扎克伯格 26条时间管理ppt
看世界富豪扎克伯格是如何做时间管理的
“开始去做总比完美的构想强多了。” ——工作,工作,再工作。想法再好也始终是泡影。
9/26
时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率 的法宝。
10/26
“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。” ——把任务归类细分可以提高效率。
11/26
在一天的早些时候组织开会。对一件大事的等待会导致时间浪费。
4/26
一心二用看起来不错,但是一心一意才你才能按时下班回家。 ——别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。
5/26
建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。
6/26
在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。
7/26
要做项目就得先开始工作。从小任务做起,你会发现整个大项目 的完成并非遥不可及。
扎克伯格
时间管理
时间一直都有,就看你如何清晰规划。
1/26
“每天只给自己安排4到5小时的工作。” ——别把一天安排得太满。
2/26
“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小 时,这都很正常。” —— 在状态的时候多工作,不在状态就多休息。
3/26
“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂 的代价。”——尊重时间,时间才会尊重你。
15/26
“把一整个项目分成一件件适度的小任务。一个宏伟的目标只 能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。”
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没有两件事有同样的重要性,首先明确事情的优先级,对将要去做什 么事情一定要小心再小心。
17/26
“只去做那些你能够有施加最大影响的事情。” ——只琢磨那件你这天必须要完成的事情。
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扎克伯格亲自做了26张PPT!值得收藏!
扎克伯格亲自做了26张PPT!值得收藏!FaceBook创始人马克·扎克伯格,为激励员工提高工作效率,亲自做了26张PPT,总结的时间管理法,帮助我们有效管理时间。
标注来源丨腾讯创业(ID:qqchuangye)1、“时间一直都有,就看你如何清晰规划。
”2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。
”——别把一天安排得太满。
3、“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小时,这都很正常。
”——在状态的时候多工作,不在状态就多休息。
4、“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂的代价。
”——尊重时间,时间才会尊重你。
5、“一心二用看起来不错,但是一心一意才你才能按时下班回家。
”——别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。
6、“建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。
”7、“在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。
”8、“要做项目就得先开始工作。
从小任务做起,你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。
”9、“开始去做总比完美的构想强多了。
”——工作,工作,再工作。
想法再好也始终是泡影。
10、“时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率的法宝。
”11、“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。
”——把任务归类细分可以提高效率。
12、“在一天的早些时候组织开会。
对一件大事的等待会导致时间浪费。
”13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光,不如把它分成两部分,每部分都不会像一个整个冗长的会议那么让人头疼,效率低下。
”——不妨用小组会议和远程交流(电话或邮件)来营造一个不受干扰的工作环境。
14、“让一天里做的事情上下连接。
在做项目和接待客户之间转换会导致低效。
”15、“工作的时候不拖延,拖延的时候不工作(番茄工作法)。
