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优秀班组长申报材料
优秀班组长申报材料前言作为一名优秀的班组长，我在工作中不仅仅是组织协调，工作分配，在现场还是一名优秀的带队人员，能够在工作中做到起到榜样的作用，充分发挥班组的作用，提高生产效益。
下面是我作为优秀班组长申报材料。
工作经历从事班组长工作两年时间，任职期间充分发挥自己的优势，成功地带领班组完成了公司分配的各项任务，并得到了公司领导的肯定。
我所带领的班组人员的意见同样得到了我的充分重视，我及时回应他们提出的诉求，使得各项任务的完成更加顺畅。
同时，我也不断加强自己的技能，定期参加公司的培训，不断提高自己的专业水平。
工作成果作为一名优秀的班组长，我成绩突出，工作成果显著，下面列举我的工作成果：•成功地完成公司分配的各项任务，并得到公司领导的表扬;•统筹协调班组内各项工作，提高班组的生产效益;•及时回应班组员工的提出的问题，提高员工满意度;•积极参加公司培训，不断提高自己的专业水平;•设计了一套有效的工作流程，极大地提高了生产效率。
个人能力作为优秀班组长，我具备以下的个人能力：•较高的专业素养，熟练掌握工作中所需的技能;•良好的组织与协调能力，能够合理安排工作任务;•优秀的沟通能力，能够与员工保持良好的关系;•较强的执行力，完成任务的质量高效稳定;•善于总结，发掘问题并及时解决。
个人追求作为班组长，我不仅仅关注自己的工作，我也关心班组员工个人的成长和发展。
我希望通过自己不懈的努力，带领班组取得更优异的业绩，改善员工的生活和工作环境，同时，也希望在未来的职业生涯中，不断学习和成长，为公司创造更大的价值。
结语作为一名优秀的班组长，我在工作中认真执行公司的各项任务，不断提升自己的专业能力，充分发挥班组的作用，同时也注重与员工的沟通交流，保持良好的团队氛围。
相信在未来的工作生涯中，我将会继续不断学习与成长，不断为公司创造更大的价值。
优秀班组长申报材料【DOC范文整理】
优秀班组长申报材料班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。
优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。
他不但要管物、管事，还要管人。
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。
所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。
一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名班组长，一年来积极响应车间领导的号召，带领班内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。
主要做了以下几项工作：一、自觉加强理论学习，提高个人素质。
首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。
其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。
为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本理论知识，让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。
提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。
我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。
通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。
而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。
自从开展班组建设工作以来，我们二期维修工序的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
