成都帝都厨卫员工建议改善办法
公司食堂工作改进措施
公司食堂工作改进措施公司食堂是员工日常生活中重要的一部分,为了提供更好的就餐环境和服务质量,以下是几项改进措施:1.提高食堂的装修和环境:公司可以考虑进行装修,将食堂打造成一个温馨舒适的就餐场所。
可以增加绿植,提供更多的自然光线和通风设施,为员工创造一个更加愉快的用餐环境。
2.优化菜品的种类和质量:食堂应该提供多样化的菜品,包括荤素搭配、多种口味、饱含营养的菜肴。
同时,食堂还需要注意食品的质量和卫生安全,确保每一份菜肴都符合食品安全标准。
3.引入员工关注的菜单:为了满足员工的各种口味需求,食堂可以采取一定的方式获取员工的意见和建议,例如可以设立建议箱或者通过内部调查问卷等方式征求员工对菜单的意见和建议,根据调查结果来确定每天的菜单。
4.设置食品特色区域:为了增加员工的用餐乐趣,食堂可以设置特色区域,例如烧烤区、西餐区、快餐区等,提供更多种类的餐饮选择,满足员工的个性化需求。
5.提供更好的服务:为了提升食堂的服务质量,可以考虑引入自助餐模式,提供更多的就餐时间选择,方便员工在忙碌的工作中能有充足的时间吃饭。
此外,食堂还需要增加服务员的数量,确保员工点餐、餐后清理等工作能够及时、顺利完成。
6.增加营养餐的宣传和推广:食堂可以推出“营养餐”或者“健康餐”等特色菜品,并在菜品上进行明显的标识,同时在社区、企业内部等地方进行宣传,吸引员工选择健康的菜肴,提高员工的健康意识和饮食习惯。
7.定期开展培训:为了提高食堂员工的服务意识和服务质量,公司可以定期组织培训,提供专业的服务知识和技巧培训,帮助员工提升服务水平。
9.加强食堂管理:公司应该加强对食堂的管理,落实食品安全制度和人员管理制度,确保食堂的运营安全和卫生的同时,也要做好员工的岗位培训和工作考核。
10.建立员工反馈机制:为了及时了解员工对食堂的意见和建议,公司可以建立员工反馈机制,鼓励员工积极提出意见,并及时对反馈内容进行回复和改进。
总之,通过以上改进措施,公司食堂可以提供更舒适的就餐环境和更优质的服务质量,满足员工的需求,提高员工的满意度和团队凝聚力。
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议为进一步完成好第四季度工作计划,干好本职工作,尽点微薄之力,结合公司实际情况,特整理生活矿长平日指出的几点思路,写如下改进建议,请领导批评指正。
一、矿区范围1、职工就餐环境:●目前状况:就餐面积紧张,食堂操作间狭小,食堂饭菜价格不透明,卫生清洁力度不够,生熟不能分离,各种物资存在露天储备。
●整改建议:A,加强软件管理:a 利用生活调度中心领导值班制度,对食堂卫生情况、服务人员健康情况、物品采购环节、饭菜价格透明情况等加大巡查力度,不定时进行抽查并填写检查记录;b 让职工的心愿得以充分发挥,建立‘职工意见簿’,跟踪落实并解决职工提出的合理化建议;c 加大处罚力度,督促承包商进行定期灭鼠、灭蟑螂活动,经常检查库房并及时发现霉变物品,并做好处理。
B,建议硬件投资:a 将职工食堂后院狭小空间封顶,既美化周边环境,又防止物品露天存放产生霉变现象。
b 在条件允许的情况下,充分利用现有二层会议室的空间(等会议室搬迁到十五层办公楼后),将二层改建为来宾食堂,一层修建为职工食堂。
2、职工洗浴情况:●目前状况:澡堂管理不严谨,锅炉送气不合理,卫生标准不严格,条件设施不健全,员工素质待提升,女职工澡堂墙砖老化脱落严重。
●整改建议A,加强软件管理a 加快‘地面网点一班三汇报制度’的实施步骤,从而加强对澡堂和锅炉房的日常管理,充分发挥生活调度中心的协调指挥能力;b 实施‘地面网点检查登记表’工作,使值班领导和督察人员到现场的次数和质量得到提升,从而改进服务员的工作态度和方法。
c 利用日常检查推进‘手指口述’形象工程,奖先罚懒,督促昌兴公司后勤部做好员工素质工程的开展。
B,建议硬件投资:a 针对现有清洁工具除污力度不大的情况,建议从互联网或者兄弟单位寻找比较适用的澡堂清洁工具,提供给采购商去购买,达到省力又省钱的双赢目的。
b 针对原有厕所已经安装吊篮式更衣箱(拆除后更衣箱恢复厕所将导致职工更衣环境严重紧缺),建议在浴池旁的管路角落处修建简易厕所(有两个坑位和两个壁挂式小便器即可)。
员工对厨房的建议或者意见
员工对厨房的建议或者意见民以食为天,国以民为本,对于企业,食堂同样重要。
鉴于本公司员工对食堂有较多分散意见,特拟出此改革建议方案,希望能让食堂尽量满足大部分人的要求。
一、卫生改进此话题老生常谈,同时食堂在这方面也花费较多心思,但是,员工对于食堂卫生还是有不同意见。
主要问题可以归纳为两大类:1、食堂从业人员卫生情况;2、食堂硬件卫生情况。
针对以上两类问题,提出下列方案:1、食堂从业人员卫生情况:在食堂从业人员全部配备健康证的基础上,每年定期由公司组织一次健康证办理(健康证有效期一年),避免因忘记健康证到期日而引起不必要的麻烦,时间为每年三月的第一个周日。
食堂从业人员劳保用品的佩戴,其中目前已经在使用的有:帽子、口罩、围裙;未使用且需申购的有:专用上衣、专用裤子。
定期检查食堂从业人员指甲、头发等易产生污物的部位。
如发现有不符合规定者,则处以相当于行政监察制度蓝牌警告(扣一分)的处罚。
2、食堂硬件卫生情况:食堂需配备一盏防苍蝇的紫外线灭蝇灯。
食堂需定期进行防鼠防虫处理,建议请专业公司处理。
二、纪律改进食堂人员在打饭过程中,其他无健康资质、非食堂内部工作人员的,一律不得进入食堂内。
1、模式改进模式改进:即打饭打菜模式的改革。
目前的打饭模式,全公司都吃上饭需30分钟打饭时间,并且有些“热门”菜后面的同事基本上从没有上过。
针对这两点,提出以下几点建议:食堂改变现有模式,每天做两个荤菜、两个素菜。
每名员工固定套餐一荤一素,定价3元/人。
