运河·地质人家2014年工作总结及2015年营销计划
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划时间过得真快,广州市白云区石井商圈联盟促进会(简称“石商联”)成立运作也快一年了,在此,衷心地感谢各位领导们的支持和配合。
2014年是令人难忘的。
这一年3月份,石商联在石井街道办和各级职能部门的大力支持和帮助下,低调成立运作。
4月份,石井商圈联盟免费巴士正式开通投入,实现了石井商圈内各专业市场的无缝连接,既便利了客户及采购商的出行和购物,也大大提升整个商圈的凝聚力和知名度。
7月22日,石商联按照社团申办程序及时完成民政部门社团注册的所有手续,顺利获得广州市白云区民政局颁发的“广州市白云区石井商圈联盟促进会”的社会团体法人登记证书,成为一个具有法人资格的合法社团。
这一年,我们完成了石井商圈联盟的版图设计和宣传手册制作,完成了石商联的商标上报和版权保护,并获得了国家版权局的作品登记证书。
这一年,我们石商联通过华南地区服装、鞋业、箱包等商协会行业之间的互动和“走出去”如:沈阳九龙港、贵阳西南商贸城、杭州四季青等地的宣传,石井商圈联盟这个品牌已有一定的知名度。
这一年,石商联常务副会长单位国大皮具城开业,石商联常务副会长单位广大皮具品牌对接及设计活动举办。
这一年,石井商圈凰岗村区域经营鞋业的市场也被央视曝光。
这一年,我们都蛮拼的,在喜悦和无奈中度过。
走进2015年,在这个梅花盛开的时刻,石井商圈迎来“开门红”。
石井商圈联盟新的副会长单位--广州市广宇市场物业管理发展有限公司旗下的广宇(国际)商贸城隆重开业了,这不仅谱写石井商圈的新篇章,也给商圈的寒冬带来希望的暖阳。
2015年,石商联将配合石井街道办对商圈各专业市场的规范管理和市场产业升级,促进市场产品良性发展做出应有的努力。
2015年,石商联将在已经取得的成果上,优化石井商圈联盟免费巴士的路线和效果,建立长效的环商圈循环巴士,真正实现商圈各市场之间地铁、公交、物流的无缝连接。
2015年,为了适应社会发展的需要,增强商圈企业之间的凝聚力,石商联吸收大围国际、广宇国际、华盛布匹作为副会长单位,泰生物业、旺岗物业作为理事单位。
大运河营销策划方案
大运河营销策划方案一、项目背景大运河是中国传统文化的瑰宝之一,是世界上最长、最古老的运河之一,被誉为“天下第一河道”。
大运河独特的文化价值和壮丽的自然景观吸引了大量的国内外游客。
为了更好地推广大运河、增加游客数量和提升游客满意度,需要制定一套科学合理的营销策划方案。
二、目标与目标受众1.目标:提升大运河旅游品牌知名度,增加游客数量,提升游客满意度,推动大运河地区旅游经济的发展。
2.目标受众:国内外游客群体,尤其是喜爱历史文化和自然风光的游客,包括家庭旅游、学习考察、商务旅游等各类游客。
三、市场分析1.大运河地区旅游发展潜力巨大,但目前市场开发程度不够,需要加大推广力度。
2.大运河旅游品牌知名度相对较低,需要通过多渠道的宣传和营销来提升品牌知名度。
3.游客的旅游需求多样化,需要结合大运河地区的旅游资源特点,开发出多样的旅游产品。
4.大运河地区交通便利,基础设施完善,为旅游业的发展提供了良好的环境。
五、核心价值与品牌定位1.核心价值:以大运河为载体,传承中国传统文化,展示历史遗存和自然风光,提供旅游休闲体验。
2.品牌定位:大运河旅游品牌将定位为“文化传承与自然之美共融”的旅游目的地。
通过合理开发旅游资源,打造独特的旅游产品,满足不同游客的需求。
六、营销策略1.目标:通过广泛的宣传推广和完善的服务体系,吸引更多的游客到大运河地区旅游。
2.策略:(1)宣传推广方面:通过多渠道、多媒体形式的宣传推广,提升大运河旅游品牌知名度。
a.在国内外各大旅游媒体上进行广告宣传,包括电视、广播、杂志、网络等。
b.与知名旅行社、在线旅游平台合作,推出大运河旅游产品套餐,并通过这些平台进行推广。
c.利用社交媒体平台进行线上推广,通过微博、微信、抖音等方式扩大影响力。
d.举办大型活动,吸引媒体关注和游客参与,如大运河文化节、乡村旅游季等。
(2)产品开发方面:结合大运河的文化和自然资源特点,开发多样化的旅游产品。
a.历史文化游:设计主题游览路线,展示大运河的历史文化遗产,如古城遗址、古建筑等。
xxxxxx2014年工作总结暨2015年工作计划报告
湘林集团新邵大道2014年全年度工作总结暨2015年工作计划报告尊敬的总经理、公司领导及参会各位领导:下午好!新邵大道自开工以来,在公司总经理的英明决策下,在业主、监理及公司领导的大力支持和帮助下,项目部全体员工在确保安全质量的前提下,精心组织,群策群力,克服了征地拆迁、三杆移植、工农矛盾及施工环境恶劣等诸多困难,新邵大道一期工程9月30日顺利通过竣工验收,竣工结算书编制完成,进入送审阶段。
新邵大道二期工程除了业主下文取消的部分工程项目外,剩余各项工作已全部完成,具备竣工验收条件,正在进行竣工验收申报工作。
下面我就新邵大道2014年年度工作总结及2015年全年度的工作计划在此向各位领导进行汇报:一、新邵大道一、二期工程及九龙路新项目,2014年年度工作总结:1、工程进度:1)一期工程:完成人行道、管道路基土石方开挖、回填20000m3;完成路基水稳5800m2;完成路面C35混凝土6648m3;完成雨水管道安装200m;完成污水管道安装1200m;完成麻石路侧石安砌2400m;完成全线水土流失、石方段边坡清理、弃渣场平整、污水井壁处理等遗留问题;完成综合管线、爆破价差、路基换填等遗留变更签证工作;5月31日一期合同工程全部完工,9月30日顺利通过竣工验收工作,12月31日竣工结算书编制完成,准备送审。
