工发现和举报腐败行为。
2.加强内部监督：建立健全内控制度，加强审计监督，确保企业内部各环节的规范运作。
提高选拔任用的透明度和公正性1.建立人才选拔机制：建立公开、透明的选拔任用机制，注重人才的能力和素质，杜绝任人唯亲现象。
2.强化公平竞争意识：加强对员工的培训，提高他们的竞争意识和公平观念。
加强决策过程的审查和监督1.风险评估与决策：在决策过程中，要进行充分的风险评估，避免被个人或集团利益所左右。
2.决策结果跟踪：建立决策结果的跟踪机制，对决策的执行情况进行监督，确保决策的有效性和可行性。
加强内部控制和反腐败机制1.完善内部控制制度：建立健全的内部控制制度，包括财务管理、资产管理等方面，强化审计和风险管理。
2.建立严格的反腐败机制：建立反腐败的预防、查处和惩治机制，对腐败行为零容忍。
规范关联交易1.加强对关联交易的监管：对关联交易进行规范和监督，避免关联交易过度依赖导致的风险。
2.提高关联交易的透明度：加强关联交易的信息披露，确保交易的公正性和合法性。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳历创编
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳术创编
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.0节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
最新国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施
学
习
目
标
知识与技能：
熟悉解决问题的一般步骤，且能解决含有多与条件的“求另一个加数”的实际问题。
过程与方法：
经历画一画、说一说、算一算等活动，进一步熟悉画图的策略。
情感态度价值观：
感受画图在解决问题中的作用，感受数学与日常生活的联系。
教学重点及难点：
教学重点：解决有多余条件的“求另一个加数”的实际问题。
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
人事部门廉政风险点及防控措施
人事部门廉政风险点及防控措施1. 背景介绍随着社会的发展，廉政建设在公共和私人组织中变得越来越重要。
作为一个核心部门，人事部门尤其需要关注廉政风险点，并采取相应的防控措施以确保组织的廉洁运作。
2. 廉政风险点在人事部门中，存在以下廉政风险点：2.1 贿赂与腐败人事部门可能涉及招聘、晋升、奖惩等与员工利益相关的重要决策。
不法分子可能会利用人事部门的职权，通过行贿或其他腐败手段来影响决策，谋取私利。
2.2 权力滥用人事部门具有对员工档案、工资福利、岗位晋升等重要信息的管理权限。
一些不负责任或权力滥用的人员可能会利用这些信息，对员工进行不公平的待遇或歧视，损害员工的权益。
2.3 虚假资料或信息人事部门在招聘和员工档案管理过程中，可能会面临虚假资料或信息的风险。
员工提供虚假资料会导致招聘失败、培训投入的浪费，而人事部门未能及时核实员工信息则可能造成后续管理失效。
3. 防控措施为了有效防范和控制人事部门的廉政风险，以下措施可以被采取：3.1 建立严格的审批程序人事部门应建立严格的审批程序，确保重要决策经过层层审核和审批，减少贿赂和腐败的机会。
3.2 定期进行内部监督与审计人事部门应定期对其内部工作进行监督与审计，发现问题及时纠正。
相关工作人员应配合配合内部审计，提供相关数据和信息。
3.3 加强员工教育和培训人事部门应加强员工的廉政教育和培训，提高员工的廉政意识、法律意识和道德水平。
员工应被告知廉政风险点和组织内部的廉政规定。
3.4 建立完善的档案管理制度人事部门应建立完善的员工档案管理制度，确保员工信息的真实性和及时性。
应定期核实员工提供的资料和信息，确保员工的身份合法，并避免虚假资料的存在。
结论人事部门的廉政风险点需要得到足够的重视和防范。
通过建立严格的审批程序、定期的内部监督与审计、加强员工教育和培训以及建立完善的档案管理制度，可以减少廉政风险的发生，并确保人事部门的廉洁运作。
人力资源部廉洁风险防控汇报
人力资源部廉洁风险防控汇报尊敬的领导：根据您的要求，我将就人力资源部的廉洁风险防控工作进行汇报。
首先，我对公司人力资源部进行了全面的风险评估，并制定了相应的廉洁风险防控措施。
通过对人力资源流程、制度和操作方式的分析，确定了以下廉洁风险点：1. 招聘环节：存在腐败行为的风险，如收受贿赂、与供应商串通欺诈等。
2. 职称评定和晋升：存在人为干预、不公平评定等廉洁风险。
3. 培训和发展：存在学术不端、虚假证书等廉洁风险。
4. 福利待遇和员工关系：存在关系不正当、贪污挪用等廉洁风险。
为了有效控制廉洁风险，我们制定了以下防控措施：1. 招聘合规监管：建立健全招聘流程，加强对招聘短板职位的监控。
明确招聘程序，确保录用决策的透明与公正。
2. 强化职称评定和晋升制度：建立客观、公正的评价体系，严禁人为干预。
实行评审委员会制度，确保评定结果的公开、公平和客观。
3. 加强培训和发展的监管：规范培训机构选择流程，确保培训内容的真实性和合法性。
建立培训记录和考核制度，加强对培训资源的管理和监控。
4. 建立福利待遇和员工关系管理制度：严格执行福利待遇管理规定，防止关系不正当、贪污挪用等问题的发生。
加强与员工的沟通和互动，促进公平公正的员工关系。