”16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。
一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。
扎克伯格亲自做了26张PPT
扎克伯格亲自做了26张PPT,员工效率提10倍,已被疯狂传阅!人和岛昨天我要分享1、时间常有,时间在于优先。
2、时间总会有的:每天只计划4~5小时真正的工作。
3、当你在状态时,就多干点;不然就好好休息:有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活12小时,这都很正常的。
4、重视你的时间,并使其值得重视:你的时间值1000美元/小时,你得动起来。
5、不要多任务,这只会消耗注意力;保持专注,一心一用。
6、养成工作习惯,并持之以恒,你的身体会适应的。
7、在有限的时间内,我们总是非常专注并且有效率。
8、进入工作状态的最佳方式就是工作,从小任务开始做起,让工作运转起来。
9、迭代工作,期待完美收工会令人窒息:“做完事情,要胜于完美收工”Facebook办公室墙壁上贴的箴言。
动手做,胜过任何完美的想象。
10、工作时间越长,并不等于效率越高。
11、按重要性工作,提高效率。
12、有会议就尽早安排,用于准备会议的时间往往都浪费掉了。
13、把会议和沟通(邮件或电话)结合,创造不间断工作时间:一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于啥也干不成。
PS:当看到一个程序员冥思苦想时,不要过去打扰,甚至一句问候都是多余的。
14、一整天保持相同的工作环境。
在项目/客户之间切换,会效率低。
15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD 更微观的时间管理方法。
使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。
16、把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。
17、从来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,仔细考虑待办事情列表。
Facebook创始人扎克伯格用26张PPT教你如何提高工作效率
Facebook创始人扎克伯格用26张PPT教你如何提高工作效率我是如何度过一天的。
我希望我是如何度过一天的。
There's always time. Time is priorities.时间总是有的。
时间就是优先选择。
Only plan for 4-5 hours of real work per day. 每天只计划4-5个小时真正的工作。
Days always fill up.时间总是会被挤满。
It's normal to have days where you just can't workand days where you'll work 12 hours straight.有时候连续几天,你都不想工作;但也有时候,你可以连续工作12个小时,这很正常。
Work more when you're in the zone. Relax when you're not. 当你在状态时,就多工作一些;当你不在状态时,就休息吧。
Your time is $1000/hour, and you need to act accordingly. 你的时间每小时值得1000美元,你应该照此行动。
Respect your time and make it respected.尊重你的时间,也让它值得被重视。
Stop multi-tasking. It merely kills your focus.不要给自己安排多项任务,这会分散你的专注意力。
Set up a work routine and stick to it. Your body will adapt. 养成工作习惯,并且持之以成功。
你的身体会适应的。
We're always more focused and productive with limited time. 我们总是在有时间限制的时候,更专注、更有效率。
扎克伯格时间管理
扎克伯格时间管理扎克伯格时间管理论述扎克伯格时间管理20世纪初叶,数学界曾经出现过一道与哥德巴赫猜想一样叫人头疼的难题,就是2的67次方减1到底是不是人们猜想的质数。
在热烈的掌声中,有人问科尔:“您论证这个课题前后共花了多少时间?”科尔回答:“三年内的全部星期天。
”“三年内的全部星期天”,多么振聋发聩的声音!正是“星期天”这个人人皆有的业余时间,被科尔积零为整,充分利用起来,从而成就了一位卓越的数学家。
类似科尔这样在业余时间内刻苦努力,从而在历史上创造了灿烂辉煌成就的人不胜枚举。
威尔福莱特·康是世界织布业的巨头之一。
尽管平时事务十分繁忙,他仍渴望有自己的兴趣爱好。