2)二期工程:完成路基土石方开挖68000m3;完成路基土石方回填72000m3;完成雨水管道安装1100m;完成污水管道安装1100m;完成路基水稳13200m2;完成路面C35混凝土3430m3;完成人行道、花池砌筑6200m;完成亮化工程6100m完成麻石路侧石安砌1152m;二期合同工程除业主下文取消的工程及部分工程(武警中队对面变电站的高压铁塔未迁移,占压工作面,已多次与业主沟通并行文报告;业主承诺此段未完工程不影响我部二期道路工程的竣工验收。
)不具备施工条件处,剩余工程已全部完成。
二期竣工验收资料已及时编制、整理、装订,已提交竣工验收申请报告。
20141010丰南地质人家项目下半年营销策略报告
•高层4500-5000
•区域地缘性客户和周边乡镇 各占一半; •主要为家庭裂变产生的刚性 需求及部分改善客户;
•30-70套左右
•湖畔郦舍 • 锦绣花苑 •双湖锦苑 •明珠花园
乡镇板块
•吸纳本地客户置业,产 品力水平低,同时价格低 廉;
•高层:80-95㎡两 居,120-130㎡三居
•高层2700-4500
6
已推未售
置信机构
地质人家项目营销策划报告 【市场分析│市场供应结构】 主力在售户型为两居和三居,主力在售面积区间为80-100平米
丰南在售住宅项目面积特征 200㎡以上
150-180㎡ 530 7% 一居室 大三居 1953 29% 二居室 小三居 大三居 四居室 五居及以上 小三居 1443 21% 二居室 3010 44% 100-120㎡ 1421 18% 120-150㎡ 1695 22% 80-100㎡ 2843 37% 234 3% 60-80㎡ 967 13% 60-80㎡ 80-100㎡ 100-120㎡ 120-150㎡ 150-180㎡ 180-200㎡ 200㎡以上
华彩唐人街壹 号
共计312户,高层剩余 2012/10/1至 100套,212户预计年 今 底开盘。
剩余228户,预计年底 2012/10/2至 开盘 今
共计766套,其中99平 预计2014年9 月开盘 米的192套 一期剩余140套,二期 2012年底至 今 500户,还没有开盘
以本地区和市区客户为主,二次 改善较多
开发商
开发商品牌 规模(平米)
规划 容积率 交通及资 源 产品概况
荣大商圈 唐人街
产品面积 赠送面积
5
63-222 个别阳台半赠送 配套商业 /
2014年工作总结及2015年计划
2014年工作总结及2015工作计划一、增子坊矿2014年全年产量计划330万吨,进尺计划8700米。
截止9月份,增子坊矿产量完成3019729.3吨,进尺完成5876米,10—12月份计划产量为100万吨,进尺计划2600米。
预计全年完成产量420万,进尺完成8800米。
二、井下改造工程:1、皮带的改造,需更换1.2米皮带三部:(1)8#层集中皮带巷需要更换600米1.2米皮带一部。
(已完成)(2)8#层2#煤眼--4#煤眼更换1200米1.2米皮带一部。
(已完成)(3)西部皮带大巷需要更换600米1米皮带一部。
(已完成)2、消防材料库。
(已完成)3、8#层305皮带巷维护。
(已完成)4、无极绳绞车硐室。
(已完成)5、5#层井底甩车场扩帮30米。
(已完成)三、重点工程完成情况1、副平硐计划完成进尺580余米;(已完成)2、305盘区的开拓轨道巷剩余750米,305皮带巷反掘已贯通,皮带巷剩余770米。
回风巷已全部掘完。
整个305盘区完成矜持4610余米,还剩余1520余米。
3、西部首采面已圈出。
4、8110工作面9月底已圈出。
5、8110工作面接替面5302工作面,5302运输巷已掘900余米,5302回风巷系统巷已完成。
2014年10-12月份工作计划年增子坊矿主要工程:1、副平硐303方向延伸巷预计完成300米,剩余90米;2、副平硐305方向延伸巷预计完成300米,剩余125米;3、5#层西部5302工作面两顺槽巷,其中5302运输巷计划850米,5302回风巷计划800米。
4、2501计划200米,5501工作面到12月底形成系统;5、5#煤眼年底完成给煤机及破摔机的安装;6、回风竖井到年底与8#层联巷贯通;7、8113工作面预计10月中旬开始搬家到8110工作面,11月底搬完。
经济效益:副平硐303延伸巷的开掘,节省了刷大西部轨道巷断面580米(由原来的3.5米×3.2米变为5.0米×4.0米,包括扩帮、压顶、调整坡度),需要8个月左右。
运河地质人家2018年工作总结及2018年营销计划【精选模板】
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运河工作总结报告
运河工作总结报告
近年来,我国运河工作取得了显著的成绩。
在政府的大力支持下,各地运河管
理部门积极开展工作,推动了运河的保护、利用和开发。
为了全面总结各地运河工作的成果和经验,特编写此份运河工作总结报告,以期为今后的工作提供借鉴和指导。
一、运河保护。
各地运河管理部门在保护工作上取得了显著成绩。
通过加强巡查和监测,及时
发现并处理运河污染、破坏等问题,有效保护了运河的生态环境。
同时,加强了对历史文化遗产的保护,保护了运河的历史文化价值,为后人留下了宝贵的文化遗产。
二、运河利用。
各地运河管理部门积极探索运河的利用方式,推动了运河旅游、运河文化、运
河经济等多方面的发展。
通过开发运河旅游资源,吸引了大量游客,促进了当地旅游业的发展。
同时,举办了一系列运河文化活动,丰富了人民群众的文化生活。
此外,还通过发展运河经济,促进了当地经济的繁荣。
三、运河开发。
各地运河管理部门积极开展运河的开发工作,推动了运河的综合利用。
通过修
复和改造运河,提升了运河的功能和形象,为人民群众提供了更好的生活环境。