目前，我们已经开始了廉洁风险防控措施的实施，并建立了监测和评估机制，确保防控措施的有效性和可行性。
我们还将持续加强员工的廉洁风险教育和培训，提高员工的风险意识和廉洁意识。
通过以上的廉洁风险防控工作，我们将确保人力资源部的工作在廉洁、透明、公正的基础上运行，为公司的发展提供保障。
感谢领导对人力资源部廉洁风险防控工作的关注与支持！。
人事廉政风险点防范措施
人事廉政风险点防范措施人事廉政是企业正常运转和发展的核心要素之一。
人事廉政防范风险是保障企业安全和健康发展的一项必要工作。
本文将就人事廉政的风险点和防范措施，从人事入职、人事管理、薪酬管理、劳资关系、员工退出等方面展开探讨。
一、人事入职风险点及防范措施1.合同的签订。
签订合同前要仔细阅读，并明确劳动权利和义务，明确责任和义务的承担范围。
同时，要严格把关合同用语、时间、薪酬、职务等要素，杜绝一切可能引起纠纷的用语。
2.简历真实性的核查。
真实性的彻底检查可以避免一些道德问题发生。
人事招聘部门应该严格核查每个应聘者的简历，对确实存在的问题不要进行包容，要有坚实的底线。
3.身份证明的审查。
身份证明也是杜绝虚假，重要的职业胜任力指标，特别是严谨的身份证明是防范欺诈的重要手段。
一旦发现问题，就必须采取有效措施、以杜绝它的发生。
二、人事管理风险点及防范措施1.职务晋升。
职务晋升是企业晋升途径中最重要的几个环节，而且带有很高的博彩性。
因此，不仅要有规范的晋升标准，而且必须采取相应的防范措施，如多人面试、双重审批等，以确保决策的合理性和公正性。
2.培训选择。
员工培训是提高企业技能和竞争力的必要措施，然而，培训成本往往很高。
为了防止内部人员培训的收益被他人所取得，企业应该在报名受理环节进行预审和筛选，以确保从各方面综合评估那些是真正有能力，有领导力和价值的合适员工。
3.个人隐私保护。
保护员工隐私是招聘过程中的重要问题。
一旦有员工信息泄露的风险，很可能会对企业的信誉和形象造成严重影响，甚至引起法律纠纷。
因此，企业应该对员工个人文件和信息进行合理保密，包括个人信息的披露、存储和销毁等环节。
三、薪酬管理风险点及防范措施1.薪酬水平公正。
薪酬问题不仅涉及到员工的收入，而且也涉及到企业形象和口碑。
如果企业的薪酬水平不公平，可能会引起员工不满，甚至会影响企业的生产出品和业务，所以要根据职位要求和员工绩效来确定薪酬，以保证公正。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施.docx
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施风险 序 号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式防控措施备注等级1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格 计划，设定指向性明显的招录 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不 的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、 予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。
3、在考生面试资格复审时， 对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出 行严格关，对考生信息不明确的，要及时公开招录企业人现错审、漏审现象； 与考生联系，要求其提供准确信息后，再 一4、考察工作不认真细致，一级员 接受进行资格审查；考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料， 严重 审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。
资料存档；6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
1、不按照规定的基本条件、任1、加强组工干部培训，进一步明确干部职资格、方式、程序和范围进选拔任用各环节的工作要求；行民主推荐；2、干部选拔任用工作的每一个环节都需1、民主推荐；集团公司中层、下2、更改、伪造民主推荐结果；要 2 人以上共同负责；2、提出人选考察结果；二属分（子）公司领3、不按规定的方式、程序、范一级3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门3、民主测评；导干部任免围进行民主测评；4、提出任免建议。
意见；4、更改、伪造民主测评结果；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和5、不如实向党委报告考察情材料要存档备查。
况。
1、审核把关不严格；1、督促干部按照规定填写以便备案；中层以上管理者1、审核；2、严格审核，保证符合相关规定；三2、不认真备案存档，导致不便三级休假考勤管理2、备案。
人力资源部廉洁风险点梳理报告
人力资源部廉洁风险点梳理报告一、前言人力资源部是企业中一个非常重要的部门，负责招聘、培训、管理和福利等方面的工作。
在企业中，人力资源部门也是一个很容易产生廉洁风险的地方。
因此，本报告旨在对人力资源部门中可能存在的廉洁风险点进行梳理和分析，以便企业能够及时发现并解决问题。
