安全风险预控管理规定
安全风险预控管理制度
安全风险预控管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业的安全风险预控管理活动，提高企业安全管理水平，确保企业员工、设备和资产的安全，保障公司的正常生产和经营。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际订立。
第二条适用范围本制度适用于企业内部全部员工，包含全体管理人员、职工、临时工和外来人员。
第二章安全风险预控管理工作第三条组织责任1.公司设立安全管理部门，负责安全风险预控管理工作的组织、协调和监督。
2.安全管理部门应建立健全安全风险预控管理体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，并依据岗位职责订立相关工作细则和操作规程。
第四条安全风险评估1.全部部门应当定期进行安全风险评估，发现和分析各类风险，订立相应的风险掌控措施。
2.安全管理部门负责组织安全风险评估工作，并提出改进建议和措施，报告给公司领导层。
第五条安全培训和教育1.公司应建立健全员工安全培训制度，明确培训内容、对象和周期。
2.公司应依据不同岗位和工种的特点，订立针对性的安全培训计划，并布置专业人员进行培训。
3.新员工进入公司后，应进行入职安全教育培训，了解公司的安全制度和操作规程。
4.公司应定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识和应急本领。
第六条安全生产监管1.各部门应建立健全安全生产监管制度，对各项安全措施的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2.安全管理部门应对重点安全风险源进行重点监管，确保风险掌控措施的有效性。
3.对违反安全管理制度的行为，安全管理部门应及时进行惩罚，并追究相关人员的责任。
第三章应急管理第七条应急预案1.公司应订立应急预案，明确各职能部门和岗位在突发事件发生时的应急疏导措施。
2.应急预案中应包含应急处理流程、应急指挥结构和组织方式、资源调度和协调机制等内容。
第八条应急演练1.公司应定期组织应急演练活动，提高员工的应急响应本领和协同搭配本领。
2.应急演练应涵盖不同类型的突发事件，包含火灾、事故、自然祸害等，演练过程中应模拟真实情况，发现问题并进行改进。
安全风险预控管理制度
安全风险预控管理制度
是指建立一套完整的制度体系，旨在识别、评估、预测和控制组织内部和外部的安全风险，并通过制度化的方式进行管理和防范，保障组织的安全稳定运营。
安全风险预控管理制度应包括以下要素：
1. 风险评估与管理：明确组织的安全风险评估和管理流程，通过风险辨识、风险评估、风险控制、风险监控等环节，识别潜在的风险，并采取相应的措施进行控制和管理。
2. 制度和流程：建立规范的制度和流程，明确各级管理人员和员工在安全风险预控方面的职责和权限，确保风险管理工作的顺利开展。
3. 组织和人员：明确安全风险预控管理的组织结构，明确各个岗位的职责和责任，并提供相关的培训和教育，提高员工的安全风险意识和应对能力。
4. 风险监测和应对：建立风险监测和预警机制，及时获取风险信息，制定应对措施，并确保有效实施。
5. 信息化支持：借助信息技术手段，建立和完善安全风险预控管理系统，实现风险信息的收集、存储、分析和反馈，提高工作的效率和准确性。
6. 持续改进：通过定期评估和审查，及时发现问题和不足，并制定改进措施，不断完善安全风险预控管理制度。
总之，安全风险预控管理制度是组织对安全风险进行全面管理和控制的基础和保障，可以帮助组织有效预防和减轻安全风险带来的损失，确保组织的安全和可持续发展。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了保障企业生产经营的安全，防范和掌控安全风险，确保员工生命资产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规及企业内部管理要求，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司内一切生产、经营活动，并适用于全部员工、外聘人员以及访客。
第三条安全风险预控管理的原则1.安全第一，防备为主。
2.依法合规，风险至上。
2.全员参加，共同整治。
3.掌握风险，有效预控。
4.阔别事故，保障企业可连续发展。
第四条安全风险预控管理的责任分工1.总经理：负责安全风险预控管理的决策和监督。
2.安全管理部门：负责订立和执行安全风险预控管理制度，开展安全培训，监督检查执行情况。
3.部门负责人：负责本部门的安全风险预控工作，搭配安全管理部门执行各项安全措施。
4.员工：严格遵守安全规定，自动参加安全风险预控管理工作。
第二章安全风险评估与管理第五条安全风险评估1.安全管理部门负责对全公司的生产、经营活动进行安全风险评估。
2.安全风险评估应包含但不限于工作环境、物资储存、设备运行等方面。
3.安全风险评估结果应形成报告，由相关部门进行整改。
第六条安全风险管理1.依据安全风险评估结果，安全管理部门订立相应的风险管理措施和应急预案。
2.各部门必需依照订立的措施和预案进行安全工作，确保措施的有效性。
3.安全管理部门定期进行安全工作检查和评估，发现问题及时整改。
第七条安全培训和意识提升1.公司对员工进行安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急处理、安全意识培养等内容。
2.安全管理部门定期组织安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第三章安全事故的处理与报告第八条安全事故的分类依照事故的严重程度，安全事故分为一般事故、重点事故和特大事故。
第九条安全事故的报告和调查1.发生安全事故后，责任人应立刻向安全管理部门报告，并采取紧急措施进行救援。
2.安全管理部门成立事故调查组，对事故进行全面调查分析，并形成调查报告。
安全风险管控制度范本(5篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。
2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。
