伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告9.pptx
集团总部及各事业部定岗定编报告
06
未来定岗定编规划
规划目标与原则
规划目标
明确集团总部及各事业部的岗位 和编制，优化人力资源配置，提 高组织效率和员工绩效。
规划原则
以企业战略为导向，以业务发展 需求为基础，以精简高效为原则 ，确保定岗定编的科学性和合理 性。
规划内容与措施
岗位分类与设置
根据集团总部及各事业部的 职能和业务特点，进行岗位 分类和设置，明确岗位职责 和任职条件。
04
定岗定编原则及依据
岗位设置原则
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04
精简高效
岗位设置应遵循精简高效的原 则，避免人浮于事，提高组织
运行效率。
职责明确
每个岗位的职责应清晰明确， 避免职责交叉和重叠，确保工
作顺利开展。
层级分明
岗位设置应体现层级关系，明 确上下级关系，形成合理的组
织结构。
适应发展
岗位设置应具有一定的灵活性 ，能够适应公司业务发展和组
织变革的需要。
人员编制依据
工作量分析
通过对各岗位工作量的分析， 合理确定人员编制数量，确保
工作的高效完成。
业务发展需求
根据业务发展需求，合理预测 人员需求，为公司的战略发展 提供有力支持。
人力资源市场情况
结合人力资源市场的情况，合 理确定人员编制，确保公司招 聘到合适的人才。
公司财务状况
人员编制的确定还需考虑公司 的财务状况，合理控制人力成
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岗位名称：采购部经理
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岗位描述：负责采购部的日常管理工作，制定采购计划并 组织实施，确保采购质量和成本控制。
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岗位名称：物流部经理
实例伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告页共101页文档
专业/人事行政子序列岗位明细
所属部门
总经办 乳业公司
岗位名称
总经办OA系统维护开发员
总经办POS系统维护开发员
总经办总经理秘书 总经办硬件维护员 总经办网络维护员 总经办内外网维护员 总经办法律事务专员 总经办监察员 总经办档案管理专员 总经办后勤采购员 总经办行政文员 总经办接待员 乳业公司奶源发展部综合室主管
华北事业部计划调度部计划控制指导专员
华北事业部 华北事业部计划调度部物流调度员 华北事业部营销部销售管理专员
华北事业部营销部市场策划专员
华东事业部人事行政部物流调度员
华东事业部 华东事业部营销部销售管理专员
华东事业部营销部市场策划专员
专业/战略投资子序列岗位明细
所属部门 岗位名称 所属部门
岗位名称
所属部门
岗位名称
乳业公司奶源收购部客户服务专员
乳业公司 乳业公司计划调度部计划协调专员 乳业公司计划调度部运单处理员
乳业公司计划调度部物流调度员
新疆事业部计划调度部计划控制指导专员
新疆事业部计划调度部物流调度员
新疆事业部 新疆事业部计划营销部市场策划专员
新疆事业部计划营销部客户服务专员
新疆事业部计划营销部销售管理专员
伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告
本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————
管理序列岗位明细
所属部门
财务部 审计部
岗位名称
新疆事业部财务科连锁店成本会计 新疆事业部财务科连锁店资产会计 新疆事业部财务科连锁店费用会计 新疆事业部财务科连锁店材料会计 新疆事业部财务科连锁店销售会计 新疆事业部财务科连锁店外埠综合会计 新疆事业部财务科连锁店出纳 新疆事业部财务科连锁店税务会计 新疆事业部财务科冰淇淋主管会计 新疆事业部财务科冰淇淋成本会计 新疆事业部财务科冰淇淋材料会计 新疆事业部财务科冰淇淋销售会计 新疆事业部财务科冰淇淋出纳 新疆事业部财务科食品公司主管会计 新疆事业部财务科食品公司成本会计 新疆事业部财务科食品公司材料会计 新疆事业部财务科食品公司销售会计 新疆事业部财务科食品公司出纳 新疆事业部财务科乳业销售核算会计 华北事业部财务科综合会计 华北事业部财务科成本材料会计 华北事业部财务科出纳 华东事业部财务科综合会计 华东事业部财务科出纳 常规审计专员 专项审计专员