同时,加强了对运河的规划和管理,提高了运河的整体效益,为运河的可持续发展奠定了基础。
总之,各地运河管理部门在保护、利用和开发工作上取得了丰硕的成果。
然而,也要看到存在的问题和不足,如运河保护力度不够、运河利用方式单一等。
因此,今后需要进一步加强运河工作,提高运河的整体管理水平,促进运河的可持续发展。
希望各地运河管理部门能够以此份报告为借鉴,不断改进工作,为我国运河事业的发展做出更大的贡献。
地质工作工作总结
地质工作工作总结
在过去的一年里,我作为一名地质工作者,经历了许多挑战和收获。
在这篇文章中,我将总结我在地质工作中所取得的成就和经验,以及未来的发展方向。
首先,我在地质勘探方面取得了一定的成绩。
通过对地质地质勘探技术的不断学习和实践,我成功地发现了一些具有潜在经济价值的矿产资源。
这不仅为公司带来了丰厚的利润,也为我个人的职业发展打下了良好的基础。
在勘探工作中,我学会了如何利用各种地质仪器和技术手段,提高了自己的勘探能力和水平。
其次,我在地质调查和研究方面也取得了一些进展。
通过对地质地质调查和研究的深入,我对地质结构和地质变迁有了更深入的理解,为地质工作提供了更多的科学依据。
在此过程中,我还参与了一些地质灾害的调查和研究工作,为地质灾害的预防和治理提供了一些有益的建议和措施。
另外,我还积极参与了地质环境保护和治理工作。
通过对地质环境的监测和评估,我发现了一些地质环境问题,并提出了一些建设性的解决方案。
在地质环境保护和治理工作中,我深刻地体会到了地质工作对于人类社会可持续发展的重要性,也深化了我对地质环境保护和治理工作的认识和理解。
综上所述,我在过去的一年里取得了一些成绩和经验,但同时也发现了自己的不足和不足之处。
因此,我将继续努力学习和提高自己的地质工作能力,不断拓展地质工作的领域和深度,为地质工作的发展做出更大的贡献。
希望未来的地质工作能够更好地服务于人类社会的可持续发展,为地球的未来做出更大的贡献。
2014年总结2015年打算
2014年工作总结及2015年工作打算进入2014年以来,面对严峻的煤炭经济形势,我工区积极贯彻落实矿党政一系列行之有效的应对措施,牢固树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的理念,紧紧围绕安全生产这个中心,进一步明确目标、分解任务、强化措施,创造性地开展安全管理工作,较好地实现了全年安全生产目标。
具体的工作总结如下:主要工作完成情况1、安全:区队“三违”比率控制在考核指标以内,现场消除了重大安全隐患,杜绝了轻伤以上的人身事故,实现了安全生产。
2、原煤产量: 1—11月份实际完成产量305132吨。
3、工程质量:工程质量实现了动态达标,在矿和井组织的工程质量验收中,优良品率达到了90%以上。
4、成本:大力开展修旧利废、节支降耗活动,超额完成了井下达的增收节支目标。
5、“三基”建设:坚持全员安全教育与基本技能培训相结合,开展“全员素质提升工程”,重点加强了对各类文件精神的学习,干部、员工的安全意识和操作水平逐步提高,夯实了区队安全生产基础。
主要工作开展情况:一、创新管理方法,实现了生产工艺的平稳过渡在今年1月16日,900综采工作面试生产以来,我工区一方面在岗位的分配上,把一些老工人安排在两巷迎头回料、带采煤柱、溜子司机、超前维护等岗位上,把一些好学上进的青年职工安排在机修、电工等岗位上,使他们能够较快适应工作岗位。
另一方面,针对职工对于液压支架和电牵引采煤机操作不熟练的实际情况,我们采取“走出去,请进来”的方式,抽调电工、机修工、支架工赴矿综采二区现场学习。
同时,我们向矿申请从综采二区、回收工区抽调支架工、煤机司机跟班进行指导,现场答疑释惑,有效提升了工区职工现场操作能力,合理均衡地组织原煤生产,原煤生产上创造了日产1721吨的新纪录,三月产量达到了4.07万吨,更是创造了近几年来月产最好水平。
从而实现了由高档采煤工艺到综采工艺的平稳、顺利过渡。
进入今年10月份,随着908高档工作面的生产,职工一时还难以从综采生产工艺中转变过来,普遍存在着畏难情绪。
正文:2014年总结及2015年工作计划(2015.1.13)_月工总结.doc
正文:2014年总结及2015年工作计划(2015113)_月工总结正文:2014年总结及2015年计划(2015113)北京晋商融信房地产开发有限公司资产管理部二○一四年度工作总结及二○一五年度工作计划二○一四年度工作总结伴随晋商联合的工程进展,为强化资产管理工作,2014年中,公司组建资产管理部。
根据董事会的经营战略,资产管理部紧紧把握经营、物业管理两条主线,在公司领导的悉心指导及相关部门支持下,部门充分发挥物业资产管理职能,在工作中克服困难、扎实推进,使各项经营管理工作取得了较好的进展。
但由于公司决策原因,写字楼及租赁策划、物业管理招投标等工作尚未给予确认。
具体总结如下:一、经营租赁工作情况(一)写字楼租赁1、租赁工作计划在资产管理部门组建后,依据的工程进度,即制订晋商联合大厦租赁工作计划,明确工作思路及各项筹备工作计划,为大厦可持续租赁工作奠定基础。
2、租赁策划报告考虑到物业资产经营工作与市场情况紧密相连,为准确把握区域写字楼市场供需状况及市场成交信息,充分利用专业策划机构对整体及区域写字楼市场情况的熟悉,我部选聘了北京高力国际物业服务有限公司为大厦提供租赁策划服务,分别提出了项目市场定位、目标客户群定位、项目租金价格定位、项目租赁收入预测(10年)、整栋售价等相关建议。
经我部与高力国际公司数次沟通与修订,最终完成了《晋商联合大厦租赁策划报告》,为大厦租售工作提供了重要的参考依据。
3、租赁推广为配合晋商联合大厦的租售工作,根据大厦租赁工作计划,我部编制了项目宣传推广费用预算(未经董事会确认)及相关内容。
