临时用电工程商务流程

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商务策划书

目录第一章商务策划依据、内容、组织 (3)一、商务策划依据 (3)二、项目部商务职责和工作重点 (3)三、商务策划组织机构 (4)第二章工程概况 (4)一、工程位置及范围 (4)二、主要工程内容及工程数量 (6)第三章合同环境及合同情况说明 (7)一、工程费用构成 (7)二、业主对工程的主要要求 (9)三、项目管理模式 (10)四、工程相关管理单位 (10)第四章合同条件分析及合同风险评估 (11)一、合同条件分析 (11)二、合同风险评估及对策 (15)第五章项目二次经营规划 (19)一、对外协调 (19)二、相关资料信息的收集、分析 (20)三、变更设计 (21)四、工程索赔 (22)五、项目商务规划的重点项目 (22)第六章项目责任成本和工程成本预测 (24)一、项目定位 (24)二、项目责任成本目标 (24)三、工程成本预测 (25)第一章商务策划依据、内容、组织一、商务策划依据1、招标文件、招标答疑书、补遗书、投标文件、合同协议书和合同交底资料。

2、施工技术文件和设计图纸，包括图纸复核成果与地表复测资料.3、渝利铁路有限责任公司管理办法以及标准化管理制度汇编等有关文件。

4、中铁隧道集团有限公司渝利铁路工程项目经理部项目策划书。

5、地方政府关于资源使用（水、电、水泥、地材、排污、环保等)收费的法律法规文件。

6、新建铁路重庆至利川线土建工程（四标段）实施性施工组织设计.7、川渝地区劳动力资源、材料价格、机械使用费、建筑市场行情、气候、交通运输等调查资料.8、技术规范及法律、法规等政策性文件。

9、《中铁隧道集团有限公司A类项目二次经营管理办法》（隧合同［2008]74号）、中铁隧道集团有限公司《合同管理程序》.二、项目部商务职责和工作重点1、代表集团公司全面履行合同。

2、负责项目商务策划书的编制、实施、修正。

3、负责定期向合同管理部报送项目策划书的执行情况，建立项目二次经营台帐。

4、负责检算施工图预算及编制成本分析，制定责任成本控制措施;5、负责与业主、监理、设计及有关单位的工作沟通.6、负责修订合同的提出，并负责授权范围内的修订合同评审。

项目商务策划范本

XX项目商务策划书（示范文本）编制单位：__________________________ 编制人：___________________________ 审核人：___________________________ 审批人：____________________________ 编制时间：_________________________XXXXX有限公司制20xx年x月目录编制说明.......................... 一、.............................. 投标阶段商务策划（一） .......................... 工程概况（二） .......................... 编制原则（三） .......................... 编制内容（四） .......................... 投标阶段策划表格1•清单工程量差异表...............2.投标成本测算表.................3.项目盈亏分析表.................4.项目风险分析表.................二、.............................. 签约阶段商务策划（一） .......................... 编制原则（二） .......................... 编制内容（三） .......................... 合同洽谈内容及反馈表二、施工阶段商务策划（重点）......（一） .......................... 编制原则（二） .......................... 编制内容（三） .......................... 投标阶段策划表格1.责任成本分解与“节流”策划表……2.项目“开源”策划表.............3.分包管理策划表.................4.风险二次识别和防范表...........5.项目资金策划表................6.关系协调策戈U表..............7 .商务策划动态管理表.............四、结算阶段商务策划…………………（一） .......................... 编制原则（二） .......................... 编制内容（三） .......................... 确定项目最终成本（四） .......................... 签订结算责任状（五） .......................... 竣工结算商务策划表格1 .主要工程量和单价策划汇总表.....2.针对结算中可能存在争议问题的策划附件： 1. 商务策划（风险化解）责任书2.工程竣工结算责任书（参考）编制说明1. 根据《中建三局项目管理实施手册》、《中建三局有限公司商务策划管理办法》的规定，为保证全面履行工程施工总承包合同，更好的实现“企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大化”的目的，特编制本项目商务策划书。

