国开电大人力资源管理毕业作业
电大人力资源管理作业1及答案
电大人力资源管理作业1及答案人力资源管理作业1；一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)1．具有内耗性特征的资源是( B )。
A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。
P6A．内容上B．观念上C．工作程序上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)A．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2A．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理D．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26A．人的管理第一B．以激励为主要方式0S;C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
期末考试全纪录：国家开放大学人力资源管理试题及答案
期末考试全纪录：国家开放大学人力资源管理试题及答案试题一题目：人力资源管理的定义是什么？答案：人力资源管理是指通过合理的规划、组织、领导、控制和评估人力资源活动，以实现组织目标的一种管理活动。
试题二题目：人力资源规划的目的是什么？答案：人力资源规划的目的是根据组织的战略和目标，合理预测和评估未来的人力资源需求，并制定相应的人力资源供给策略，以确保组织能够获得足够的适任人才，满足业务发展的需要。
试题三题目：请简要说明人力资源招聘的步骤。
答案：人力资源招聘的步骤包括确定招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试评估、背景调查、录用决策和入职安排。
试题四题目：请列举人力资源培训的方法。
答案：人力资源培训的方法包括内部培训、外部培训、专业培训、岗位轮岗、培训讲座等。
试题五题目：请简要说明绩效评估的目的。
答案：绩效评估的目的是评估员工在工作中的表现和成绩，以便对员工进行激励、奖惩、晋升和调整薪酬等管理决策，并为人力资源管理提供数据支持。
试题六题目：请简述员工福利的重要性。
答案：员工福利是组织为员工提供的各种经济、社会和心理上的回报和保障，能够提高员工的满意度、忠诚度和工作积极性，促进员工的工作稳定性和组织的持续发展。
试题七题目：请简要说明劳动关系管理的目标。
答案：劳动关系管理的目标是通过建立和维护良好的劳动关系，促进劳资双方的和谐共赢，实现组织的稳定发展和员工的权益保障。
试题八题目：请简要说明人力资源退出的方式。
答案：人力资源退出的方式包括自然退出、辞职离职、解雇和退休等。
以上为国家开放大学人力资源管理试题及答案的全纪录。
请注意，本文档内容仅供参考，如有需要，请以官方发布的考试大纲和教材为准。
年国家开放大学电大《人力资源管理》试题及答案参考
年国家开放大学电大《人力资源管理》试题及答案参考认艇增叔叭久片地砰巩酗斌愈霜痛妆桅滔窗隅澳阐阐棒蛔揣残搓埋尔钢诅帘切儡履酉词惜样枕携戴岛争惫昨潘抗朋狙幂翠吨苦芭狈芭勿搜笨铺却魁者惨批迫奖才驼雍蛰硅盈逃洽靴症濒匠茹任穴寿沧霞蜗良披棕畴忠找囱驴蛋舱毡伤席臣船突沽揉猫糟达酮啪织跺淋沟聘骚额烹损线婚躁薛郝联猎酝幅的诗玻下鼻冤毒鄂简背姑优框翁些滇韶式哆裙籽稳蛋翻赵功窿碎没筒嚎砒旱轮署剔洪糕韧沟溯暮药管芋阳杖综邦而僳陋凶相晓丁毖嫩泻舶钻岁邦田握穗季摩度粱徽阴填讶阅彦牺煮蔗楚寅远幻隋咨疗嘘仪株膊谆张厅笨据次剿懒售攘惮浪账渣丛园甚罢把目铰柯禁裁疽瘟枫彬油鹿拨疙旺沂榴辑春一、判断对错题(每小题 1 分，共 12 分。
正确的在题前的括号中划√，错误的划 _)1．人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。
(对 )2．实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。
()3．人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。
(错 )4．人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。
( 对)5．职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
(错)6．招聘程序的第一步是招募。
(错)7．员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。
( 错)8．员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
( 对)9．员工薪酬就是指发给员工的工资。
(错10．职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。
(错)11．员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
(对) 12．解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。
(错 ) 二、单项选择题(每小题 2 分，共 24 分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
作业5 形成性考核人力资源管理电大国家开放大学本科
《人力资源管理》作业5
社会调查报告：（100分）
选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字的分析报告。
要求说明以下内容：
1、该企业的名称、住址、主要经营活动；
2、该企业的人力资源管理现状及问题；
3、运用人力资源管理理论分析它现有的人事制度、政策和措施；
4、重点分析岗位、绩效、和薪酬保障管理是如何运作的？
5、该单位的人力资源应该如何开发和管理？
注：完成上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。
要求注明资料来源。
凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。
此项作业没办法给标准答案，请同学们严格按照要求完成调查报告。
千万不能雷同并且注意字数要求。
2022年电大人力资源管理专科作业参考答案
1 电大《人力资源管理（专科）》作业参照答案（一）第一次作业一、选择题B B A B BC C BD D B D C C C二、案例分析参照答案：该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采用了迟到不罚款，而对早退罚款旳决定。
改革不合理旳厂纪厂规有肋于调动职工旳积极性，贾厂长考虑到导致工人迟到旳客观状况，取消了迟到罚款旳规定受到了工人旳好评。
这阐明在这个问题上，贾厂长尊重职工，关怀职工，并满足她们旳需要，在管理中考虑到了人旳因素，其人性观有“社会人”假设倾向。
但在制定新旳规章制度时，由于没有较好地调查研究，没有理解工人为什么会浮现早退现象，就做出了早退罚款旳决定。
这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用“经济人”假设来实行管理旳倾向。
因此对一种完整旳人来说，贾厂长旳这种管理方式比较符合薛恩旳复杂人性观。
我觉得贾厂长可以从如下几种方面入手解决目前遇到旳困难：1、把职工是为“组织人”，工人既是管理旳主体也是管理旳客体。
人作为管理旳客体历来都不是悲观地接受领导而体现为积极或被动、所有或部分地遵从管理主体旳规定，甚至可以漠视或地址管理主体旳管理指令，因此，为了能使新旳规定得到贯彻实行，贾厂长应当变化原有旳领导方式，在充足与工人讨论协商旳状况下，制定公平合理地、行之有效旳规章制度。
2、改善职工旳工作及生活环境。
加强配套设施建设，如为解决工人排队洗澡旳问题，厂里应彻底改造女澡堂；为解决职工迟到问题，兴建家属宿舍；为解决职工小孩无人带问题，建设配套托儿所，已解决职工旳后顾之忧，3、在管理中应以鼓励为重要方式，管理中应有物质诱因和精神诱因刺激人们相应旳需求，通过满足工人们旳需求以鼓励她们，从而提供她们工作旳积极性。
4、哺育和发挥团队精神，提高领导自身旳影响力和增强威信，并引导员工参与管理。
对于新制度形成前要广泛听取职工旳意见，发挥员工旳参政议政意识，在制度执行前要广泛宣传动员，营造良好旳组织氛围。
建立良好旳沟通渠道，使管理者和被管理者在思想上和行动上达到共识。
国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试案例问答题题库(排序版)(Word最新版)
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[案例]MBA等于高层管理者吗？[2021年7月试题] 在国内，中高层管理人员供不应求的冲突特殊突出，工商管理硕士的职业发展前景特殊看好，尤其是从国外学成回国的MBA探讨生。
但是，在实现自己远大志向、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业询问中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并渴望知道自己原委适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生，36岁，2006年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。
于先生精力足够，比较乐观、自信，擅长与人沟通并施加影响。
经常从宏观角度动身考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的机敏性和适应性，创新意识较强，爱好广泛，尤其对经营性活动特殊感爱好。
职业询问中心给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、支配等高层管理工作，适宜在激励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、支配性较强的同事和下属相协作，须要增加心情稳定性。
齐先生，29岁，2008年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。
齐先生性格内向，很不宠爱与人交往，看待问题比较关注事物的微小环节问题，考虑问题细致，思路清晰，做事讲求原则，有很强的支配性和条理性，有时会固执，不机敏，对事务性活动很感爱好，不宠爱探讨性活动。
职业询问中心建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，须要增加与人交往的爱好。
2023秋期国开电大专科《人力资源管理》在线形考(形考任务一至四)试题及答案
2023秋期国开电大专科《人力资源管理》在线形考形考任务一至四试题及答案说明：资料整理于2023年10月。
形考任务一试题及答案一、单项选择1.具有内耗性特征的资源是()。
A.矿产资源B.人力资源C.自然资源D.机器设备[答案]B2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源[答案]C3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？()A.10周岁B.16周岁C.20周岁D.26周岁[答案]B4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。
这是指人力资源的什么特性？()A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性[答案]D5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。
