《管理基础知识》考试复习题

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管理基础知识试题

管理基础知识试题《管理基础知识试题》

1. 什么是管理?

A. 管理是一种经济活动

B. 管理是一种社会活动

C. 管理是一种经济与社会活动

D. 管理是一种行为活动

2. 管理的基本功能包括哪些?

A. 计划、组织、领导、控制

B. 计划、执行、检查、总结

C. 分析、决策、执行、评估

D. 计划、执行、监督、改进

3. 管理者的角色包括哪些?

A. 司令角色、人际角色、信息处理角色

B. 决策角色、交际角色、监管角色

C. 企业家角色、领导角色、人际角色

D. 学者角色、经理角色、领袖角色

4. 管理的本质是什么?

A. 实现目标的过程

B. 控制他人的过程

C. 指挥下属的过程

D. 制定规章制度的过程

5. 管理的科学基础是什么?

A. 经济学、社会学、心理学

B. 经济学、法学、心理学

C. 经济学、社会学、管理学

D. 经济学、法学、管理学

以上是一些关于管理基础知识的试题，希望大家能够认真思考并给出正确答案。管理知识是每一个管理者都应该具备的基础知识，它能够帮助我们更好地理解和掌握管理的本质和原则，提高我们的管理水平和能力。

管理学基础期末试题及答案「二十二套」试题库[完全收入,排版工整,吐血大整理]

《管理学基础》复习题

（一）

一、单项选择(请从所给出的四个选项中。选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共30分)

1．根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。

A．组织活动 B．组织目标C．组织资源 D-组织活动和组织资源

2．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( )的重要性。

A．协调 B．激励C．计划 D．人事

3．计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制

定( )。

A．战术性计划 B．生产作业计划C．战略性计划 D．财务成本计划

4．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生

存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是( )。

A．信誉至上 B．创造顾客C．技术创新 D．质量优良

5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。。

A．信息 B．数据资料

C．科学技术 D．模拟试验室

6．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。

A．甲 B．乙C．丙 D．甲和乙均可

7．企业组织结构的核心内容是( )。

A．权责利关系 B．实现企业目标C．分工合作关系 D．一项管理职能

8．组织结构设计的出发点和依据是( )。

A．权责利关系 B．企业目标 C．分工合作关系 D．企业面临的环境

9．企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。

《管理基础知识》考试复习题

一、单项选择

1．管理的最终目的是( )。

A．实现人与人之间关系的协调 B. 有效地组织资源和组织活动

C．以最少的投入获得最大的产出 D．制定组织目标

2．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。

A. 人文关系学说 B．人际关系学说

C. 行为科学学说 D．社会关系学说

3．关于计划工作基本特征的描述，错误的是( )。

A．计划是高层管理者的职责范畴 B．计划工作居首要地位

C．计划工作是有目的的行为 D．计划工作要讲究效率

4．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。

A. 现实性

B. 协调性

C. 权变性 D．关键性

5．下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( )。

A．群众评议法 B．哥顿法 C. 头脑风暴法 D．特尔菲法

6．20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。

A. 赫伯特?西蒙 B．哈罗德?孔茨

C. 马克斯?韦伯 D．林德尔?厄威克

7．如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。

A.集权式

B.分权式

C.均权式

D.不确定

8．评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( )。

A．上级人员 B．下属人员 C. 高层领导 D．协作部门

9．领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

2022年5月14日重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》试题

2022年5月14日重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》试题一、判断题。判断下列说法的正误。