安全风险预控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，有效预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、施工、维修、仓储、运输等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章风险预控体系第四条公司建立健全安全风险预控体系，包括风险辨识、评估、管控、监控、改进等环节。
第五条风险辨识：各部门应按照国家和行业相关标准，结合实际工作，开展风险辨识工作，全面识别生产过程中的安全风险。
第六条风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，包括重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
第七条风险管控：针对不同风险等级，采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、个人防护措施等。
第八条监控：对风险管控措施的实施情况进行监控，确保各项措施落实到位。
第九条改进：根据监控结果，对风险管控措施进行持续改进，提高安全风险预控水平。
第三章职责与权限第十条公司成立安全风险预控领导小组，负责组织、协调、监督、检查安全风险预控工作。
第十一条安全生产管理部门负责公司安全风险预控工作的具体实施，包括风险辨识、评估、管控、监控、改进等。
第十二条各部门负责人对本部门的安全风险预控工作负总责，确保本部门安全风险得到有效控制。
第十三条各岗位员工应按照职责分工，积极参与安全风险预控工作，履行安全责任。
第四章风险辨识与评估第十四条风险辨识：各部门应定期开展风险辨识工作，包括生产设备、作业环境、人员行为等方面。
第十五条风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的管控措施。
第五章风险管控与监控第十六条风险管控：根据风险等级，采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、个人防护措施等。
第十七条监控：对风险管控措施的实施情况进行监控，确保各项措施落实到位。
第六章改进与反馈第十八条改进：根据监控结果，对风险管控措施进行持续改进，提高安全风险预控水平。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度，是一个完整的管理体系，主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面，下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提，评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险，搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面，分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面：对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估，通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面：对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估，通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面：对生产中使用的材料的危险特性进行评估，通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险，确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略，主要包括以下几个方面：(1)人员培训措施：加强员工安全意识教育，提高员工安全防范意识，科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程：制定科学的操作规程，制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施：配备先进的安全防护设施，定时检查设备的运行状况，确保设备的安全性。
(4)应急预案管理：建立完善的应急预案，制定救援方案，确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识，掌握安全知识和技能，提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训：(1)全员参与：建立安全教育的群体主义观念，组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座：组织现场安全课堂，由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究：通过案例研究的方式，让员工深刻认识安全事故的危害和必要性，懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险预控管理规定一、前言随着社会的进展和企业经营的多而杂化，安全风险已成为企业经营管理工作中面临的重要问题之一、为保障员工和企业自身的安全，规避潜在的安全风险，需要订立一套完善、科学、可操作的安全风险预控管理规定。
本文旨在阐述如何建立有效的安全风险预控管理规定，探讨如何规避潜在的安全风险，提高企业的安全生产管理水平，达到安全生产、科学进展的目标。
二、建立安全风险预控管理框架企业安全风险预控管理框架是企业安全管理的基础。
企业应依据所处行业和经济情形，订立相应的安全管理规定，建立与业务相适应的安全管理框架。
1. 建立安全风险评估机制企业应建立适当的安全风险评估机制，定期对重点风险区域进行评估，评估过程包括安全风险识别、评估风险级别、建立风险管理方案等。
2. 建立安全风险管理体系企业应建立完善的安全风险管理体系，确保安全生产计划的实施，订立完善的安全掌控措施、预警机制、应急响应方案等，以应对各种突发事件。
3. 建立安全教育和培训机制企业须建立安全教育和培训机制，设立必要的安全培训岗位和培训计划，提高员工的安全意识和技能，其目的在于加强员工的责任感和使其具备应对各种安全风险的本领。