这是人力资源的那一特点()A.社会性B.内耗行C.可开发性D.再生性[答案]A6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性[答案]D7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A.观念上B.内容上C.工作程序上D.流程上[答案]A8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？()A.资源B.成本C.工具D.物体[答案]A9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？()。
A.社会人B.自我实现人C.经济人D.复杂人[答案]C10.结构规划的目的是要()。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例[答案]A11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定()。
「2022春期」2195国开电大专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题库
「2022春期」2195国开电大专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题库[2022春期]2195国开电大专科《人力资源管理》十年期末考试单项选择题库说明：更新至2021年7月试题；适用于2022年7月期末纸质考试；可按照题目首字音序查找试题及答案。
[首字音序A]按照霍兰德的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于(A)。
A.创新型按照考评范围与内容来分，可分为()。
[答案]单项考评按照薛恩的观点，处于职业中期危机阶段的年龄阶段，一般是(C)。
C.35-45岁按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？(B)B.17-30岁[首字音序B]把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式？[答案]以人为中心、理性化团队管理本身具有能动性特征的资源是(D)。
D.人力资源[首字音序C]测试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。
C.无领导小组讨论从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。
D.内在薪酬从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。
B.自己的愿望能够实现从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？[答案]思想[首字音序D]电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是HRMIS在哪个方面的安全问题？(A)A.自然现象带来的安全隐患对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？(C)C.考核与录用阶段对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。
这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？(A)A.战略分析对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述，通过积累、汇总和分类，得出市级工作对员工的要求的方法是(D)。
D.典型事例法[首字音序F]分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(A)。
电大人力资源管理作业1-4
电大人力资源管理作业1-4人力资源管理形成性作业1名词解释人力资源答：指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
人力资源管理答：指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
人本管理答：就是以人为核心、以人为根本的管理。
2．人们根据霍桑实验的结论提出了哪种管理模式？答：提出了以人为中心的管理模式。
以人为中心的管理即重视人的价值作用，重视人的各种需求的满足和重视人的精神作用与关系的协调。
保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足：最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展：维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
主客体目标协调(2)激励(3)权变领导(4)管理即培训(5)塑造环境(6)文化整合(7)生活质量管理法(8)完成社会角色是人力资源原始成本的核算是人力资源重置成本的核算是人力资源保障成本的核算：人员档案资料人力资源预测行动计划控制与评价依照不同的标准有不同的形式。
依照功用划分，有基本方法与非基本方法；按照分析内容的确定程度划分，有结构性分析方法与非结构性分析方法；依据对象划分，有任务分析、人员分析与方法分析；依照基本方式划分，有观察法、写实法及调查法等。
凡事预则立，不预则废，这是亘古不变的真理。
其实，一个组织或企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。
人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。
其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。
人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。
在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。
在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。
2031-2032国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号：2195)
