电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案

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【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案

【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案

【2019年新版】电大人力资源管理形成性考核册答案作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划答:一个组织特别是企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划,制定出相应的人力资源战略。

人力资源计划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。

在制定人力资源战略规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。

在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划,采取各种措施以获得所需要的人力资源。

苏澳公司专门组织力量对公司的管理人员和专业人员的需求进行分析预测,以此结果作为公司人力资源规划的基础,同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。

这充分说明了人力资源需求预测的重要性。

同时要求公司管理人员在十四个方面对人员管理情况作出科学、详尽的预测、分析,为公司的员工招聘、职位安排打下了良好的工作基础。

二、华为的人力资源体系基础答:工作分析又称职务分析是对某一企事业单位内部各自岗位工作地分析,即分析者采取科学的手段与技术对每个职务同类岗位工作地结构因素及其相互关系进行分解、比较与综合,确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。

工作分析在人力资源的开发与管理过程中具有十分重要的意义。

(1)它是整个人事管理科学化的基础。

(2)它是提高现实社会生产力的需要。

(3)它是企业现代化管理的客观要求。

(4)它有助于工作测评、人员测评以及定员定额。

华为公司在此方面所做的工作主要是根据企业转型的实际,重新确定设置什么样的工作岗位,用什么样的人,用人做什么样的事情这样的工作分析和人力资源分析和预测的工作,然后在此基础上进行人员招聘、职位安排、考核等工作,取得了良好的效果。

充分说明了工作分析在企业发展中的重要作用。

作业2北京某IT公司的人力资源招聘工作一、简述案例的内容:该公司公司在招聘工作中注重每个工作环节,做到细致严谨,才能甄选出公司所需要的人才。

电大人力资源管理形成性考核册答案

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电大人力资源管理形成性考核册答案(作业一)作业1:苏澳公司案例分析和华为人力资源体系基础一、案例分析:人力资源规划答:凡事预则立,不预则废,这是亘古不变的真理。

其实,一个组织或企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。

人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。

人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。

在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。

在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。

从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。

净需求既可以是某类人员的短缺,也可以是他们的剩余。

一旦确定了短缺或剩余的人员数量,规划人员可以提出预选方案以确保供给适于需求。

为了制定科学的人力资源规划,就必须采用科学、准确的方法预测人力资源的需求和供给。

目前在组织或企业中使用较多的人力资源需求和供给预测方法主要有:维持现状法、经验规则、单元预测、德尔菲法、多方案法、计算机模拟、劳动生产率分析法、人员比例法、描述法、外推预测法等,在这些方法中,既有定性描述,也有定量分析。

我们可以根据自己的工作需要,选择相应的预测方法。

总之,人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

因此,企业的人力资源规划是一个系统的体系,设计企业管理的方方面面,在具体设计一个企业的人力资源规划时,还必须结合企业自身的特点、历史状况和企业文化,同时注意到中国企业员工的心理、需求、行为等诸方面的特点,以取得最大的功效。

案例分析:华为的人力资源的体系基础答:华为公司人力资源管理体系建设是在企业快速发展过程中凤凰涅槃。

电大人力资源管理形成性考核册作业答案

电大人力资源管理形成性考核册作业答案

电大人力资源管理形成性考核册作业答案电大《人力资源管理》形成性考核册答案作业1一、1、人力资源:一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合,是在一定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。

从宏观角度看,是指一个国家或地区所有人口所具有的劳动能力的综合;从微观角度来看,是指企业等组织雇佣的全部员工所具有的劳动能力的总合。

2、人力资源管理:是指以从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象,通过组织、协调、控制、监督等手段,谋求人与事的相互适应,实现充分发挥人的潜能,把事做得更好这一目标所进行的管理活动。