三、确立管理体制企业应依据实在情况，建立科学的安全生产管理体制，保证科学决策和任务分工，实现职责明确，协调作用，完善内部管理机制。
1. 建立安全生产管理层次制度企业应依据本身进展阶段和管理要求，确定相应的安全生产管理层次制度，明确安全生产管理各级职责、任务、资权限，层层落实责任，形成完整的安全生产管理体系。
2. 订立职业安全卫生管理方法企业应依据国家有关法律和政策，订立职业安全卫生管理方法，明确职业卫生检测要求、保护员工的安全健康工作条件、卫生防护措施等，建立职业卫生档案和数据库，做到防范掌控职业健康风险。
3. 建立安全生产风险管理团队企业应建立安全生产风险管理团队，负责安全风险识别、风险预控、应急响应、事故调查等工作，加强企业内部协调，提高应对安全风险的本领。
安全生产风险预控管理制度范文(3篇)
安全生产风险预控管理制度范文为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度范文（2）一、概述本制度是为确保企业的安全生产，预防和控制安全生产风险而制定的管理制度。
通过建立科学的风险评估和预控机制，制定有效的措施和规范，实现安全生产的持续改进，确保员工和企业财产的安全。
二、风险评估1. 风险评估的目标是通过对潜在风险的识别、评估和分析，确定风险等级和优先级。
2. 风险评估包括对潜在风险的识别和分析，以及对已发生事故和事故隐患的调查和分析。
3. 建立风险评估的指标体系，明确评估的范围和方式、责任部门和人员。
4. 根据评估结果，制定风险管理措施和计划，明确风险的控制目标和措施。
三、风险管理1. 风险管理包括风险控制和风险监控两个方面。
2. 风险控制的目标是通过采取控制措施和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。
企业安全风险管控制度
安全风险管控制度1目的为切实做好安全风险辨识及管控工作，对关键环节进行风险管控，建立安全长效机制，全面降低公司安全风险，有效遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于本公司安全风险的辨识与风险管控。
3编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）安监总管四〔2016〕31号《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》（3）《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》（4）《广东省应急管理厅关于安全风险分级管控办法（试行）》4职责4.1公司主要负责人负责组织对公司安全风险的辨识、评价，制定管控措施，并对公司安全风险建档。
4.2使用部门负责落实安全风险所在的场所/环节/部位的管控措施及日常安全管理，确保安全风险处于安全可控状态。
5程序5.1安全风险辨识5.1.1安全风险辨识主要依据国家安全监管总局组织编写的《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》等，结合公司生产实际情况排查确定。
5.1.2公司范围内的安全风险由公司主要负责人负责牵头组织排查，对生产经营过程中的工艺、设备、岗位或场所的安全风险进行辨识。
5.1.3当生产经营过程中的工艺、设备、岗位或场所发生变化时，由所在部门报告公司主要负责人，并且由所在部门负责牵头组织开展安全风险辨识。
5.2安全风险风险评价及防范措施5.2.1安全风险按风险程度进行分级，主要采用格雷厄姆风险评价方法（D=L X E X C）进行计算，具体评价方法参看附件一。
5.2.25.2.35.2.4开展风险评价的同时，确定安全风险的防范措施，形成附件二《安全风险清单》，并作为日常安全管理的依据。
5.2.5安全风险所在的场所/环节/部位由使用部门负责实施对应的有效防范措施。
企业主要负责人应保证防范措施所需的安全投入。
5.3安全风险安全管理5.3.1存在安全风险的工艺、设备、岗位或场所，应制作《岗位安全风险告知牌》参见附件三，并于对应位置显眼处张贴，以发挥危险因素告知、事故防范、应急指引的功能。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险预控管理规定一、前言随着社会的不断发展，各行各业都在不断地面临着各种安全风险。
安全问题不仅会影响个人的生活和健康，也会对公司的正常运营产生严重的影响。
因此，企业必须始终关注自身的安全问题，通过预控管理来降低或消除风险，以此保障企业的正常运营和人员的生命安全。
本文将从以下几个方面来详细介绍“安全风险预控管理规定”。
二、安全风险的种类及示例安全风险可以分为很多种，下面列举几种常见的安全风险及其示例：1.自然灾害：如地震、风暴、洪水等。
2.物理安全：如火灾、爆炸、坍塌等。
3.信息安全：如系统遭受黑客攻击、数据泄露等。
4.人员安全：如盗窃、绑架、侵犯个人隐私等。
5.健康安全：如疾病、伤害、食品安全问题等。
三、安全风险预控管理的必要性对于企业来说，安全风险预控管理是十分必要的。
其主要原因如下：1. 预防事故的发生：通过预控管理，可以在事故发生之前对可能存在的安全隐患进行排查和处理，有效地预防事故的发生。
2. 提高企业的安全水平：加强安全风险预控管理能够提高企业的安全意识和安全文化，从而提高整个企业的安全水平。
3. 降低事故损失：通过预控管理措施的执行，可以尽可能地减少安全事故的损失。
4. 提高企业形象：规范的安全风险预控管理可以提高企业的可信度和公信力，加强企业在行业内的地位和形象。
四、安全风险预控管理的基本流程安全风险预控管理的基本流程包括以下几个步骤：1. 风险识别：识别潜在安全隐患，进行风险评估和预测。
2. 风险分析：对识别的潜在安全隐患进行分类，给每种隐患确定应对措施。
3. 风险评估：对风险进行评估，制定应对策略。
4. 风险控制：采取相应的控制措施，确保控制风险的效果。
5. 风险监控：及时发现问题并进行纠正和改进。
以上五个步骤是安全风险预控管理的基本流程，企业在实际操作时需要结合自身情况来具体操作，确保整个流程的有效性。
五、安全风险预控管理的实施安全风险预控管理的实施需要企业对其内部管理进行改进，从各个层面对企业安全进行保障。
安全生产风险预控管理制度(四篇)
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础和保障，对于现代化企业来说，建立健全的安全生产风险预控管理制度是非常重要的。