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优秀班组长申报材料优秀班组长申报材料【一】他勇挑重担、顾全大局，在工作岗位二十八年如一日，是基层班组的灵魂;他善于钻研、攻坚克难，带领班组攻克多项技术难题;他以求真务实、一丝不苟的工作态度，带领一个只有20名员工的班组完成公司所有电气设备维护消缺和公用系统电气设备大修工作，从第一次B级检修时负责一小部分工作，到2012年承担1号机组C修全部标准检修任务，培养了一批又一批专业技术过硬的企业栋梁;他舍小家、顾大家，在异乡奉献自己的生命之火——班长XXX，一位平凡而又可敬的基层工作者，一位受人爱戴的劳动模范。
源于使命，一心奉献，在临危受命之际勇挑重担。
2009年，在公司成立之际，十分需要具备专业技术和管理经验的基层管理者。
公司在系统内部招兵买马，XXX同志自愿背井离乡，勇挑重担，担任班长一职。
那一年，恰是自己女儿迈出大学的关键一年，他临危受命，自当披荆斩棘，却是顾不得女儿前程了。
班组建设之初，面对大量的班组建设问题，XXX顶住压力，凭借他多年的基层管理经验，克服种种困难，出色地完成了初期组建任务。
注重安全，扎实管理，兢兢业业培育检修尖兵。
每次机组大修都是XXX最忙的时候，却也是最高兴的时候。
因为机组检修时期正是检修班组练兵的好机会。
自班组成立之日，XXX就成为了班组的培训讲师，担负起了为班组培训青年员工的任务。
他利用机组检修的机会，对青年员工进行检修工艺数据现场考问讲解。
检修设备解体后，他结合现场实际讲解设备的构造与各部件作用，让大家更易接受和理解。
同时，班组还积极组织开展了各项检修技能竞赛和小型技术比武等活动，充分调动了员工学习的积极性。
他不断探索培训新人的方式方法，期望新人能够真正掌握技术和安全知识，在完成工作任务的同时保证自身安全。
安全教育是班组培训的重中之重。
XXX利用安全活动日，积极开展安全思想教育，分析事故通报，现场开展“三讲一落实”，认真吸取事故教训，对照自己工作中的不足从而举一反三。
在每周的安全活动及每周安全检查中加强对反习惯性违章工作的反思，用血的教训警示大家，使每个职工树立起了强烈的责任感，充分认清了习惯性违章的危害程度，更加充分认识到有力制止习惯性违章是自己应尽的责任，同时也更加明确了杜绝习惯性违章的意义，大大增强了每一个员工的自我保护意识。
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优秀班组长申报材料尊敬的上级领导：我是XXXX（班组长姓名），担任XXXX（班组名称）班组长已有XX年的时间。
在此期间，我积极履行职责，兢兢业业，致力于提升团队的工作效率和凝聚力，并在工作中取得了一定的成绩。
首先，我注重团队的组织和管理。
我制定了科学合理的班组工作计划，确保工作任务的顺利推进。
我会根据项目需求，合理安排班组成员的工作时间和任务，充分发挥他们的能力和潜力。
我积极参与工作的分配和协调，确保班组成员的工作量均衡，避免单打独斗和任务堆积。
其次，我注重班组成员的培养和激励。
我组织定期的培训和学习，提升团队成员的专业素养和技能水平。
我协助团队成员解决工作中遇到的难题和困难，倾听他们的意见和建议，并积极采纳。
我也会及时给予他们工作上的肯定和鼓励，激励他们保持高昂的工作热情和良好的工作状态。
再次，我注重班组的团队凝聚力和合作性。
我积极组织团队建设活动，增强班组成员之间的沟通和合作能力。
我鼓励成员之间多交流、相互支持，形成良好的工作氛围和团队精神。
我注重班组的宣传和凝聚力，通过多种渠道向外界宣传我们的工作成果，提升团队的知名度和影响力。
最后，我注重自身的学习和提升。
我努力跟进相关行业的最新动态和技术发展，提升自己的专业能力和素质。
我参加各种培训和学术交流活动，拓宽自己的视野和知识面。
我不断反思自己的工作，总结经验教训，不断完善自己的管理和领导能力。
综上所述，作为XXXX班组的班组长，我在职责履行、团队管理、成员培养、团队凝聚力以及个人成长方面都取得了一定的成绩。
我深信，以我的能力和经验，我可以更好地担任班组长的职务，为公司的发展和团队的壮大做出更大的贡献。
希望能得到您的认可和支持，期待能有机会为公司继续工作，与团队共同进步。
谢谢！。
优秀班组长申报材料（范本）
优秀班组长申报材料优秀班组长申报材料一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。
使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。
班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。
通过查摆不安全因素，及时进行整改。
每天在工队长的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
优秀班组长材料文档（共5篇）