他曾对人说:“过去我很想画画,但我从未学过油画,我从不敢相信自己花了力气后会有很大的收获。
可我最后还是决定:无论做多大牺牲,每天一定要抽出一个小时来画画。
”威尔福莱特·康要牺牲的只能是睡眠了。
为了保证这一小时不受干扰,他唯一的办法是每天清晨5点就起床,一直画到吃早饭。
他说:“一旦我决定每天在这一小时里学画画,每天清晨的这个时候,渴望和追求就会把我唤醒,让我再也不想睡了。
”他把顶楼改为画室,几年来从不放过这一小时。
后来,时间给他的报酬是惊人的,他的油画大量地在画展上出现了,他还多次举办了个人画展,其中有几百幅画还被人高价买走了,他把这些收入变为奖学金,专门奘给那些优秀的艺术学生,他说:“捐赠这点钱算不了什么,只是我收获的一半:从画画中我获得了很大的愉快,这是另一半收获。
”成功地研究了第三种血细胞(现称血小板)及其他成就的加拿大医学教育家奥斯勒,为了从繁忙的工作中挤出时间读书,他为自己定下一个制度,睡觉之前必须读15分钟的书。
不管忙碌到多晚进卧室,就是清晨两三点钟,他也一定要读15分钟的书才入睡。
这个制度他整整坚持了半个世纪之久,共读了8235万字、1098本书,医学专家成了文学研究家。
奥斯勒赋予余暇以生命的神奇。
闻名遐迩的天文学家哥白尼,他的伟大之处在于他对天文学的贡献。
时间管理的26条法则
时间管理的26条法则法则1:规划是必不可少的如果你没有规划时间,那么你对时间的使用便无效率可言。
你的时间变成一块蛋糕,谁来了都可以分上一块,你不控制自己的时间。
别人就会来控制它。
你把方向盘的操纵权让给了别人,或者信马由缰,虽然你在努力工作不断前进,却有可能走上了错误方向,成天忙忙碌碌得做些没有意义的事情,不但浪费了时间,还浪费了精力。
你每天只需要投资10~12分钟,就能做好一整天的规划,这能帮你节省100~120分钟的执行时间。
时间管理有所谓的“10/90”定律:若你在事前花10%的时间做规划,工作开始后就可节省90%的时间。
如果总是对下一步要做什么不很确定,则是缺乏整体规划的表现。
不擅长规划的人们并不轻松自如。
时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。
好处之一:让你睡得更加香甜。
很多人失眠的主要原因是:躺在床上不睡觉,努力让自己记住第二天必须完成的所有工作。
记录下明天的工作安排可以让你得到心里解脱。
好处之二:在你熟睡时,潜意识会彻夜为这份计划表工作,经常当你一觉醒来时,脑海马上就有很棒的构想与答案。
好处之三:可以让你增强控制感,感觉生活完全在自己的掌控之中。
这种感觉增强了你的自尊,提高了你的个人效率意识。
小窍门1、每天晚上将明天要做的事情有序的记录,列出一张计划清单。
2、确定优先顺序,将最重要的事情排在最前面。
3、每天白天必须按照指定的时间规划表实施,每天晚上必须检查执行情况。
4、每天早上开始工作是从计划表的第一件事情(优先度最高)做起。
5、当天未完成的事项,要在当晚检查时将其列入明天的计划表中。
6、根据情况的变化和新信息的出现,不断变更过做的优先级。
7、写日程表时,要现实一点,要为突发事件预留时间。
如果时间表定得过于精确,反而会失去机动性和实用性。
入程表是帮助你安排时间、达到目标的工具。
不要把日程表写成做不到的愿望列表,那样只会是你被自己不切实际的计划挫败并失去信心。
8、每隔一段时间评估一次日程表。
时间管理的二十六条法则
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2
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1规则是必不可少的
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每天晚上: 列出第二天 要做事情清 单,确定优 先顺序
白天按照制 定的时间规 划表实按时 施,每天晚 上检查执行 情况
当天未完成 的事项,要 在当晚检查 时将其列入 明天的计划 表中
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启示:成功和失败的分水岭 可以用五个字来表达——“我 没有时间
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故事:怎样才算装满一个瓶子?
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一天,时间管理专家为一群商学院的学生讲课他说:“我们来做个小测验”, 他拿出一个一加仑的广口瓶放在他面前的桌上,随后,他取出一堆拳头大小的石块, 仔细地一块块放进玻璃瓶。直到石块高出瓶口,再也放不了,他问道:“瓶子满 了?”所有学生应道:“满了!”时间管理专家反问:“真的?”他伸手从桌下拿 出一桶砾石,倒了一些进去,并敲击玻璃瓶壁使砾石填满下面石块的间隙。“现在 瓶子满了吗?”他第二次问道。但这一次学生有些明白了,“可能还没有”,一位 学生应道。“很好!”专家说。他伸手从桌下拿出一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。 沙子填满了石块和砾石的所有间隙。他又一次问学生:“瓶子满了吗?”“没满!” 学生们大声或。他再一次说:“很好!”然后他拿来一壶水倒进玻璃瓶直到水平与 瓶口平。抬头看着学生,问道:“这个例子说明了什么?”一个心急的学生举手发 言:“无论你的时间多少,如果你确实努力,你可以做更多的时间!”“不!”时 间管理专家说,“那不是它真正的意思。”