二、招聘环节可能存在的廉洁风险点1. 招聘流程不规范：如果招聘流程不规范，容易出现内定或者关系介绍等情况，导致优秀的应聘者无法得到公平的竞争机会。
2. 招聘费用不透明：如果招聘费用不透明，可能会出现收取高额介绍费或者其他费用的情况。
3. 招聘信息虚假：如果企业发布虚假的招聘信息，容易引诱应聘者上当受骗。
三、培训环节可能存在的廉洁风险点1. 培训内容过于单一：如果培训内容过于单一，容易出现培训效果不佳或者浪费公司资源等情况。
2. 培训费用不透明：如果培训费用不透明，可能会出现收取高额培训费或者其他费用的情况。
3. 培训考核不公正：如果培训考核不公正，容易出现内定或者关系介绍等情况，导致优秀的员工无法得到公平的竞争机会。
四、管理环节可能存在的廉洁风险点1. 领导干预晋升：如果领导干预晋升，容易出现内定或者关系介绍等情况，导致优秀的员工无法得到公平的竞争机会。
2. 福利分配不公：如果福利分配不公，容易引起员工之间的矛盾和不满意，甚至出现贪污腐败等情况。
3. 绩效考核不公正：如果绩效考核不公正，容易出现内定或者关系介绍等情况，导致优秀的员工无法得到公平的竞争机会。
五、福利环节可能存在的廉洁风险点1. 福利分配不透明：如果福利分配不透明，容易引起员工之间的猜测和矛盾，甚至出现贪污腐败等情况。
2. 福利标准不公：如果福利标准不公，容易引起员工之间的矛盾和不满意。
3. 福利管理不规范：如果福利管理不规范，容易出现漏洞和乱象。
六、结论人力资源部门是企业中一个非常重要的部门，但也是一个很容易产生廉洁风险的地方。
因此，企业应该加强对人力资源部门的监督和管理，建立规范的流程和制度，并严格执行。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳科创编
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.02.05
创作：欧阳科
4、更改、伪造民主测评结果；5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
国有企业 廉洁风险点和防控措施
国有企业廉洁风险点和防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，其在国家经济中具有重要地位和影响力。
然而，由于其特殊的性质和运营模式，国有企业也存在廉洁风险点，需要采取相应的防控措施来确保廉洁经营。
本文将从廉洁风险点和防控措施两个方面进行探讨。
一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业中存在权力集中的问题，一些管理者可能会利用职权谋取私利，进行权力寻租。
这种行为可能导致资源的浪费和不公平竞争。
2.腐败行为：由于国有企业在资源配置和市场竞争中具有较大的话语权，一些管理者可能会利用职务之便进行腐败行为，包括受贿、贪污、挪用公款等，严重损害国有企业的利益。
3.内部控制不力：国有企业的内部控制体系可能存在不完善或执行不力的情况，这为廉洁风险的产生提供了机会。
例如，财务管理不规范、审计制度不健全等问题都可能导致廉洁风险的增加。
二、防控措施1.建立健全内部控制体系：国有企业应加强内部控制建设，建立健全的财务管理制度和审计制度，确保资源的合理配置和使用。
同时，加强对内部控制的监督和评估，及时发现和纠正问题。
2.加强廉洁文化建设：国有企业应树立廉洁经营的理念，加强廉洁文化建设。
通过开展廉洁教育和培训，提高员工的廉洁意识和道德水平，形成廉洁经营的良好氛围。
3.加强监督和问责机制：国有企业应建立健全监督和问责机制，加强对管理者和员工的监督。
对于违反廉洁原则的行为，要依法追究责任，形成严明的纪律和法律约束。
4.加强信息公开和透明度：国有企业应主动公开企业信息，提高信息透明度。
通过公开财务报告、经营情况等信息，增加对外界的监督和约束，减少廉洁风险的发生。
5.加强外部监督和合作：国有企业应积极接受社会和舆论的监督，加强与监管部门、审计机关、媒体等的合作。
通过外部监督和合作，及时发现和纠正廉洁风险，提高企业的廉洁经营水平。
国有企业在廉洁风险防控方面面临着一系列挑战，但通过建立健全的内部控制体系、加强廉洁文化建设、加强监督和问责机制、加强信息公开和透明度以及加强外部监督和合作，可以有效降低廉洁风险，确保国有企业的廉洁经营。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施
中层以上管理者休假考勤管理
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
4、更改、伪造民主测评结果；5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
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三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核共同负责，并如实撰写考察材料；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
4、更改、伪造民主测评结果；5、不如实向党委报告考察情况。
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理