本文将详细介绍安全生产风险预控管理制度的制定过程和主要内容。
一、制定安全生产风险预控管理制度的必要性1. 法律法规要求：根据我国相关法律法规的要求，企业必须建立健全安全生产风险预控管理制度，确保安全生产。
2. 事故案例教训：许多事故的发生都是由于企业没有有效的安全生产风险预控管理制度所导致的，因此，制定这样的管理制度可以避免类似的事故再次发生。
3. 企业可持续发展：安全生产是企业可持续发展的基础和保障，只有建立了科学合理的安全生产风险预控管理制度，企业才能确保生产经营的持续稳定。
二、安全生产风险预控管理制度的制定过程1.明确制度的目标和任务：确定安全生产风险预控管理制度的总体目标和具体任务，明确制度的依据和主体责任。
2.调研和分析：进行企业的安全生产状况调研和风险分析，了解企业面临的安全生产风险，并收集和整理相关数据和信息。
3.制定制度的原则和要求：根据调研和分析的结果，结合相关法律法规和国家标准，确定制度的原则和要求，包括安全管理原则、风险评估要求、制度执行要求等。
4.制定具体的管理措施和程序：根据制度的原则和要求，制定具体的管理措施和程序，包括风险评估、安全控制措施的制定与实施、事故应急预案的制定与演练等。
5.制定制度的执行和监督机制：制定安全生产风险预控管理制度的执行和监督机制，明确各级管理人员的职责和权限，建立相应的考核和评价制度。
6.培训和宣传：组织相关人员进行培训，提高其安全意识和安全技能，同时进行宣传和教育，增强全员安全生产意识和责任感。
7.监督和改进：建立健全的监督和评估机制，定期进行安全生产风险预控工作的检查和评估，及时发现问题并进行改进。
三、安全生产风险预控管理制度的主要内容1.安全管理机构和人员：明确安全生产工作的领导和责任人员，并明确其职责和权限。
2.风险评估和识别：通过对企业各个环节和工作岗位进行风险评估和识别，确定可能存在的安全风险。
危险化学品企业安全风险预控管理规（5篇）
危险化学品企业安全风险预控管理规第一章总则第一条为了加强危险化学品企业的安全风险预控管理，防范危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全事故，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全风险预控管理。
第三条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求，采取相应的技术和管理措施，预防和控制危险化学品事故的发生。
第四条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系，明确安全责任和权限，并设立专门的安全管理机构。
第五条危险化学品企业应当定期开展安全隐患排查，采取措施消除安全隐患，并及时上报国家安全生产主管部门。
第六条危险化学品企业应当加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第七条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求，建立危险化学品事故应急救援预案，并定期组织演练。
第八条危险化学品企业应当定期进行安全风险评估，制定相应的管理措施。
第九条危险化学品企业应当加强与相关单位的沟通与协作，共同做好安全风险预控工作。
第十条对违反本管理规定的危险化学品企业，国家安全生产主管部门将依法给予处罚，情节严重的将吊销其生产经营许可证。
第二章企业安全管理体系第十一条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系，包括安全管理组织、安全标准和安全操作规程等。
第十二条危险化学品企业应当设立专门的安全管理机构，明确安全责任和权限。
第十三条危险化学品企业应当配备专职安全管理人员，具备相应的安全知识和技能。
第十四条危险化学品企业应当制定安全标准，明确危险化学品的安全使用和操作规程。
第十五条危险化学品企业应当制定应急预案和应急演练计划，并定期组织应急演练。
第十六条危险化学品企业应当定期进行安全检查和安全隐患排查，并采取措施整改。
第十七条危险化学品企业应当加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全生产风险管控管理制度
安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度（通用8篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度（通用8篇），希望对大家有所帮助。
安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志，如有损坏，及时报告综合办公室。
如安全标志不齐，对负责人处以50元罚款。
二、上班前，严禁喝酒。
违者责令退出工地，处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。
三、上班时，必须带安全帽，佩带上岗证及统一服饰，高空作业必须使用安，全国公务员共同天地全带。
违者处以20元罚款，并责令其按要求佩带整齐后再上班。
四、各队、处必须严格按操作规程进行操作，如有违反者，罚款20元，如因违反操作规程而造成人身伤亡，责任自负，并对负责人处以100—500元罚款。
对直接现任责任者扣发全年奖金，并给予行政处罚，直到追究法律责任。
五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器（且必须保证正常使用），严禁在操作现场吸烟，如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾，对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款，并给予行政处分。
六、严格按《用电操作规程》进行操作，非专业电工不得私自接电；电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上，配电盘要安全可靠，如有违者，扣发该队、处20元/次；统一配置的配电盘必须爱惜使用，不用时随手关闭，如不关闭扣发使用者20元/次。
七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。