两边窗口打菜,中间窗口打饭,米饭免费吃,但不允许带出食堂食用。
统一使用不锈钢饭盆,由食堂提供,饭吃好后一律放入专用的桶内,方便食堂工作人员清洗。
企业厨房卫生整改措施范文
企业厨房卫生整改措施范文近年来,随着人们生活水平的提高和对饮食卫生的要求,企业厨房卫生问题备受关注。
然而,一些企业在食堂管理方面仍存在一些问题,为了更好地提高企业厨房卫生状况,我公司制定了一系列的整改措施。
首先,我们将加强厨房日常清洁工作。
我们计划每天增加清洁人员,确保每天至少进行两次全面清洁,包括清洁地面、墙壁、餐桌、餐具等。
同时,我们还将定期使用消毒剂清洁厨房设备,杀灭细菌,保证食物的安全。
其次,我们要求所有厨师和食堂工作人员佩戴帽子、口罩,确保食物在加工过程中不受到外界污染。
我们还将提供相关的健康教育培训,增强员工的健康意识,确保他们在工作中遵守卫生规范。
第三,我们将提高食材进货质量。
我们将与优质的食材供应商建立长期稳定的合作关系,确保食材的新鲜度和质量。
我们还将严格把控食材的储存和保存,确保食材不受到污染和变质。
第四,我们将加强食品安全监测工作。
我们将定期选择食品样本进行检测,确保食物符合国家食品安全标准。
同时,我们也将建立完善的食品安全追溯系统,一旦出现食品安全问题,我们能够及时追溯到问题食品的来源和流向,采取相应的处理措施。
第五,我们将加强员工健康管理。
我们将定期组织体检,确保员工身体健康,同时建立健康档案,为员工提供个性化的健康指导和保健措施。
我们还将鼓励员工积极锻炼身体,增强体质,提高免疫力。
最后,我们将加强对企业厨房卫生的监督和检查。
我们将制定相应的卫生管理制度,明确责任人和任务,定期进行检查,对发现的问题及时整改。
同时,我们也欢迎员工和顾客提出意见和建议,共同维护厨房卫生。
通过以上一系列的整改措施,我们相信企业厨房卫生问题将会得到有效改善。
我们将始终把食品安全放在首位,以员工和顾客的健康为核心,全力打造一个干净、卫生、安全的企业厨房。
我们相信,企业厨房的整改将会提升员工的工作积极性和顾客对企业的信任度,为企业的可持续发展夯实基础。
公司食堂工作改进措施
公司食堂工作改进措施公司食堂工作改进措施一、丰富菜品种类:每周保证主菜中有鸡、鸭、鱼、肉至少轮流一遍;一餐之中不再同时安排两个瓜类;每天至少保证一个叶菜;时令菜要适当安排;增加一定数量的小炒;每周日公布下周菜谱。
二、在烹饪方式上要敢于创新,改变此前侧重炒菜的做法,做到炒、炸、煎、蒸、煮相结合;一般中餐口味稍重点,晚餐口味稍轻点;各种汤味稍淡点。
三、保持现有饭菜份量,开饭过程中不能随意要求加菜,也不提倡有偿加菜;待确认无人就餐并仍有剩菜时,可当餐免费给需要的员工加菜;若全部员工用餐完毕仍有剩菜,禁止将剩菜转入下餐有偿使用;确保在不浪费的前提下,米饭充足供应。
四、饭菜价格维持早餐1.5元,中、晚餐各3元。
提高宵夜标准,由原来每人每餐3.5元提高到4.5元。
另外,公司每天另给员工生活补贴2.5元左右,保证员工早、中、晚餐伙食标准达到10元/天(水、电、气、工费除外),上夜班的员工伙食标准达到14.5元/天。
五、员工在规定时间内就餐,要尽力做到按标准品种供应饭菜,菜品不够时,厨师要及时补充;情况特殊时,经就餐者同意,可考虑面条、炒饭等其他方式解决。
六、进一步改善食堂及周边环境卫生:炊食人员要注意个人卫生;要穿工作服,打饭时要戴口罩;有些菜洗完后还要进行浸泡;厨房内灶台、打饭台、地面要每天做清洁;冰柜每季要清理、消毒一次;餐厅每餐要抹净桌面、清扫地面,桌面每周热水、洗洁精抹洗不少于3次,地面每周拖洗不少于2次;要不定期对餐厅墙面、窗户、玻璃、电扇进行清洁卫生;要注意食堂外围及宿舍楼梯、走廊卫生。
七、加强采购监督:坚持按日过磅记数;[莲山课~件]坚持按日公布采购信息;相关人员不定期检查采购品种、质量;不定期到市场进行价格调查、比对;帮助食堂选择诚信商户,疏通供应渠道。
八、购买陶瓷餐具和快餐盘,专门用于公司客人、商户和销售人员。
不再给厂内员工提供任何一次性碗筷。
九、启用食堂洗手间,保证员工特别是外部人员就餐时使用,特别要做好洗手间卫生。
厨房卫生不达标整改措施
厨房卫生不达标整改措施厨房的卫生对于食品安全至关重要。
当厨房卫生不达标时,将会对员工和顾客的健康造成潜在的威胁。
因此,及时采取整改措施是必要的。
以下是一些针对厨房卫生不达标的整改措施:首先,对于卫生不达标的厨房进行全面的清洁和消毒。
清洁所有的表面和设备,包括炉灶、冰箱、烤箱、切菜板和刀具等等。
使用合适的清洁剂和消毒剂来杀灭细菌和病毒,并确保所有的食材和厨具都是清洁的。
其次,建立正规的卫生管理制度,对厨房的卫生进行定期检查和监控。
确保所有员工都受过专业的培训,了解正确的卫生操作方法。
制定清洁计划,明确每项清洁任务的责任人和时间,并进行记录和检查。
另外,保持良好的储存和处理食品的习惯。
食材应该储存在干燥、清洁和透风的地方,避免受到污染和异味。
冷藏和冷冻食材要分开储存,不同种类的食材要分开放置。
食材的储存时间要控制在合适的范围内,避免食材变质。
此外,减少食材的浪费和交叉污染的发生。
合理规划购买食材的数量,避免过量购买导致食材浪费。
使用适当的容器和包装来储存和盛装食材。
要进行良好的食材分类,避免生食和熟食的交叉污染。
此外,鼓励员工保持良好的个人卫生习惯。
要求员工戴上适当的工作服和头巾,戴上手套进行食品加工,避免细菌和杂质的污染。
要求员工定期洗手,并在必要时使用消毒洗手液。
确保员工不在工作区域内吃东西,避免食品污染。
最后,加强对员工卫生知识的培训和教育。
不定期组织卫生知识讲座和培训,提高员工对食品安全和卫生的重视。
通过科学合理的培训,使员工了解和掌握正确的卫生操作方法,提高他们的卫生意识和责任感。
总之,卫生不达标的厨房对于食品安全和健康是有很大的威胁的。