建筑企业临时用电管理制度范文

建筑企业临时用电管理制度范文一、引言建筑企业临时用电是指建筑施工过程中所需要的临时供电设备和用电设备。

为了保障施工的顺利进行，确保用电安全和用电设备的正常运行，制定本临时用电管理制度。

二、临时用电设备准入管理1. 施工单位申请临时用电设备时，需向项目负责人提出申请，并提交临时用电设备方案、用电计划和用电设备清单等相关文件资料。

2. 项目负责人对申请文件进行审核，并根据实际情况拟定临时用电设备准入方案。

3. 项目负责人将准入方案提交给相关部门进行审核，并在审核通过后予以批准。

三、临时用电设备安装和验收管理1. 施工单位在安装临时用电设备时，必须按照相关标准和规范进行，确保安全可靠。

2. 安装完成后，施工单位需通知相关部门进行验收，并提供安装验收报告和相关资料。

3. 相关部门对临时用电设备进行验收，并在验收通过后予以批准。

四、用电设备使用与维护管理1. 施工单位必须按照规定使用临时用电设备，严禁私拉乱接电线、超负荷使用电器设备等违规行为。

2. 临时用电设备的使用人员必须经过培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项。

3. 用电设备的日常维护工作由专人负责，定期检查设备的安全状况，及时处理设备故障和隐患。

五、临时用电设备拆除与归还管理1. 施工完成后，临时用电设备需要拆除并归还。

2. 拆除工作由专业人员进行，确保不损坏设备和场地设施。

3. 拆除完成后，施工单位需向相关部门汇报，并办理归还手续。

六、用电安全管理1. 临时用电设备安装和使用过程中，必须严格遵守用电安全操作规程，确保安全可靠。

2. 施工单位必须对用电人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和用电技能。

3. 定期开展用电安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。

4. 发生用电事故时，施工单位需立即采取措施处理，并向相关部门报告。

七、责任追究对于违反本临时用电管理制度的行为，将依照相关规定进行处理，严重者将追究其责任。

八、附则本临时用电管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经有关部门批准。

2024年工程商务负责人岗位职责

4、根据渠道分析，定期制定工作计划和相应报告；
5、深入研究行业、产品、自媒体等平台特性、消费者行为及未来发展趋势，不断提高现有渠道的业务质量。
任职要求：
1、统招大专以上学历，1年以上淘系分销渠道拓展/平台招商经验；进口美妆行业经验优先考虑；
2、熟悉分销平台的运营环境、交易规则及操作流程；
3、具备良好的市场开发及营销/沟通能力，有丰富的分销平台资源。
职位要求
1.本科及以上学历,五年以上工作经验,兼具市场营销及bd经验,;
2.熟悉互联网商业模式及营销方式;
3.良好的英语(或泰语/越南语)读写及口语能力,优秀的沟通和团队协作技能;
4.敏锐的市场嗅觉和判断力,具有整合营销与商务拓展能力。
工程商务负责人岗位职责2
职责描述:
1、建立健全适合本公司的环境项目运营体系,制定并完善公司的环境项目运营管理制度,同时制定相应的管理流程与考核标准;
5、责任心强，具备良好的团队合作意识和较强的抗压能力
工程商务负责人岗位职责12
工作职责：
1、负责家居/家品的采购和品类规划与运营，完成销售预算，承担销售额、毛利及转化率等指标
2、网站销售的日常运维，产品上架、商品陈列及内容维护
3、定价、价格体系分析及制定
4、促销等营销企划及效果分析
5、市场调研及可行性分析、拓展及规划
4.与供应商建立良好的合作关系,保证资源充足;
5.月报和周报的维护,各类关键数据的整理和存档;
6.完成上级安排的其他工作任务
工程商务负责人岗位职责10
岗位职责：
1、物流采购策略的制定与执行；
2、物流供应商的开发和及生命周期管理；
3、物流成本控制和管理；
4、物流供应商绩效管理，提高服务水平和客户满意度；

某泵站工程商务标

目录一、投标报价书 (1)二、工程量发布清单〔由招标人发布的〕 (4)三、投标报价编制说明 (24)四、投标辅助资料中的7.1局部 (25)五、按本投标须各要求编写和提交的属于商务标的其他资料 (156)六、法定代表人##明书 (158)七、授权委托书 (160)一、投标报价书投标报价书合同名称：##########X灌溉泵站工程合同编号： /########水利工程建立指挥部：1．我方已仔细研究了南海区狮山镇大榄灌溉泵站工程的招标文件，〔包括补充通知〕的全部内容，愿意以人民币〔大写〕########X，人民币〔小写〕￥6######X元的投标总报价，其中：每台水泵设备费的投标报价人民币〔大写〕########X，每台电机设备费报价人民币〔大写〕########X，按上述招标文件规定的条件和要求承包合同规定的全部工作，并承当相关的责任。