如因操作不当，保养不到位而造成的损失，对操作人员处以损失的50%的罚款。
八、本规定自布之日起执行。
安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险是指可能对人身、财产和信息造成损害的各种潜在危险因素。
在企业和组织运营过程中，安全风险的存在可能导致经济损失、声誉受损甚至生命财产安全问题。
因此，建立和执行合理的安全风险预控管理规定对于确保企业和组织的持续稳定运行至关重要。
一、建立安全风险评估体系首先，企业和组织需要建立健全的安全风险评估体系。
该体系应该包括明确的评估流程、参与人员、评估工具以及评估结果的归档和跟踪。
通过对可能存在的各类风险因素进行全面、系统的安全风险评估，企业和组织能够更好地了解并识别潜在的威胁，从而有针对性地制定相应的预防措施。
二、制定安全风险预控措施根据安全风险评估结果，企业和组织应该制定相应的安全风险预控措施。
这些措施应该具体明确，包括哪些风险将会得到控制和预防，采取什么措施来降低风险等。
同时，还应该明确责任人和实施时间，以确保预控措施能够得到有效执行。
三、加强安全培训与意识教育企业和组织应该通过定期的安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险的认识和理解。
培训内容可以包括不同类型的安全风险，如网络安全、办公场所安全等，以及防范控制措施和应急预案的培训。
通过这些培训和教育活动，员工能够更加清楚地了解安全风险的重要性，提高其安全意识，从而能够更加积极主动地参与安全工作并及时报告潜在的安全风险。
四、建立健全的安全管理制度安全风险预控的有效实施需要建立健全的安全管理制度。
该制度应该涵盖各个方面，包括安全风险评估、预控措施的制定和执行、安全培训与教育、报告和反馈机制等。
同时，还应该设立负责安全管理的专门机构或部门，明确各个岗位的安全职责和权限，确保安全管理工作可以得到有效地组织和推进。
五、建立完善的安全风险监测和反馈机制为了及时发现并处理潜在的安全风险，企业和组织应该建立完善的安全风险监测和反馈机制。
通过定期的安全检查和评估，可以及时发现隐藏的安全隐患，并采取相应的措施加以解决。
同时，建立安全事件的报告和处理机制，对于安全事故和漏洞的报告和处理，要及时、准确地向相关部门和人员进行通报和反馈。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业的基本职责，安全风险预控管理制度是保证企业安全生产的重要手段。
本文将从风险评估、风险预防、应急管理三个方面介绍安全风险预控管理制度。
一、风险评估风险评估是安全风险预控管理制度的第一步，它通过识别和评估各种可能发生的危险和事故的潜在影响，确定安全风险的等级和优先级。
具体措施如下：1.制定风险评估标准和方法，建立风险评估体系，包括对设备、过程、环境、人员等方面的风险进行评估。
2.针对不同领域和行业的特点，制定相应的风险评估指导标准和实施细则，明确员工的责任和义务。
3.建立风险评估数据库，对历史事故和事故隐患进行分析和总结，形成经验教训，并将其纳入到风险评估指导标准和实施细则中。
二、风险预防风险预防是安全风险预控管理制度的核心内容，它通过采取各种措施和方法，减少事故发生的可能性和事故的影响。
具体措施如下：1.建立健全设备管理制度，明确设备的安全使用规范和管理要求，实施设备巡检和维护计划，保障设备的正常运行。
2.建立完善的安全生产培训体系，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3.定期进行设备检测和风险评估，及时发现隐患并采取措施进行修复，保障设备的安全可靠性。
4.加强现场管理，建立现场安全巡查制度，对设施、工艺、操作过程进行检查，确保工作场所的安全。
三、应急管理应急管理是安全风险预控管理制度的重要组成部分，它是指在事故发生时，及时采取有效措施，保障人员的生命安全和财产安全。
具体措施如下：1.建立完善的应急预案，明确各部门的职责和任务，并进行演练和培训，提高应急管理的能力。
2.组建应急指挥部和应急救援队伍，定期组织演练，熟悉应急程序和操作技能，提高应急响应的能力。
3.建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行，提高救援效率和质量。
4.加强事故调查和分析工作，总结救援经验，改进应急管理措施，提高预警和应对能力。
综上所述，安全风险预控管理制度是企业保障安全生产的重要手段。
安全生产风险预控管理制度范文(4篇)
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了做好本单位的安全生产风险预控工作，确保员工和财产的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工。
第三条安全生产风险预控工作的目标是防范、控制和消除事故隐患，减少安全风险，保护员工的生命安全和健康，保护财产安全，提高安全生产管理水平。
第四条安全生产风险预控工作的原则是全员参与，属地管理，责任到人，防范为主，预防为主，综合治理。
第五条安全生产风险预控工作需要各级领导重视，加强组织领导，明确责任，合理配置资源，做好教育培训，改善工作环境，完善管理制度，确保工作的顺利进行。
第二章安全生产风险预控工作的组织与责任第六条本单位设立安全生产风险预控委员会，负责制定安全生产风险预控工作方案，监督、检查和评估工作的执行情况。
第七条安全生产风险预控委员会由本单位领导担任主任，各部门负责人、安全生产专家和工会代表等组成，主任负责统筹协调工作。
第八条各部门负责人是本部门的安全生产风险预控工作的第一责任人，负责本部门内的安全生产工作组织、实施和管理。
第九条全体员工有安全生产风险预控的权利和责任，应参与安全生产培训、识别和报告隐患，并采取有效措施进行风险控制。
第十条安全生产风险预控工作的责任，将以书面形式写入工作目标和绩效考评中，并作为晋升、奖励的重要依据。
第三章安全生产风险预控的危险性评估与监测第十一条本单位要定期进行安全生产风险预控的危险性评估，明确各项工作的风险等级和优先级。
第十二条危险性评估包括对设备、工艺流程、作业环境、劳动力等方面的评估，评估内容应全面、客观、准确。
第十三条本单位要建立监测系统和报告机制，及时发现和报告事故隐患和风险情况，采取措施进行控制。