1管理是由管理者主导的。被管理者居于从属地位，服从管理者的管理，对管理活动不产生影响。（）

2管理有效性的衡量标准是实现管理目标的效果和效率，在管理工作中，为了取得好的管理效果，管理者需要把握好管理的科学性和艺术性。（）

3处于组织中层的管理者，技术技能比人际技能、概念技能更重要。（）

4一个企业中的员工对其组织文化的认同度越高，这个企业的经营业绩就会越好。（）

5管理控制的首要问题是“控制什么”。（）

6绩效是做出来的，而不是考出来的。因此，绩效考核是满足人力资源管理需要的劳民伤财之举。（）

7一般来说，组织的规模越大，其内部的管理成本也会相应增大。（）

8管理者的机会成本就是指管理者从事某项工作必须放弃另一项工作的损失。（）

9马克斯·韦伯提出的“跳板原则”是指在等级链中可以直接进行横向信息交流。（）

10有效的控制需要有客观的、准确的和合适的标准，标准都应是可以测定和可以考核的、必须是定量的。（）

11所有的决策都存在漏洞。（）

12目标管理的SMART原则中，S代表目标必须具体，M代表目标必须可衡量，A代表目标必须可达，R代表目标必须和其他目标具有相关性，T代表目标必须具有明确的截止期限。（）