集团总部及各事业部定岗定编报告
人力资源部
根据企业规模及员工数量，预 计编制为5-10人。
财务部
根据业务规模及资金运作需求 ，预计编制为8-12人。
事业部岗位与人员匹配度分析
技术研发部
目前人员配置基本满足 项目需求，但需加强技 术团队能力建设，提高
研发效率。
市场营销部
人员配置相对充足，但 需加强市场策划和品牌 推广能力，提高销售业
岗位缺失
在某些关键业务领域，可能存在岗位 缺失，导致工作无法顺利开展。
人员编制不科学
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人浮于事
某些部门存在人员冗余， 导致工作效率低下和人力 成本增加。
人力不足
某些关键部门或项目可能 人力不足，影响业务发展 和项目推进。
编制调整滞后
人员编制调整未能及时跟 上业务发展变化，导致资 源分配不合理。
工作效率。
人才储备充足
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通过内部选拔和外部招聘，集团总部及各事业部拥有充足的人
才储备，能够满足未来业务拓展和升级的需求。
展望
优化组织结构
随着业务发展和市场变化，适时调整和优化组织 结构，以适应新的竞争环境和发展需求。
加强人才培养
加大人才培养力度，通过内部培训、外部进修等 方式，提升员工的综合素质和专业水平。
总部人员编制情况
编制数量
根据集团总部业务规模和发展需要， 确定各岗位的人员编制数量，确保人 员配备充足。
编制调整
建立人员编制调整机制，根据业务发 展、组织结构调整等因素及时调整人 员编制。
总部岗位与人员匹配度分析
匹配度评估
对总部各岗位人员的任职资格、工作经验、能力素质等方面进行评估，分析匹 配程度。
集团总部及各事业部定岗定编报 告
伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-1
生产操作序列
• 主要指直接从事质量管理、产品研发、工艺技术、工程技术等工作的岗位： 技术研发子序列 包括生产质检员、工程师、奶源技术员等岗位
勤务序列
管理序列岗位明细
所属部门 岗位名称
品牌营销部经理 战略投资部经理 财务部经理 审计部经理 质量与研发部经理 项目工程部经理 人力资源部经理 运营计划部经理 采购部经理 总经办主任 乳业公司奶源发展部经理 核心牛场场长 课题实施科经理 养殖小区建设科经理 乳业公司奶源收购部经理 客户拓展服务科经理 重点客户维护经理 原奶收购科经理 乳业公司计划调度部经理 集团核算科经理 新疆事业部财务科经理 副食集团财务科经理 集团资金科经理 集团预算和分析科经理 集团综合科经理 乳业公司财务科经理
质量研发部
乳业公司
生产操作序列岗位明细
所属部门 岗位名称 所属部门 岗位名称
项目工程部设备机房班长 项目工程部锅炉房班长 项目工程部配电室班长 项目工程部设备维修班长 项目工程部设备维修工 项目工程部 项目工程部管道工 项目工程部焊工 项目工程部维修电工 项目工程部司炉工 项目工程部制冷维修操作工 总经办 总经办水电气维修工 乳业公司奶源发展部饲养室主管 乳业公司 乳业公司奶源收购部设备维护员
具有行政管理职责的各级岗位，包括 • 公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 • 总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主 管
管理序列
岗 位 类 别 （ 岗 位 序 列 ）
• 事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任
专业序列
等 从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括 • 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部