职场人员时间管理PPT课件
背景:张伟是一名项目经理,需 要同时处理多个项目,工作压力
大。
个人时间管理案例
采取措施
采用优先级排序和时间块管理, 集中精力处理重要任务。
效果
项目进度得到有效控制,团队工 作效率提高,个人成就感增强。
企业时间管理案例
企业时间管理案例
某科技公司的时间管理
背景
某科技公司项目多,人员众多,需要高效协作。
浪费。
时间日志和时间审计
01
总结词:记录时间使用 情况,定期审计
02
详细描述:通过时间日 志记录每天的时间使用 情况,包括工作、休息、 会议等。
03
定期进行时间审计,分 析时间使用情况,找出 浪费时间的原因。
04
根据时间日志和审计结 果调整工作计划,优化 时间分配。
克服拖延症
详细描述:拖延症是时间管理的常见问题,要 克服拖延症,可以采取设定小目标和奖励、分
良好的时间管理能力有助 于职场人员更好地把握机 会,提升职业竞争力,实 现职业发展。
时间管理的发展历程
早期的计时器
古代人类使用日晷、水钟等简单工具 来测量时间,这些工具为时间管理提 供了基础。
效率运动
时间管理技巧的普及
随着科技的发展和人们对时间管理认 识的提高,各种时间管理方法和技巧 逐渐普及,如四象限法、番茄工作法 等。
04
制定目标时需具体、可量化,以便于评估进度和成果。
优先级排序和任务分配
01
02
03
04
总结词:分清轻重缓急,合理 分配任务
详细描述:根据任务的紧急程 度和重要性进行优先级排序, 优先处理重要且紧急的任务。
将任务分配到具体的时间段内 ,确保工作的高效进行。
26.25条时间管理技巧ppt模板(PPT27页)
Break the unreasonable down into little reasonable chunks. A big goal is only achieved when every little thing that you do everyday, gets you closer to that gloal.
装
在你进入(工作) 状态后
记下任何分散你注意力的东西
如果你把它们记下来,它们就不会在蹦来蹦去了
Write down anything that distracts you- google searches, random thoughts, new ideas, whatever. The point is, if you write them down, they’ll stop bubbling up when you’re in the zone.
Work more when you are in the zone. Relax when you‘re not.
有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状 态时却又能天天忙活 12 小时,这都很正常的
—— Alain Paquin
你的时间是1000美元/小时,你得行动起来
不要同时多任务
Stop multi-tasking. It merely kill your focus.
从来没有两个任务会有相同的优先级
总会有个更重要。请仔细考虑代办事情列表
No two tasks ever hold the same importance. Always prioritize. Be really careful with to-do lists.
全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验
全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验全球最年轻的亿万富豪扎克伯格的26条时间管理经验马克.扎克伯格,facebook创始人,全球最年轻的亿万富豪,为了提高员工的工作效率,分享了26条时间管理经验,希望能对你的学习和生活有所帮助。
1、时间一直都有,就看你怎么去规划。
2、每天给自己安排4-5小时工作,别把自己崩的太紧。
3、当你在工作状态时,要好好工作,当你不在状态,就好好休息。
4、尊重时间,时间才会尊重你,首先你要先行动起来。
5、专注你的工作,不要三心二意。
6、养成良好的工作习惯,并持之以恒。
7、在有限的时间里,你要保持专注和效率。
8、从小任务开始,让自己动起来,这样才能更快的进入工作状态。
9、动手做,完成工作胜过完美收工。
10、工作时间越长,并不代表效率越高。
11、把任务按重要性归类,把思考和执行分开执行。