第十四条如果发现危险性评估中的高风险项目，本部门负责人应立即采取紧急措施进行控制，并及时向安全生产风险预控委员会报告。
第四章安全生产风险预控的措施和管理第十五条本单位要制定详细的安全生产风险预控措施和管理制度，包括但不限于以下方面：1. 设备安全：要定期检查设备的完好情况，及时修理和更换损坏设备，确保设备运行的安全可靠。
安全风险预控管理制度范文（4篇）
安全风险预控管理制度范文一、目的为了提高企业的安全管理水平，规范安全预控管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有员工和外部合作伙伴。
三、责任分工1. 企业领导层：负责制定和落实公司的安全管理策略，确定安全预控的目标和指标，并监督执行情况。
2. 安全管理部门：负责制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督各部门的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全管理，组织安全培训和演练，及时报告和处理安全隐患。
4. 员工：遵守本制度的规定，积极参与安全培训和演练，报告和处理安全隐患。
四、安全风险预控措施1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现和处理安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 安全设施和设备：配备必要的消防设施和防护设备，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。
5. 安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
六、安全风险预控监督1. 安全管理部门对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全管理部门对危险作业进行监督和审核，确保作业过程的安全。
3. 员工对安全隐患进行报告，安全管理部门进行核实和处理。
七、违纪处理对违反安全预控管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理，轻者警告、严重者记过、辞退，并保留追究法律责任的权利。
八、附则本制度的解释权归企业领导层所有，必要时可以进行修改和补充。
安全风险预控管理制度范文（2）下面是一个简单的安全风险预控管理制度的范本：1. 目的：本制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到预防和控制，有效保护组织的资产、员工和利益。
2. 适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和员工，并要求他们按照制度的要求进行安全风险预控管理。
危险化学品企业安全风险预控管理规范
危险化学品企业安全风险预控管理规范是为了确保危险化学品企业能够有效预防和控制安全风险，保障员工和社会公众的生命财产安全而制定的规范。
该规范主要包括以下内容：
1. 安全风险评估和预警：危险化学品企业应对企业内部及周边环境进行综合评估，确定可能存在的安全风险，并建立预警机制，做好应急准备工作。
2. 安全控制措施：危险化学品企业应制定相应的安全管理制度和操作规程，明确各项工作的分工和责任，并采取必要的技术措施和设备设施，防止事故发生。
3. 岗位培训和培训管理：危险化学品企业应对员工进行必要的培训，使员工了解相关法律法规和安全操作规程，并定期进行考核和复审。
4. 安全检查和监测：危险化学品企业应定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立安全监测系统，对企业内部环境和相关设施设备进行监测。
5. 事故应急处理：危险化学品企业应建立健全的事故应急预案，明确各级应急组织和人员的职责，并进行应急演练，提高应急处理能力。
6. 安全宣传和教育：危险化学品企业应加强对员工和社会公众的安全宣传和教育，提高安全意识，培养安全文化。
通过以上的规范管理，危险化学品企业能够全面预防和控制安全风险，降低事故发生的概率，保障企业和社会的安全。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场操作期间人员和设备的安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理者分级监督现场作业的基本职责是监督现场作业，严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业严格执行工作票、操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、电网可能由物体的不安全条件和环境的不安全因素引起、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条工作安全风险分类（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统外的一般维护和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
（二）中等风险作业：包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作，如转动设备给油脂；低压电气回路检查、更换备件；高度在1.5米以下管道阀门操作、检查；照明回路消缺；各种插件更换；蓄电池维护；单个设备的投停；单个低压设备的断电和输电操作。
（三）较高风险作业：包括机组大（小）修工作；在1.5米以上8米以下高空作业，多人参与；箱体和罐体内的清理、防腐等工作（如烟、风道内的工作，煤仓、灰库的清理检修等）；制氢站、油区等重点防火部位的动火作业；集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作；特殊环境气候下作业(如：在雨雪天气时斗轮机的使用或检修)；变电站设备（线路保护、测量回路）检修和高处作业；使用大型特种机具进行的作业(如：挖掘机、起重机作业)；设备的吊装作业（如主变、空冷风机的吊装等）；低温低压系统治理泄漏工作；单个系统的投停操作；高压设备的停送电操作；柴油发电机联锁试验、汽机真空泵（抽汽器）切换试验、机组重要辅机启动（吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加）、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作；燃油区消防系统试验；发电机气体置换；化学有毒物品装卸；有塌方危险地段的工作；专业管理人员认定的其他工作等。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度