同时,为配合对外宣传项目优势,部门精心制作了项目介绍资料(PPT版)、大厦平面图集、销售面积汇总表及项目技术资料(确认中)等文件,为日后全面推进项目宣传推广工作做好准备。
4、展望2015年内本项目面临竣工交付,在周边项目尚不成熟的情况下,我部将按照租赁工作计划,强化项目宣传推广,树立项目高端的物业形象,充分利用与中介代理合作、政府平台等渠道,积极拓展客户资源,努力吸引优质客户成交本项目。
2014年工作总结和2015年工作计划
2014年“一通三防”工作总结暨2015年工作计划分管领导:部门领导:二〇一四年十二月十九日2014年“一通三防”工作总结暨2015年工作计划在上级部门、公司领导的正确指导下,在公司各生产职能部门的支持和帮助下,王庄煤业认真贯彻落实公司安排的各项工作任务,有力保障了矿井通风的安全。
回顾一年的工作,现将工作总结如下:一、“一通三防”总体情况今年8月份我矿完成35采区通风系统调整以来,35采区回风巷设臵为专用回风巷,井下无不合理的角联通风、无循环风,矿井通风系统稳定、可靠。
防尘、防灭火系统齐全完好。
矿井通风安全监测监控系统运行正常。
矿井总风量满足生产需要,局部通风管理符合规程要求,并严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”规定。
现井下布臵3502综采工作面、3501回撤工作面,7个掘进工作面:3500运输顺槽、3500回风顺槽、3503运输顺槽、35采区胶轮巷、35采区联络巷、西翼6号巷、304采区1号巷,矿井的总进风量为10739m3/min,矿井等积孔为5.73m2,矿井的有效风量率为93.4%,矿井主通风机叶片运行角度为+6º。
二、2014年主要工作完成情况1、通风系统⑴、完成3501综采工作面回采西段时通风系统的调整工作。
⑵、制定35采区通风系统调整方案,并报长治公司备案、批复。
分两步对35采区通风系统进行了调整,调整后35采区回风巷为专用回风巷。
所有的通风设施已经在调整通风系统前全部砌筑完成。
系统调整前长治公司不仅派技术人员到井下仔细检查每一道通风设施,而且还协助通风科做了桌面推演,演练每一种可能出现的情况,以确保调整通风系统的顺利进行。
在公司的全力配合下我们完成了35采区的通风系统调整,调整完成后35采区的回风巷为专用回风巷,胶轮运输大巷中不再有通风设施,不仅提高了胶轮车的运行效率,而且减小了巷道阻力,优化了通风系统。
⑶、完成35采区水仓、3502运输联络巷、2#措施巷挑顶处、西翼1#措施巷、3500两顺槽掘进面等地点开工前的通风系统调整工作。
2014年工作总结及2015年工作计划
山西沁源康伟森达源煤业有限公司(2014—2015年度)工作总结及计划安全科二〇一四年十二月二十五日2014年工作总结及2015年工作计划今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实上级部门及集团公司的安全指示精神,坚持安全教育培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重伤以上事故,矿井质量标准化水平得到明显提升,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,现将2014年工作总结及2015年工作计划汇报如下:一、安全方面2014年我矿共发生工伤事故21人次,分别为回采队7人次、掘进队1人次、运输队4人次、综采队4人次、机电科1人次、通风科1人次、探放水队1人次、综掘1人次。
事故综合分析:1、职工整体素质低,在作业过程中,协调、配合不当,作业时注意力不集中,违章操作,不能严格按照规程要求操作,安全防范意识差。
2、现场管理人员监管不到位,对重要环节强调不细,把关不严,不能按要求进行。
二、培训方面2014年我矿顺利完成了上级部门组织的全员培训工作,并取得上岗证件,参加培训人数共计712人,现已全部进行备案,根据我矿制定的全年培训计划具体实施如下:1、全年组织新工人培训121人,并进行考试。
2、组织通风科“一通三防”专项培训42人次,机电电钳工培训56人次,地测防治水专项培训15人次,特殊工种、班组长、安全员专项培训138人次,全员应急救援、职业卫生、岗位操作规程培训536人次,全员“手指口述、岗位对标”培训542人/次,组织全员进行质量标准化、安全警示教育、安全生产法的专项学习培训423人次。
3、2013年外出培训共计174人,具体如下:①、特殊工种:安全检查工11人,爆破员7人,瓦斯检查工8人,瓦斯抽采工29人,井下监测监控工3人,电钳工18人,掘进机司机6人,采煤机司机8人,主提升司机15人,探放水工7人。
②、特种作业人员:监控员2人,井下系统管理人员3人。
③、其他:A类安全管理人员培训6人(包括复训),B类安全管理人员培训27人(包括复训),指挥中心安全管理人员再培训12人,班组长培训17人(包括复训),职业卫生证件培训4人,涉爆人员复训25人次。
地质年度工作总结
地质年度工作总结一、工作回顾过去一年,我们团队在地质工作方面取得了一系列的成绩和进展。
在上级领导的正确指导下,我们积极开展各项工作,不断提高工作质量和效率,为地质科研和资源开发做出了积极的贡献。
一、勘探和调查工作在过去一年中,我们深入开展了各项勘探和调查工作,包括地质勘探、矿产资源调查、地质灾害评估等。
通过大量的实地勘探和调查,我们对地质情况有了更加全面和准确的了解,为后续的资源开发和灾害防治提供了重要的基础数据。
二、科研成果在科研方面,我们团队致力于解决一些地质领域的难题。
我们开展了一系列的科研项目,包括地质灾害机理研究、地质资源评估和环境地质研究等。