通过采取上述整改措施,可以有效改善厨房卫生,确保员工和顾客的健康和安全。
因此,建议餐饮企业要高度重视厨房卫生问题,并加强管理和培训,确保卫生标准得到持续达标。
公司食堂服务合理化建议和改进措施
公司食堂服务合理化建议和改进措施
问题分析
公司食堂服务应该是为员工提供方便、健康、有吸引力的餐饮选择。
然而,目前存在一些问题需要解决。
1. 食物选择有限:食堂提供的菜品种类有限,缺乏多样性和创新。
2. 味道不一致:有时食物的味道和口感无法达到员工的期望。
3. 餐厅环境不舒适:食堂的氛围和环境设计不够温馨和舒适。
建议和改进措施
基于上述问题,我提出以下合理化建议和改进措施:
1. 增加菜品种类:食堂应增加各种类型的菜品,包括主食、蔬菜、荤素搭配等。
增加多样性可以满足不同员工口味的需求。
2. 引入主厨推荐菜:定期引入主厨推荐的特色菜品。
主厨可以根据季节和员工口味喜好创作新菜式,提升食物的品质。
3. 场地改造:改善食堂的氛围和环境。
可以通过增加植物、舒适的座位和柔和的照明来营造温馨感。
4. 召开员工意见征集会:定期组织会议听取员工对食堂服务的建议和意见,并根据反馈进行改进。
结论
通过采取以上建议和改进措施,公司食堂服务将能得到合理化的提升。
增加菜品种类和引入主厨推荐菜可以满足员工多样化的需求,并提供更好的餐饮体验。
改善食堂的环境将让员工感到更舒适和愉悦。
召开员工意见征集会则可以收集员工的反馈和建议,进一步改进食堂服务,满足员工需求,提高员工满意度。
店员卫生做不好整改措施
店员卫生做不好整改措施为加强餐厅卫生监管力度,提高员工卫生和推进餐厅服务水平,特拟出整改方案如下:一、员工个人卫生整改:1、每位员工都要在一周之内办理健康证明,对于以后新来员工在上岗一周之内办好健康证明。
2、员工着装整洁、统一。
上班时间穿整洁、统一工作服、帽,服务人员着长裤、布鞋或者休闲鞋、皮鞋,并要穿袜,杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所,要求长发、长指甲员工及时修理,禁止服务人员着异服,怪发,带饰品,做到勤洗手、勤换衣服、勤洗澡,不在公共场所脱鞋等。
卫生监督人:xxx二、环境卫生1、餐厅卫生整改措施:改造海鲜区排污水道,及时清理地面积水,加强餐厅餐面清洁。
关于桌上未及时清理导致猫上桌吃饭的情况,餐厅应每周安排两名清洁员及时集中清理餐桌且临时安排两名员工协助清理。
如未及时清理造成员工投诉的扣30元/次。
指导服务员加强餐面的清洗、打扫和保洁工作,每周安排一次卫生大扫除,重点是卫生死角,天花板,灯具,蜘蛛网以及排风扇等。
安排专人每晚进行喷药灭蚊蝇,购置补充卫生工具,如地刮,玻璃刮,清洁球等。
加强日常卫生检查工作,制定卫生检查量表,卫生监督人:xxx2、厨房卫生整改措施:保证下水道通畅。
并定期疏通下水道及时将剩菜叶、梗、皮,菜品剩角料清理,下班时将垃圾桶及时清理,并清扫地面和台面,定期对排风机进行拆洗,至少一周一次加强冷盘间地面、墙面、门窗、玻璃以及冰柜卫生,并购置消毒液放于预进间,下班时及时开启紫外线灯。
卫生监督人:xxx3、后院以及库房整改措施:安排专人每日清扫后院,及时处理垃圾,保持地面、墙面整洁,并购置大号带盖垃圾桶安排专人对库房进行打扫,清理,并购置灭鼠药或鼠夹,确保库房通风,放水,降温,防鼠害。
卫生监管人:xxx外围环境卫生整改措施:主要指大门正面以及侧面环境卫生,每日由服务员清扫并保洁,外墙壁等每半月组织一次清理。
卫生监管人:xxx三、食具清洁1、消毒间整改措施:安排专人按规操作,进行日常消毒工作,并进行保洁,确保消毒保洁间不得随意开放,由专人取放餐具。
四川帝都厨卫加盟关于质量的人员培训
四川帝都厨卫加盟关于人员质量的培训1.培训(1)总则应明确人员培训要求,建立并保持书面的培训程序。
应对组织内各级与质量有关人员进行适当培训。
应特别重视新补充上岗的和工作任务变化了的人员资格、挑选和培训。
应保存相应的培训记录。
(2)决策和管理人员应对决策和管理人员就质量体系问题进行培训,要使他们懂得质量体系并掌握他们在体系运行管理中所需的方法和技术。
决策和管理人员也应了解评价体系有效性所用的准则。
(3)技术人员应对技术人员进行培训,使他们能为质量体系获得成功做出更大的贡献。
不要把培训仅限于主要从事质量工作的人员,还应包括营销、采购、工艺和产品设计的人员。
特别应注意统计技术方面的培训。
(4)工长和操作人员必须对所有工长和操作人员就完成其任务所需的程序和技能进行全面培训,即:对他们所使用的仪器、工具和机器的正确操作:——阅读和理解有关的文件;——了解其责任与质量的关系;——工作场所的安全。
必要时,对人员的技能进行考核,如焊接工等。
此外还应在基本的统计技术方面进行培训。
2.资格应对从事特殊作业、过程、检验或试验的人员要求和正式资格评定的需要进行评审,必要时应予以实施,特别是对安全作业。
应规定定期评定和/或证实其技巧和/或能力的需要。
对适当的教育、培训和经验都应予以考虑。
3.调动积极性(1)总则要调动人员的积极性,首先就要使他们懂得期待他们完成的工作以及这些工作在整个活动中的作用。
要使各级人员懂得真正完成工作任务的成就和工作得不好对组织的其他人员、顾客满意度、运行成本及经济福利带来的影响。
(2)适用性不仅应鼓励生产工人重视工作质量,而且应激发从事营销、设计、文件编制、采购、检验、试验、包装和发运以及服务的人员提高工作质量。
管理者、专业人员以及其他职员也应包括在内。
(3)质量意识应在质量意识教育计划中强调质量的重要性。
该计划中包括向新工作人员介绍情况和对他们的培训方案、对老工作人员定期进行加强质量意识教育,以及职工执行预防和纠正措施及其他程序。