3、经济人:也称为实利人。

这种假设起源于亚当.斯密的关于劳动交换的经济理论,认为人的行为动机就是为了满足自己的私欲,工作是为了得到经济报酬。

这实际上是将人性看成是恶的,需要用金钱和权利,组织机构的操纵和控制,使员工服从与维持效率。

4、战略人力资源管理:到目前为止,战略人力资源管理没有统一的界定,但其含义却较为明确,具体包括:将人力资源视为获取竞争优势的一种首要资源;强调通过人力资源规划、政策及具体实践,可以达到获取竞争优势的人力资源配置;强调获取竞争优势的人力资源配置,能够与企业战略垂直匹配,并能够在内部各种活动间水平匹配;强调所有人力资源活动皆为一个目的,即达到企业目标。

二、1、B2、D3、ABD4、D5、AC6、C7、D8、ABCDE9、BC10、BCD三、1、P5-6 人力资源的内容是由劳动者的智力、劳动者的受教育程度、劳动者的技能、劳动者的思想道德修养和劳动者的体质等方面组成。

人力资源的特征有:时限性、再生性、资本性、能动性、双重角色、有限性和无限性、社会性和生物性。

2、P10 人力资本:是对人或人力资源进行开发性投资所形成的,以一定人力存量存在于人体之中的,可以带来财富增殖的资本形式,即人们以一定代价获得的并能在劳动力市场上就一种价格(或价值)的素质、能力或技能。

电大人力资源管理专科形成性考核册参考答案

电大人力资源管理专科形成性考核册参考答案

中央电大《人力资源管理(专科)》作业参考答案形考作业一一、选择题1.具有内耗性特征的资源是( B )A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)A.职工 B.环境C.文化 D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)A.体质 B.智力C.思想 D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点( B )A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)A.企业人 B.环境C.文化 D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容(D) A.人的管理第一 B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制(B)A.动力机制 B.压力机制 C.约束机制 D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1

年国家开放大学电大《人力资源管理》形成性考核及答案1一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30 分) 1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。

P1A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观 2.人力资源与人力资本在( c )这一点上有相似之处。

A.品性B.态度C.经验D.形式 3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源 4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( A )。

A.过程揭示论B.目的揭示论C.现象揭示论D.综合揭示论.U 5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。

P6A.内容上B.观念上C.工作程序上 6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? ( A ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )P19 A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验 8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A )A.职工B.环境C.文化D.价值观9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B ) P30 A.内容型激励理论B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论D.综合激励理论 10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )P34 A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境 11.某企业对 10 名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了 5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支? ( B ) P45A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本 12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤? ( B )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 13.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C )P2A.体质B.智力C.思想D.技能14.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。

电大职业技能实训平台(个人与团队管理)形成性考核答案

电大职业技能实训平台(个人与团队管理)形成性考核答案

1、是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

2、(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

3、最早提出组织承诺的是(贝克尔)。

4、(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。

5、(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。

6、(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

7、(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

8、(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

9、(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

10、(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

11、(外因)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

12、(稳因)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

13、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(弗洛姆)。

14、第一个对学习中的强化做出理论分析的是(爱德华桑代克)。

15、社会学习理论的创始人是(班杜拉)。

16、(团队学习)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

17、帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(团队任务职能)。

18、关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(团队维护职能)。

19、领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(关怀维度)。

20、领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是(结构维度)。

21、在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒)。

22、在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是(领导情境理论)。

电大人力资源管理形成性考核册参考答案

电大人力资源管理形成性考核册参考答案

人力资源管理形成性考核册参考答案作业1:一、选择题1C 、 2A 、 3C 、4C、5B、6A、7D、8D、9B、10D、二、案例选择题(一)1B、2A、3D(二)4A 、5C、6B三、案例分析答案提示:1、①对服务工人表扬为主。