12、会议尽早安排。
13、把会议和沟通结合,创造不间断工作时间。
14、一整天尽量保持相同的工作环境。
15、番茄工作法:工作-放松-工作=高效16、把大的任务分割成小任务,每天去完成小任务。
17、考虑待办事项,优先处理最重要的事情。
18、清楚每天必须要完成的工作,只做有最大影响的事情。
19、把大任务按时间分段。
20、学会安排其他人去做事情。
21、只考虑今天和明天的事情。
22、把每件事定一个最后完成期限。
23、针对要时间限制和有压力的任务,设置结束时间。
24、养成记笔记的好习惯。
25、高效工作中,有新的点子和想法记录下来。
26、学会休息。
时间管理的26条法则
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时间管理26条法则
时间管理26条法则时间管理是一项重要的技能,它帮助我们更高效地利用时间,提高生产力和效率。
在现代快节奏的生活中,时间管理变得尤为重要。
下面是26条时间管理法则,帮助您规划和管理时间,更好地完成任务和目标。
1. 设定目标首先,确立明确的目标是时间管理的基础。
确保您的目标具体、可衡量和可实现,并为自己设定截止日期。
2. 制定计划制定详细的计划,将目标分解为可实际执行的任务和步骤。
将任务按优先级排序,并合理分配时间和资源。
3. 优先处理重要任务优先处理最重要和紧急的任务。
遵循著名的“艾森豪威尔矩阵”,将任务划分为紧急重要、重要但不紧急、紧急但不重要以及不紧急不重要四个象限,针对不同的任务制定相应的策略。
4. 执行时间切片采用时间切片方法,将工作划分为不同的时间段进行集中处理。
在每个时间段内专注于一个任务,提高效率。
5. 预留缓冲时间留出一定的缓冲时间以应对突发情况和意外事件。
这将有助于减轻压力并提高处理突发情况的能力。
6. 适度批量处理任务对于一些重复性的任务,可以采用批量处理的方式,节省时间和精力。
7. 设置提醒和提醒工具使用提醒和提醒工具来帮助您记住重要事件和任务。
可以使用手机应用程序、电子邮件提醒、日历提醒等。
8. 学会拒绝学会拒绝那些不重要的活动和任务。
不要将时间浪费在对您的目标没有贡献的事情上。
9. 学会委托将一些任务委托给他人,释放出更多时间和精力来处理更重要的事务。
10. 避免无谓的会议会议往往占用大量时间,但并不总是有效。
避免参加没有明确议程和目标的无谓会议。
11. 设定工作时间限制设定每个任务的时间限制,强迫自己集中精力进行高效工作。
12. 利用间隙时间合理利用碎片化的间隙时间,如等车时间、午餐时间等,完成一些简单的任务或学习。
13. 避免多任务处理多任务处理可能导致效率降低和错误增加。
尽量避免同时处理多个任务。
14. 减少社交媒体使用社交媒体是时间杀手之一。
限制社交媒体的使用,以免浪费太多宝贵的时间。
26个改变,不再被工作绑架
26个改变,不再被工作绑架26个改变,不再被工作绑架加拿大产品及营销顾问艾帝安.加布里(Etienne Garbugli)深知,人们在熬夜赶报告、追底线时才会想起时间规划的重要,因此整理出26个时间管理的小撇步,加上成功人士的经验之谈背书,帮助人们避免重蹈覆辙。
1.别把时间都给了工作。
加布里指出,以前他安排时间的方式是:工作50%、发呆25%、睡眠17%、休闲8%;但若能重来,他更希望以前能这样安排:休闲50%、睡觉42%、工作8%。
2.每天只需安排四至五小时认真工作。
美国软件公司37signals合伙人大卫.海尼梅尔.韩森(David Heinemeier Hansson)建议:「每天只需安排四至五小时真正、确实地工作。
」因为日子还会被更多重要的事情填满。
3.进入状况时就努力工作,没在状况内时就好好放松。
加拿大自动营销软件Whatsnexx总裁艾连.帕奎(Alain Paquin):「有几天你就是没办法工作,而也有几天你可以一连工作12个小时,这是很正常的。
」4.尊重你工作时的每个小时。
Smart Bear软件公司创办人杰森.柯恩(Jason Cohen):「你每小时价值1000美金,你需要做到相应价值的工作。
」5.别再一心多用,那只会扼杀你的专注力。
回覆邮件、准备报告、联络客户,一心多用,觉得生产力十足的同时却拉长工作时数。
不如一次做好一件事,让你能五点准时打卡下班。
6.建立起工作的固定程序,并坚持下去,自然就会成习惯。
7. 在有时限的条件下,通常是最专注且最有生产力的。
8.从最简单的任务开始一项新工作,总之动起来就对了!9.追求完美会使人喘不过气,只要不断努力就行了。
正如Facebook公司座右铭:「追求完美不如动手做!」10.更长的工作时数不代表更高的生产力,适当限制才能有更多成功机会。
11.将执行以及发想工作分开,会让你更有生产力。
交互式营销公司imarklab创办人索尔.坦奎(Sol Tanguay):「把思考跟执行分开,会让你更有效率,且会有更棒的点子。
个人管理-时间管理PPT32页
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢!