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议为进一步完成好第四季度工作计划,干好本职工作,尽点微薄之力,结合公司实际情况,特整理生活矿长平日指出的几点思路,写如下改进建议,请领导批评指正。
1、 矿区范围1、 职工就餐环境:目前状况:就餐面积紧张,食堂操作间狭小,食堂饭菜价格不透明,卫生清洁力度不够,生熟不能分离,各种物资存在露天储备。
整改建议:A, 加强软件管理:a 利用生活调度中心领导值班制度,对食堂卫生情况、服务人员健康情况、物品采购环节、饭菜价格透明情况等加大巡查力度,不定时进行抽查并填写检查记录;b 让职工的心愿得以充分发挥,建立‘职工意见簿’,跟踪落实并解决职工提出的合理化建议;c 加大处罚力度,督促承包商进行定期灭鼠、灭蟑螂活动,经常检查库房并及时发现霉变物品,并做好处理。
B, 建议硬件投资:a 将职工食堂后院狭小空间封顶,既美化周边环境,又防止物品露天存放产生霉变现象。
b 在条件允许的情况下,充分利用现有二层会议室的空间(等会议室搬迁到十五层办公楼后),将二层改建为来宾食堂,一层修建为职工食堂。
2、 职工洗浴情况:目前状况:澡堂管理不严谨,锅炉送气不合理,卫生标准不严格,条件设施不健全,员工素质待提升,女职工澡堂墙砖老化脱落严重。
整改建议A, 加强软件管理a 加快‘地面网点一班三汇报制度’的实施步骤,从而加强对澡堂和锅炉房的日常管理,充分发挥生活调度中心的协调指挥能力;b 实施‘地面网点检查登记表’工作,使值班领导和督察人员到现场的次数和质量得到提升,从而改进服务员的工作态度和方法。
c 利用日常检查推进‘手指口述’形象工程,奖先罚懒,督促昌兴公司后勤部做好员工素质工程的开展。
B, 建议硬件投资:a 针对现有清洁工具除污力度不大的情况,建议从互联网或者兄弟单位寻找比较适用的澡堂清洁工具,提供给采购商去购买,达到省力又省钱的双赢目的。
b 针对原有厕所已经安装吊篮式更衣箱(拆除后更衣箱恢复厕所将导致职工更衣环境严重紧缺),建议在浴池旁的管路角落处修建简易厕所(有两个坑位和两个壁挂式小便器即可)。
厨卫行业痛点与解决措施
厨卫行业痛点与解决措施厨卫行业作为家居行业的重要组成部分,拥有庞大的市场需求和潜力。
然而,随着消费者对厨卫产品质量和使用体验的要求日益增加,行业内存在一些痛点。
这些痛点包括:产品设计不符合人体工程学原理,产品质量不过关,售后服务不到位,供应链管理不畅等。
针对这些痛点,可采取以下解决措施。
首先,厨卫产品设计需要符合人体工程学原理。
厨卫产品的设计应该注重用户的使用体验和使用习惯,从而提高产品的舒适度和便利性。
比如,厨房水槽的高度、洗衣机的控制面板位置等都需要根据人体的自然姿势和习惯来设计,使用户在使用时更加轻松和舒适。
其次,厨卫产品的质量是消费者选择的重要因素之一、为了提高产品质量,企业需要加强对供应商的管理和产品质量的控制,建立健全的质量管理体系。
同时,还应加强对产品原材料的选择和检测,确保原材料的安全可靠。
另外,企业还应加强对产品生产过程的监督和控制,建立全面的质量检测机制,确保产品能够达到预期的使用寿命和安全性能。
此外,售后服务也是厨卫行业的一大痛点。
消费者在购买厨卫产品后,往往会遇到产品质量问题或者使用中的困扰,如果售后服务不到位,将给消费者带来极大的困扰和不满。
因此,企业需要加强售后服务团队的培训,提高其解决问题的能力。
同时,还需要建立健全的售后服务机制,包括完善的服务流程、快速响应和解决问题的能力等,以满足消费者的需求。
最后,供应链管理的畅通也是解决厨卫行业痛点的重要措施之一、良好的供应链管理可以提高产品的供应速度和产品的品质,降低企业的成本和风险。
为了实现供应链的畅通,企业需要加强与供应商和经销商的合作关系,加强物流管理和库存控制,提高订单配送的准确性和效率。
此外,还需要加强对供应商的评估和选择,确保供应商能够按时提供优质的产品和服务。
综上所述,厨卫行业在发展过程中还存在一些痛点,这些痛点包括产品设计不符合人体工程学原理,产品质量不过关,售后服务不到位,供应链管理不畅等。
针对这些痛点,企业可以采取相应的措施来解决,包括改进产品设计,提高产品质量,加强售后服务和供应链管理等。
厨房员工岗位优化措施怎么写
厨房员工岗位优化措施怎么写厨房员工岗位优化措施。
随着餐饮行业的发展,厨房员工在餐厅运营中扮演着至关重要的角色。
他们不仅需要具备烹饪技能,还需要具备团队合作、沟通协调等多方面的能力。
因此,对厨房员工岗位进行优化,提高工作效率和员工满意度,对于餐厅的发展至关重要。
本文将探讨厨房员工岗位优化的措施,以期提高餐厅运营效率和员工工作积极性。
1. 岗位职责明确。
首先,对厨房员工的岗位职责进行明确定义是非常重要的。
每个员工都应该清楚自己的工作职责是什么,以及如何与其他员工协作。
这样可以避免工作重叠和沟通不畅,提高工作效率。
同时,明确的岗位职责也可以让员工更清楚地知道自己的工作目标,有利于激发员工的工作积极性。
2. 岗位培训和技能提升。
为了提高厨房员工的工作技能和专业水平,餐厅可以定期组织岗位培训和技能提升课程。
这些课程可以包括食材处理技巧、烹饪技能、卫生安全知识等内容。
通过培训,员工可以不断提升自己的专业水平,提高工作效率和质量。
同时,培训也可以让员工感到受到重视,增强员工对餐厅的归属感。
3. 团队合作和沟通。
厨房工作需要团队合作和高效的沟通。
因此,餐厅可以通过团队建设活动和沟通培训来提高员工的团队合作能力和沟通技巧。
团队合作活动可以增进员工之间的相互了解和信任,提高团队凝聚力;而沟通培训可以帮助员工学会更好地与同事协作,减少工作中的误会和冲突,提高工作效率。
4. 岗位激励和奖励机制。
为了激励员工积极工作,餐厅可以建立完善的岗位激励和奖励机制。