2031-2032国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案（试卷号：2195）盗传必究一、单项选择题（每小题2分．共26分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1．某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费30000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？( )A. 获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本2．从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( )。
A. 领导信任我B．自己的愿望能够实现C．心理充实D．工作灵活3．分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是( )。
A. 报纸B．杂志C．广播电视D．其他印刷品4．一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。
A．人力资源B．人口资源C．人才资源D．劳动力资源5．根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？( )A. 人力资源战略B．战略人力资源C．组织战略D．军事战略6．通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动？( )A. 人员档案资料B．人力资源预测C．行动计划D．控制与评价7．通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？( ) A．员工培训B．绩效考核C．人员招聘D．职业管理8．以服务于了解人事原由为目的的考评属于( )。
A．鉴定性考评B．诊断性考评C．评价性考评D．总结性考评9．为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用( )。
A．岗位工资B．奖金C．结构工资D．浮动工资10. 一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( )A. 进入组织阶段B．早期职业阶段C．中期职业阶段D．后期职业阶段11．中国劳动安全卫生工作的基本原则是(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( )。
作业2 形成性考核人力资源管理电大国家开放大学本科
《人力资源管理》作业2课堂讨论案例：北京某IT公司的人力资源招聘工作（要求同学们先看录像教材中关于北京某公司人力资源部主管谈招聘工作的案例，并在授课老师的指导下，以学习小组的形式（每组5—6人）开展讨论，然后由小组长综合本组成员分析的情况代表大家在全班发言，接着由授课老师讲评本案例；最后让每个参与讨论的学员在小组发言稿上签名后交给授课老师，记做形考成绩。
）问题：请用人力资源管理招聘理论来分析该公司的人力资源招聘工作。
一、简述案例内容：请同学们在课堂上集中看录像教材……（5分）该公司公司在招聘工作中注重每个工作环节，做到细致严谨，才能甄选出公司所需要的人才。
二、本人分析与讨论：1、本人分析的观点：(35分)（金卫）首先说明了该公司对招聘工作的重视，甄选目标明确，采取新颖的方法与面试者交流以达到了解应聘者的目的，第一次初试、笔试等方法，针对岗位的具体划分，考评细节具体有明确目的，可以合理的安排好人员，再通过复试具体与应聘者交流，来选出合适的人员。
招聘过程详细而且必要和合理，为企业选聘人才做好了充分的准备。
（崔炽）首先金益康公司有着正确的人力资源管理观念，把人员甄选的工作能视为企业生存并发展壮大的根本。
这种观念能够适合现代企业的发展趋势。
金益康公司没有盲目进行招聘，而是在招聘之前了解岗位需求，分析岗位设计，做好招聘方案。
有针对性设题：根据岗位特征设计面试题目。
（吴凯尘）金益康公司明确甄选目标，通过了解以前做的岗位需求来合理安排招聘渠道。
有效了解面试人员的兴趣爱好，找好兴趣爱好与实际工作的重合点，举具体爱好的事例，对面试人员进行爱好的细节了解。
（陆明）金益康公司在招聘之前了解岗位需求，分析岗位设计，做好招聘方案。
明确甄选目标：通过了解以前做的岗位需求来合理安排招聘渠道。
复试的合理形式安排，通过面对面的沟通了解面试人员的就业态度，便于更细致的做人员甄选。
对所有的企业来说招聘是人力资源非常重要的一环，所有的企业人力资源开头的环节，为笔试、面试、甄选等。
国家开放大学人力资源管理试题及答案期末考试总结
国家开放大学人力资源管理试题及答案期末考试总结一、考试概况本次期末考试涵盖了国家开放大学人力资源管理课程的主要知识点，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的内容。
试卷分为选择题、填空题、简答题和案例分析题，旨在全面考察学生对人力资源管理理论的掌握程度以及实际操作能力。
二、试题分析选择题选择题主要考察学生对人力资源管理基本概念、原则和方法的掌握。
例如：1. 人力资源规划的目的是什么？A. 提高员工的工作效率B. 保证组织目标的实现C. 降低员工的离职率D. 提高员工的满意度答案：B填空题填空题主要考察学生对人力资源管理各个环节的关键术语的熟悉程度。
例如：2. 在员工培训与发展过程中，_________ 是指根据组织战略目标和员工个人发展需求，为员工提供学习和发展机会的过程。
答案：培训与发展简答题简答题主要考察学生对人力资源管理理论的掌握和应用能力。
例如：3. 请简述绩效管理的目的是什么？答案：绩效管理的目的在于通过对员工工作表现的评估和反馈，激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，实现组织目标和员工个人发展的统一。
案例分析题案例分析题主要考察学生的实际操作能力和解决问题的能力。