通过对实际问题的深入研究,我们取得了一些重要的科研成果,为地质科学的发展做出了一定的贡献。
三、规划和评估工作我们团队还积极参与地质规划和评估工作。
通过对地质环境的评估和规划,我们为经济建设和社会发展提供了重要的依据。
我们还参与了一些重大工程项目的地质评估工作,为工程的安全进行了风险评估和预防措施提出了建议。
二、存在的问题与不足在开展地质工作过程中,我们也存在一些问题和不足。
首先,工作任务相对较多,导致工作压力较大。
其次,一些地质数据的获取和整理方面还有待进一步完善,需要加强信息化建设。
此外,我们团队在一些新技术和方法的应用上还存在欠缺,需要不断学习和提高。
三、未来工作展望在未来的工作中,我们将进一步完善工作机制,提高工作效率和质量。
具体来说,我们将加强人员培训和学习,提高团队整体素质和技术水平。
我们还将加强与相关单位的合作,共同开展科研和工程项目,推动地质科学的发展。
同时,我们还将加强数据管理和信息化建设,提高地质数据的获取和整理效率。
总之,过去一年,我们在地质工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
未来,我们将进一步加强工作,努力提高地质科学的发展水平,为经济建设和社会发展做出更大的贡献。
地质年度工作总结(2篇)
地质年度工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又迎来了本年度的工作总结。
在过去的一年中,我们地质工作者积极投入工作,始终坚守岗位,以饱满的热情和务实的工作态度,克服了各种困难和挑战,为推动地质事业的发展做出了积极的贡献。
现将本年度工作进行总结如下:一、科研成果突出在过去的一年中,我们地质团队在科研方面取得了一系列的突出成果。
我们不断深化地质调查工作,开展了多项重点项目的研究工作。
通过对矿产资源、地震活动、地下水资源等的详细调查和分析,顺利完成了一批科研报告,为政府决策提供了重要的科学依据。
特别是在矿产资源调查方面,我们发现了多处潜力矿点,并提出了合理的勘探方案,为资源开发提供了有力的支撑。
此外,我们还积极参与了一些地质灾害防治项目的研究,提出了一系列的防治措施和建议。
通过现场调研和理论分析相结合的研究方法,我们对地质灾害的成因和规律进行了深入剖析,提出了一些建议和对策,为地质灾害防治工作提供了科学的指导。
二、工作效率提高在本年度的工作中,我们高效地完成了各项任务,工作效率得到了明显提高。
通过科学合理的工作计划和详细的任务分工,我们高效地完成了各项调查任务,并按时提交了相应的调查报告。
同时,我们还探索了新的工作方式和方法,大力推行信息化办公,并逐步实现了科研数据的数字化和交流的网络化,大大减少了工作时间和成本,提高了工作效率。
三、团队协作能力增强作为一支地质团队,团队协作是我们工作的重要环节,而在本年度的工作中,我们团队的协作能力有了明显的提升。
首先,我们加强了沟通和合作的意识。
通过定期的会议和讨论,我们及时沟通和分享了工作的情况和进展,有效解决了工作中的问题,并通过集体智慧寻求最佳解决方案。
其次,我们完善了工作流程和配合默契。
通过规范和细化工作流程,我们明确了每个人的职责和工作分工,避免了工作上的重复和遗漏。
同时,我们注重相互合作,高度配合,形成了团结友爱、互帮互助的工作氛围。
最后,我们加强了团队培训和学习。
何杰--2014工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划
自2014年9月24日加入中申建筑这个大家庭以来,公司严谨的工作制度,大家积极认真负责的工作态度,给了我很大的感想。
我负责尚峰尚水一期A组团二标段的土建工作,2014年在领导的统筹下,在各位同事不断努力的配合下,至2014年底有30栋楼主体全部封顶,15栋楼完成主体验收工作,有12栋楼完成外墙粉刷工作,有5栋楼在进行外墙保温施工。
但是工期仍与原计划相差不少,而且我的工作中也有很多不尽人意的地方,在接下来的一年中,我会不断学习,不断提高自己,不断进步,用积极端正的工作态度创出更好的工作业绩。
2015年计划完成二标段30栋楼外墙粉刷工作、外墙保温、涂料、文化石、屋面工程,最终将30栋楼所有施工工作全部完成并且通过竣工验收。
地质调查工作总结和工作计划
地质调查工作总结和工作计划一、地质调查工作总结在过去的一段时间里,我们团队进行了大规模的地质调查工作。
通过对地质环境的详细观察和分析,我们取得了一定的成果,并总结出以下几个方面的工作经验。
首先,我们高度重视了前期的调研工作。
在实地考察之前,我们对目标区域的地质背景进行了详细的研究和了解。
我们搜集了大量的地质地质学资料,并进行了深入分析。
这为我们后续的实地考察提供了重要的参考依据,有助于我们更好地理解目标区域的地质构造和特征。
其次,我们注重了团队协作和信息共享。
在整个调查过程中,我们建立了高效的信息交流平台,及时分享了各种数据和发现,使得每个团队成员能够全面了解整个调查的情况。
这种团队协作的方式在加快工作进度的同时,也提高了调查成果的质量。
另外,我们在调查工作中注重了安全防护和环境保护。
地质调查工作通常需要进入一些较为复杂和危险的地质环境中,因此我们在工作前进行了详细的安全评估,并采取了相应的防护措施。
同时,在工作过程中,我们始终将环境保护放在重要位置,严格遵守相关规定,不对调查区域造成任何污染。
最后,我们积极开展了调查结果的整理和分析。
通过对调查所得的各类地质数据进行整合和分析,我们得出了一些有益的结论,并为相关决策提供了科学依据。
我们还制作了详细的报告,将调查结果清晰地呈现给相关方,以便更好地推动相关工作的开展。