优秀班组长材料文档（共5篇）第一篇：优秀班组长材料文档先进班组长材料“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”是我们救护工作的原则，热爱救护工作是四小队每一名队员的职责。
他叫××，党员，是四小队小队长，四小队从组建以来一直保持着良好的各项工作作风和和谐的工作氛围，自从新鲜血液加入到四小队，四小队8名队员的平均年龄只有24岁，党员两名，积极分子3名是一直非常年轻的队伍，小队的工作那更是不用说，在大中队领导的指引下，在小队长××的带领下各项工作始终走在最前端，成了东区的尖刀小队，优秀班组和安全先进班组。
一、取得的成绩和荣誉2008年澄合矿区工会组织的救援技术比武中，他带领的四小队获得团体第一名，小队长获得个人综合第一名的好成绩。
2010年救护大队组织的矿山救护技术比我，四小队再次登上了冠军的宝座并且还获得创伤急救第一名，小队长获得理论知识第一名的好成绩。
破掉了多年以来的比赛中东区赢不了西区的魔咒，发挥出了四小队的真正实力。
他在2009年被公司（局）评为优秀青年，并且在年底陕西煤业化工集团授予他带领的四小队安全工作先进班组，澄合公司（局）授予四小队金牌班组的光荣称号。
二、努力学习，争作业务骨干参加工作以来，××同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，自觉加强理论学习，提高个人素质。
首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。
他始终认为“打铁首先自身硬”要想干好小队长知道没有过硬的技术、业务和身体素质是不能服人的，首先他从他的自身抓起，在工作时间多学习，弥补自己的薄弱环节，业余时间学习《细节决定成败》、《工作就是责任》等一些管理方面的书籍，看看别人是怎么管理的，学习他们的管理经验。
遇到问题多思考，日积月累，积少成多，逐渐使自己的各项成绩在小队和中队名列前茅。
竞选电信班组长发言稿简短
竞选电信班组长发言稿简短尊敬的老师，亲爱的同学们：大家好！我是XX，很荣幸能够站在这里，向大家宣布我要竞选电信班的班组长。
我深知这是一项极具挑战性的任务，但我愿意以自己的实际行动和努力来谋取这份荣誉，为大家服务。
首先，我想谦虚地向大家介绍一下自己。
我是一个热爱电信专业的学生，对于班级领导岗位有着浓厚的兴趣和热情。
我在课堂上努力学习，积极分享和交流知识，时刻保持着良好的学习态度。
我认为作为一个优秀的班组长，必须具备综合素质，包括学习成绩、个人品德、领导能力等方面。
我相信我拥有这些素质，可以胜任班组长的职责。
作为一个班组长，我的首要任务是带领大家共同努力，促进我们班级的进步和发展。
作为一个团队，我们每个人都有着共同的目标和理想，而我将竭尽全力地去鼓励和引导大家，让我们团结起来，共同迈进。
我会秉承着严格要求自己、宽松对待他人的原则，积极主动地为同学们提供帮助和支持，促进大家的共同进步。
同时，我也会积极与老师们沟通，协助老师们开展各项学习活动，为同学们提供更多的学习机会和资源。
我会尽自己的努力，为同学们争取更好的学习环境和条件，让大家在校园里得到更多的学习机会和支持。
除了学习之外，作为一个班组长，我也会积极组织各种课外活动，让大家有更多的机会展现自己的才华和能力。
我相信只有在活动中，我们才能更好地锻炼自己的能力，增强团结与合作的精神。
我会根据大家的兴趣和需求，制定各种丰富多彩的活动方案，让大家在课余时间里能够放松身心，充实个人生活。
最后，我想向大家承诺，如果我当选为班组长，我将不辜负大家的期望，竭尽全力为大家服务。
我会虚心接受大家的意见和建议，不断完善自己，努力做一个合格的班组长。
我也希望大家能够给我一个机会，让我在这个舞台上为大家奉献自己的力量，为我们的班级带来更多的精彩和希望。
最后，我希望大家能够给予我支持和信任，让我有机会参与竞选，为大家服务。
我相信通过我们的共同努力，我们的班级一定能够取得更加辉煌的成绩，成为一个更加团结、和谐的大家庭。
优秀班组长申报材料
优秀班组长申报材料
尊敬的评审委员会：
我是某公司的一名员工，谨向您申请成为班组长，并附上以下材料作为我的申报资料：
1. 个人简介：我是某公司的员工，职位为XXX，现任职于XXXX部门。
作为一名员工，我一直以高度的责任感和积极的工作态度投入到工作中。
2. 教育背景：我拥有XXXX学士学位，在大学期间专业是XXX，通过课程学习和实践，我培养了良好的学习能力和实践能力，并且具备一定的团队合作能力。
3. 工作经验：在XXXX部门的工作期间，我积累了丰富的工作经验。