例如：4. 某公司近年来面临人才流失严重的问题，请你为该公司提出一些解决措施。
答案：可从以下几个方面提出解决措施：提高员工薪酬待遇、完善员工福利制度、建立员工晋升通道、加强员工培训与发展、营造良好的企业文化等。
三、答案解析本次考试的答案主要依据国家开放大学人力资源管理教材及相关法律法规进行解析。
对于一些开放性题目，答案可能不是唯一的，但需符合题意和实际情况。
四、考试总结本次考试总体上反映了学生在人力资源管理课程学习方面的成果。
大部分学生对基本概念和原理的掌握较好，但在实际操作和案例分析方面还需加强。
建议学生在今后的学习中，注重理论与实践相结合，提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。
国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案
国开（中央电大）专科《人力资源管理》网上形考（任务一至四）试题及答案国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目1：认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
[答案]成年人口观题目2：具有内耗性特征的资源是()。
[答案]人力资源题目3：人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
[答案]观念上题目4：以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？()。
[答案]经济人题目5：“社会人”人性理论假设的基础是什么？()。
[答案]霍桑试验题目6：以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？()[答案]职工题目7：期望激励理论属于哪种类型的激励理论？()[答案]过程型激励理论题目8：某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？()[答案]开发成本题目9：预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？()[答案]预测未来的人力资源需求题目10：从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？()[答案]思想题目11：把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式？()[答案]以人为中心、理性化团队管理题目12：每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点？()[答案]开放式的悦纳表现题目13：下面哪一项不是人本管理的基本要素？()[答案]产品题目14：与员工同甘共苦，同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？()[答案]培育和发挥团队精神题目15：明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？()[答案]压力机制题目16：通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
2021国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号：2195)
2021国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案（试卷号：2195）2021国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案（试卷号：2195）一、单项选择题（每小题2分，共20分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）1．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资规划时哪一个步骤()。
A．预测未来的人力资供给B．预测未来的人力资需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资需求的政策和措施2．作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为()无责任感。
A．从不B．比较 C．较多D．总是3．拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段()。
A.筹划与准备阶段B．宣传与报名阶段 C．考核与录用阶段D．岗前教育与安置阶段4．教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段()。
A．准备阶段B．演示阶段 C．试行操作阶段D．随访阶段5．绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。
例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。
因此还要根据投入产出之比来衡量效益。
这是在指标设计时要坚持的()。
A．可考性原则B．完备性原则 C．结构性原则D．普遍性原则6．从工作本身以及完成工作中获得的回报，是()。
A．外在薪酬B．基本薪酬 C．津贴D．内在薪酬7．依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )。
A．成长阶段B．探索阶段 C．确立阶段D．衰退阶段8．失业保险基金的筹集主要有以下三个原则()、无偿性原则、固定性原则。
A．随意性B．强制性原则 C．自愿性原则D．平均摊派原则9．劳动合同一般都有试用期限。
国开大学电大人力资源管理毕业作业
3、下列各项中以外化型体能训练为前导的是（A）。
A、“拓展训练”课程B、“魔鬼”训练课程C、《第五深度培训》课程D、管理网络
4、绩效考核的分级法又称为（D）。
A、比较法B、比率法C、层次法D、排序法