适当地给予奖励,但要告诫他应完成车间主任交给的任务。

②对操作工要批评教育。

把机油洒在机床周围的地上,并拒绝清扫的行为是错误的,缺乏主人翁的精神。

③对车间主任也要提醒。

他处理工作方面主观臆断,不够细心。

2、对工作说明书进行修改,使之合理化。

3、①要根据实际情况制定出较为科学合理化工作说明书。

②进一步提高领导水平。

③提倡爱岗敬业,发扬团结协作精神,从而在发生类似事件时,能顺利地加以解决。

作业2结合书本第四章《员工招聘与甑选》第107-130页可以列举书上各种观点,变成同学的不同意见。

作业3一、选择题1B 、 2C 、 3A 、4A、5B、6B、7B、8A、9B、10A、二、案例选择题(一)1C、2BD、3B(二)4ACD 、5AB、6B三、案例分析1、罗芸首先总体上给老马打6分,然后开始考虑怎么给老马的各项分配分数。

这显然是用的印象考评法,而印象考评法最容易犯晕轮效应的错误,即把自己的某看法从一点扩散到其它方面。

2、罗芸为老马打的分很明显是打低了,因此这样的考评是不合理的。

3、公司应从以下几点改进:①注重考评应当是对过去工作的反映;②分项考评;③量化考评,提倡竞争上岗,条件公开。

作业4一、选择题1A 、 2C 、 3A 、4A、5B、6B、7B、8D、9A、10A、二、例选择题(一)1D、2B、3AB(二)4C 、5B、6AC三、案例分析I、梁某的死亡是否应按因工死亡的待遇处理;2、梁某的抚养生活补助费应如何认定。

关于焦点一,根据梁某与设计院之间的事先约定,应享受因工死亡待遇。

关于焦点二,设计院提出:、第一,梁某的父亲是香港人,母亲侨居美国,次女在梁某死亡时已年满18周岁,不属抚养范围;第二,梁某的兄弟姐妹很多(有10多个),梁某的丈夫在设计院任副总工程师,有固定收入,因此对梁某其直系亲属的抚养责任应予认定。

2023年电大人力资源管理专科形成性考核参考答案汇总

2023年电大人力资源管理专科形成性考核参考答案汇总

2023年电大《人力资源管理 (专科》形成性考核参照答案第一次作业一、选择题1.具有内耗性特性旳资源是( BA.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理旳关键区别体目前 ( B 6A .内容上B .观念上C .工作程序上D.工作措施上3.以人性为关键旳人本管理旳主体是何种 ?(AA .职工B.环境 C .文化D.价值观4.某企业对10名新招来旳员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本旳哪个项目中列支?(BA.获得成本 B .开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位旳性质与规定所决定旳人员素质和技能旳类型,这是制定人力资源规划时哪一种环节?(BA .预测未来旳人力资源供应B .预测未来旳人力资源需求C.供应与需求旳平衡 D .制定能满足人力资源需求旳政策和措施6.从现实旳应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包括旳内容?(CA.体质B.智力 C.思想 D.技能7.把“员工视为活动主体、企业主人”是哪一种人力资源管理模式 ?(CA. 自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C .以人为中心、理性化团体管理D.自我中心式、理性化团体管理8.每个员工都明确企业发展目旳,团结协作努力实现企业目旳,这反应了“以人为中心、理性化团体管理”模式旳什么特点 ?(BA .封闭式旳自危体现 B .开放式旳悦纳体现C .封闭式旳悦纳体现 D.开放式旳自危体现9.下面哪一项不是人本管理旳基本要素?(DA.企业人B.环境 C .文化D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反应了人本管理哪方面旳基本内容 ?(DA .人旳管理第一 B.以鼓励为重要方式C .积极开发人力资源 D.培育和发挥团体精神11.明确目旳责任,使其竞争,是进行人本管理旳哪种运行机制?(BA .动力机制B .压力机制 C.约束机制 D .环境影响机制12.通过检查人力资源目旳旳实现程度,来提供有关人力资源计划系统旳反馈信息。