伊利集团总部与各事业部定岗定编方案
伊利集团总部与各事业部定岗定编方案伊利集团总部与各事业部定岗定编方案一、引言在伊利集团中，总部与各事业部的定岗定编方案是为了实现企业组织结构的合理化和职能分工的有效化，通过明确各个岗位的职责和权限，提高部门间的协作效率，提升企业整体运营效能。
二、总部定岗定编方案1. 总部组织架构伊利集团总部由总裁办公室、行政人事部、财务部、市场营销部、研发部、生产部、采购部、供应链管理部等组成。
各部门的职能如下：- 总裁办公室：负责全面规划、协调、指导和监督伊利集团的发展和运营，保证公司整体目标的实现。
- 行政人事部：负责人事招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等人力资源管理工作，提供专业的人力资源支持。
- 财务部：负责公司财务报表的编制和分析，资金的管理和运营，以及合规和税务的相关工作。
- 市场营销部：负责市场营销策划和推广，包括品牌推广、产品设计、渠道管理、市场调研等工作。
- 研发部：负责新产品的研发和创新，以及对产品的质量控制和监督。
- 生产部：负责产品的生产计划和管理，确保产品质量和生产效率的提升。
- 采购部：负责原材料的采购和供应商的管理，确保对比竞争力。
- 供应链管理部：负责供应链的规划和优化，确保原材料的供应和成品的及时销售，提高供应链效率。
2. 定岗方案根据伊利集团总部的组织架构和职能，各部门的定岗方案如下：- 总裁办公室：总裁、副总裁、秘书、司机等。
- 行政人事部：人事主管、薪酬福利主管、绩效考核主管、培训发展主管等。
- 财务部：财务主管、会计师、出纳员等。
- 市场营销部：市场营销主管、品牌经理、产品经理、渠道经理等。
- 研发部：研发主管、研发工程师、品质监督员等。
- 生产部：生产主管、生产调度员、生产工程师等。
- 采购部：采购主管、采购员等。
- 供应链管理部：供应链主管、物流专员、仓储管理员等。
3. 招聘与选拔为了确保岗位的正常运转，伊利集团总部通过以下途径进行招聘与选拔：- 岗位需求评估：根据各部门的业务需求和发展规划，评估岗位的需求量和类型。
伊利公司组织机构图
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业。
集团总部位于内蒙古自治区首府呼和浩特市，公司拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，以生产具有清真特色的“伊利牌”系列产品享誉区中华大地，现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、奶粉奶茶粉系列、液态奶系列、速冻方便食品系列、面食系列、饲料系列、包装制品系列、固态奶食品等8大系列500多个品种。
凭借过硬的品质和良好的服务，伊利系列产品行销全国三十多个省、市、自治区500多个城市，并已成功进军香港、澳门市场，深受广大消费者的青睐和推崇。
至2003年底，伊利牌雪糕冰淇淋系列产品连续九年产销量居全国第一位，奶粉、奶茶粉产品的产销量名列全国前三名，液态奶销量也居全国第一位。
伊利集团公司下设四大事业部——冷饮事业部、液态奶事业部、奶粉事业部、原奶事业部，并通过收购、兼并、资产重组、托管等方式在北京、天津、上海、西安、武汉、新疆、黑龙江、河北、广东等地建立了生产基地，已形成资源优势、技术优势、资金优势、体制优势、市场优势、人才优势和品牌优势等几大优势，初步形成了生产及销售辐射全国的“中国伊利”战略格局。
统计资料表明，伊利集团从1993年底进行股份改组运做到2003年，企业资产平均每年以54%的速度递增！主营业收入平均每年以68%的速度递增！利润总额平均每年以59%的速度递增！至2003年底，公司资产总额已超过40亿元人民币，年利税超过5亿元，主营业务收入突破60亿所属企业30多家，员工20000余人。
自1996年在上海证券交易所上市以来，伊利股份一直被上海证券交易所评为“30”指数样本股，1997年至2002年连续四次被中国证券报和上海亚商咨询公司评为“中国最具发展潜力上市公司50强之一”，在2002年中国上市公司经营业绩100强评选中，伊利股份荣登百强之首。