2．我方提交的投标文件〔包括投标报价书、已标价的工程量清单和其它投标文件〕在投标截止时间后的 30 天内有效，在此期间被你方承受的上述文件对我方一直具有约束力。

我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，不修改投标文件。

3．随同本投标报价书附上投标保证金一份，金额为：人民币壹拾伍万元，作为我方投标的担保。

4．假设我方中标：〔1〕我方保证在你方的中标通知书后，按招标文件规定的期限，与时派代表前去签订合同。

〔2〕随同本投标报价书提交的招标辅助资料中的任何局部，经你方确认后可作为合同文件的组成局部。

〔3〕我方保证接到开工通知后尽快调遣人员和调配施工设备、材料进入工地进展施工准备，并保证在合同规定期限内完成规定的全部工作。

〔4〕我方保证向你方按时交付招标文件规定的履约保证金，作为我方的履约保证。

〔5〕我方已完全清楚你方的工程资金情况，并已充分考虑承建该工程的风险因素。

〔6〕一旦我方中标，我方保证合同协议书中规定的工期210日历天内完成并移交全部工程。

5．我方完全理解你方的不保证投标报价最低的投标人中标。

临时用电办理程序及管理模版

临时用电办理程序及管理模版一、申请使用单位需要临时用电时，应填写《临时用电申请表》，并在表格中提供以下详细信息：1. 用电单位名称及联系方式；2. 用电地点及用途；3. 用电期限；4. 预估用电量；5. 用电设备信息及功率；6. 安全措施；7. 其他需要说明的事项。

二、审核使用单位提交申请后，相关部门将进行审核。

审核内容包括：1. 用电需求的合理性和真实性；2. 安全措施是否到位；3. 用电设备的符合性和可靠性。

三、批准审核通过的申请将获得批准，并获得临时供电许可证。

该许可证应予以保管，并在用电期间配合用电检查。

四、用电安装及验收1. 使用单位应按照相关规定布置用电设备，并确保符合电力安全标准；2. 安装完成后，使用单位应通知相关部门进行验收；3. 验收合格后，方可开始使用临时用电。

五、用电期间管理1. 使用单位应按照临时供电许可证规定的期限使用电力；2. 在用电期间，使用单位应遵守电力安全使用规定，确保用电安全；3. 如有需要，使用单位应按照要求定期向相关部门报备用电情况。

六、用电结束1. 在临时用电期限到达之前，使用单位需提前通知相关部门；2. 用电期满后，使用单位应停止用电并及时拆除临时用电设备；3. 相关部门将进行用电设备的清查，确保用电设备完整无缺。

临时用电办理程序及管理模版（二）申请表用电单位名称：联系方式：用电地点及用途：用电期限：预估用电量：用电设备信息及功率：安全措施：其他说明：审核：审核意见：审核部门：审核日期：批准：批准部门：批准日期：批准人：验收：验收意见：验收部门：验收日期：用电期间管理：用电期限：用电安全规定：定期报备要求：用电结束：拆除日期：清查情况：以上为临时用电办理程序及管理模版，旨在规范临时用电的申请、审核、批准、安装、管理和结束流程，确保用电安全和供电的正常运行。

机电工程项目策划(指南)