36、自己的鞋我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
扎克伯格为提高员工工作效率亲自做了这26张ppt值得收藏
扎克伯格为提高员工工作效率,亲自做了这26张PPT!值得收藏!海底捞不是我们的竞争对手,而是我们学习服务文化的榜样。
看看以下“西贝”员工去”海底捞“做“卧底”后总结的文章,你会大有收获!(这是一篇价值极高的深度文章,值得你同团队成员分享!)社会生产的主体是企业。
如果一个企业一方面能够提高生产效率,从而推动整个社会提高劳动生产率,另一方面能够提高企业员工待遇以及素质,从而改变员工的命运——那么我们要说:这个企业、这个企业的企业家、这个企业的经理人,为社会作出了极大的贡献。
如果这个标准成立的话,我觉得海底捞为社会做出了很大贡献。
在海底捞,我看到的很多现象让我惊奇,因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。
店长开例会,说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓,几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞,就像松下幸之助在做“250年计划”的演讲。
只要到了上班时间,所有员工都不会停下来休息——安检员(职责相当于电工)在上客高峰期端盘子传菜;传菜员传出去一趟菜以后总是捎回一筐脏盘子;收市之前的上客低谷期,传菜员、服务员、保安都到洗碗间洗碗、擦盘子——这种效率只有在麦当劳有过;店长以及大堂经理、后堂经理总是出现在最繁忙的地方,干起活来比很多熟练员工还麻利。
很多时候我们都感叹:这是一个什么企业啊,他们简直是在创造奇迹!而最让我惊奇甚至不解的是:在经过长时间、高强度的工作以后,员工还能保持心情愉快,甚至面带笑容。
海底捞员工之所以做得好,是因为用心在做;之所以不累,是因为对工作有激情。
而之所以用心,之所以有激情,则是因为自己受到了感动。
被同事的感动,被火热的工作环境感动——而最重要的是被企业所感动,被领导所感动。
一、为什么要感动员工?之所以用“感动每一位员工”来说,有两个原因。
第一是因为我个人在海底捞实习的每一天都被店里的领导、同事们感动。
用“感动”一词并不夸张,无数的新员工也同样每天都被感动。
正是因为被感动,所以每一个人都积极主动的在工作。
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为什么需要时间管理
一、为什么需要时间管理
时间是我们唯一对每个人都公平的资源
我们,多数人 不是富二代,也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中, 还有这唯一公平的资源:时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源
• 为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
目标,也可以是工作业绩。
• 为什么需要时间管理
做好时间管理,也是一个人能力的体现
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。
——德鲁克
能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体现。事业 有成的人,可能成功原因有很多种,但是,他们的共同之 处就是,他们往往都是时间管理的专家。
• 为什么需要时间管理
我们将怎样面对这样的一笔 时间财富呢?
• 时间与时间管理概述
如果 有一天
8.64 银行向你的帐号拨款
万元
只能当天消费,不可以储蓄/投资/送人 可以随便花,随意购买东西
请问:您如何用这笔钱?
• 时间与时间管理概述
类比分析
• 时间与时间管理概述
原理图示
效益
效能
效率
勤恳
效果与利益, 是最终追求的
逝者如斯夫,不舍昼夜
时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来过。
人生若白驹之过隙,忽然而已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!