例如,可以设立员工表现奖,根据员工的工作表现给予相应的奖励;也可以设立员工竞赛活动,鼓励员工在工作中不断进步。
通过激励和奖励,可以增强员工的工作积极性和团队凝聚力,提高工作效率。
5. 岗位流程优化。
餐厅可以通过优化厨房工作流程来提高工作效率。
例如,可以对食材采购、储存和使用流程进行优化,减少食材浪费和成本支出;也可以对烹饪流程进行优化,提高烹饪效率和菜品质量。
通过流程优化,可以提高厨房员工的工作效率,减少工作中的浪费和错误,提高餐厅运营效率。
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议
关于改善职工就餐环境等方面的几点建议大家都知道,一天工作下来,最期待的就是吃饭时间了吧?是的,工作越累,胃口越大,这谁能理解?但是啊,咱们就说说那种就餐环境,有的地方看着让人心情愉悦,有的地方,那真是吃一口饭,感觉胃里都不是菜,而是难以言喻的“酸爽”。
试想一下,如果就餐的地方能更整洁、更舒适,咱们吃饭的时候心情是不是也能好点,工作起来也不那么累了?所以说呀,改善职工的就餐环境,这事儿真得放在心上,不能忽视!环境卫生必须得抓好。
我们想象一下,如果每天中午走进食堂,门一开,眼前是一片干净整洁的环境,桌椅都摆得整整齐齐,地面也干干净净,空气清新,那种感觉就像进了五星级餐厅。
不是,光是这个“干净”二字,就足够让人心情大好。
大家都知道,食堂一旦脏了,地上掉点饭粒、油渍看着就让人胃口大减。
再说了,食堂里有时候菜汤洒了,桌子上总是乱七八糟的,连座位都常常“找不到”,这谁受得了呀?你说,能不影响吃饭的心情吗?另外呀,桌椅的舒适度也不能小视。
咱们工作那么辛苦,吃顿饭不想让自己坐得像个木头人一样吧?有的食堂里的椅子硬得要命,坐久了腰都酸,吃个饭就成了“挑战”!再说了,桌子也是,太小了根本放不下饭盒,几个人坐在一起吃饭,总感觉没地方放东西,吃饭就成了“分餐式”——大家互相碰来碰去,好像吃的不只是饭,而是彼此的“空间”。
如果能稍微改善一下桌椅,大家坐得舒坦了,吃得也就更加愉快了。
说到饭菜嘛,那也是最让人纠结的一个话题。
吃饭这件事,大家最关注的当然是“好不好吃”了。
可是啊,别看每天都吃三顿,饭菜的口味能让你瞬间从“豪爽”的食欲转变成“无奈”的叹息。
咱们食堂里的饭菜,有时候看着菜色鲜艳,但味道却平平无奇,吃了没啥劲头。
或者,一些食材的搭配,实在让人“捉摸不透”。
你说,肉和菜明明是分开的,咋感觉就有点“错位”呢?如果能多花心思在菜肴的搭配上,不仅能提高饭菜的色香味,心情也好得不行。
所以呀,不妨试试定期换换菜单,多加点新花样,偶尔做些创新菜品,提升下大家的就餐体验。
厨房设施改进建议书
厨房设施改进建议书尊敬的厨房管理部门:我写信给您,是为了就我们办公室的厨房设施向您提出一些建设性的改进建议。
目前,办公室的厨房设施已经使用了很长一段时间,出现了一些老旧、损坏或不合理的情况。
为了提升员工的工作效率和生活舒适度,我特意对现有设施进行了评估,并给出以下改进建议。
首先,我建议在厨房中增加适宜的储存空间。
目前我们的厨房存放物品的柜子已经过时,并且数量已经不足以满足员工的需求。
因此,扩大柜子的数量和尺寸将是一个明智的选择。
我们可以根据员工的需求和存放物品的种类来确定柜子的尺寸和布局。
此外,因为我们每天都会使用大量的食品材料,建议增加一个专门用于食材存放的冷藏室。
这样可以更好地保持食材的新鲜度,同时也减少了储存空间的压力。
另外,厨房中的设备也需要进行一些更新和优化。
首先,烤箱和微波炉的容量需要进一步扩大,以满足高峰时段食品加热的需求。
此外,电磁炉和燃气灶的数量和功率也需要升级,以节省烹饪时间并提高效率。
另外,现在应该普及使用更环保和节能的设备,在考虑更换设备时,务必考虑购买具有能源认证的设备。
另一个改进点是水槽和排水系统。
目前我们的厨房的水槽容量有限,导致清洁工作无法顺利进行,并且经常需要清空水槽。
我建议增加水槽的数量和容量,以方便清洁和操作。
同时,排水系统也需要进行检查和维护,以确保其畅通无阻。
如果可能的话,我们还可以考虑安装一台净水器,提供更干净和安全的用水环境。
最后,为了提升员工的用餐体验,我建议在厨房中增加一些休息区和餐桌。
由于我们的办公室在忙碌时间里供应早餐、午餐和晚餐,员工们常常需要在厨房内吃饭。
为了让员工能够更好地享受用餐时光,增加舒适的座位和餐桌将是一个不错的选择。
这不仅能提供一个休息的空间,还能促进员工之间的交流和沟通,有助于提升团队凝聚力。
综上所述,我在这封建议书中提出了一些关于改进我们办公室厨房设施的意见。
通过增加储存空间、更新设备、优化水槽和排水系统以及增加休息区和餐桌,我们可以提升员工的工作效率和生活舒适度。
厨房卫生管理制度改进
一、引言厨房是人们日常生活中不可或缺的地方,其卫生状况直接关系到食品的安全和人们的健康。
为了确保厨房的卫生安全,提高厨房工作人员的卫生意识,现对厨房卫生管理制度进行改进。
二、改进内容1. 完善卫生设施(1)厨房内应配备足够的洗手池、洗菜池、洗碗池等设施,并确保设施清洁、完好。
(2)增加垃圾分类桶,合理设置废弃物处理区域,确保厨房垃圾及时清理。
(3)配备灭虫灯、防蝇网等防虫设施,减少虫害对厨房卫生的影响。
2. 加强人员培训(1)对新入职的厨房工作人员进行卫生知识培训,使其了解厨房卫生的重要性及卫生操作规范。
(2)定期组织厨房工作人员参加卫生知识竞赛,提高其卫生意识。
(3)邀请专业卫生人员进行现场指导,针对厨房卫生问题进行讲解和整改。
3. 严格执行卫生操作规范(1)厨房工作人员进入厨房前必须穿戴整洁的工作服、工作帽,保持个人卫生。
(2)操作过程中,注意食材、用具的清洁,防止交叉污染。
(3)定期对厨房设备、用具进行清洗、消毒,确保其清洁卫生。
4. 建立卫生检查制度(1)厨房卫生检查由专人负责,每天对厨房进行巡查,发现问题及时整改。