人力资源管理专科形成性考核册参考答案

人力资源管理专科形成性考核册参考答案

电大《人力资源管理(专科)》作业参考答案第一次作业一、选择题1.具有内耗性特征的资源是( B )A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)A.职工 B.环境C.文化 D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A.体质 B.智力C.思想 D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A.企业人 B.环境C.文化 D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A.人的管理第一 B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A.动力机制B.压力机制 C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

电大人力资源形成性考核册全部答案

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人力资源管理形成性考核册答案作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划答:一个组织特别是企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划,制定出相应的人力资源战略。

人力资源计划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。

在制定人力资源战略规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。

在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划,采取各种措施以获得所需要的人力资源。

苏澳公司专门组织力量对公司的管理人员和专业人员的需求进行分析预测,以此结果作为公司人力资源规划的基础,同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。

这充分说明了人力资源需求预测的重要性。

同时要求公司管理人员在十四个方面对人员管理情况作出科学、详尽的预测、分析,为公司的员工招聘、职位安排打下了良好的工作基础。

二、华为的人力资源体系基础答:工作分析又称职务分析是对某一企事业单位内部各自岗位工作地分析,即分析者采取科学的手段与技术对每个职务同类岗位工作地结构因素及其相互关系进行分解、比较与综合,确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。

工作分析在人力资源的开发与管理过程中具有十分重要的意义。

(1)它是整个人事管理科学化的基础。

(2)它是提高现实社会生产力的需要。

(3)它是企业现代化管理的客观要求。

(4)它有助于工作测评、人员测评以及定员定额。

华为公司在此方面所做的工作主要是根据企业转型的实际,重新确定设置什么样的工作岗位,用什么样的人,用人做什么样的事情这样的工作分析和人力资源分析和预测的工作,然后在此基础上进行人员招聘、职位安排、考核等工作,取得了良好的效果。

充分说明了工作分析在企业发展中的重要作用。

作业2北京某IT公司的人力资源招聘工作一、简述案例的内容:该公司公司在招聘工作中注重每个工作环节,做到细致严谨,才能甄选出公司所需要的人才。

国家开放大学2020年秋季学期电大《人力资源管理》形成性考核几参考答案

国家开放大学2020年秋季学期电大《人力资源管理》形成性考核几参考答案

人力资源管理本课程为网上100%形考一、单项选择17 、现代人力资源管理中,"以人为本"的理念是指(把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素)。

5 、在理论界通常将(舒尔茨)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

20 、由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是(人力资源规划)。

1 、下列不属于人力资源性质的是( 不变性)19 、人力资源管理环境的辨认主要考虑的是( 环境的复杂性与稳定性)15 、下面不属于人力资源管理的内部环境的是(企业总经理)2 、下面不属于潜在人力资源的是( 老年人口)10 、人力资源规划的目的是(人力资源供需平衡)。

4 、"深入工作现场,能比较全面地了解工作情况"是以下哪种工作分析法的优点。

(观察法)9 、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容(工作中晋升)。

14 、下面哪一项不属于工作分析的方法(双条法)11 、以下哪项是工作分析的目的(是明确所要完成的任务以及完成任务所需要的人员的特点。

)13 、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是(财务管理人员)。

7 、岗位设置的基本原则是(因事设岗)。

6 、当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位的岗位定薪时可采用的调查方式是(委托专业公司调查)。

8 、对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和(管理者继任模型)。

16 、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称(德尔菲法)。

18 、人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括?(组织的成熟度)。

12 、人力资源需求预测的方法不包括?(内部预测方法)。

3 、企业人力资源的综合平衡不包括?(企业盈亏点的平衡)。

二、判断5 、企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属微观管理范畴。

(错误)8 、德鲁克明确指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于,人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力。

1电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案

1电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案

电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案1.广义的人力资源规划实质上是D所有人力资源规划的总称2.长期的人力资源规划一般在( )以上。