机电工程项目策划书(编制指导）编制人:审核人:审批人：年月日目录一、总则 01.1目的 01。

2适用范围 01.3主要内容 01。

4引用相关文件 01.5策划的修改、补充及审批 01.6动态调整 01.7检查与考核 01。

8附则 0二、工程概况 0三、机电工程项目组织与管理策划 03.1项目机电岗位及人员策划 03.2项目部责任目标策划(结合项目总体目标。

突出专业目标） (1)3。

3人力资源和用工管理 (1)四、机电工程项目商务策划 (1)4.1合同交底 (1)4。

2成本策划 (2)4。

3分包方管理 (2)4。

4物资采购管理 (2)五、机电工程项目履约商务策划 (2)5。

1项目机电合同分解 (3)5。

2项目机电成本目标分解 (3)5。

3项目部成本还原 (3)5。

4项目资金流管理 (4)5.5施工管理模式的经济策划 (4)5。

6施工方案选择的经济策划 (4)5。

7现场成本控制的策划 (4)5.8结算阶段的策划内容 (4)六、机电工程项目工期管理策划 (4)6。

1施工进度控制 (4)6。

2进度计划的管理 (4)6.3机电工程施工进度控制点设置 (4)七、机电工程项目专业技术策划 (5)7.1方案编制 (5)7。

2方案审核审批 (5)7。

3图纸深化设计 (5)八、机电工程项目质量管理策划 (5)8。

1质量控制程序 (5)8.2建立样板制 (5)8。

3专业质量控制点 (5)8。

4机电工程方案、创优策划 (6)九、机电工程项目安全与职业健康管理 (6)9。

1机电施工各阶段易存在的危险点和控制措施 (6)9。

2冬雨季施工安全管理 (6)十、机电工程项目物资及设备管理 (6)10。

1物资管理和控制 (6)10。

2物资进场管理 (7)10.3试验与检验计划 (7)10。

4常用机电设备物资采购管理 (7)十一、机电工程项目施工协调配合 (7)十二、机电工程调试及试运行管理策划 (8)12.1系统调试计划 (8)12.2调试程序 (8)十三、机电工程的竣工及保修策划 (8)13.1机电工程竣工验收 (8)13。

电子商务运营流程和工作指引1

电子商务运营流程和工作指引目录：1。

人员架构.2。

职责描述。

3.工作执行标准1、人员架构：1—1组织架构:1、运营管理部2、营销策划部3、设计部4、客服部5、物流部6、运维部1-2人员设定配置1、运营统筹主管(1人）2、产品专员（1人）3、。

编辑及美工(1人）4、订单处理及客服（2人）5、仓储及物流配送(1人）6、后台技术维护更新(1人）2、职责描述1、运营统筹主管1、负责公司自有平台网站的运营规划，运营实施计划和实操方案,制订发展规划和目标;2、负责网站运营部与公司各部门的协调管理工作，有效分配资源并落实.与实体协助对接做好员工管理考核培训等事宜, 根据临时活动安排合理调配资源进行支持3、与电商营销部门共同策划并实施网站推广活动。

4、负责网站的商务拓展及合作，与其他网站建立良好的业务合作关系，协调公司与客户之间的资源,5、保证平台运营项目的顺利执行与业务目标的达成。

6、获取和维护目标用户和种子用户.2、产品专员1、对品牌及所售产品进行深入了解和理解，时时关注品牌和产品的最新动向；2、熟悉所售产品的产品线及分类，熟悉产品基本知识，分析掌握产品的特性和优势；3、根据市场需求对产品进行包装，定义产品风格，协助店铺美工和编辑人员；编辑产品描述，产品卖点等。

4、根据公司现有现有资源制定推广促销规划，突出企业文化，提高品牌美誉度，拉动销售。

3、编辑及美工1、负责网站商品及相关内容的录入与维护工作，包含网页商品更新、图片后期处理、用品资料数据信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务。

2、协同部门不断优化网店风格、装修。

3、协同市场人员进行网站促销活动的策划及执行，制作各种活动宣传图。

4、熟练计算机操作，并能熟练使用office,photoshop，acdsee等软件.掌握顾客心理学。

5、对色彩搭配有独特的审美见解。

做出搭配调整方案。

4、订单处理及客服1、通过消费者咨询，与消费者有效沟通，采用销售技巧，促成购买。

工程商务部工作职责

工程商务部工作职责工程商务部工作职责篇11、负责组织制定各项目的施工计划，并监督计划的执行；包括施工节点计划、材料进场计划、节点验收计划等；2、负责各在建项目的.工程质量管理。

包括各在建工地的开工放样、节点验收及竣工验收；3、负责各在在建项目的现场文明施工，确保各项目现场文明施工规范执行；4、负责协调现场，设计师，项目经理、公司之间关系及待处理与解答施工中出现问题并及时与公司反馈，并按计划如期开业；5、负责保证门店装修的正常进行，项目质保期内一切事物；6、负责全公司及各门店日常硬件的巡查、维护等工作；工程商务部工作职责篇2工作职责:1、负责工程项目的造价预算、造价分析、工程结算等管理,有效控制工程造价;2、审核工程项目预算与招标工程量清单,进行成本费用控制、合同管理;3、管理工程项目的技术及合同价变更的签证。

任职要求:1、本科及以上学历,工程造价等相关专业;2、5年以上大中型房地产公司工程造价或成本管理经验,有造价员或造价工程师资格证书优先;3、熟练使用预算软件,各种预算报价、清单报价方式,熟悉各种物业形态的.造价成本数据,对工程项目成本管理工作熟悉;4、熟悉项目目标成本、动态成本管理;5、有团队管理经验,有较强的沟通能力和谈判技巧;6、工作责任心强,具备良好的团队合作精神和职业操守。