(2)每周进行一次全面卫生检查,对厨房卫生状况进行评估。
(3)对卫生检查中发现的问题,及时通报相关部门,督促整改。
5. 强化卫生责任追究(1)对违反厨房卫生规定的行为,严肃处理,追究相关责任。
(2)对因厨房卫生问题导致食品安全事故的,依法依规追究相关责任。
(3)对表现突出的厨房工作人员给予表彰和奖励。
三、总结通过以上改进措施,旨在提高厨房卫生管理水平,确保食品的安全和人们的健康。
厨房工作人员要时刻保持高度的责任感和使命感,共同维护厨房的卫生环境。
在今后的工作中,我们将不断完善厨房卫生管理制度,为消费者提供更加安全、放心的食品。
餐饮服务行业中的员工素质问题与快速改进对策
餐饮服务行业中的员工素质问题与快速改进对策一、问题分析餐饮服务行业作为一个具有潜力和发展前景的行业,其员工素质对于企业的发展和竞争力至关重要。
然而,在实际经营过程中,我们常常会遇到一些员工素质不达标的问题,这些问题包括:服务态度不好、专业知识不足、沟通能力差等。
在面对这些问题时,我们需要采取一些快速改进的对策来提升员工的素质。
二、服务态度不好及解决方法1.问题描述:部分员工对顾客服务态度不好,表现为态度冷漠、不耐烦等。
2.原因分析:可能是由于长时间面临较高的工作压力和繁忙的节奏导致。
3.解决方法:(1)加强培训:通过开展服务礼仪培训、心理疏导等课程,引导员工树立正确的顾客服务观念。
(2)建立激励机制:制定相关规定,根据员工在销售额或顾客满意度方面的表现进行评奖评优。
三、专业知识不足的问题及解决方法1.问题描述:部分员工在工作中缺乏必要的专业知识,无法提供准确和有效的服务。
2.原因分析:可能是由于缺乏培训机会和学习资源,以及对自身发展的重视程度不高所致。
3.解决方法:(1)建立培训体系:开展针对不同岗位的专业技能培训,提升员工在服务品质、食品安全等方面的专业知识。
(2)鼓励学习与反思:推动员工定期参加职业素养教育课程,提升个人综合素质。
四、沟通能力差导致的问题及解决方法1.问题描述:部分员工与顾客之间沟通出现困难和误解,导致顾客不满意或发生纠纷。
2.原因分析:可能是由于员工对于语言表达技巧、情感管理等方面的训练不足导致。
3.解决方法:(1)加强语言表达能力培养:组织相关培训和活动,提高员工在口头表达和书面沟通方面的水平。
(2)强化情感管理培训:鼓励员工主动倾听和理解顾客需求,提升情绪管理能力。
五、人才引进与留住的策略1.引进人才:(1)扩大招聘渠道:与相关高校合作,建立实习生培养基地;开展就业咨询活动,吸引优秀毕业生。
(2)提供有吸引力的福利待遇:如薪资结构合理、晋升机制明确等。
2.留住人才:(1)制定个人发展计划:根据员工的性格特点和职业目标,落实内部晋升机制和技能培养计划。
员工食堂卫生管理方法技巧.doc
员工食堂卫生管理方法技巧每一个员工食堂都要重视食堂的卫生管理,但是很多的食堂都没有制定一些卫生管理方案。
下面是为你精心推荐的员工食堂卫生管理技巧,希望对您有所帮助。
1. 加强卫生管理制度只有通过制定制度有效地进行管理,才能使餐厅员工养成良好的卫生习惯。
为了使餐厅里的每一个工作人员都能意识到卫生的重要性,餐厅经营者必须时时进行监管和催促。
餐厅管理人员必须经常检查餐厅内外的卫生状况、效劳员的卫生状况,以及厨房和厨师的卫生状况。
一旦发现问题,就应该责令其立即改正。
2. 员工之间建立相互监视机制人天生就有惰性,时间久了容易放松自己,特别是那些在餐厅工作时间较长的员工,会因为自己的“资格老”而降低自己对卫生的重视程度。
所以,餐厅经营者应该在员工中灌输“卫生素质,人人有份,互相监视,共同提高”的思想,使每一个员工都能既监视别人, 又承受别人的监视。
3. 应注重提高员工卫生素质的培训餐厅卫生需要长期保持下去并不断得到提高,稍不注意,就会出现卫生状况下降的现象。
而只有时时刻刻教育员工在这方面加以注意,才会使良好的卫生习惯得以维持下去。
加强员工的卫生素质培训,是提高餐厅卫生的一种行之有效的方法。
总之,从实际情况来看,大多数餐厅经营者在硬件卫生方面往往做得比拟好,相比之下,在软件卫生方面表现较差的那么比拟多。
这主要是因为餐厅的软件卫生还没有引起经营者足够的注意,很容易被无视。
所以,为了全面提高餐厅人员的卫生素质,努力做好餐厅软件卫生是必不可少的一个重要条件。
为了加强食堂防火卫生管理,认真贯彻执行平安防火卫生等各项方针政策法律法规;防止各类事故及肠道传染疾病和传染疾病的发生,杜绝食物中毒。
为把住病从口入关,根据《食品卫生法》、《食品平安法》(以下简称两法)规定;食堂应有相应的食品原料处理、加工、储存等场所及必要的上下水等卫生设施。
要做到防尘、防苍蝇、蚊子措施,并与污染源(污水沟、厕所、垃圾桶等)应保持相应的距离。
食堂内外每天做到清洁,并保持合格。
厨房卫生整改方案
厨房卫生整改方案一、前言厨房作为家庭和餐厅等场所的重要部分,其卫生状况直接关系到食品的安全和人们的健康。
然而,由于厨房环境的复杂性和使用频率的高低,很容易出现卫生问题。
为了确保食品卫生和人们的健康,制定一套合理的厨房卫生整改方案至关重要。
二、现状分析1. 厨房卫生问题(1)地面污垢严重,油腻不堪;(2)墙面、灶台、操作台等部位油垢较多,难以清洁;(3)厨具、餐具表面有污渍,甚至生锈;(4)垃圾桶未及时清理,异味较大;(5)通风效果差,潮湿闷热;(6)食品储存不规范,容易变质。
2. 原因分析(1)缺乏完善的卫生管理制度;(2)厨房工作人员卫生意识不强;(3)清洁工具和用品不齐全;(4)厨房设计不合理,布局混乱;(5)定期清洁和维护不到位。
三、整改目标1. 改善厨房卫生环境,确保食品卫生安全;2. 提高厨房工作人员的卫生意识和操作规范;3. 建立完善的厨房卫生管理制度;4. 打造一个整洁、明亮、舒适的厨房工作环境。