二、地质调查工作计划在下一个工作阶段,我们将继续进行地质调查工作,并制定以下工作计划。
1. 深入研究目标区域的地质背景和研究目标在开始实地调查之前,我们将进一步深入研究目标区域的地质背景。
我们将了解该地区的地质构造、地质矿产资源和地质灾害情况,以便更好地规划实地调查的路线和目标。
2. 建立细致的实地调查方案我们将根据前期研究的结果,制定详细的实地调查方案。
该方案将包括调查路线、调查时间和调查内容等方面的安排。
我们将充分考虑到实地工作的复杂性和安全性,确保调查过程的顺利进行。
3. 进行细致的地质观察和采样工作在实地调查中,我们将进行细致的地质观察和采样工作。
地质专业的年度工作总结
地质专业的年度工作总结一、工作回顾过去一年是我作为地质专业从业人员的职业生涯中的一个重要阶段。
在这一年里,我承担了多项地质勘探、地质环境评价和地质灾害防控等工作任务,积累了丰富的实践经验,提升了自己的专业素养和能力水平。
1. 参与地质勘探项目在过去的一年里,我参与了多个地质勘探项目,对各类矿产资源进行了详细调查和研究。
通过地质勘探,我深入了解了矿产资源的形成与分布规律,掌握了各种地质勘探方法和技术,提高了自己的勘探能力。
同时,我还参与了地质普查工作,对全市的地质现状进行了全面了解,为地质环境评价提供了重要的数据支持。
2. 地质环境评价工作地质环境评价是地质工作中的重要环节,对地质环境的质量进行科学评估,为环境保护和可持续发展提供科学依据。
在过去的一年里,我参与了多个地质环境评价项目,包括建设项目的环境影响评价和区域地质环境综合评价等。
通过这些项目,我深入了解了地质环境评价的研究方法和技术,并积累了实践经验,提高了自己的评价能力。
3. 地质灾害防控工作地质灾害是地质工作中的重要问题,对人类社会的生产和生活造成了巨大的影响。
在过去的一年里,我参与了多个地质灾害防控项目,包括山体滑坡、地震和地裂缝的监测和治理等。
通过这些项目,我学习了地质灾害的形成机制和防治方法,提高了自己的灾害防控能力。
4. 学习和培训在过去的一年里,我不断学习和提升自己的专业知识和能力。
我通过阅读专业书籍和文献,了解了最新的地质研究成果和技术进展。
同时,我还参加了各种地质相关的培训活动和学术会议,与同行们交流并学习他们的经验。
这些学习和培训使我不断更新自己的知识结构和提升自己的专业水平。
二、工作收获在过去的一年里,我取得了以下几方面的工作收获:1. 专业知识和能力的提升通过实践和学习,我的专业知识得到了巩固和增强,特别是在地质勘探、地质环境评价和地质灾害防控等方面的能力得到了提升。
我能够熟练操作地质勘探设备和工具,能够准确评估和分析地质环境的质量,并能够制定科学的地质灾害防控方案。
采运部2014年工作总结和2015年工作计划(完稿)[1]
采运部2014年工作总结和2015年工作计划2014年12月04日—2014年,是露天煤业“保盈利”攻坚之年,也是扎哈淖尔煤业公司“保质控本增效年”。
2014年以来我部以公司“三会”精神为指引,以“提效增产”为中心,以加强用电管理着力降本增效为主线,以分工不分家的整体工作理念,部门全体员工上下一心,提高检修质量,减少设备故障,最大程度发挥能效,全力打造节约高效型采运部。
下面将我部门有关情况总结如下:一、主要生产指标完成情况(一)生产指标1.剥离量半连续系统2014年任务量760万立方米,实际完成906.52万立方米,超产146.52万立方米,同期对比2013年产量增加了89.22万立方米。
2.运行效率半连续系统2014年计划平均运行效率为2510立方米/小时,实际平均效率为2695.86立方米/小时,比计划提高185.86立方米/小时,与2013年同期对比效率提高了223.86立方米/小时。
3.原因分析2014年我部加大了半连续系统检修力度,为生产创造可靠的基础条件,从而上半年半连续系统的故障率较低,保证设备运行流畅,提高了效率。
我部严细认真执行“保质控本增效益”具体措施,严格控制设备启停机时间,减少设备空转时间,运行部门积极组织生产保证了设备效率。
(二)经营指标1.电费和电度单耗2014年电费计划762.01万元(按年平均单耗2.2336计算),实际发生电费706.63万元,全年电费节余55.38万元。
与去年同期比多完成产量79.34万立方米,实际发生电费比去年降低127.29万元,电度单耗计划2.2336度/立方米,实际为2.07度/立方米,下降0.1636度/立方米。
与去年同期比实际单耗下降0.1346度/立方米。
2.计划性检修费用2014年半连续计划费用573.78万元,实际发生437.35万元,节余136.43万元,调整后计划与实际持平。
与去年同期比降低121.18万元。
节余原因是项修中的排土机履带板和履带销没有到货金额为47万元,计划保养中的托辊没有到货金额为63万元,另有其他配件没有到货金额约为30万元外委维修:全年计划53万元,累计发生6.86万元,节—余46.14万元。
运河工作总结报告发言材料
运河工作总结报告发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我很荣幸能够在这里向大家分享我对于本次运河工作的总结报告。
首先,我想回顾一下我们在过去一段时间内所取得的成绩。
本次运河工作旨在提升运河旅游的知名度和吸引力,同时改善游客的体验。
通过团队的共同努力,我们相信取得了一定的成功。
首先,我们进行了一系列市场调研和分析,重新定位了运河旅游的目标群体,并制定了相应的营销策略。
我们在各大旅游网站和社交媒体上进行了宣传和推广,提高了运河旅游的曝光率。
通过这些努力,我们的运河旅游吸引了更多的游客,提升了运河旅游的知名度。
其次,我们重点关注游客的体验和服务质量。