工程商务部工作职责篇3任职要求:1、大专以上学历，能吃苦耐劳，爱岗敬业，具有良好的语言表达能力，有较强的团队合作意识和奉献精神;2、为人诚实，谦虚勤学，有创新意识，可承受较强的工作压力，具有敏锐的市场洞察力，较强的沟通能力以及强烈的责任心、进取心;3、从事建筑幕墙及建筑材料营销行业一年以上，有市场潜在客户开发经验者优先。

4、致力于从事幕墙营销行业。

岗位职责:1、收集工程项目市场信息，负责业务跟踪，对跟踪项目进行实时控制，对项目的是否进一步跟踪，是否投标等信息为公司提供参考性意见。

2、协助项目合同的洽谈与签订工作。

3、负责做好客户的管理工作和服务工作。

EPC模式下商务策划要点

EPC模式下商务策划要点引言工程总承包(EngineeringProcurement Construction)模式，强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。

对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

工程总承包模式，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的[1]。

EPC模式下，为了确保工程正现金流，项目效益最大化，挖掘项目盈利点，减少项目亏损点，识别项目风险点，商务策划显得尤为重要。

一、商务策划的重要性所有的活动都要经过策划，才能达到预期效果，做工程也不例外。

商务策划贯穿工程整个建设周期，先进行合同管理与分析，通过对比项目各要素、产生原因及发生现象，结合施工现场、做法工艺、技术措施、实际可行性等各环节，通过对事先的分析考虑与策划而形成完整可行的商务实施方案，并顺利解决问题、化解风险，推进项目实现精细化管理，达到了项目效益最大化的行为，其具体的体现就是为整个工程实施过程做好开源节流。

EPC模式下商务策划既是项目成功的重要保证，同时也是提升整个企业利润水平的最有效方式。

比如一些项目在签订项目管理目标责任书时，采用“合同价降若干百分点”的简单推算方式，而没有去做准确的测算，没有做到数据都有源可溯；公司对项目部进行合同一二级交底时，不是详细交代投标时所采取的投标策略、投标时成本测算、投标时承诺的技术经济措施、合同风险条款及履约风险、付款条件、结算条件、惩罚措施等其它重点条款、合同价款的调整方式及条件、不平衡报价的内容、工期风险等，而仅仅把合同中关于工程地点、开竣工时间、合同价格、合同总价、质量要求、争创奖项等合同文本中非常显眼简明的条款复述；当业主提出有悖于合同约定或国家有关法律法规规定时，如任意压缩工期，增加大量检查，而施工方却片面理解为“为达到客户满意，要有大业主意识”，盲目听从，缺少相应的应对措施及化解风险能力，增加自己项目履约风险… … 这些都是缺乏商务策划的表现。

办公会议连廊施工临时用电施工方案

办公会议连廊施工临时用电施工方案
一、施工背景
为了保证办公会议连廊施工期间的正常用电需求，制定了本临时用电施工方案。

二、施工范围
1. 施工项目
办公会议连廊施工临时用电。

2. 施工地点
办公会议连廊施工现场。

3. 施工内容
安装临时用电线路，保障施工期间用电需求。

三、施工方案
1. 供电来源
临时安装用电线路接入电力公司供电源。

2. 用电设备
安装配电箱和相应的用电设备，包括插座、照明灯具等。

3. 用电线路
规划用电线路布设方案，确保安全可靠。

4. 用电安全
严格按照电气安装规范要求施工，保证用电安全。

5. 临时用电移除
施工结束后，及时拆除临时用电线路设备，保持施工现场清洁。

四、施工流程
1.确认施工需求及范围。

2.联系电力公司安排临时供电。

3.安装临时用电线路及设备。

4.完成施工验收。

5.安全移除临时用电设备。

五、安全保障措施
1.严格遵守电气设备安装规范。

2.设置警示标识，防止触电、短路等事故发生。

3.定期巡检用电设备，保证施工期间的安全运行。

六、施工验收标准
1.临时用电线路无短路、漏电等安全隐患。

2.用电设备正常运行。

3.施工现场无用电设备杂乱摆放现象。

结语
通过制定本办公会议连廊施工临时用电施工方案，有效保障了施工期间的用电需求和安全运行，为整个施工过程提供了可靠的电力支持。

施工阶段商务策划

一、编制说明1. 为保证全面履行工程施工总承包合同，更好的实现“企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包、员工、其他）利益最大化”的目的，特编制本项目商务策划书。