B 5年3.在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

C直线职能制4.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。

C军队式结构5.法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。

B3006.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。

A岗位与薪酬的对应关系7.岗位评价方法中成本相对较低的是( )。

B排列法8.关于分类法的不正确描述是( )。

B对精度要求高9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。

A相对价值10.劳动者实际劳动给付的对象是( )。

D接受单位11.受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。

A劳动者派遗机构12.( )是人力资源开发的最高目标。

A人的发展13.( )不属于人力资源创新能力运营体系。

D创新能力结构体系14.( )不属于人力资源组织开发的方法。

B美国模式115.( )不属于人力资源管理开发的手段。

A科技手段16.在管理内容上,现代人力资源管理( )。

D以人为中心17.在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

D动态管理18.在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。

D人性化管理19.在管理策略上,现代人力资源管理是( )。

B战略与战术相结合20.在管理技术上,现代人力资源管理( )A追求科学性和艺术性21.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。

B主动开发形22.在管理手段上,现代人力资源管理( )。

B以计算机为主23.在管理层次上,现代人力资源管理部门B处于决策层24.企业管理的核心是A人的管理25.( )不属于现代人力资源管理的三大基石。

C员工的引进与培养26.校园招聘的优点是( )。

D学生的可塑性强27.所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。

电大职业技能实训形成性考核(人力资源)96分以上

电大职业技能实训形成性考核(人力资源)96分以上

第30题: 下列描述不正确的是( )。

答:同一单位招聘申请表示相同德.第31题: ( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。

答:加权招聘申请表第32题: 狭义的人力资源规划实质上是( )。

答;企业各类人员需求的补充规划第33题: 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。

答:重要地位第34题: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。

答:基本依据第35题: 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。

答:岗位规范第36题: ( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

答;工作扩大化第37题: 岗位设计工作的人手点不包括( )。

答;劳动关系的改善第38题: 人力资源管理的基础是( )答;工作分析第39题: 设置岗位的基本原则是( )。

答;因事设岗第40题: 根据生产总量核算定员人数属于( )。

答;按劳动效率定源第第41题: ( )被称为是企业的“宪法”。

答;企业基本制度第42题: ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

答:共同发展原则第43题: 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。

答;确保人力资源费用预算的收益性第44题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

答;态度第45题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

答;工作满意度第46题: 最早提出组织承诺的是( )。

答;贝克尔第47题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。

答;组织承诺第49题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

答;首因效应第50题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

答;光环效应第51题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

答;归因第52题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

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电大职业技能实训平台形成性考核(人力资源管理)答案
1.广义的人力资源规划实质上是D所有人力资源规划的总称
2.长期的人力资源规划一般在( )以上。

B 5年
3.在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

C直线职能制
4.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。

C军队式结构
5.法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。

B300
6.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。

A岗位与薪酬的对
应关系
7.岗位评价方法中成本相对较低的是( )。

B排列法
8.关于分类法的不正确描述是( )。

B对精度要求高
9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。

A相对价值
10.劳动者实际劳动给付的对象是( )。

D接受单位
11.受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。

A劳动者派遗机构
12.( )是人力资源开发的最高目标。

A人的发展
13.( )不属于人力资源创新能力运营体系。

D创新能力结构体系
14.( )不属于人力资源组织开发的方法。

B美国模式
15.( )不属于人力资源管理开发的手段。

A科技手段
16.在管理内容上,现代人力资源管理( )。

D以人为中心
17.在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

D动态管理
18.在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。

D人性化管理
19.在管理策略上,现代人力资源管理是( )。

B战略与战术相结合
20.在管理技术上,现代人力资源管理( )A追求科学性和艺术性
21.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。