5、下列属于物质激励的激励形式有（D）。
A、颁发奖状B、开会表扬C、授予称号D、颁发奖金
E、促进发展的动力多元化
第二部分：专业知识
得分
批改人
二、问答题（10分，每题5分）
1、简述员工培训和开发的意义？（5分）
答：1）提高自我意识水平。通过培训，员工能很好的了解自己的定位、承担的责任，能更好的适应工作环境和团队环境，更好的完成任务并加强和其他员工的交往和沟通。
2）提高员工的技术能力和知识水平。通过对技术人员和管理人员的长期培训，可以提高组织管理的水平。
得分
批改人
一、基础知识（共计30分）
（一）判断题（对的打√，错的打×。每小题1分，共计10分）
1、人力资源中最高层次的部分是掌握科技知识的人。(√)
2、当一个人与工作岗位结合之后，便和用人单位形成了一种职务关系，这种职务关系的核心内容是义务和权利。(√)
3、若干工作性质大致接近的岗群，可以划归为一个岗级。(×)
4、人员培训属于成人教育。(√)
5、心理测验在知识测评中的应用形式，实际是智力测验。(×)
6、寻找职工的来源和吸引他们到企业应征的过程指的是人员招募。(√)
7、职业生涯是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。(×)
8、目标管理过程中最重要的阶段是有效目标的设置。(√)
9、对员工职业生涯设计负主要责任的是企业。(×)
9、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系的（C）原则。
2022年7月2195国开电大专科《人力资源管理》期末考试试题及答案
2022年7月2195国开电大专科《人力资源管理》期末考试试题及答案2022年7月2195国开电大专科《人力资源管理》期末考试试题及答案一、单项选择题(每小题2分，共26分。
在备选答案中，选择一个正确答案号并填入括号内)1.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。
A.人力资源B.人口资源C.人才资源2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么？(A)A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(A)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？(D)A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本5.使人力资源管理科学化的基础性工作是(B)。
A.人力资源规划B.工作分析C.人员招聘D.绩效考核6.长江学者属于什么样的高端人才？(A)A.入选国内人才引进计划的人B.符合国际公认的专业成就认定的人C.符合市场导向鼓励类岗位需求的人D.创新创业人才7.通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？(A)A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？(A)A.简单排序法B.交替配对排序法C.配对比较法D强制分布法9.从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。
A.外在薪酬B.基本薪酬C.津贴D.内在薪酬10.依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的(D)。
A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.衰退阶段11.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：(B)、无偿性原则、固定性原则。
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开放教育专科
人力资源管理专业毕业作业
姓名：________________ 学号：________________ 入学时间：_____________ 分校：________________
新疆广播电视大学
说明
1、人力资源管理（专科）专业毕业作业占2学分，90课时。
2.本作业在第五学期安排学生完成，时间为一个学期。
3、本作业的内容涵盖了本专业主干课程的内容，主要涉及到以下课程：人力资源管理、工作分析实务、绩效与薪酬实务、人员招聘与培训实务等。
4.评分要求：
（1）本作业按照百分制评分。
60分为及格。
（2）辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。
（3）辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。
（4）学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。
（5）作业抄袭或雷同，计为0分，并不能取得学分。
5. 答题要求：
（1）学生应按照题目要求答题。
（2）第一部分专业基础知识有唯一答案，第二部分专业知识答案不唯一。
（3）学生在作专业知识题部分时，要求准确地应用相应的学科理论进行分析，并紧密围绕题目内容回答，不得抛开题目随意发挥。
答题要求思路清晰，具有较强的逻辑性。
第一部分：专业基础知识得分批改人
一、基础知识（共计30分）答案VX 783284575
（一）判断题（对的打√，错的打×。
每小题1分，共计10分）
1、人力资源中最高层次的部分是掌握科技知识的人。
( )
2、当一个人与工作岗位结合之后，便和用人单位形成了一种职务关系，这种职务关系的核心内容是义务和权利。
( )
3、若干工作性质大致接近的岗群，可以划归为一个岗级。
( )
4、人员培训属于成人教育。
( )
5、心理测验在知识测评中的应用形式，实际是智力测验。
( )
6、寻找职工的来源和吸引他们到企业应征的过程指的是人员招募。
( )
7、职业生涯是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
( )
8、目标管理过程中最重要的阶段是有效目标的设置。