2. 本项目商务策划书是项目施工全过程商务管理的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。

3. 本项目商务策划书根据****投资建设意向书、现有招投标文件、公司管理流程规定、各供方合同、市场信息和有关法律法规要求编制。

4. 策划书编制责任分解如下：施工阶段商务策划——项目经理牵头项目部人员编制；5. 本商务策划书主要体现以下思想：策划思路——开源节流。

策划目的——实现企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大化。

策划原则——整体策划、动态管理、阶段调整、重在落实。

策划内容——盈利点、亏损点、风险点。

策划核心——化解风险、降本增效。

二、工程概况***位于***。

项目总占地约163亩，总建筑面积约86.9万m2，目前施工区域为一、二标段。

一标段为1-33#楼，总建筑面积401826.23m2；二标段为34-55#楼，总建筑面积46.8万m2。

三、编制原则施工阶段商务策划侧重“节流与开源”相结合，既要“内部挖潜”，又要“外部使劲”。

“内部挖潜”重点加强内部成本管理工作，严格按照企业项目管理制度加强人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费等费用控制；“外部使劲”重点加强签证、变更、索赔、收款等工作，强化技术与商务联动，提升商务策划实效。

四、编制内容1、在规定的时间内完成项目制造成本测算，确定项目目标责任成本及上缴比例。

对合同明示或暗示风险条款、投标不平衡报价、投标策略及成本测算中重大盈亏项对项目班子进行全面商务交底，并进行责任分解，将内部成本控制指标下沉到各岗位，明确责任人，签订项目成本目标横向管理责任状，强化内部成本管理，确保项目成本过程受控。

2、分析项目潜在盈利点、亏损点、风险点、索赔点等，结合经济与技术紧密结合等方面展开，通过合同价款的调整与确认、认质认价材料的报批、签证方式、甲指分包内容承接、索赔等策划，增加项目盈利来源。

采购项目技术及商务要求

采购项目技术及商务要求一、工程概述璧山县妇幼保健院污水治理工程为新建工程，建成后使医疗废水、生活污水能够达标排放，循环利用（二次曝气，终水回用），以产生良好的社会效益、环境效益、经济效益。

二、建设内容璧山县妇幼保健院污水治理工程，采用絮凝法，污水治理工程设计日治理量达到250m3/d，且24小时运行。

本工程为交钥匙工程，实行总价包干。

含设备供货、运输、安装调试、土石方开挖、土建施工（含六角亭）、土建材料、水电费用、安全文明施工费、保险费、税费、相关部门的检验监测验收费、操作维修人员技术培训费、以及施工配合费。

投标人在施工过程中必须按图纸施工且不能以任何理由增加费用。

即使施工图纸存在设计上的某些缺陷或者瑕疵，但对整个污水处理工程的主要项目未作变更，承包人均不得要求发包人增加工程包干价。

三、工程质量要求1、污水处理后达到国家《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）的标准，并由环保部门一次性验收合格。

污水处理成本应控制在每立方米0.9元人民币以下。

2、工期要求：合同签订后70个日历天内完成施工图范围内所有工程。

3、选用技术成熟、能耗低、噪音低、费用省、安全性高、对操作人员身体危害小的处理设备和技术，具有较好的技术经济指标；4、处理设施的操作管理方便，长期运行安全、稳定、可靠；5、污水处理设施具有灵活性和调节余地，以适应水质水量的变化。

6、工程水电接点（1）施工用临时用电接点:由投标人自行在招标人的临时用电一级配电柜上接出，并设置计量器具，相关费用由投标人自行承担。

（2）施工用临时用水接点：由投标人自行在招标人的临时用水表上接出，并设置计量器具，相关费用由投标人自行承担。

7、工程验收（1）工程竣工初步验收：中标人按图纸施工完毕，中标人应当向招标人书面申请验收，由中标人、招标人、工程监理人员共同进行验收；如验收合格，则申请最终验收。

（2）工程最终验收：由璧山县环保局监验，并颁发相应证件，为本工程的最终验收；本工程以璧山县环保局最终验收合格日为竣工验收日。

宁波太平洋商务办公楼临时用电方案

宁波太平洋商务办公楼临时用电方案一、项目简介宁波太平洋商务办公楼位于宁波市海曙区，是一座现代化商务大楼，设计面积约15万平方米，总建筑面积达到30万平方米。

该项目包括商务办公、金融机构、会议展览、休闲娱乐、酒店等多个业态，是一座重要的城市综合体。

二、用电需求宁波太平洋商务办公楼的临时用电需求主要包括以下几个方面：1.施工用电：在建设期间，需临时供应大量用电以支持施工工作，包括电焊、电铲、电梯、照明等设备的用电需求。