是指企业为识别、评估、控制和监督安全生产风险，确保员工和财产安全而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度包括以下内容：
1. 风险识别与评估：制定风险评估标准，对企业内部各个环节进行风险识别、评估和排查，确定各项风险的等级和可能带来的危害。
2. 风险防控措施：根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施，包括技术、管理、设备和人员方面的措施，以减少风险发生的可能性和危害程度。
3. 风险监控与预警：建立风险监控系统，定期对风险进行监测和评估，及时发现风险并提出预警，确保安全生产风险在可控范围内。
4. 应急预案和演练：制定完善的应急预案和应急处置流程，各级管理人员和员工要进行应急演练，提高应对突发事件的能力和响应速度。
5. 培训和教育：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保他们正确使用设备、遵守操作规程和安全制度。
6. 监督和检查：建立健全的监督和检查机制，加强对企业各级管理人员和员工的监督，及时发现和纠正安全生产问题，保障安全生产的持续改进。
7. 绩效评估与奖惩机制：制定并实施绩效评估体系，对安全生产工作进行定期评估和排名，以奖励和惩罚的方式激励员工积极参与和推进安全生产措施。
通过严格执行安全生产风险预控管理制度，企业可以有效地识别和控制风险，提升安全生产管理水平，降低事故风险，保障企业的持续安全运营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全风险预控管理规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：安全风险预控管理规定【制度摘要】业务类别安全管理适用范围废止说明无内容概要第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场作业过程中的人员和设备安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统以外的一般修维和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
（二）中等风险作业：包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作，如转动设备给油脂；低压电气回路检查、更换备件；高度在1.5米以下管道阀门操作、检查；照明回路消缺；各种插件更换；蓄电池维护；单个设备的投停；单个低压设备停送电操作等工作。
（三）较高风险作业：包括机组大（小）修工作；在1.5米以上8米以下并且需要多人共同参与的高处作业；箱体和罐体内的清理、防腐等工作（如烟、风道内的工作，煤仓、灰库的清理检修等）；制氢站、油区等重点防火部位的动火作业；集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作；特殊环境气候下作业(如：在雨雪天气时斗轮机的使用或检修)；变电站设备（线路保护、测量回路）检修和高处作业；使用大型特种机具进行的作业(如：挖掘机、起重机作业)；设备的吊装作业（如主变、空冷风机的吊装等）；低温低压系统治理泄漏工作；单个系统的投停操作；高压设备的停送电操作；柴油发电机联锁试验、汽机真空泵（抽汽器）切换试验、机组重要辅机启动（吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加）、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作；燃油区消防系统试验；发电机气体置换；化学有毒物品装卸；有塌方危险地段的工作；专业管理人员认定的其他工作等。
（四）高风险作业：包括重大技改项目或重要辅机的检修作业（如运行中的捞渣机检修）；重大运行操作（如机组启动并网或机组停运；）；在8米以上且需要多人共同参与的高处作业；高处作业使用特种设备（如：使用检修平台和吊蓝，进行锅炉炉膛内的检修工作，或钢结构防腐等）；高温、高压运行系统治理泄漏工作；使用高压水设备对设备清垢的工作（如：空预器的高压水冲洗）；电气高压系统的倒闸操作和检修（如6kV系统的停电检修）；重要主辅设备的抢修作业；热控保护、DEH系统的技术改造后试验及机炉主保护回路消缺等；变电设备、继电保护、励磁系统等技术改造后试验；大型设备（如：转子、缸体、受热面、变压器芯、线路穿墙套管等）的吊装；临时检修平台的搭设验收；其它由专业管理人员认定的存在可能造成人身伤害和设备损坏风险的作业。
第六条各等级安全风险作业的工作要求（一）任何风险的作业均必须办理工作票或操作票后方可工作，机务系统的操作应遵守运行操作规程的相关规定。
（二）设备大修时必须编制作业指导书或检修项目验收卡，经相关领导审核批准后执行。
（三）高风险作业必须编制“三措一案”（即安全措施、技术措施、组织措施和施工方案），确保各个环节可控在控。
第七条各类风险作业的分级预控规定（一）低风险作业由班组级和相关责任人负责人身安全监督管理。
班长必须到位检查，履行作业现场监督责任。
作业部门安全员应对相关人员的到位到岗情况进行监督，安监部做好抽查和监督工作。
（二）中等风险作业由部门级负责安全监督管理。
班长必须履行作业现场的安全监督责任，部门安全员必须履行作业现场的监督责任，作业部门领导必须履行作业现场的领导责任，对重要作业必须到位监督。
部门安全员要对一般作业实施抽查，对重要作业必须到位对危险环节全程监督，对现场的违章进行纠正、考核。
作业部门专业主管、专业点检员应到位进行指导、检查和安全监督。
分厂安监部安全专工对工作负责人、班长、部门安全员、专工履职情况实施抽查，对现场的违章进行纠正、考核。
（三）较高风险及高作业由分厂级负责安全监督管理。