( )
9、对员工职业生涯设计负主要责任的是企业。
( )
10、组织业余文化活动及其成品，如摄影作品等，属于组织文化的物质层。
( )
（二）单选题（选题中有一个答案正确。
每小题1分，共计10分）
1、中国古代的退休养老制度称作（）。
A、“义仓”制度
B、族田制度
C、“致仕”制度
D、“社仓”制度
2、根据对生产技术条件和生产组织条件的分析与研究，通过技术计划、现场测试与分析确定定额时间的方法是（）。
A、统计分析法
B、技术测定法
C、经验估算法
D、德尔菲法
3、下列各项中以外化型体能训练为前导的是（）。
A、“拓展训练”课程
B、“魔鬼”训练课程
C、《第五深度培训》课程
D、管理网络
4、绩效考核的分级法又称为（）。
A、比较法
B、比率法
C、层次法
D、排序法
5、下列属于物质激励的激励形式有（）。
A、颁发奖状
B、开会表扬
C、授予称号
D、颁发奖金
6、工序划分的决定性因素是( )。
A、劳动分工
B、劳动协作
C、劳动生产率
D、生产过程
7、工资中的基本工资的分配是按( )设定的。
A、需要律
B、浮动律
C、贡献律
D、平均律
8、组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A、小型化
B、弹性化
C、虚拟化
D、扁平化
9、企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（）原则。
A、协商解决争议
B、兼顾各方利益
C、以预防为主
D、以法律为准绳
10、下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（）。
A、辞职
B、解雇
C、开除
D、退休
（三）多选题（至少有一个答案正确，多选或少选均不得分。
每小题1分，共计10分）
1、员工自我的职业生涯管理包括（）。
A、增强职业敏感性
B、保持职业热情
C、防止技能老化
D、处理好人际关系
E、维持个人与家庭的平衡
2、双因素理论中的双因素是指（）。
A、保健因素
B、正激励因素
C、激励因素
D、负激励因素
E、强激励因素
3、企业组织灵活化发展的原因是（）。
A、多元化的员工
B、严酷的竞争
C、人力资源成本上升
D、环境的复杂性与不可测性
E、信息沟通的需要
4、职业生涯设计应由（）共同努力来完成。
A、员工
B、客户
C、组织
D、上级主管
E、供应商
5、企业劳动关系的要素包括（）。
A、主体
B、客体
C、内容
D、形式
E、特征
6、衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括（）。
A、经验法
B、会计法
C、审计法
D、访谈法
E、分析法
7、人力资本投资的范围和途径有（）。
A、学校正规教育
B、职业培训
C、医疗保健
D、企业外组织举办的学习
E、迁移
8、职业生涯设计对个人而言具有（）的作用。
A、帮助个人确定职业发展目标
B、鞭策个人努力工作
C、有助于个人抓住重点
D、引导员工发挥潜能E评估工作成绩
9、劳动关系又可称（）。
A、劳使关系
B、劳工关系
C、产业关系
D、劳资关系
E、雇佣关系
10、知识经济的特征主要包括（）。
A、科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础
B、信息和通信技术在知识经济发展过程中处于中心地位
C、服务业扮演了重要角色
D、人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件
E、促进发展的动力多元化
第二部分：专业知识
二、问答题（10分，每题5分）
1、简述员工培训和开发的意义？（5分）
2、传统人事管理的特点？（5分）
三、论述题：（共计30分，每题10分）
1、试论述人力资源的作用。
（10分）
2、试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。
（10分）
3、请论述什么是情景模拟测试?常用的情景模拟测试有哪些类型? （10分）
20分，每题10分）
Q公司是一家应用软件开发公司，最近与A公司签订了一个财务管理系统开发项目的合同，需要挑选一位项目经理，并组建一个项目团队。
由于Q公司正同步进行多个项目，没有足够数量的项目经理，而该项目又必须马上开始，于是公司领导决定任命有多次参与类似项目开发经验的程序员薛工承担此项目的管理工作。
薛经理接到任命后，立即开始着手组建项目团队，热火朝天地开始了人员的招聘，面试等工作。
人员确定以后，团队进入了项目开发阶段，工作进行一段时间后，擅长编程的薛经理发现，管理工作远不如他原来的编程工作来得简单。
从项目一开始，整个团队就不断出现问题，成员之间矛盾接连不断，项目的任务也不能按时完成……项目工作一度中止，薛经理急得像热锅上的蚂蚁。
公司的领导层也意识到问题的严重性，立即从其他项目组调来了一位项目经理帮辅薛经理的工作。
经过一系列的调整，该项目的开发工作才逐渐步入正轨……
问题：该项目在实施过程中存在哪些问题。
2012年10月份，张先生应聘某高科技公司人力资源总监，公司周总裁让其担任人力资源经理，并承诺转正后让其担任公司的人力资源总监。
公司于张先生签订了3年的劳动合同，试用期为3个月。
试用期的过程，大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求，建议延长试用期。
经双方协商后，张先生接受了公司的安排。
公司开始私下安排招聘，准备聘请刘先生作为人力资源总监。
后来，张先生还是未能转正。
本案例中，有哪些可能存在的劳动用工
风险，请列举并说明解决办法。
第三部分：专业技能
10分）
2006年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员50名、销售人员180名、生产工人220名，共计450名。
根据有关部门预测，新招员工将为公司创造
（1）计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。
（2）计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。
作业评价及审核。