四、整改措施1. 厨房布局优化(1)合理规划厨房空间,确保操作流程顺畅;(2)功能区域明确划分,避免交叉污染;(3)设置独立的储物间,规范食品储存;(4)增加通风设备,保持空气流通。
2. 卫生设施整改(1)增设垃圾桶,定期清理;(2)配置足够的洗手池,保证工作人员洗手方便;(3)安装抽油烟机,减少油烟污染;(4)增设紫外线消毒灯,定期对厨房进行消毒。
3. 卫生管理制度建设(1)制定厨房卫生规范,明确工作人员的操作要求;(2)建立卫生检查制度,定期对厨房卫生进行检查;(3)实行卫生责任制,确保每个工作人员都承担起卫生责任;(4)加强培训,提高工作人员的卫生意识和操作技能。
4. 清洁维护(1)定期对地面、墙面、厨具、餐具等进行清洁;(2)使用合适的清洁剂,确保清洁效果;(3)对厨房设备进行定期维护,确保设备正常运行;(4)加强食品安全监管,确保食品储存规范。
五、整改实施步骤1. 调查评估:对现有厨房卫生状况进行全面调查,评估卫生问题严重程度;2. 制定方案:根据调查评估结果,制定针对性的整改方案;3. 动员部署:组织厨房工作人员进行动员,部署整改工作;4. 整改实施:按照整改方案,分阶段、分步骤进行整改;5. 检查验收:对整改成果进行检查验收,确保整改到位;6. 持续改进:建立长效机制,持续改进厨房卫生状况。
餐饮行业厨房卫生管理建议书
餐饮行业厨房卫生管理建议书尊敬的餐饮行业从业者:餐饮行业作为服务于广大消费者的重要行业之一,对食品安全和卫生管理具有重要意义。
厨房卫生是确保食品安全的首要环节,为了帮助您提升厨房卫生管理水平,我们特为您准备了以下建议书。
一、建立全员参与的卫生管理机制1. 设立卫生管理小组,明确责任分工,确保每个员工都参与到厨房卫生管理中来。
2. 定期开展培训和考核,提高员工对卫生管理的意识和素质。
3. 建立完善的记录和检查制度,追溯并改进卫生管理问题。
二、加强厨房环境及设施清洁1. 厨房内部应保持整洁干净,避免杂物堆放、积尘等情况。
2. 定期清洗和消毒设备和器具,确保其符合标准卫生要求。
3. 厨房地面、墙壁等应保持干净整洁,并采取相应措施预防虫害。
三、规范食品储存和处理1. 对食品进行分类储存,避免交叉污染。
2. 严格执行食品留样制度,并遵守食品顺序使用原则。
3. 制定食品处理流程,确保从进货到初步加工的整个环节无污染。
四、加强食品加工过程的卫生管理1. 保持操作人员手部卫生,严禁生病人员从事食品加工工作。
2. 加强对食品加工工具和设备的清洗和消毒,防止交叉感染。
3. 加强食品加工操作的卫生要求,防止食品污染和异物混入。
五、提高员工卫生素质和个人卫生习惯1. 员工应定期接受健康检查,特别关注传染病的检测和防控。
2. 强化员工个人卫生培训,提高他们的卫生意识和行为习惯。
3. 建立严格的员工卫生管理制度,确保员工个人卫生符合要求。
六、加强餐具、餐盘清洁和消毒1. 餐具和餐盘应定时进行清洗和消毒,采用合适的清洗剂和消毒方式。
2. 餐具和餐盘的储存应避免污染和受潮,保持干燥卫生。
3. 餐盘、餐具的选用应符合卫生标准,避免使用破损和不洁的餐具。
七、合理使用食品添加剂和调味品1. 严格按照食品添加剂的使用要求和标准,确保使用安全。
2. 合理使用调味品,避免滥用和带来的卫生问题。
3. 食品添加剂和调味品的储存和使用要符合卫生要求,避免污染。
员工饭堂改善方案
员工饭堂改善方案员工饭堂是一个为员工提供正餐服务的地方,对于提高员工的工作效率和身体健康有着重要的作用。
因此,饭堂的改善方案应该注重餐品质量、环境卫生和服务质量。
以下是一些可以改善员工饭堂的方案:1.提供多样化的餐品:饭堂应该提供多样化的餐品选择,包括不同种类的菜肴、主食、汤品和甜点。
为了满足不同员工的口味需求,可以提供多个菜系的菜肴,如川菜、粤菜、西餐等。
同时,还可以添加一些特色菜肴或者季节性菜肴,以增加员工对饭堂的兴趣和满意度。
2.保证食品的新鲜和卫生:饭堂应该确保提供新鲜和卫生的食品。
通过与优质供应商合作,饭堂可以获取新鲜的食材。
此外,饭堂应该建立健康食品储存和处理制度,包括定期清洁食品存储区域,合理储存食材,以及严格控制食品的加工和烹饪过程。
3.创造舒适的就餐环境:饭堂的就餐环境应该舒适、整洁和宽敞。
提供足够的座位和用餐空间,以满足员工的就餐需求。
同时,饭堂应该有清洁整齐的餐具和餐桌,保持整个就餐区域的卫生和整洁。
4.提供良好的服务:饭堂的服务质量也是重要的一环。
饭堂可以提供自助餐模式,让员工自己选择和取用食物。
为了提高服务效率,饭堂可以设置多个食物取用点,避免员工排队等候。
另外,饭堂还可以设置餐厅服务员,协助员工就餐,清理餐桌以及解答员工的问题。
5.鼓励员工参与餐厅管理:饭堂可以设立员工食堂委员会,让员工参与饭堂的管理和决策。
员工可以提出改进建议,参与餐品的选择和评估,以及监督饭堂的运营和服务质量。
这样可以增加员工对饭堂的归属感和满意度。
6.提供营养健康的餐食:饭堂应该注重提供营养健康的餐食。
可以请专业的营养师或者厨师来配餐,保证餐食的营养均衡和种类多样。
饭堂可以提供一些健康的食品选项,如低盐、低脂、蔬菜和水果等,以满足员工们关注健康的需求。
7.举办健康烹饪培训活动:饭堂可以定期举办健康烹饪培训活动,教育员工关于健康饮食的知识和技巧。
这些培训可以包括健康饮食的原则、烹饪方法、食材选择和餐食搭配等。
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成都帝都厨卫员工建议改善办法
第一条本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。
第二条本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或改革意见,均得向人事部索取建议书,将拟建议事项内容详予填列。