2.临时办公用电：在商务办公楼竣工前，部分租户需要在临时办公区域工作，需要有稳定的用电设施，支持计算机、照明、空调等设备使用。

3.展览用电：商务办公楼内部设有多个展览会场，需要临时供电以支持展位灯光、音响、汽车展示等设备的使用。

4.餐饮用电：商务办公楼内设有多家餐饮店铺，需要临时供电以支持照明、冷暖设备、音响等设备的使用。

三、用电方案针对上述用电需求，我们给出如下的临时用电方案：1.建立电站为了满足用电需求，我们首先要在商务办公楼附近建立一个暂时性的发电站。

该电站可以由柴油发电机组构成，每个发电机组的容量在150kW以上，总容量应不少于1000kW，以支持商务办公楼的用电需求。

2.供电方式根据上述用电需求，我们可以采用不同的供电方式。

施工用电：将电站送电到施工现场，再通过配电柜向各工作区域供电。

配电柜及线路等设施必须符合国家标准，并由具有相应资质的电力公司施工。

临时办公用电：通过安装临时用电箱，将电站送电到各租户办公区域。

临时用电箱及线路等设施必须符合国家标准，并由具有相应资质的电力公司施工。

展览用电：根据展览场所的大小和设备用电需求，不同展位可以采用不同的供电方式。

低电量需求的展位可以直接接入应急供电系统；高电量需求的展位可以用临时用电箱连接。

餐饮用电：根据餐饮店铺的用电需求，可以采用临时配电箱直接连接电站。

3.应急供电系统在商务办公楼成立应急供电系统，以备不时之需。

如果电站发生故障或其他突发事件，应急供电系统可以迅速启动，支持商务办公楼必要的用电设施，保障正常的办公和生活秩序。

保定工地临时电申请流程

保定工地临时电申请流程(中英文版)Title: Temporary Electricity Application Process for Baoding Construction SiteTitle: 保定工地临时电申请流程---Subject: Overview of the Temporary Electricity Application Process 主题：保定工地临时电申请流程概览---Step 1: Initial Inquiry and Needs Assessment第一步：初步咨询与需求评估The first step in the process is to make an initial inquiry with the relevant authorities regarding the requirements and regulations for obtaining temporary electricity for a construction site in Baoding.This involves assessing the specific needs of the construction project in terms of electricity usage, duration of requirement, and any other relevant factors.申请保定工地临时电的第一步是与相关机构进行初步咨询，了解获得临时电力的要求及规定。

这包括评估建设项目中电力使用的具体需求，需求的持续时间以及其他相关因素。

---Step 2: Application Submission第二步：提交申请Once the needs assessment is complete, the next step is to submit a formal application to the appropriate electrical utility company or authority in Baoding.This application should include details such as the construction site location, project duration, expected electricity consumption, and any other relevant information as per the guidelines provided by the authority.完成需求评估后，下一步是向保定市适当的电力公司或机构提交正式申请。

临时用电票办理流程

临时用电票办理流程英文回答：Temporary Electrical Permit Process.Step 1: Determine if a Permit is Required.Determine if your electrical work requires a permit. In general, any electrical work that affects the electrical system of a building or structure requires a permit.Check with your local building department to confirm the permit requirements for your specific project.Step 2: Gather Required Documents.Site plan with the location of the temporaryelectrical equipment.One-line diagram of the temporary electrical system.Load calculations for the temporary electrical system.Proof of insurance for the electrical contractor.License and registration information for theelectrical contractor.Step 3: Submit Permit Application.Download the permit application form from the local building department's website.Complete the permit application and attach the required documents.Submit the permit application to the building department in person, by mail, or online.Step 4: Pay Permit Fee.Once the permit application is approved, you will berequired to pay the permit fee.The permit fee varies based on the size and complexity of the project.Step 5: Schedule Inspection.Once the permit is issued, you will need to schedule an inspection with the building department.The inspector will verify that the temporaryelectrical system is installed in accordance with the approved plans and permits.The inspection must be scheduled prior to energizing the electrical system.Step 6: Energize Electrical System.Once the inspection is passed, you can energize the temporary electrical system.The electrical system should be operated in accordance with the approved specifications.Step 7: Remove Temporary Electrical System.When the temporary electrical system is no longer needed, it must be removed promptly.The electrical system should be disconnected, dismantled, and disposed of properly.Step 8: Close Permit.Once the temporary electrical system is removed, you can close the permit.Contact the building department to request a final inspection.The final inspection will verify that the temporary electrical system has been removed and that the site is safe.中文回答：临时用电票办理流程。