13美国行为科学家麦克米兰在1966年提出的成就需要理论，侧重于社会起因的研究。（）

14同期控制是一种主要为基层主管人员所采取的控制工作方法。（）

15在进行战略分析时，SWOT是一种常用的组织内外环境因素综合分析的方法。（）

行政管理理论基础题库及答案

一、选择题

1. 下列哪项不属于行政管理的功能？

A. 规划

B. 领导

C. 控制

D. 营销

答案：D. 营销

2. 行政管理的基本特征不包括以下哪项？

A. 权力性

B. 程序性

C. 统一性

D. 基础性

答案：D. 基础性

3. 行政管理的特点不包括以下哪项？

A. 非盈利性

B. 主管性

C. 公共性

D. 垂直性

答案：A. 非盈利性

4. 行政管理的主要形式包括以下哪些？

A. 权力式

B. 民主式

C. 自由式

D. 自主式

答案：A. 权力式

5. 下列哪项不是行政管理的基本原则？

A. 民主原则

B. 法治原则

C. 协商原则

D. 公开原则

答案：C. 协商原则

6. 行政管理的目标不包括以下哪项？

A. 经济目标

B. 政治目标

C. 社会目标

D. 文化目标

答案：A. 经济目标

7. 以下哪项不属于行政管理的基本职能？

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 技术

答案：D. 技术

8. 行政管理体制的重点不包括以下哪个方面？

A. 权力结构

B. 经济体制

C. 行政程序

D. 社会环境

答案：B. 经济体制

9. 行政管理的职能不包括以下哪项？

A. 监督

B. 调查

C. 领导

D. 规范

答案：B. 调查

10. 下列哪项不属于行政管理的基本原则之一？

A. 效率原则

B. 合法性原则

C. 公平原则

D. 简化原则

答案：C. 公平原则

二、问答题

1. 什么是行政管理？行政管理的基本特征是什么？

答：行政管理是指政府行为活动的组织和实施，其基本特征包括权力性、程序性、统一性等。

2. 行政管理的职能主要包括哪些方面？请分别说明。

答：行政管理的职能主要包括规划、组织、领导、控制、监督等方面。规划是指明确目标、任务、资源等方面的计划；组织是指通过设计组织结构和分工分责来实现规划；领导是指

管理学基础期末考试复习题及参考答案-专升本

《管理学基础》复习题

一、选择题

1、被称为“组织管理之父”的人是（）。

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.梅奥

2、需要层次理论认为，人的行为决定于（）。

A.主导需求

B.激励程度

C.精神状态

D. 需

求层次

3、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的角色？（）

A.信息情报方面

B.决策方面

C.人际关系方面

D.业务经营方面

4、有人说，在管理中经常是“外行管理内行”，这在一定程度上说明了（）。

A.对管理者来说，人际技能比技术技能更重要

B.对管理者来说，技术技能比人际技能更重要

C.对管理者来说，概念技能比技术技能更重要

D.对管理者来说，概念技能比人际技能更重要

5、计划工作是（）

A.各级管理人员都要从事的工作

B.计划职能部门的工作

C.高层管理部门要从事的工作

D.以上都不是

6、“三个和尚没水吃”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（）。

A.管理工作的有效性需要考虑内外环境各部分的整体效应

B.即使管理无方，人多还是比人少好

C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事

7、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

8、直线职能制组织形式一般适应于（）。

A.跨国或跨地区企业

B.大型企业

C.中小型企业

D.新技术企业

9、美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）。

《管理学原理(基础)》复习题

《管理学原理（基础）》复习题

一、单项选择题

1.一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B ）

A.程序型决策

B.非程序性决策

C.战略决策

D.不确定型决策

2. 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ D ）

A.组织

B.领导

C.控制

D.实施

3.科学管理的中心问题是（D）

A.制定科学的作业方法

B.用科学管理代替传统管理

C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革

D.提高劳动生产率

4.在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）

A.人力资源

B.金融资源

C.物质资源

D.信息资源

5.决策的一般过程开始于（B）

A.确定决策目标

B.识别问题

C.确定决策标准

D.确定标准的权重

6.我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（D）

A.战术决策

B.激进决策

C.目标决策

D.战略决策

7.短期计划通常是指（ D ）计划

A.专项

B.基建

C.五年

D.年度

8.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”，它属于（ C ）领导。

A.集权型

B.均权型

C.分权型

D.放任型

9.提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ A ）

A.巴纳德

B.韦伯

C.厄威克

D.古利克

10.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ B ）

A.层次性

B.多样性

C.动态性

D.激励性

11.制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（ D ）要求

A.可行性

B.可操作性

C.应用性

D.可检验性

12.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ A ）

《管理学基础》综合练习题_+与教材配套)-1

《管理学基础》复习思考题第一章管理与管理学

(一)单项选择题

1．通常认为，管理首要的职能是( )。

A．计划B．组织C．领导D．控制

2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能

3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能

5．财务部经理审查财务报表的能力属于( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

6．营销人员的营销策划能力属于( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( )。

A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能

10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能

11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( )

A．计划B．组织C．控制D．领导

12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( )。

易考通《管理学基础》题目加答案

《管理学基础》期末复习指导

考核说明

考核方式：开卷

本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。形成性考核平时完成占总成绩的50%，终结性考试即期末考试，其成绩占总成绩的50%。期末终结考试采用网络开卷考核的形式。考核时间：90分钟