如建议人缺乏良好的文字表达能力者,可洽请人事部经理或单位主管协助填列之。
第三条建议书内应列的主要项目如下:
(一)建议事由:简要说明建议改进的具体事项。
(二)原有缺失:详细说明在建议案未提出前,原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。
(三)改进意见或办法:详细说明建议改善之具体办法,包括方法、程序及步骤等项。
(四)预期效果:应详细说明该建议案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
第四条建议书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交人事部经理亲收。
第五条建议书内容如偏于批评,或无具体的改进或兴革实施办法,或不具真实姓名者,人事部经理得为内容不全,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由人事部经理据实委婉签注理由,将原件密退还原建议人。
第六条本公司为审议员工建议案件,设置员工建议审议委员会(以下简称审委会)由各幕僚单位主管为当然审议委员,经营会议经理为召集人,必要时,人事部经理并得与召集人洽商后邀请与建议案内容有关的主办单位主管出席之。
第七条审委会的职责如下:
(一)关于员工建议案件的审议事项。
(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。
(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。
(四)关于建议案件实施成果的检讨事项。
(五)其他有关建议制度的研究改进事项。
第八条人事部收受建议书后,认为完全者,应即于收件三日内编号密封送交审委会召集人,提交审委会审议。
如因案情特殊,得由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审委会作为审议参加。
前项审委会的审议除因案件特殊者得延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。
第九条本公司员工所提建议,具有下列情事之一者,应予奖励:
(一)对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。
(二)对于公司商品销售或售后服务,研提具体改进方案,具有重大价值或增进收益者。
(三)对于商品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。
(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议,有助于经营效能提高者。
(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等,提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。
(六)对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。
第十条前条奖励的标准,由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后,以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额。
表3.7.6
等级奖金
第一等200元
第二等400元
第三等600元
第四等800元
第五等1000元
第六等2000元
第七等3000元
第八等5000元
第九等7000元
第十等10000元
特等10000元
第十一条建议案经审委会审定认为不宜采纳施行者,应交由人事部经理据实委婉签注理由通知原建议人。
第十二条建议案经审委会审定认为可以采纳并施行于本公司者,应由审委会召集人会同人事部经理于审委会审定后三日内,以书面详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由,连同审委会各委员的评核表,一并报请经营会议复议后由总经理核定。
惟经审委会定其等级在第四等以下者,得由审委会决议后即按等级发给奖金。
经经营会议复议后认为可列为十等者,应呈请董事长核定。
第十三条为避免审委会各委员对建议人的主观印象,影响评核结果的公平起见,人事部经理在建议案未经审委会评定前,对建议人的姓名应予保密,不得泄露。
第十四条建议的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的奖金,按人数平均发给。
第十五条有下列各情形之一者,不得申请核奖:
(一)各级主管人员对其本身职掌范围内所作的建议。
(二)被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。
(三)由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业,而获致的改进建议者。
(四)同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。
第十六条本公司各单位如有任何问题或困难,需求解决或改进时,经呈请总经理核准后得公开向员工征求意见,所得建议的审议与奖励,得依本办法办理。
第十七条员工建议案的最后处理情形,应由人事部通知原建议人,员工所提建议,不论采纳与否均应由人事部负责归档。
经核定给奖的建议案,并应在公司公布栏及第二部分月刊中表扬。
第十八条本办法经呈请总经理核准后公布施行,修订时同。