1996年，伊利冰淇淋、奶粉、奶茶粉获“96亚特兰大奥运会中国大陆同行业唯一特许产品”殊荣。
集团总部与各事业部定岗定编报告(ppt 98页)
所属部门
财务部 审计部
5
岗位名称
新疆事业部财务科连锁店成本会计 新疆事业部财务科连锁店资产会计 新疆事业部财务科连锁店费用会计 新疆事业部财务科连锁店材料会计 新疆事业部财务科连锁店销售会计 新疆事业部财务科连锁店外埠综合会计 新疆事业部财务科连锁店出纳 新疆事业部财务科连锁店税务会计 新疆事业部财务科冰淇淋主管会计 新疆事业部财务科冰淇淋成本会计 新疆事业部财务科冰淇淋材料会计 新疆事业部财务科冰淇淋销售会计 新疆事业部财务科冰淇淋出纳 新疆事业部财务科食品公司主管会计 新疆事业部财务科食品公司成本会计 新疆事业部财务科食品公司材料会计 新疆事业部财务科食品公司销售会计 新疆事业部财务科食品公司出纳 新疆事业部财务科乳业销售核算会计 华北事业部财务科综合会计 华北事业部财务科成本材料会计 华北事业部财务科出纳 华东事业部财务科综合会计 华东事业部财务科出纳 常规审计专员 专项审计专员
人力资源部绩效管理专员
人力资源部薪酬福利专员 人力资源部培训发展专员 人力资源部人事行政专员 新疆事业部人事行政部总经理秘书 新疆事业部人事行政部人力资源专员 新疆事业部人事行政部行政文员 华北事业部人事行政部总经理秘书 华北事业部人事行政部人事行政文员 华东事业部人事行政部总经理秘书 华东事业部人事行政部人事和行政文员
项目工程部装修工程专员
项目工程部空调工程专员 乳业公司 乳业公司奶源发展部工程预决算专员
7
2001Suntime-Diversification© 2005 Systrum All rights reserved
专业/人事行政子序列岗位明细
所属部门
总经办 乳业公司
岗位名称
总经办OA系统维护开发员
9
2001Suntime-Diversification© 2005 Systrum All rights reserved
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目录
A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案
在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工 作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）
所属部门
岗位名称
乳业公司奶源收购部客户服务专员
乳业公司 乳业公司计划调度部计划协调专员 乳业公司计划调度部运单处理员
专业/财务子序列岗位明细
所属部门
财务部
岗位名称
集团税务会计 集团综合科会计制度建设专员 集团综合科档案管理专员 集团核算科主管会计 集团核算科项目会计 集团核算科综合会计 集团核算科酒店会计 集团核算科运输会计 集团核算科往来会计 集团核算科出纳 集团资金科资金会计 集团资金科融资会计 集团预算和分析科预算和分析会计 乳业公司财务科主管会计 乳业公司财务科成本会计 乳业公司财务科材料会计 乳业公司财务科销售会计 乳业公司财务科出纳 乳业公司财务科税务会计 乳业公司财务科奶源项目会计 新疆事业部财务科财务管理室主管 新疆事业部财务科连锁店核算室主管 新疆事业部财务科冰淇淋核算室主管 新疆事业部财务科食品公司核算室主管 新疆事业部财务科财务管理室出纳 新疆事业部财务科财务管理室预算和分析会计 新疆事业部财务科连锁店主管会计
所属部门
财务部 质量与研发部
项目工程部 品牌营销部
总经办
新疆事业部 华北事业部 华东事业部
岗位名称
华北事业部财务科经理 华东事业部财务科经理 研发科经理 质量控制科经理 项目经理 工程经理 设计媒体科经理 麦趣尔品牌经理 天山牧场品牌经理 销售管理经理 总经办信息中心经理 总经办监察科经理 总经办行政科经理 总经办公共关系科经理 总经办小车队队长 总经办保安科经理 总经办后勤科经理 新疆事业部销售部经理 新疆事业部营销部经理 新疆事业部计划调度部经理 新疆事业部人事行政部经理 华北事业部营销部经理 华北事业部计划调度部经理 华北事业部人事行政部经理 华东事业部营销部经理 华东事业部人事行政部经理