通过与相关部门和旅游从业者的合作,我们加强了对运河景点和旅游企业的监管,提高了服务质量。
我们还增加了一些便民设施,如公厕、休息区等,方便游客的使用。
通过这些举措,我们让游客的旅游体验变得更加舒适和便捷。
另外,我们在文化传承方面也做了一些努力。
我们组织了一系列与运河相关的文化活动,如展览、讲座等,提高了公众对于运河历史和文化的认知。
我们还加强了对运河的保护和修复工作,确保了运河的原貌得到保留。
同时,我们也面临了一些挑战和问题。
首先是运河的环境问题。
由于一些旅游企业和游客的不文明行为,导致了运河水质的恶化和垃圾问题的加剧。
我们与相关部门合作,加强了环境监管和垃圾清理工作,但还需要进一步加强宣传和教育,提高游客的环保意识。
其次是人员配备和协调问题。
由于运河旅游的增多,我们需要增加工作人员的数量和配备,以应对日益增长的工作量。
同时,我们还需要加强各部门之间的协调和沟通,确保各项工作的顺利进行。
最后,我想表达一下对于团队成员的感谢和肯定。
没有你们的辛勤付出和团结合作,我们无法取得这样的成绩。
每个人都发挥了自己的专业优势,共同为运河工作做出了贡献。
我也希望大家能够继续保持团队的凝聚力和合作精神,为将来的工作继续努力。
总结报告就是这样了。
谢谢大家!。
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5371
5315 53152828 52599153
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4657 110436416 109286036
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4678 31426947 31099583
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4598181681 7106872
3871
3831 1983975 1963308
4848
4797 230907565 228502278
目前项目可售住宅376套,剩余100-140㎡三居产品总计332套,其中C户型(124㎡)占剩余的50%,占比最高; 目前项目整体均价5050元/㎡,折后均价约4800元/㎡;剩余总货值约2.29亿元。
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据统计,来访客户能接受的主力单价区间在4200-4500元/㎡;但是现有销售价格高于客户预期。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│销售分析】
销售工作小结
项目推广启动后,带来一定量的客户关注,来电来访均有显著提升; 现阶段主力客群集中在项目周边,并且逐步向下游乡镇扩展; 就客户反馈而言:项目主要销售抗性在于项目价格; 正常推广渠道外,朋友介绍、老带新为可深挖渠道。
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第二批单页
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广
小蜜蜂举牌指引
进场后,每日5-6名小蜜蜂进行举牌指引,包括青年路沿线、周边社区、集市等 人流密集地。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
B户型(139㎡)
71 19% 55367528.98 9895.81 5595
C户型(124㎡)
187 50% 115037932.9 23464.92 4903
D户型(111㎡)
59 16% 32736403.64 6648.56 4924
E户型(108㎡)
15 4% 7908830.91 1634.19 4840
乡镇墙体粉刷
长 2 1.8 1.9 2.2 2 1.9 1.9 1.9 2 2 2 1.9 1.8 1.9 1.9 2 1.9 1.9 1.9 2 2 1.9 2 2 2 1.9 1.9 2 1.8 宽 21 22 22 18 22 22 22 20 20 21 21 22 21 22 22 21 22 22 22 20 21 22 22 20 20 22 22 20 23 面积 42 39.6 41.8 39.6 44 41.8 41.8 38 40 42 42 41.8 37.8 41.8 41.8 42 41.8 41.8 41.8 40 42 41.8 44 40 40 41.8 41.8 40 41.4
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广
巡游车宣传
每周五、周六两天各两辆巡游车,在丰南主要街道、下游集市、村庄进行巡游、 同时伴有喇叭广播、小蜜蜂派单。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广
广告张贴
项目销售团队通过个人名义,以个人出售房屋为名,进入手边社区张贴房屋出售 启示,深入挖掘潜在客户。
来访客户分布
目前到访客户主要集中在项目 周边的银丰小区、金盛花园; 并且到访 客户覆盖面正在由周
边向下游乡镇扩展,目前已有
部分黄各庄、稻地、小集等乡 镇客户到访。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│销售分析】
来访客户分析 到访客户主要抗性因素
售人员进行电开、深度挖掘客户。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广
小蜜蜂派单