我负责组织和协
调团队成员的日常工作，确保工作的顺利进行。
在我的领导下，团队成员的工作效率
和工作质量得到了显著提高，并且团队凝聚力也得到了增强。
4. 领导能力：我具备一定的领导能力。
在我领导的团队中，我注重激励团队成员，并
制定合理的目标和工作计划，通过有效的沟通和协调，使团队成员能够积极主动地完
成任务。
我也非常注重团队成员的培养和发展，定期进行岗位培训和个人成长指导，
帮助他们提升工作能力。
5. 问题解决能力：在工作中，我遇到过许多困难和挑战，但我总是能够冷静地分析问
题并找出解决办法。
我乐于接受新的挑战，并且灵活应对各种情况，以确保工作的顺
利进行。
我深知成为一名优秀的班组长，需要具备良好的人际关系能力、沟通能力、团队合作
能力和问题解决能力。
我相信我自己具备这些优势，并且我将继续不断学习和提升自己。
如果能够成为班组长，我将带领团队积极面对工作中的各种挑战，并全力推动团
队的发展和壮大。
感谢评审委员会的考虑和支持！
此致
敬礼。
优秀班组长申报材料
优秀班组长申报材料尊敬的领导：我叫吴争升，是矿渣作业区甲班工长，非常感谢公司给予我这次评优机会，同时也感激领导对我工作的认可与肯定。
班组长是班组的带头人，是公司管理层与员工的桥梁和纽带，在企业组织和管理中发挥着不可或缺的重要作用。
为了更好的完成班组任务，提高生产效率，一年来，我积极响应公司的号召，带领全班人员认真学习公司发展方针、政策和经营、管理目标，积极传达公司工作精神和决策，带领全体员工努力创建凝心合力团队，并且取得了较好的成效。
一年来，我主要从以下几个方面做了努力：重视员工教育培训，提高全员操作技能。
公司的事情集体干，集体的事情班组干，班组的事情大家干。
班组作为企业管理的最小单位，是一切活动的实践者和最终执行着，由于它具有较好的执行力和灵活性，在企业的生产经营中发挥着重要的力量。
然而，一个优秀的班组又是建立在每一位优秀员工的基础之上，可见重视员工的能力素质培养至关重要。
一年来，我们以班组建设管理制度为依托，充分利用班前会、陕西钢铁、龙门钢铁、环保成长各种途径和媒介，加强员工学习教育，努力培养员工集体观念和思想意识，提高操作技能和岗位知识。
其次，通过公司“双述”活动，积极开展岗位练兵，使得员工岗位知识和操作技能得到大幅提升，极大的促进了班组工作的高效有序完成。
夯实基础，狠抓安全，实现全年班组零事故。
安全为天，警钟长鸣，安全不容放松，安全不容忽视。
安全是一个永恒的主题，安全是一切工作顺利开展的重要保障，安全是一个美满幸福家庭必不可少的基础。
没有安全，任何工作、任何理想，任何幸福都无从谈起。
作为班长，在我的身上有一种责任和义务，更有一种使命感，保证每一位员工高高兴兴上班、安安全全回家，是我每天必须要完成的工作。
然而，安全也是大家的事情，安全工作需要靠你靠我靠他靠大家。
为了确保员工的安全，班组充分加强安全学习教育，事故案例学习，工作中及时整改排查岗位隐患，成立安全互助小组，联保对子，要求员工严格按照规程办事，真正做到三不伤害，充分夯实安全基础，创造一个安全工作机制和环境，为全年安全工作目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
班组长申请书
班组长申请书尊敬的领导：我是贵公司XXX班的一名普通员工，通过多年的工作积累和学习，我深感作为一名班组长能够为公司的发展和团队的壮大做出更多贡献。
为此，我特此向领导递交班组长申请书，希望能够获得您的认可与支持。
我具备以下几点能力和优势，可为班组领导工作提供有力支持：首先，我具备良好的沟通能力和协调能力。
我能够准确理解公司领导的要求，并可以与团队成员进行良好的沟通。
在团队中，我能够合理安排每个人的工作任务，确保工作的顺利进行。
并且，我能够促进团队成员之间的合作与交流，营造积极向上的工作氛围。
其次，我有丰富的业务知识和经验。
在过去的工作中，我积累了丰富的业务知识，并能够准确判断和解决问题。
我熟悉公司的各项业务流程和操作规范，可以为团队提供专业的指导和支持。
同时，我还能够及时掌握市场动态和竞争对手的信息，为公司的决策提供参考意见。
再次，我具备良好的团队管理能力和组织能力。
我有丰富的团队管理经验，能够根据工作计划及时合理地分配工作任务，并对团队的工作进度进行监督和调整。
我善于激励团队成员的工作热情，鼓励他们充分发挥自己的潜力。
我还能够处理团队成员间的矛盾和问题，确保团队的凝聚力和稳定性。
最后，我具备较强的应变能力和解决问题的能力。
在工作中，我遇到过各种困难和挑战，但我总是能够及时应对和解决，保证工作的顺利进行。