岗位类别（岗位序列）
管理序列 专业序列
具有行政管理职责的各级岗位，包括 • 公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 • 总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主 管 • 事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任
勤务序列
提供后勤服务的，比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位
其中，专业序列又分为五个子序列
岗位类别（岗位序列）
管理序列 专业序列 销售序列 生产操作序列 勤务序列
财务子序列
•从事财务、审计工作的非管理类员工：包括综合会计、材料会计、资金结 算会计、出纳等岗位
人事行政子序列
•从事行政、人力资源工作的非管理类员工：包括招聘专员、接待员、总经 理秘书等岗位
所属部门
财务部 审计部
岗位名称
新疆事业部财务科连锁店成本会计 新疆事业部财务科连锁店资产会计 新疆事业部财务科连锁店费用会计 新疆事业部财务科连锁店材料会计 新疆事业部财务科连锁店销售会计 新疆事业部财务科连锁店外埠综合会计 新疆事业部财务科连锁店出纳 新疆事业部财务科连锁店税务会计 新疆事业部财务科冰淇淋主管会计 新疆事业部财务科冰淇淋成本会计 新疆事业部财务科冰淇淋材料会计 新疆事业部财务科冰淇淋销售会计 新疆事业部财务科冰淇淋出纳 新疆事业部财务科食品公司主管会计 新疆事业部财务科食品公司成本会计 新疆事业部财务科食品公司材料会计 新疆事业部财务科食品公司销售会计 新疆事业部财务科食品公司出纳 新疆事业部财务科乳业销售核算会计 华北事业部财务科综合会计 华北事业部财务科成本材料会计 华北事业部财务科出纳 华东事业部财务科综合会计 华东事业部财务科出纳 常规审计专员 专项审计专员
管理序列岗位明细
所属部门
集团总部
乳业公司 财务部
岗位名称
品牌营销部经理 战略投资部经理 财务部经理 审计部经理 质量与研发部经理 项目工程部经理 人力资源部经理 运营计划部经理 采购部经理 总经办主任 乳业公司奶源发展部经理 核心牛场场长 课题实施科经理 养殖小区建设科经理 乳业公司奶源收购部经理 客户拓展服务科经理 重点客户维护经理 原奶收购科经理 乳业公司计划调度部经理 集团核算科经理 新疆事业部财务科经理 副食集团财务科经理 集团资金科经理 集团预算和分析科经理 集团综合科经理 乳业公司财务科经理
战略投资子序列
•从事战略研究、投资运作、项目管理等工作的非管理类员工：包括投资助 理分析师、投资分析师、战略规划师等岗位
经营管理子序列
•从事经营计划、采购、物流管理、市场策划、销售管理等工作的非管理类 员工：包括计划控制指导专员、采购员、计划调度员等岗位
技术研发子序列
• 主要指直接从事质量管理、产品研发、工艺技术、工程技术等工作的岗位： 包括生产质检员、工程师、奶源技术员等岗位
专业/经营管理子序列岗位明细
所属部门
运营计划部 项目工程部 品牌营销部
采购部
总经办 乳业公司
岗位名称
运营计划部计划控制指导专员 运营计划部企管专员 项目工程部统计保管员 品牌营销部品牌管理专员 品牌营销部媒体公关专员 品牌营销部设计专员 品牌营销部销售管理专员 采购部采购计划和统计专员 采购部建材采购员 采购部供应商管理专员 采购部设备及备件采购员 采购部包装采购员 采购部主辅料采购员 采购部办公易耗品采购员 总经办质量投诉处理专员 乳业公司奶源收购部调研员
从事专业等工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括 • 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部 门的，还包括其他部门的文员岗位
销售序列
主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员
生产操作序列 在职能部门从事生产操作的岗位，包括：原奶运输司机、仓库管理员、设备维修工等岗位