项目进场后,累计印刷单页30万份,由专业派单公司进行派发,并且派出销售人员进行派发监督; 主要覆盖周边老旧小区、下游乡镇集市以及村庄。
第一批单页
运河· 地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
北京置信房地产经纪有限公司 2015年1月
运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
思路
报告
项目货值盘点
2014年进场后工作回顾
营销推广回顾 销售分析 2014年竞争格局
竞争格局与目标确立
目标确立
营销策略
2015年营销之道
推广之道 策略执行
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地质人家乡镇墙体粉刷位置
总平米数
2439.8
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广
短信群发、资源电开
通过短信公司提供丰南高端电话资源,销
进场后通过资源短信及短信车交替发送短信:
资源短信:每周10万条;
短信车:每周一天。
【工作总结│营销推广回顾】
营销推广小结
项目营销推广需以组合拳的形式输出,单一推广渠道受众面相对狭隘; 项目核心价值的输出,对项目推广效果有着直接的影响作用;
需要更加侧重与客户直接的接触与交流,了解客户需求。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
F户型(82㎡)
18 5% 7480918.01 1508.69 4959
G户型(63㎡)
8 2% 2066640.4 512.49 4033
合计
376 100% 240528713.5 47632.65 5050
96折均价
95折均价 96折货值 95折货值
4822
4772 19133240 18933936
20.1 20.1 20.3 20.2 20.1 19.9 19.6
投资
23
19
19
17.9 17.6
20.6 20.3 20.5 19.3
19.7
30、 31、 32、 33、 34、 35、 36、 37、 38、 39、 40、 41、 42、 43、 44、 45、 46、 47、 48、 49、 50、 51、 52、 53、 54、 55、 56、 57、 58、 59、 60、 西葛木材厂 西葛建新铸造厂对面 西葛市场 西葛越支小学 黄各庄至西葛路口 大佟庄市场加油站北 大佟庄市场 大佟庄老中学西墙 大新庄黄米熬 大新庄白灰厂 大新庄柳林幼儿园 大新庄老六饭庄对面 大新庄薄港村楼区 大新庄北李公道庄钢材处 小集液化气站西 小集辉坨北 小集柳林钢厂 小集柳林汽修厂 小集镇中北柳河 小集东小庄 小集丰华高铝 丰华高铝北 丰南小集宋家营 宋家营本厂 宋家营变电站 宋家营废品站 稻地粤丰钢铁 稻地粤丰料场 稻地西大夫坨桥 稻地中学西墙 稻地中学至黄各庄路上 1.9 1.9 1.9 2 1.8 1.8 1.6 2 1.9 2 1.9 1.9 1.9 1.9 1.8 2 1.9 2.1 2 2.1 2 2 1.9 2 2 2 2 2.1 1.9 1.9 22 23 22 21 23 23 26 20 22 20 22 22 22 22 23 20 20 22 22 20 21 20 20 21 20 20 20 20 22 23 41.8 43.7 41.8 42 41.4 41.4 41.6 40 41.8 40 41.8 41.8 41.8 41.8 41.4 40 38 46.2 44 42 42 0 40 38 42 40 40 40 42 41.8 43.7
运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
案场包装
售楼处内部装饰
售楼处门头更换
销售人员统一工装
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│营销推广回顾】
物料准备
统一核心价值点输出,slogan——有一种生活叫电梯洋房!
8%
34%
24%
派单
路过
朋友介绍
老带新
小蜜蜂
网络
短信
短信
派单
小蜜蜂
朋友介绍
老带新
网络
路过
小广告
通过对来电来访客户获知渠道进行统计,项目派单、短信、朋友介绍为目前最有效渠道,为主要客户关注渠道。
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│销售分析】
【工作总结│销售分析】
项目来电、来访分析
10-12月份项目来电、来访量
120 100 80 60 40 38 42 32 33 79 110
2014年9月30日进场以来,截止12月31日,项 目累计来电量181组,来访量153组; 10月28日,项目推广出街以后,来电、来访量
20
0 10月份 11月份 12月份
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2
Part-1
1.1 项目货值盘点 1.2 营销推广回顾 1.3 销售分析
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运河·地质人家进场后工作总结及2015年营销计划
【工作总结│项目货值盘点】
项目可售住宅产品货值盘点
A户型(222㎡) 剩余套数 户型占比 表价货值 建筑面积 表均价
18 5% 19930458.65 3967.99 5023
鼠标垫
纸巾盒
手提袋
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