我能够从多个角度分析问题，并给出切实可行的解决方案。
同时，我也乐于接受反馈和批评，不断改进自己的工作方式和方法。
作为一名班组长，我将坚守职责，尽职尽责。
我将以身作则，推动班组成员的工作效率和团队凝聚力的提升。
我将积极配合公司领导的工作安排，为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我真诚地希望领导能够给予我这个机会，让我担任班组长一职。
相信在领导的指导和帮助下，我一定能够胜任这个职责，并为公司的发展贡献力量。
再次向领导致以诚挚的谢意！敬礼XXX。
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优秀班组长申报范文电信优秀班组长申报材料
文章标题：电信优秀班组长申报材料班组是企业的细胞，是企业管理工作的基层和基础，班组工作是一项“强根固本”的基础工程。
2019年，我有幸担任******工程分公司线路工程部经理，这对我个人来是说既是个很大的挑战，同时领导的器重，同事的信任，也给我了莫大的支持，我只有用自己的成绩来回报大家。
一年来，我所在的班组在公司的正确领导下，在相关部门的帮助支持下，团结带领本部门40余位员工，以公司“客户在我心上、质量在我手中”重要思想为指导，切切实实把“建一项工程、树一座丰碑”落到实处。
紧紧围绕公司工作，与时俱进，开拓创新，在巩固主营业务，努力提高支撑服务水平的同时，加大力度开拓市场，不断推进经营、机制和管理创新，提高自身的综合竞争能力。
超额完成了本年度生产任务，在班组建设方面取得了一定的成绩：一、加强本班组员工政治思想教育，积极参与党团组织的各项活动，认真贯彻邓小平理论“三个代表”重要思想。
二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下，超额完成本年度施工生产任务，同时做好相应的配套工作，在完成本年度工程款项收回的同时，积极配合公司与业主方面联系，清理并收回一部分前期款项。
三、调整内部管理机制，在企业转型过程，积极探索寻求发展之路，为企业领导分忧解难。
加强班组管理基础建设，健全班组内部管理制度，严格杜绝有令不行、有禁
不止，“三违”现象；切实解决人才紧缺问题，班组内部不断培养、发掘人才、引进人才。
针对本公司部分老员工思想懈怠的情况，引进一部分外来施工队伍，使其在工作过程中取长补短；班组教育培训针对性强，着重针对近期工程施工中薄弱环节，做到有针对性、实效性。
在班组内部形成“比、学、赶、帮、超”的气氛，积极开展质量标准化区队班组竞赛活动，实施安全质量评估，比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，打造“精品工程”、“亮点工程”，切实提高工程质量、工作质量和服务质量。
同时围绕节支降耗、强化管理、提高效益，创建节约型区队班组。
组织职工开展小发明、小革新、小改造、小绝活、小设计“五小”竞赛，在抓紧生产的同时娱乐大众。
综合全年来看，本班组各项指标均达到公司要求，并且能够起到一定的带头作用。
四、本年度本人一直贯彻“以人为本，民主管理”的方针，班组内部事务一律公开，做到班组长及员工收入透明化、开支明朗化，工程开支成本亦需参与施工人员全体核实。
利用项目经理经验交流会、例会等形式，交流工作经验，提高管理水平，积极听取员工的意见，采纳合理建议，促进本班组发展。
本年度本班组员工团结努力，凝聚力强，正是如此，才有了业主的好评，才能为公司创造效益。
五、本人以身作则，遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，06年全年本人及班组均无违规违纪现象。
六、强化教育培训，提高员工应知应会和现场操作能力。
没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无
法完成。
06年本人一直把教育培训作为班组的一项重要基础工作抓紧抓好，把班组作为一线职工教育培训的主阵地。
围绕安全生产，扎实开展“三无”竞赛活动。
强化班组安全管理，深入开展“三无”竞赛活动，通过一月一考核、一季一表彰，在班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。
06年全年，本班组无一起安全及技术事故。
电信公司多次好评正是对我工作的最大肯定。
自荐人：2019年1月11日
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