临时用电办理程序及管理

临时用电办理程序及管理1. 引言用电是生活和生产的必需，电力的供应对于维持正常的社会运转和经济发展至关重要。

然而，在某些情况下，临时用电的需求可能会出现，例如在施工工地、室外活动场所或紧急灾难的救援工作中。

为了有效地办理临时用电，需要建立一套完善的程序和管理系统，以确保安全、高效地满足用电需求。

2. 审批程序为了保证临时用电的合法性和合规性，需要设立审批程序。

首先，用户需要向供电公司提交申请，包括用电数量、用电设备、用电期限等信息。

供电公司将对申请进行审核，确认申请是否符合相关规定。

审核通过后，供电公司将发放临时用电许可证。

3. 设备安装申请通过后，用户需要与供电公司协商设备安装事宜。

根据用电需求，供电公司将确定合适的设备，并派遣专业人员进行安装。

安装人员需要严格按照相关安全规范进行操作，确保设备的正确安装和连接。

4. 用电监控为了确保临时用电的安全运行，需要建立用电监控系统。

监控系统可以实时监测电流、电压、功率等参数，并记录异常情况。

当出现电气故障或超负荷等情况时，监控系统会及时报警，以便及时采取措施进行修复或调整。

5. 安全措施在临时用电过程中，安全是首要考虑的因素。

用户需要确保用电设备符合相关标准，并定期进行检查和维护。

此外，用户应该制定详细的应急预案，以应对可能发生的事故或故障。

供电公司也需要加强对用户的监督和指导，提供安全培训和技术支持。

6. 费用管理临时用电涉及到一定的费用，包括设备租赁费、安装费以及用电费用等。

为了确保费用的合理和透明，用户和供电公司需要在申请阶段明确费用计算方法和支付方式，并签订相关协议。

供电公司应该建立健全的财务管理制度，及时核算和收取费用，并提供明细账单给用户。

7. 结束用电当临时用电期限结束或用电需求不再存在时，用户需要及时通知供电公司，并请求停止供电。

供电公司将派遣人员协助拆除设备，并收回临时用电许可证。

此外，供电公司应该对用电设备进行检查和维修，以确保设备的完好和安全。

临时用电招标文件

引言概述临时用电招标文件是指为满足特定场合下的电力需求而进行的招标采购程序的文件。

在临时用电项目中，招标文件的编制对于确保项目的顺利进行、电力供应的稳定以及对供电公司的选择具有重要意义。

本文将从需求分析、文件编制、投标评审等方面进行详细阐述，旨在为读者提供关于临时用电招标文件的专业指导。

正文内容一、需求分析1.1项目介绍在临时用电招标文件编制之前，需要对项目进行详细的介绍，包括项目的规模、用电负荷、用电时间、用电地点等，以便供应商能够了解项目的整体情况，为后续的投标做出准备。

1.2电力需求分析对项目的电力需求进行细致的分析非常重要。

包括评估项目的用电负荷峰值、用电负荷波动性、用电品质要求等，以便招标文件能够准确地反映项目的电力需求，为供应商提供正确的参考。

1.3用电设备清单在招标文件中应明确列出项目所需的用电设备清单，包括设备数量、规格、功率以及相关负载要求。

这有助于供应商准确评估所需电力资源，并为后续的供电设备选择提供参考。

1.4用电期限与机动性对项目的用电期限和机动性进行明确规定，包括是否需要提供24小时不间断供电、临时用电时间是否会更改等，以便供应商合理安排供电设备和服务资源。

1.5安全与保障要求在临时用电招标文件中，需要明确项目对供电安全和保障的要求，包括是否需要提供备用电源、是否需要进行接地测试等，以确保项目使用过程中的安全可靠性。

二、文件编制2.1招标文件准备根据需求分析的结果，编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、技术规范、合同条款等。

招标文件的编制应遵循相关法律法规和招标采购规定，并确保信息的准确性和完整性。

2.2招标文件组织结构2.3技术规范的制定在招标文件中，需要对电力设备和服务的技术规范进行详细说明，包括供电容量、电源稳定性、电压波动、电能质量指标等。

这有助于供应商根据规范选择适合的供电设备和解决方案。

2.4合同条款的编制招标文件中的合同条款应明确双方的权利和义务，包括服务期限、支付方式、违约责任等。