• 为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们以参考。
人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华 越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时 间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而 才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省 时间,有效率地使用时间。 这里的才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生
结果
强调目的正确、 效果有利
是指在单位时 间里完成的工
作量
充分利用时间, 不浪费
效能最为重要,效率次之,勤恳再次之。
做好时间管理,是实现人生规划的保证
每个人都有自己的梦想,或者都有自己理想中的生活目标。用专业一点的话说,就是有自己的人生规划。所 谓人生规划,无外乎就是你希望能够做自己想做的事情,成为自己想成为的人,达到自己预设的目标。
这是多么诱人的前景啊。我们最终真能实现这样的目标吗? 这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。因为,只有我 们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小 目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中的理 想生活。
• 时间与时间管理概述
时间有哪些特性?
无法开源
时间的供给量是固定不变的
无法节流
无论愿不愿意,我们都必须消费时间
不可取代
任何一项活动都有赖于时间的堆砌
不可再生
天可补,海可填,南山可移。日月既往, 不可复追
• 时间与时间管理概述
如何理解时间管理
特点
本质
时间与时间管理概述
目的
海上生明月,天涯共此时
影响国家。 想赚钱想疯了吧,我还想傻了呢。也是, 当今社会,没有实力没有后台,赚个小钱还是挺难的, 特别是对于低层
演讲人:Caco樂
时间:2019.6.10
TIME MANAGEMENT ABILITY
CONTENTS
人民来目说录。贪官在那泡小三和情人,哪天心情好把小三
和情人带去双个飞。公务员什么的就按个摩推个油,到 时间就去领个老百姓的税。工商城管也舒服,收了那么 多物美价廉的东西还可以罚钱,爽则可以暴打小贩一顿。 交警也可以,开罚单之前叫车主给个百把两百块就当没 看见。警察也行啊,抓到罪犯可以随便虐,主要工资高, 听说去嫖还可以赊帐呢。医生就更不得了了,这个,中 国人都知道。 说到底,底层老百姓怎么活啊,民要 以食为天,你
活着的人
金钱商人资源Fra bibliotek做学问的人
债务
做无聊的人
财富
绝大多数人
• 时间与时间管理概述
眼睛一闭一睁,一天就过去了 嚎~ 眼睛一闭不睁,这辈子就过去了 嚎~
什么是时间—体会时间
想要体会“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生; 想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲; 想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑; 想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”的小沈阳; 想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人; 想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车的旅人; 想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿; 想要体会“一毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。
时间如水,静静流泻, 它对任何人都是公平的,时间
本身没有任何问题。
本质上其实是自我管理
时间管理的对象不是时间,而是 每一个使用时间的人,做好自我
管理就是管理好时间
有目标才有动力
做好时间管理,实现人生梦想, 追求辛福生活!
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时间与时间管理概述
• 时间与时间管理概述
一天 =24小时 =1440分钟 =86400秒
总不能不吃吧?嘿,好,做点假,反正也吃不死你,死 了就当减轻国家的负担。但愿这避孕药可别做假,不然 就得多出一个人来。总体来说,商贩们还是颇有良心的。 我们总是防不胜防的,只是你们不知道,不是这几年才 出的问题,只是我们做得嚣张了点才被查出来而已,还 有很多食品安全问题有得你们查的呢,查不出?那就准 备民为食升天吧! 南宁市二十一中高二:刘佳标准 _55 标准,英文STANDARD,一切食物的衡量皆有标
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时间与时间管理概述
• 时间与时间管理概述
什么是时间?
世界上哪样东西最长又是最短的, 最快又是最慢的, 最能分割又是最广大的, 最不受重视又是最值得惋惜的? 没有它,什么事情都做不成; 它使一切渺小的东西归于消灭, 使一切伟大的东西生命不绝。
——伏尔泰
• 时间与时间管理概述
生命
扎克伯格 26条时间管 理ppt
一个应试教育国家和一个素质教育国家相比,算,不比
时 了。中国提倡全面发展,他们相信,中国人要有足够的
文化才行,因为我们是一个文化大国嘛。想想,瘦肉精 牛肉膏之类的难道不是有文化的人才能弄出来的?一地 沟油提炼,化学不好能弄出这物?所以,一个人的道德
间 管理技巧 素质是关键的,小则影响自己,大则影响他人,超大则