工作负责人（监护人）必须到位履行现场管理责任；班长和部门安全员、设备部专业点检长、安监部安全专工必须到位履行作业现场的安全监督责任；主管部门领导、安监部部长、分厂领导必须履行作业现场的领导责任，对重点作业程序和时段，分厂领导要到位进行检查、指导。
需要全程监护的工作，安监部根据大监督的原则安排安监人员跟班轮换进行连续监督。
安监部负责人要对相关部门责任人的履职情况进行监督检查，对不认真履责的人员落实考核。
（四）各级领导干部及专业管理人员掌握作业项目和作业风险等级情况后，要严格按照到位管理规定，深入作业现场，开展检查、监督和指导，切实做到安全责任落实、作业管理规范、风险控制到位，不断降低和努力化解人身安全风险。
第八条各类人员到岗到位风险预控管理要求（一）各类管理人员风险预控到位监督的主要职责1、工作负责人（监护人）必须履行现场管理责任：工作前（班组长协助）结合实际进行安全教育，开展“三讲一落实”活动，对工作人员进行安全交底；负责检查值班员所做的安全措施（操作项目）是否正确，工作班人员安排是否合适，工器具材料等准备是否充足，是否正确安全地按照施工方案作业等。
工作中正确安全地组织工作；督促、监护工作人员遵守各项安全规程；负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；工作班人员变动是否合适等。
2、当值值长（或班长）必须履行的现场管理责任：组织重大操作或作业人员进行事前交底会，确保重大操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施，掌握重大操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施；按照已制定好的方案，负责正确组织重大操作或作业；及时组织有关人员讨论、解决重大操作或作业遇到的问题；记录有关试验情况；填报因特殊原因不能进行作业的原因。
3、工作票签发人、工作票许可人、班长（值长）必须履行作业现场的安全监督责任，对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票（操作票）、工作负责人责任是否认真落实进行检查，发现安全问题要果断纠正。
4、发电部部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门参加人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大试验操作项目处理意见，制定并落实对策；组织重大操作前安全、技术措施的交底工作。
5、设备部（维护部）部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大作业项目的解决方案，制定并落实对策；组织重大作业前安全、技术措施的交底工作。
6、安监部部长负责监督较高及以上风险作业的到位情况，负责审核各种重大操作（或作业）的安全方案和应急处理方案；负责对本部门监督人员安全措施的事先交底、到位监督等工作。
（二）各级监督人员到位到岗监督的重点内容：1、工作票签发人、工作票许可人、班长主要对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票、工作负责人责任是否到位，是否违章作业进行监督把关。
2、部门安全员重点检查是否办理了工作票、工作负责人是否在现场、安全措施是否落实到位、是否有危险点分析和预控方案、作业人员是否根据作业内容配备和正确使用劳动防护用品和各类安全工器具，班长是否履行了监督责任等，及时发现并指出作业现场存在的问题，监督落实整改，发现违章行为，按照有关规定落实考核，并建立安全监督检查台帐，做好记录。
3、部门领导对工作负责人、班长、部门安全员的履职情况进行监督管理，对现场的安全作业情况和作业技术方案进行检查指导。
4、安监部安全专工按照责任划分，对相关部门工作负责人、班长、车间安全员和部门领导的履职情况实施监督，纠正现场违章，落实考核，做好安全监督检查记录。
第三章罚则第九条现场风险预控到位监督的内部考核（一）现场管理、监督、领导责任落实不到位，出现违章现象对相关责任人考核。
（二）部门在现场发现违章，按照内部管理、监督责任落实考核，直至责任班组和责任人。
（三）安监部在现场发现违章，按照部门责任、责任人的连带关系落实考核。
（四）厂领导现场发现违章，按照部门责任、管理责任、责任人逐级落实考核。
第十条作业现场发生生产人身伤亡事故的责任追究（一）本厂员工发生生产人身伤亡事故的责任追究按照“谁带班，谁负责”、“谁监护，谁负责”、“谁监督，谁负责”、“谁管理，谁负责”的原则进行责任追究。
触犯法律的，追究法律责任。
1、发生生产人身死亡事故。
根据事故调查组的调查结论，按事故责任的划分，对事故责任单位、有关责任人给予以下处分，对责任单位的考核按照经济责任制条款执行。
（1）由于检修、消缺工作导致的人身死亡事故。
因死者本人违章导致死亡的，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；非死者本人原因导致死亡的，对事故直接责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；对事故责任单位的班长（技术员）给予行政记大过处分；对事故责任单位的安全员给予行政记过处分；对事故责任单位的专责工程师给予行政记过处分；对事故责任单位的主任（经理）和副主任（副经理）给予行政撤职处分；对事故责任单位所属公司安监处责任专工给予行政记过处分；对事故责任单位所属公司安监处处长给予行政撤职处分；对事故责任单位公司经理、书记和分管副经理给予行政撤职处分。
（2）由于设备缺陷和技术监控不到位等设备不安全状态或检修技改施工方案不完善导致的人身死亡事故，对设备部责任点检员给予开除厂籍留厂查看二年处分；对设备部责任正、副点检长给予行政撤职处分；对设备部安全专工给予行政记过处分；对设备部部长、书记和主管副部长给予行政撤职处分。
（3）由于运行误操作导致的人身死亡事故，对主要责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分；对责任单位机组长（辅控长、直属班组技术员）和单元长（辅控值长、直属班组班长）给予开除厂籍留厂查看一年处分；对责任单位主控正、副值长（辅控车间正、副主任）给予行政撤职处分；对发电部责任专工（主管）给予行政记大过处分；对发电部安全专工（辅控车间安全专工）给予行政记过处分；对发电部部长、书记和主管副部长（部长助理）给予行政撤职处分。