题型结构：（共60题，总分100分）

一、单项选题30题（从四个答案中选择一个正确的答案），每小题1.5分，共45分

二、多项选题10题（从四个答案中选择2--4个不等的正确答案），每小题3分，共30分

三、判断题15题（正确的打√，错误的X），每小题1分，共15分

四、案例分析题1个案例含5小题选择题（5个小题中如有注明为多选的就是多项选择题，没有特别注明的即为单选题），每小题2分，共10分

期末综合复习题

一、单项选择题

1.下列各选项中，( B )属于管理的对象。

A．组织资源和组织目标 B．组织资源和组织活动

C．组织目标和组织活动 D．组织中的人

2.“管理就是决策”是( C )的观点。

A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯

3.就管理的职能而言，法约尔认为( A )。

A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C．管理就是决策

D．管理就是经由他人去完成一定的工作

4.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( A )。

A．管理的实践性 B．管理的复杂性

C．管理的科学性 D．管理的变动性

5.管理的首要职能是( A )。

A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥

6．“凡事预则立，不预则废”，说的是( D )重要性。

题目：国家开放大学《管理学基础》期末考试复习题及参考答案

国家开放大学《管理学基础》期末考试复题及参考答案

选择题

1. 以下哪个不是企业内部环境中的经济因素？

A. 货币市场

B. 商品市场

C. 劳动力市场

D. 国际市场

答案：A

2. 企业战略是指企业在 _______________ 基础上所作出的对未来的一个长期计划。

A. 视觉

B. 使命

C. 目标

D. 价值观

答案：C

3. 以下哪种组织结构给予下属更多的自由和较大的发言权？

A. 中心领导制

B. 集权制

C. 分权制

D. 制

答案：C

填空题

1. 面对激烈的竞争，企业应该不断的进口技术、改善

__________，创造自己独特的产品与服务。

答案：管理

2. 企业内部的交叉授权称为________________。

答案：代理授权

3. SWOT分析中，”S”代表企业的 __________。

答案：弱点

简答题

1. 什么是企业文化？为什么企业需要建立自己的文化？

答：企业文化是一个企业的核心价值，是由企业的价值观、、

行为准则、心理素质和社会责任等构成。企业需要建立自己的文化，因为文化是企业的灵魂，有助于提升企业的凝聚力和竞争力，提高

员工的归属感和士气。

2. 请简要介绍一下企业战略的制定过程。

答：企业战略的制定过程包括以下四个步骤：

1) 审视企业内外环境：包括企业的技术、产品、市场、竞争、

顾客和政治、经济、文化、法律等因素。

2) 确认企业的使命、愿景、目标和价值观，并制定战略意图。

3) 制定战略方案：考虑不同的战略，并进行综合比较和选择。

4) 实施战略：明确责任和任务，并制定详细的实施计划，并贯

《管理学基础》期末考试简答题

第一篇：《管理学基础》期末考试简答题

简答题:(中央电大网上责任老师给的简答复习范围)

1.德尔菲法的内容。

德尔菲法是一种定性决策方法，一种改进的专家意见法。其实质是有反馈的函询调查，它包括两个基本点，即函询和反馈。这种方法是就某一问题发函给某些专家，请他们提出意见或看法。经过多轮反复，直到意见趋于集中为止。

2.管理理论的丛林。

第二次世界大战以后，科学技术飞速发展，生产社会化程度日益提高，管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论和管理学说。这些理论和学派，在历史源渊和内容上相互影响和联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为“管理理论的丛林”。各学派的主要内容如下：1.管理过程学派。管理过程学派的创始人是亨利·约法尔。该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。2.经验学派。经验学派的代表人物是德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。3.系统管理学派。系统管理学派的主要代表人物是卡斯特和落森茨威克。该学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。4.决策理论学派。决策理论学派的主要代表人物是赫伯特·西蒙。该学派认为，管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。5.管理科学学派。管理科学学派形成于第二次世界大战初。该学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标；经营管理是管理科学在管理中的运用；信息情报系统就是由计算机控

管理知识基础测试题

一、选择题

1.下列哪个不是管理的4个基本要素？ A. 计划 B. 组织 C. 实施 D. 数据

2.以下哪种管理者通常面对最多的不确定性？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 非管理人员

3.有效的沟通是管理中非常重要的技能。以下哪种不是有效沟通的要素？ A. 监听 B. 发言快速 C. 语言能力 D. 赞赏

4.管理者在进行决策时，通常会遵循以下哪种决策模型？ A. 负责任决策者 B. 纯理性决策者 C. 反复比较决策者 D. 投机决策者

5.管理需要领导能力。以下哪种不是领导的行为？ A. 促进团队合作 B. 作出决策

C. 激励员工

D. 管理冲突

二、填空题

1.__________ 是对组织实施的计划进行复盘、总结和评估的过程。

2.管理者需要具备优秀的 __________ 技能，以便与员工有效沟通。

3.__________ 是指管理者通过制定目标和方案来达成组织目标的活动。

4.__________ 是指管理者在工作中采取的行动，实现目标并推动组织的发

展。 5.管理者在决策时应考虑到 __________ 的因素。

三、简答题

1.请简要介绍一个有效的团队合作的关键要素。

2.为什么有效的沟通在管理中至关重要？

3.你认为领导与管理有何区别？请阐明你的观点。

4.什么是职责分工，它在组织中的作用是什么？

5.你认为管理者在决策时应该如何平衡理性和情绪？

四、分析题

请分析一个管理者如何在团队管理中应对团队中的冲

重庆市事业单位考试《管理基础知识》复习题文字版修正版

管理基础知识练习(第一章至第六章)

一、单项选择题(每题只有一个正确答案)

1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( C )。

A.沟通

B.协调

C.控制

D.指挥

2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( A )。

A.企业管理

B.经济管理

C.社会管理

D.法律管理

3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( D )为导向，以经济理性为最大原则。

A.公众利益

B.目标

C.法律

D.市场

4.儒家思想的核心反映的是( A )。

A.仁、义、礼、智、信

B.修身、齐家、治国、平天下

C.以和为贵

D.性恶论

5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( A )。

A.人员状况

B.生产力水平

C.制度

D.法规

6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。

A.开发人员

B.生产人员

C.专业管理人员

D.营销人员

7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( B )则同等重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.管理技能

