工厂员工晋级考核规定

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精细化工厂员工晋级考核规定
为了提升工厂职工的工作能力和综合素质,充分调动职工的工作积极性和主动性,建立公开、公平、公正的竞争机制,规范职工晋级程序,特制定工厂员工晋级考核规定。

一、适用范围
1、精细化工厂副经理级以下的职工。

2、晋级职工在当年未受过工厂书面通报处罚。

二、晋级组成架构
1、正式员工薪酬体系组成有:基本工资+岗位等级工资+绩效工资(绩效工资参照《化工厂一线员工绩效考核方案》。

2、全厂员工按工作职能分为生产操作类、后勤保障类和实习类,分8个档位,每个档位根据技能水平评定分10个等级,每位员工薪酬将套入相应的的档位等级,如X档X级。

3、试用工:新人试用期薪酬=对应基本工资,无岗位等级工资和绩效工资;熟手试用期薪酬=(对应基本工资+岗位等级工资)×80%,无绩效工资;三个月后转正,即可享受正式员工的薪酬体系。

4、实习生:分中专以下、大专、本科以上,三个等级,不属于晋级考核范畴。

三、员工的定级与晋级形式
1、员工定级
(1)新员工,根据应聘岗位,个人资历,经验,工龄,能力,由人
力资源部定岗定档,可参照根据学历、经验、能力、工龄1-10年对应定岗位工资,3个月试用期,试用期满,试用考核合格后直接套现定位等级。

(2)实习生按个人实际学历及专业套用相应实习薪酬,实习截止时间为领取毕业证书的第二个月起,即转为试用工。

2、员工晋级
(1)试用期为3-6个月,考核合格后晋级对应级别。

(2)考核时间:对符合条件的职工进行统一晋级考核,在原有的档位级别往上一级晋级。

每年9月进行全员晋级考试一次。

(3)晋级条件:转正入职时间达12月以上(含12个月),若当年未满一年,则必待下一年参与晋级考试。

(4)考核评定:平级、升级、降级。

(5)晋级考核依据:技能+实操+领导评价,由部门提出题库,厂级领导批准后进行晋级考核。

(6)对工厂有特殊贡献,表现优异的员工,由工厂部门经理提名、工厂领导班子讨论后,可即时考核或综合评价晋级。

(7)在工作过程中,若不服从领导,工作态度差,滞后怠慢,技能粗糙,不上进,不称职者,经部门领导反映,由厂级领导审核,给予降级评定。

(8)根据实际岗位需要,进行人员调整,可即时考核或综合评价晋级,薪酬将在入岗后第二个月套入。

五、晋级档位级别详见《化工厂员工薪酬等级表》
六、晋级考核实施流程
1、晋级考核小组为厂级领导班子成员,考核实施由综合部执行。

2、由综合部发布晋级考核通知,进行宣传动员。

3、员工本人提交《员工晋级申请表》到综合部备案。

4、厂级领导对晋级员工的资格进行审查、批准。

5、由综合部组织条件符合员工进行晋级考核,将晋级员工等级及工资调整表上报集团人力资源部、集团财务部。

6、晋级考核合格的职工从次月起进行等级及工资调整。

七、本规定从发布之日起试行。

附件:
(一)晋级考核要求(由各部门根据各岗出各等级题库交由综合办报备)。

(二)《化工厂员工薪酬等级表》,此表可由人力资源根据实际情况调整。

(三)《员工晋级申请表》
精细化工厂
二○一四年六月四日主题词:化工厂员工晋级考核规定
抄送:海南富山油气化工有限公司
海南富山油气精细化工厂 2014年6月4日印发
拟文:黄轩校对:吴飞(共印2份)
员工晋级申请表。

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