B主动开发形
22.在管理手段上,现代人力资源管理( )。

B以计算机为主
23.在管理层次上,现代人力资源管理部门B处于决策层
24.企业管理的核心是A人的管理
25.( )不属于现代人力资源管理的三大基石。

C员工的引进与培养
26.校园招聘的优点是( )。

D学生的可塑性强
27.所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。

D遮蔽广告
28.准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( )。

C报纸
29.选择报纸刊登广告的好处是( )。

D为公司做广泛宣传
30.下列描述不正确的是( )。

B同一单位招聘申请表相同
31.( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应
聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。

C加权招聘申请表
32.狭义的人力资源规划实质上是( )。

B企业各类人员需求的补充规划
33.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。

B重要地位
34.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。

A基本依据
35.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。

B岗位规范
36.( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

D工作扩大化
37.岗位设计工作的人手点不包括( )。

A劳动关系改善
38.人力资源管理的基础是( )。

B工作分析
39.设置岗位的基本原则是( )。

C因事设岗
40.根据生产总量核算定员人数属于( )。

C按劳动效率
41.( )被称为是企业的“宪法”。

D企业基本制度
42.( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

C共同发展原则
43.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。

A效益性
44.( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

D态度
45.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

C工作满意度
46.最早提出组织承诺的是( )。

C贝克尔
47.( )与缺勤率和流动率成负相关。

A组织承诺
48.( )是指个体对其他个体的知觉。

C社会知觉
49.( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

A首因效应
50.( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

B光环效益
51.( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

A归因
52.( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努
力程度等D内因
53.下列不属于内部招募优点的是( )。

B费用较高
54.选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分
析单位的招聘要求。

下列排序正确的是( )。

D 4231
55.参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会
的宣传工作;⑥准备资料和设备。

下列排序正确的是( )。

B163452
56.下列属于外部招募方法的是( )。

D熟人推荐
57.关于发布广告,下列描述不正确的是( )。

B广告是内部招聘最常用方法之一
58.下列不属于借助中介的是( )。

D校园招聘
59.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。

D猎头公司
60.校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员D直接
61.面试不能够考察( )。

A内在潜质
62.下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。

C决定应聘者是否被录用
63.从内容上看,企业人力资源规划可以区分为( )。

A人力资源规划B人员规划D组织规划E战略规划
64.企业信息采集和处理的基本原则包括( )。

A及时性原则C准确性D经济性E系统性
65.在信息收集过程中,属于询问法的方法有( )。

A当面调查B电话调查D会议调查E邮寄调查
66.织结构设计后的实施要则包括( )。

B分配职责原则C管理系统D明确责任
67.企业组织信息的采集方法有A档案记录C电话D问卷E观察
68.岗位调查的方式主要有( )B面谈C书面调查E现场观测
69.岗位调查的内容主要包括( )。

B工作任务的性质C工作地点D责任E体力
70.岗位调查的目的是( )。

71 工作岗位研究的原则包括( )。

72企业员工分类方式包括( )。

73内部招募来源有( )。

74人员招聘信息包括( )。

75 招聘广告的设计原则( )。

76撰写招聘广告应该注意( )。

第77题: 招聘申请表的特点是( )。

第78题: 公司简介的作用( )。

第79题: 属于编写公司简介原则的是( )。

第80题: 企业人员选拔的意义( )。

第81题: 背景调查的内容包括( )。

第82题: 假文凭的识别方法有( )。

第83题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。

第84题: 工作岗位分析信息主要来源于( )。

第85题: 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )。

第86题: 岗位规范的内容包括( )。

第87题: 工作说明书的内容主要包括( )。

第88题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。

89按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。

第90题: 编制定员标准的原则有( )。

第91题: 审核人工成本预算时,应做到( )。

第92题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )。

93内部选拔的缺点有( )。

第94题: 外部招募的不足有( )。

第95题: 关于借助中介,下列说法正确的是( )。

第96题: 下列属于网络招聘优点的是( )。

第97题: 下列符合笔试描述的是( )。

第98题: 下列属于简历中客观内容的是( )。

第99题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )。

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