8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( C )。

A.亚当·斯密

B.罗伯特·欧文

C.查尔斯·巴贝奇

D.亨利·普尔

9."科学管理之父"泰勒的代表作是( C )。

A.《国富论》

B.《工业管理与一般管理》

C.《科学管理原理》

D.《机器与制造业经济学》

10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( A )。

A.战略战术性决策

B.程序化、非程序化决策

C.确定型、风险型决策

D.个人、群体决策

1l.决策的基本前提是( D )。

管理基础知识复习题(附答案)

管理基础知识复习题（附答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）

A、政策

B、市场

C、行业

D、经济

正确答案：B

2、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A、3

B、5

C、7

D、1

正确答案：A

3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。

A、行为文化层

B、物质文化层

C、制度文化层

D、精神文化层

正确答案：C

4、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。

A、保守战略

B、观望战略

C、迂回战略

D、发展战略

正确答案：D

5、按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A、权变理论学派

B、管理过程学派

C、社会系统学派

D、经验主义学派

正确答案：A

6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。

A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠

B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之

C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从

D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧

正确答案：C

7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于（）。

A、提高政府为人民服务的水平

B、强化政府管理职能

C、提高政府的公信力

D、提高公民参与社会管理的热情

正确答案：D

8、老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）o

《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用

《管理基础知识》题库及答案事业单位考试专用重庆市事业单位考试管理基础知识第一章管理的概念第一节管理的概念与特性一、管理的概念管理的概念。管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定目标，动员和运用有效紫彦而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理具有六点基本含义。1、管理是以管理者为主体进行的活动。2、管理是在一定的环境下进行的。3、管理是为了实现特定的目标。4、刮泥需要动员和配置有效资源。5、管理具有基本的职能。6、管理是一种社会时间活动。二、管理的特性管理的特性是由管理活动自身性质而产生和形成的特点。管理的基本特性是:两重性，即管理的生产力属性和生产关系属性(也指刮泥的科学性和艺术性) ;目标性，管理目标是一个复杂的综合构成;组织性，组织在管理中起着关键枢纽作用;创新性，管理具有相对稳定的形态和方式，但本质上却具有不断创新的特征。第二节管理的职能和类型一、管理的职能最早系统并明确分析管理只能的是法国管理学家亨利.法约尔。自法约尔依赖有关管理职能划分的代表性学者及其观点。

20 世纪初期法国管理学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都履行以下五种管理职能: 计划、组织、指挥、协调和控制;另一个比较有影响和代表性的是美国管理学家孔茨在 20 世纪 50 年代提出的管理包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制五项职能;除此以外，还有七项职能等观点，如美国的古力克在 20 世纪30 年代提出管理职能包括计划、组织、只会控制、协调、人事、沟通等等。管理管理智恩那个的比较流行的观点是将其划分为四个基本职能: 计划、组织、领导、控制。二、管理职能的发展从 20 世纪下半叶开始，决策和创新职能受到了管理界的普通充实。除了决策和创新之外，现代管理对协调职能也十分重视。

公共管理基础知识试题

《公共管理基础知识试题》

1. 什么是公共管理？

2. 公共管理的主要目标是什么？

3. 请列举一些公共管理的基本原则。

4. 什么是政策制定过程？

5. 在公共管理中，政策评估的作用是什么？

6. 公共管理中的决策制定包括哪些步骤？

7. 请简要解释什么是绩效评估在公共管理中的作用。

8. 什么是公共管理中的资源配置？

9. 请描述一下公共管理中的绩效管理。

10. 在公共管理中，有哪些重要的管理原则需要遵循？

以上试题可以用于考察学生对公共管理基础知识的理解和掌握情况，同时也可以作为公共管理相关课程的期末考试试题。学生通过回答这些问题，可以加深对公共管理理论和实践的理解，增强对公共管理基础知识的掌握，为将来从事公共管理工作打下扎实的基础。

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